1、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
2、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
3、签发人力资源部文件。
4、负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
5、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
6、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
7、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
8、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;
9、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;
10、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
12、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
13、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
14、负责酒店人力资源部的管理工作。
15、拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。
16、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;
17、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。
18、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
19、制订公司考核制度，定期进和员工考核。
20、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
21、责任：
22、性别：无特殊要求
23、晋升趋势：暂无
24、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
25、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
26、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
27、通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;
28、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
29、完成上级领导交办的其他工作。
30、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
31、、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
32、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
33、及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。
34、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;
35、全面负责人力资源管理的`各项事务;
36、负责公司内部人力资源调配;
37、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
38、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
39、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
40、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
41、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
42、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
43、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
44、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
45、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
46、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
48、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水*；
49、负责公司人事档案的建立、管理工作。
50、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
——人力资源部经理岗位职责 50句菁华
1、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
2、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;
4、及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;
5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;
6、履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;
7、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
8、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
9、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
10、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
11、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料
12、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施.
13、负责员工工资奖金和福利的管理。
14、查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核.
15、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
16、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
17、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
18、签发人力资源部文件。
19、对外建立与发展良好的公共关系。
20、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
21、编制月度工资报表。
22、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作；
23、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；
24、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
25、组织开展公司的员工管理及人事工作；
26、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
27、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
28、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
29、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
30、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
31、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
32、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
33、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
34、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
35、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
36、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
37、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
38、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
39、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;
40、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
41、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
42、根据公司国际化战略布局，实施有效的'跨国性人力资源管理模式，配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
43、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
44、集团领导交办的其他工作。
45、熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
46、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
47、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；
48、组织制定完善公司各项管理制度；
49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
——人力资源部总经理岗位职责 40句菁华
1、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
2、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;
3、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;
4、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
5、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR
6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施
7、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
8、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
9、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；
10、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；
11、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；
12、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；
13、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；
14、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
15、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；
16、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的`形成，以及活动规划等；
17、分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责;
18、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
19、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
20、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
21、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
22、负责人力资源内部的组织管理；
23、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
24、根据公司战略发展需要，分析分公司业务部门人力资源需求，拟定招聘制度、招聘计划，完善内部招聘流程，制定招聘方案，组织安排开展各项招聘工作，满足业务部门人员招聘需求。
25、开发、维护、评估、分析各类招聘渠道，对年度招聘费用及预算管理并进行有效把控。
26、支持分公司业务部门薪酬福利，绩效考核，员工关系等工作。
27、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水*;
28、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
29、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
30、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等
31、上级安排的其它事宜
32、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
33、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；
34、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
35、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操经验，满足公司的人才需求；
36、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；
37、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
38、协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;
39、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系;
40、具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
2、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;
3、负责编制年、季、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
4、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
5、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
6、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;
7、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
8、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。
9、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
10、编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;
11、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;
12、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;
13、全面负责区域公司人力资源管理工作，根据公司发展战略，制定人力资源发展规划；
14、建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；
15、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；
16、全面负责公司行政、人事工作的开展;
17、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划；
18、统招本科及以上学历，展会经济、市场营销、英语、传媒影视类相关专业；
19、善于文案策划、影视项目推介；
20、熟练掌握办公软件，如Word、Excel、PPT等。
21、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。
22、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。
23、完成总经理临时交办的各类任务。
24、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;
25、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。
26、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；
27、985或211重点大学全日制金融、经济、财务相关专业硕士及以上学历；
28、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。
29、组织起草公司重要文件及各项管理规章制度，并定期提交公司工作简报。
30、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。
31、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
32、有严格执行公司各项规章制度的义务；
33、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
34、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；
35、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
36、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
37、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;
38、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;
39、专业:金融、保险类/管理类等相关专业;
40、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;
——岗位职责说明书 60句菁华
1、文明服务，规范操作，开具票据字迹清楚，计算准确。对开出的票据各联必须按要求交给各部门进行核查、存档。
2、认真对出售货物进行验方过磅，不得随意加减数量，严格按实际交易量进行计算交易数额。
3、司机应爱惜公司车辆，*时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
4、司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
5、及时做好当班汇总表，交易票据凭据及时整理上交。
6、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
7、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。
8、完成采xx领导交办的其它工作。
9、晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。
10、与公司外部联系
11、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
12、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;
13、负责各类资产的转移和租赁的审核;
14、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。
15、前期准备：店长应积极、及时了解同一地区其他品牌家纺店近期
16、促销结束：促销结束之后，店长应及时对零售单进行录入或安排其他同事进行录入。安排进行盘点和整理工作，整理发生的各项费用凭证和明细并寄由区域经理进行报销转存。对卖场进行卫生大扫除，确保接下来日常营运工作的正常开展。做好总结工作，形成书面格式，以便指导今后的工作开展。
17、发现问题及时向上级领导汇报；保质保量按时完成工作任务。
18、健全财务管理制度，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。
19、保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。
20、对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。
21、坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。
22、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。
23、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员
24、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况
25、与客人沟通，了解客户需求，同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认OK后据客户要求提供样品供客人确认。
26、到帐后填写收支*衡表。每个客户必须做收支表，以便查收款。
27、拿到S/O后，明确放舱及结关具体时间并告知相关人员做好准备确保顺利将货物入仓。
28、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。
29、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;
30、出货当天必须做好PL 和INVOICE，与客人确认后交由部门主管签字。将PL一份给仓库，一份给财务。INVOICE一式四份，三份财务，一份业务留底。
31、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。
32、每月底与客户核对付款相关明细，与此同时，每月同财务核对各客户付款及出货明细。
33、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾 车。
34、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
35、审核各项付款计划，监督计划执行；
36、负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；
37、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；
38、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
39、完成上级交给的其他日常事务性工作。
40、将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等
41、制定全年活动目的、策略、计划
42、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售
43、终端宣传物料设计、制作、发放完成率
44、工作的创新力。
45、对个人销售目标的实现负责
46、具备很强的集体认同感和团队合作精神，能在较大压力下工作
47、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
48、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
49、代理商选择的建议权
50、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
51、对所属下级的工作的监督、检查权
52、有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；
53、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错，由学院提出告诫，考核不合格的可以提前结束聘任，任职考核未完成岗位目标，下届聘任时将降级聘用或不聘用。
54、根据复核的记账凭证记账，编制月度及季度、年度财务报表。
55、负责按照税法及有关管理与核算要求，及时、准确编制并上报各种纳税报表，办理纳税申报工作及公司员工各项福利基金缴纳工作。
56、负责汇总各部门月度资金使用计划，编制公司月度资金计划表。
57、试算*衡。月末，由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算，完成试算*衡。
58、结账。国税和地税申报结束以后，由会计对上月账务在用友软件里进行结账处理工作。
59、考勤休假统计
60、其他
——人力资源岗位职责 50句菁华
1、负责员工工资结算，办理相应的社会保险等；
2、负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;
3、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
5、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程，监督企业制度执行情况、及时反馈;
6、负责策划学院培训需求调研与分析;
7、负责学院培训项目策划及全流程管理;
8、负责学院培训档案的管理;
9、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);
10、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成；
11、根据公司的年度战略制定符合公司现状的管理制度和流程，并负责监控、稽核各业务流程的执行情况；
12、负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划员工的职业发展；
13、建立公司绩效考核和培训体系，激励和培养有潜力的公司骨干；
14、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性。
15、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告；
16、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养；
17、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;
18、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
19、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;
20、审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;
21、组织开展绩效考核及薪酬管理工作;
22、推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。
23、按时完成上级交办的其他任务。
24、在上级指导下，完成员工关系管理，包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。
25、落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。
26、负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。
27、协助上级举办各类员工活动（团建、培训、生日会、茶话会、年会等）；
28、根据公司发展战略，协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施，支撑公司战略目标的达成；
29、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展；
30、协助广州总部人事部监督员工考勤、审核和办理请休假等手续；
31、其他临时事项。
32、负责制定公司年度人力资源计划，进行人力资源的调配整合；
33、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
34、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
35、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
36、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
37、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施
38、根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标
39、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
40、定期进行组织、人才盘点，基于盘点结果，在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面，集成公司及各事业部的输出内容，为业务部门提供有效的解决方案并实施。
41、根椐各客户合作的服务不同，在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。
42、负责企业客户承接、对接服务;
43、联系面试者，充分介绍公司业务和文化；
44、员工沟通与维护员工关系；
45、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;
46、负责区域绩效统计、管理;
47、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
48、负责区域培训安排。
49、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放;
50、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;
——人力资源部门职责 40句菁华
1、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;
2、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;
3、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;
4、协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展，跟进各部门的落实情况并及时提醒，做好数据与事例的收集;
5、执行招聘工作，根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;
6、人事基础事项工作的执行。
7、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;
8、协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度;
9、根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;
10、提出优化招聘制度和流程的合理化建议;
11、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;
12、组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。
13、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；
14、员工活动方案的制定及开展；
15、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；
16、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
17、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进；
18、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作；
19、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的合规性；
20、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施；
21、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批；
22、负责所辖区域年度人力成本预算和控制；
23、员工入职离职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
24、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队；
25、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；
26、负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
27、负责员工劳资关系管理
28、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;
29、负责人力资源系统维护及信息更新；
30、负责员工考勤管理与统计；
31、负责办理员工社保手续，员工工伤申报及索赔；
32、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施；
33、薪酬标准制定与维护，审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息，并向上级领导反馈确认；
34、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
35、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
36、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。
37、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。
38、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
39、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。
40、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;
