1、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
2、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;
4、及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;
5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;
6、履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;
7、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
8、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
9、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
10、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
11、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料
12、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施.
13、负责员工工资奖金和福利的管理。
14、查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核.
15、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
16、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
17、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
18、签发人力资源部文件。
19、对外建立与发展良好的公共关系。
20、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
21、编制月度工资报表。
22、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作；
23、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；
24、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
25、组织开展公司的员工管理及人事工作；
26、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
27、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
28、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
29、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
30、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
31、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
32、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
33、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
34、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
35、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
36、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
37、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
38、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
39、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;
40、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
41、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
42、根据公司国际化战略布局，实施有效的'跨国性人力资源管理模式，配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
43、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
44、集团领导交办的其他工作。
45、熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
46、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
47、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；
48、组织制定完善公司各项管理制度；
49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
——人力资源部岗位职责 100句菁华
1、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；
2、具备学习能力、亲和力、沟通协调能力强工，有作责任心及抗压性，高效的推动力和执行力;
3、建立并执行公司的薪资、福利制度;
4、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。
5、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
6、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
7、拟定年度人力资源、行政工作计划，配合拟定人力资源、行政成本预算，并根据公司的要求具体监督和执行;
8、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;
9、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
14、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
15、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
16、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。
17、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
18、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
19、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。
20、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
21、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
22、负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
23、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避免劳动纠纷。
24、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
25、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;
26、员工福利的申请及发放;
27、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。
28、完成领导交办的其他任务。
29、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公*地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
30、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
31、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘；
32、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
33、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
34、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;
35、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
36、负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作;
37、完成上级交办的其它工作。
38、推行公司各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作
39、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续
40、管理人力资源相关文件和档案
41、协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程;
42、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;
43、制定和完善公司岗位编制，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
44、执行招聘计划，进行工作分析，完成职位说明书;
45、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
46、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
47、薪酬福利管理：逐步建立有竞争力、公*性的薪酬福利管理体系，审核新员工岗位序列，在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本;
48、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;
49、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
50、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
51、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
52、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。
53、完成部门经理安排的其他工作。
54、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
55、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
56、完成公司领导交办的其他任务。
57、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；
58、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；
59、负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；
60、领导交代的其它工作。
61、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作；
62、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
63、收集整理人力资源相关数据；
64、协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施；
65、协助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
66、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。
67、负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。
68、负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
69、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；
70、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施；各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
71、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作；
72、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系；
73、根据现有编制及业务发展需求，制定并执行招聘计划；
74、协助完成技能等级考评晋升工作。
75、发布招聘信息、筛选应聘人员资料及面试；
76、完成领导交代的其他任务。
77、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队；
78、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
79、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
80、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；
81、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；
82、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
83、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
84、部门临时性工作的配合
85、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
86、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作；
87、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动；
88、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
89、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
90、负责因用工引起的各种外部事务的.处理。
91、负责与劳动局、社保局、人事局、*局等*部门的联系和沟通。
92、承办公司新招人员的录用和分配工作；
93、承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作；
94、负责人事档案的整理、归档及管理工作；
95、严格执行人事档案借阅管理制度。
96、负责保险基金的代扣代缴；
97、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
98、做好公司涉诉案件的管理工作；
99、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;
100、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
——人力资源部总经理岗位职责 40句菁华
1、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
2、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;
3、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;
4、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
5、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR
6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施
7、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
8、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
9、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；
10、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；
11、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；
12、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；
13、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；
14、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
15、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；
16、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的`形成，以及活动规划等；
17、分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责;
18、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
19、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
20、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
21、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
22、负责人力资源内部的组织管理；
23、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
24、根据公司战略发展需要，分析分公司业务部门人力资源需求，拟定招聘制度、招聘计划，完善内部招聘流程，制定招聘方案，组织安排开展各项招聘工作，满足业务部门人员招聘需求。
25、开发、维护、评估、分析各类招聘渠道，对年度招聘费用及预算管理并进行有效把控。
26、支持分公司业务部门薪酬福利，绩效考核，员工关系等工作。
27、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水*;
28、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
29、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
30、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等
31、上级安排的其它事宜
32、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
33、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；
34、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
35、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操经验，满足公司的人才需求；
36、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；
37、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
38、协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;
39、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系;
40、具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
2、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;
3、负责编制年、季、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
4、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
5、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
6、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;
7、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
8、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。
9、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
10、编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;
11、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;
12、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;
13、全面负责区域公司人力资源管理工作，根据公司发展战略，制定人力资源发展规划；
14、建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；
15、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；
16、全面负责公司行政、人事工作的开展;
17、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划；
18、统招本科及以上学历，展会经济、市场营销、英语、传媒影视类相关专业；
19、善于文案策划、影视项目推介；
20、熟练掌握办公软件，如Word、Excel、PPT等。
21、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。
22、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。
23、完成总经理临时交办的各类任务。
24、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;
25、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。
26、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；
27、985或211重点大学全日制金融、经济、财务相关专业硕士及以上学历；
28、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。
29、组织起草公司重要文件及各项管理规章制度，并定期提交公司工作简报。
30、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。
31、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
32、有严格执行公司各项规章制度的义务；
33、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
34、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；
35、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
36、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
37、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;
38、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;
39、专业:金融、保险类/管理类等相关专业;
40、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;
——工程部经理岗位职责 150句菁华
1、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。
2、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。
3、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
4、贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责;
5、全面负责工程部的计划统筹工作，具有处理紧急技术问题的能力;
6、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
7、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
8、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
9、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
10、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
11、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
12、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。
13、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公*、公正。
14、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
15、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；
16、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；
17、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
18、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
19、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求；
20、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：
21、编制周、月进度计划；
22、编制资金计划；
23、进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行；
24、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
25、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。
26、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
27、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。
28、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
29、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；
30、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
31、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
32、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能；
33、积极完成领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。
34、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
35、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；
36、负责工程成本预算及审核工程款；
37、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
38、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
39、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定；
40、负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况zdsbzx_6-4；
41、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
42、主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
43、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议；
44、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作；
45、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进；
46、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。
47、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
48、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策。
49、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
50、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。
51、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。
52、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。
53、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；
54、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；
55、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
56、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
57、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
58、全面履行部门职责;
59、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程;
60、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
61、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
62、负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。
63、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；
64、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；
65、负责督导小区内所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;
66、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持。
67、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；
68、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。
69、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
70、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。
71、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。
72、及时完成上级领导安排的其他工作。
73、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。
74、负责工程外包服务供应商的监管。
75、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作；
76、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；
77、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理；
78、工程变更的签证及工程进度款的审核工作；
79、工程项目的中间验收及竣工验收工作；
80、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现；
81、完成公司领导交办的各项临时工作;
82、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;
83、其他：负责完成领导交办的其他工作。
84、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
85、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；
86、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。
87、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。
88、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报；
89、负责工程部管理工作；
90、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理；
91、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。
92、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。
93、负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作；
94、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计；
95、定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故；
96、控制维修费用，降低维修成本，抽好能源管理，抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作；
97、策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。
98、注意抓好防火、防风、防汛工作，保证酒店的安全。
99、合理安排、调配人力，保证水、电、气、空调的正常供应。
100、完成上级交办的临时或其他工作任务。
101、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
102、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
103、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。
104、管理节能：加强设备使用管理，使其在最佳状态，避免带病运行，增加能耗，制定相关管理制度。
105、员工维修操作安全：电工维修持证上岗，高空作业须做好安全防范等，通过培训提高员工的安全操作意识，在维修时严格按照规定执行。
106、消防安全管理：遵守消防规定，设备房等处放置灭火器，维修时动用明火向保安部申报，在维修工厂禁止吸烟等，加强日常消防安全检查管理。
107、按时将施工队处罚通报交财务部，并将其执行情况向总经理汇报；
108、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。
109、协助客服部做好客户投诉的处理工作。
110、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”
111、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。
112、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
113、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
114、负责与*机关等相关单位的协调工作，贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;
115、负责项目特定时段的秩序管控与安排;
116、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。
117、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。
118、领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
119、协调处理好施工单位、其他合作单位、*相关职能部门的关系。
120、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。
121、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;
122、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作;
123、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;
124、负责出席与发展商、公共事业机构、*部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;
125、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;
126、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;
127、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量。
128、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。
129、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。
130、针对下属员工的技术状态能力，编制培训计划并组织培训、考核；注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。
131、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。
132、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料，并按规定上缴、立卷、归档。
133、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度。
134、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。
135、负责对工程的项目进行全面的管理，包括对下达的工作目标进行分解下达，全面监督目标的完成情况，核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;
136、协调做好对外关系的联络、交往，维护良好的关系;
137、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作；
138、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
139、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;
140、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制
141、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调，确保项目顺利实施
142、组织项目前期技术可行性研究
143、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议
144、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
145、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。
146、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
147、协调好工程各方之间的关系。
148、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
149、负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;
150、熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作；制定项目顾问合同、管理方案等文件。
——人事行政部经理岗位职责 50句菁华
1、根据公司人力资源管理体系，组织建立完善人力资源管理体系；
2、组织协调、对外接待；文印、办公及劳保用品管理等及其他事务性的工作；
3、下辖机构筹建工作的指导及机构综合管理工作的培训、辅导、考核;
4、统筹分公司及下辖机构的招投标采购及印刷工作;
5、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;
6、学历:全日制大学本科及以上;
7、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。
8、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等;
9、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
10、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通、协调和推进能力;
11、负责营造良好学习型的企业氛围及公司的企业文化的整体建设;
12、负责公司人力资源战略的执行;
13、熟悉上海市劳动法规,精通企业制度建设;
14、负责公司人员的选、育、薪、核、留;
15、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
16、熟练使用常用办公软件及网络应用。
17、协助开展本部门内部的日常行政管理与团队建设工作。
18、能够熟练的使用各种办公软件;
19、根据集团公司年度经营目标,拟定各部门、公司年度人员编制需求计划;
20、负责公司安全、环境卫生、物业等行政后勤日常管理工作;
21、负责公司及各部门宾客的接待、食宿等安排工作;
22、组织制定公司人事考核制度，定期对员工进行考核；
23、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据；
24、组织来宾接待和相关的外联工作；
25、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
26、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；
27、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；
28、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动；
29、负责公司办公用品的管理；
30、负责公司档案管理工作；
31、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
32、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
33、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
34、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
35、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
36、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作；
37、其他突发事件的处理。
38、协助组织公司年会、员工活动、企业文化活动及各类会议；
39、及时与有关部门进行必要的工作联系，使工作协调一致；
40、起草、打印、登记和存档董事长或总经理签发的文件；
41、起草、传递、处理公司相关文件和资料文档；
42、完成领导分配的其他文职工作；
43、根据企业发展战略,制订人力资源发展计划,保证人力资源的合理配置;
44、建立健全各项人力资源管理制度,确保公司各项人力资源管理依法合规;
45、其他日常的人力资源管理工作。
46、负责公司办公环境管理工作,创造良好的工作环境;
47、负责公司会务管理,参与组织公司接待活动;
48、能适应较强的工作强度和压力,有团队协作与奉献精神;
49、熟悉国家、地方人力资源相关法律法规及政策;
50、八年以上相关工作经验,具备汽车行业同类工作经验人员优先;
——采购经理岗位职责 50句菁华
1、采购计划经领导审批后，负责组织实施，并监控采购的具体过程；
2、进行采购人员培训，提高采购人员的工作水*，监督采购人员的采购业务，防止违反公司规定的事情发生。
3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、审核单品是否调价(进/售价)，并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。
5、每周根据销售报表，分析部组的销售及*均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛癣单品调整。
6、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。
7、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。
8、审批并确认促销协议；确定商品促销时间，管理制度《超市经理助理工作职责》。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。
9、完成好副总经理交办的其它工作
10、对本部门经营指标的完成负责。
11、根据企业经营状况，制订采购计划与并做好采购预算，以满足经营需要，降低库存成本；
12、制定供应商开发战略，持续优化供应商储备；
13、建立年度预算，确保部门运营成本在预算之内；
14、定期进行市场调研，开拓供应商渠道，组织进行供应商评估。
15、追踪、收集、分析、汇总及考察评估新产品的信息，核算产品成本，合理开发新产品，控制新产品的质量风险；
16、统计分析新产品销售数据，质量反馈，收集分析市场情报及竞争对手状况，调理相关策略，提供进一步迭代方案。
17、对供应商提出引入和替换建议，对供应商资源进行整合补充；
18、成本风险的预测、评估及管控，提前对项目采购存在的进度、质量风险进行预警。
19、协助新产品开发工作
20、负责采购数据汇总及分析；
21、建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质，并根据业务的变化不断优化；
22、进行行业和竞争对手分析，并根据公司实际情况提出建设性的改进意见，搜集并了解行业及竞争品牌情况，并整理市场反馈和销售数据分析畅、*、滞销款原因，及时作出产品调整策略；
23、负责主导执行公司产品生产计划、发货、及仓储版块的工作；
24、负责应付款的审查工作；
25、负责与设计、板房、生产等部门的沟通对接；
26、负责拟订采购战略，指导、管理和监督采购执行，以控制采购成本，并确保物资或服务保质、保量供应。
27、负责IT类资源（硬件、软件、服务等）的采购的需求分析，转化成采购专业语言与内外部客户沟通。
28、负责IT综合品类相关采购工作，熟悉采购工作和流程，包含需求管理、供应商寻源、招投标、询比价、商务谈判、合同等；
29、协助供应商开发部门进行供应商开发，定期收集各部门供应商开*况，保证公司有合理的供应商资源池。
30、参与采购需求评审。
31、建立供应商体系、价格体系，确保相关集团供应商库、价格库的及时更新；
32、负责制作、编写各类采购指标的统计报表
33、与代理品牌供应商确定年度销售目标，行销费用投入方案，
34、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。
35、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。
36、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部的安全作业。
37、商品日常销售及促销的计划、调整、执行、分析和提自有品牌开发；
38、负责酒水饮料类供应商的引进，产品质量把控、价格把控；
39、对供应商资质和产品检测报告的审查；
40、掌握品类销售的数据变化，控制库存，减少损耗率，实现商品优胜劣汰，优化产品结构；
41、负责重大设计方案和施工组织设计讨论，提出合理化建议；
42、对确定采购的产品进行货比三家，确定采购对方，谈商务条款及草拟采购合同，办理相关采购流程，货物到货跟进；
43、完成销售数据统计、提成核算、部门应收帐款的跟进。
44、负责OEM产品的各项成本的分析、评估、谈判。
45、负责OEM合同及条款的拟定，评估和谈判。
46、负责公司OEM采购流程、制度的建立及完善；制定OEM采购规划及策略并组织实施；
47、执行，评估并完善采购流程从而有效满足采购各项工作的要求；
48、管理原材料库存料量，并定时反馈给上级主管做有效的处理；
49、熟悉不同行业采购知识，擅于处理不同于常规的物料采购的需求，行政类业务创新能力强；
50、材料系统维护(订单、变价、库存、结算等事宜)；
——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华
1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。
2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理；
3、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境；
4、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；
5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；
6、组织项目前期技术可行性研究
7、负责工程部的日常管理工作。
8、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
9、负责与设计单位协调
10、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案；
11、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作；
12、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。
13、进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行；
14、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
15、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；
16、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。
17、协调有关部门解决施工现场的.技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流；
18、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估；年底进行年度考核；
19、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
20、配合项目完成设备、设施的移交工作；
21、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。
22、负责组织项目的竣工验收，参与项目的专项验收、竣工决算。
23、负责工程部的部门管理，考核和指导直接下属的工作。
24、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作。
25、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
26、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。
27、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。
28、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。
29、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；
30、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度；
31、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理；
32、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题；
33、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
34、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
35、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
36、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
37、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
38、负责督促、检查各项目ERP执行情况
39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境；
40、组织项目中各项报批报建工作，与当地*主管部门建立良好沟通关系。
