1、承担的项目获部级以上科技成果奖、优秀项目奖等项目的技术负责人、项目负责人。
2、施工生产、施工工艺有重大革新，对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。
3、在改进经营管理，开辟主业市场，拓展经营领域，提高公司经济效益方面做出显著成绩的。
4、维护财经纪律、抵制歪风斜气，事迹突出的。
5、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。
6、工作不负责，工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。
7、在施工管理中，未按合同要求尽心尽职工作，导致工程款无法结算或在结算工程款中未努力而造成损失的。
8、犯有其他严重错误的
9、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
10、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；
11、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；
12、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
13、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；
14、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；
15、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；
16、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；
17、其他情况应该给予升职奖励的。
18、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】；
19、员工工作期间不符合公司修饰要求者；
20、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者；
21、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者；
22、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者；
23、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；
24、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；
25、员工工作期间带耳塞听音乐者；
26、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
27、工作期间不按sop操作且情节轻微者；
28、工作期间工作态度不严肃认真，懒散怠工者；
29、未经许可，擅自盗打电话者；
30、工作期间未采取任何防静电措施，直接触摸pcb板者；
31、旷工一天者；
32、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；
33、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，造成严重后果者；
34、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者；
35、犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；
36、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；
37、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；
38、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；
39、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；
40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华
1、本规定从2017年1月1日起实施，解释权归江苏南通二建集团有限公司第七事业部所有。
2、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量，坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。
3、2.6在常规产品、定牌产品、新品试制、设备故障前及故障后等生产正式开始前，发现没有对首件产品进行检验确认，造成批量或严重不合格，处罚责任机台所有人员每件10元的罚款；若不合格品连续生产超过1小时或造成10件以上产品不合格的，同步对车间主任、班长、质管员每人处以100元/次的罚款。
4、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良，每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。（生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款）。
5、提高产品合格率，防止不良产品流转。
6、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。
7、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。
8、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
9、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。
10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励100元-1000元并通报表彰。
11、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
12、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。
13、对员工在生产过程中发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离，从而避免本工序不合格品产生的，每次给予奖励50-100元。
14、积极向公司提出合理化建立，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的，经确认核实一次奖励100-500元。
15、《品质处罚单》
16、1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）管理；
17、3互检：本工序在开始加工前先对自己的前一工序生产的产品质量进行检查称为互检。
18、2品管部应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货检验）后的产品品质负责。
19、5.1指质量管理活动中，依组织层次其直接、间接主管需对其下属所做出的改进或造成的质量损失承担相应的连带责任。无论奖惩，直接主管连带50%，间接主管连带25%，上三级主管在此规定中不负连带责任。
20、5.2依互检原则，其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%，第二间接当事人连带25%，第三间接当事人在此规定中不负连带责任。
21、3仓库在以下情况应承担的责任：
22、3.6装卸工在搬运装卸成品时，没按规定作业造成纸箱损坏，或在库成品未加以防护造成纸箱脏、损坏等不良时，对责任人按10元/次扣罚，其直接、间接主管负连带责任。
23、4.5对故意将不良品混入良品中的行为者，一次性处罚20元，其直接、间接主管负连带责任。
24、1.1非生产作业人员，但投诉和挽救各种品质异常的行为，经核实后按质量处罚条例开据处罚单，处罚金额将作为个人的质量奖金，连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。
25、3员工发现对品质有重大影响、或潜在影响的工艺流程错误，并提出有效的改善方案，执行后避免了重大品质事故或大大提升生产效率者，经核实后一次性奖励50-100元；员工（开发及工艺技术人员除外）在生产前发现设计图纸/工模夹具等设计缺陷，及时制止并改善者，经核实后奖励10-100元，该部分奖金均由公司支付。
26、3有下例情况的均可对生产工人进行奖励:
27、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的，质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。
28、2.11对全内无不合格品产生的员工年终由生产部技术部、研发部、质管部提名公司将授予“质量标兵”证书并给予奖励200.00元。
29、3第二方审核人员（公司外来客户）现场询问生产岗位相关问题时，在岗人员不能准确回答相关问题时，处罚20.00元/次。
30、10当质量事故起因是其它非人为因素造成的不合格，可免生产操作相关人员责任，否则按公司相关规定进行处罚。
31、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);
32、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
33、降级;
34、辞退。
35、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
36、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;
37、造谣滋事。
38、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
39、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)
40、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。
41、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施，造成浇筑完毕模板拆除后，出现素台时，每米罚款5元。
42、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。
43、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。
44、1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的;
45、1.12 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;
46、2 质量事故的类别
47、2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;
48、6 在对外来往中，维护本公司利益/形象，使公司损失减少、利益增加/形象提高的;
49、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
50、1奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
51、2.1.员工在生产过程中对上道工序进行检验，如发现材料或上道工序产品批量不合格(10件以上)及时上报并隔离，从而避免了本工序不合格品的产生，每次给予奖励100元。
52、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。
53、6.7生产现场需保持整洁，有序;设备、工具、模具完好无损，摆放整齐，档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。
54、1.3报人力资源统计
55、进步奖：每缩小与镇人*分（指100%）1分，奖励科任教师20元。人*分缩小最多的科任教师提名为学期优秀教师候选人。
56、2重复性质量问题的考核：
57、6.3对交付客户后发现的过漏加工、错加工及对刀件、料头等所有不合格零件按照每件20元/件考核相关责任人，考核金额不超过300元；重点客户或客户强调控制的产品给予50元/件考核，考核金额不超过500元。多次强调不进行控制的重复性问题加倍处罚。造成客户抱怨的按3.3相关条款执行。
58、8、工艺技术问题考核：
59、9、其他特殊情况的考核：
60、奖励、处罚金额管理：
——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华
1、对于不执行或执行不力的楼号负责人，首次发现，个人考评直接为不合格，降低其工资等级5%。再次发现，直接解除劳动合同，同时在本第七事业部任何项目上不得使用。
2、2 制程过程不合格品责任处罚
3、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。
4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。
5、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。
6、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
7、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。
8、员工如发现上道工序漏检，误检或重大品质缺陷，并及时制止并汇报者，经核实后视情节奖励50-80元，如挽救损失金额巨大，品管部上报上级主管部门另行奖励。
9、向品质人员或车间主管举报他人不安工程或质量要求进行作业，经确认核实的一次奖励30元。
10、积极向公司提出合理化建立，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的，经确认核实一次奖励100-500元。
11、对在质量方面做出突出成绩，但不能直接计算其经济效益的，可视其影响程度大小给予奖励100-2000元。
12、2品管部应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货检验）后的产品品质负责。
13、5.2依互检原则，其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%，第二间接当事人连带25%，第三间接当事人在此规定中不负连带责任。
14、3组装成品：一次抽检合格率>98% (每月)
15、2.3 对生产/检验过程中发现的图纸、工艺问题，最迟应在三个工作日内解决并给予明确答复，超过时限未予解决的，处罚责任人10元/次，其直接、间接主管负连带责任。
16、1生产工人在对前工序承交的产品进行互检时,提前发现上一工序质量问题或质量隐患及时上报的,视质量问题的大小予以奖励.在当月工资中发放。
17、1.5在生产过程中出现产品不配套，影响到后工序无法运作的或无法出货的情况下也列入质量事故。论情节处理
18、1.1如出现批量性质量事故损失的，对直接责任人、车间主管进行处罚，责任人赔偿经济济损失成本费用计算，车间主管根据质量处罚最高处罚金限为单次500元。当赔偿金额超过赔偿者当月工资60%时按60%执行。当月赔偿不足者，下月不再继续赔偿。
19、2 生产部技术部、研发部、质管部、人力资源部负责人负责质量奖罚的处置工作；
20、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析，并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。
21、1.3当出现不合格，属于非批量（加工时间不超过1小时）一般性质量事故，对相应的责任岗位人员按20.00元/次扣罚。
22、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好，能起到表率作用的10--50元/次奖励。
23、2.9工作热情在干好本职工作的同时积极帮助新员工适应环境的10—50元/次奖励。
24、6 当质量事故是质检人员发现的，并即时上报处理的，如属一般质量事故可免除质检人员责任，否则按公司相关规定进行处罚。
25、11当质量事故起因是原材料检验或保存不当因素造成的不合格，可免生产操作相关人员责任，对相应责任人按http://ad.ahsrst.cn次扣罚。
26、没有及时阻止危害公司事件，任其发生;
27、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
28、不配合各部门工作的罚款100元;
29、重大节假日加班双倍工资计算.
30、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
31、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。
32、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工，每发现一处不符合规范要求的，将对其班组进行100元的罚款；对于执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组300元。
33、1.3 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;
34、1.6 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的;
35、1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的;
36、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。
37、2 对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，罚款100-300元，部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。
38、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;
39、3本规定自生效之日起执行。
40、2总经理负责奖励基金审批。
41、1.1普通件
42、2公司内部质量奖励
43、6.2.生产开始前操作工必须对设备进行点检，确认设备完好后方可开始生产，"点检表″应填写完整，内容正确、字迹清晰;如发现设备异常，须立即填写"设
44、*操作员生产过程中应严格按工艺要求、作业指导书和设备操作指导书进行生产、组装，根据生产计划填写“交检单”并记录过程、领料数据、合格零件数据、造成废品等，检验员对此数据与“不合格品处置登记表”进行核对，未按要求记录者，每次考核罚款50元，记录填写不清晰，不完整每次考核罚款20元。
45、根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。
46、4内部审核发现问题的考核：
47、6.1现场检查违反公司内部对刀件管理制度的，对相关责任人按工艺纪律问题进行考核。
48、7.1公司内部检查发现库房保管员、调度员和生产现场违反《原材料管理制度》要求的按照每项20元/项考核相关责任人。造成后果的，直接按照错混料处罚责任人200—500元/项，同时承担废品损失。
49、以上处罚细节，只为处罚金额，不含公司损失赔偿额度。
50、特殊处罚调整原则
——奖惩制度 40句菁华
1、对积极参加政治学习，做到教书育人、为人师表，且教学效果优秀者，每学期评2—3人给予表彰和奖励。
2、青年教师讲课竞赛奖励制度，我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动，对于在活动中表现突出的青年教师，设立奖项以资鼓励，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。
3、无故出现误课者，取消学年评优资格和罚款，并上报学校教务处，通报批评。
4、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。
5、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分；
6、被子折叠连续一周都是最好的，一人奖1分；
7、寝室得“文明寝室”称号的，所有寝室成员各奖1分，值日生和寝室长奖2分；
8、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；
9、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等；
10、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
11、不生产不良产品，做好本道工序产品。
12、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。
13、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
14、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。
15、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。
16、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
17、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
18、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
19、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
20、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
21、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
22、学生作品等第同个人级别奖励，学生作品发表视为三等奖50%奖励。
23、优秀学生干部：担任学生干部，工作积极主动，热心服务同学，以身作则，严以律己，成绩名列班级前茅者，可推选为校级“优干生”，学校发给奖状和奖品，并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。
24、特长生：在音乐、美术、体育、写作、科技发明等方面有一技之长，品行较好、学业成绩合格的学生，可推选为“特长生”，期末由学校发给奖状及奖品。
25、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；
26、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
27、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；
28、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
29、丢失工具者，按工具价格赔偿；
30、在当月中，教工工作职能范围内无不安全事故发生，发给安全奖5元；如有不安全事故发生，则不发安全奖；如因渎职造成重大损失和影响的，除不得安全奖外，还得追究其责任。
31、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
32、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。
33、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
34、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
35、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。
36、2.3非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；
37、2.4非本设备操作人员，擅自动用该设备的；
38、2.5上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；
39、2.7在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；
40、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、降级；
2、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、迟到、早退一次罚款30元；
5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
6、不配合各部门工作的罚款100元；
7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
8、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
9、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
10、违反公司规定屡教不改的；
11、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
12、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；
13、在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。
14、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
15、非工作要求午餐饮酒者。
16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
17、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
18、一个月内违纪三次（含）以上者。
19、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
20、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
21、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
22、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
23、年度内累计记过三次者。
24、评选对象：公司全体员工；
25、评选要求：
26、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
27、奖励金额：
28、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
29、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
30、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
31、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
32、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
33、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
35、执行临时紧急任务能依限完成者。
36、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
37、逾期仍移交不清者。
38、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
39、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
40、2 本制度适用于公司全体员工。
41、1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
42、1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
43、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
44、奖励
45、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
46、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
47、8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
48、9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
49、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
50、7.8 培训无故旷考者。
51、8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。
52、8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XX—10000元的经济损失者。
53、9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
54、9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。
55、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
56、12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
57、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
58、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
59、品行不正，有损公司名誉；
60、造谣滋事。
——最新员工奖惩制度 60句菁华
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10％提取。
2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
3、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
4、奖励形式:
5、无故离岗十分钟以内者。
6、没有遵守各部门订立的岗位职责；
7、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；
8、没有尽职及时报告事故的；
9、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；
10、不服从公司安排或调动工作者；
11、有意泄露公司商业技术秘密的；
12、亏空公款者；
13、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；
14、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；
15、年度考核连续两年不合格者；
16、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。
17、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。
18、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。
19、总经理批准；
20、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
21、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
22、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
23、在工作场所聚赌或斗殴者。
24、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
25、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
26、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
27、全年旷工达对日以上者。
28、疏忽过失致公物损坏者。
29、工作不力，屡劝不改者。
30、工作积极，团结同事，任劳任怨。
31、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
32、浪费公物，视情节轻微的。
33、不经请假，随意旷工。
34、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
35、品德端正，工作努力;
36、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的
37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准
38、降级;
39、检查或监督人员未认真履行职责;
40、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;
41、工作时间在工作场所制造私人物件;
42、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;
43、在大酒店管理内赌博;
44、大会表扬；
45、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
46、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
47、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
48、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
49、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
50、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
51、1.1奖励条件和奖励方式
52、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
53、1.2奖励执行程序
54、2.4属以下“重大过失行为”的可视情节轻重，给予200元处罚，同时可在绩效考核时扣10～20分，或予以降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。
55、1《奖（惩）通知书》
56、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
57、不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。
58、工作时间上午8:30---11:30下午1：00---7:00迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)，超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
59、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。
60、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
——班级的奖惩制度 50句菁华
1、单元考试成绩90分以上5q。
2、取得班级各种比赛（手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的，一等奖60q，二等奖40q，三等奖20q。
3、好人好事奖励10q。
4、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。
5、故意不做作业的，补两遍作业。
6、升旗仪式表扬两次者加两分，被点名两次的扣2分。
7、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分，不认真做者一次扣1分。
8、一个星期有3次作业的优或者100分者加2分，听写三次100加2分。
9、没有完成一项作业的扣1分，以此类推。
10、每次最后一个背完书的扣一分。
11、和同学打架的扣五分。
12、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。
13、其余违反安全条例的行为扣2？？5分。
14、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。
15、纪律委员负责维持本班纪律：早读，课前、午间纪律管理。
16、课前准备：每节课课前按课程表，摆放好学习用品；每天晚上准备学习用品，比如：卷好铅笔，收拾好书包，检查好作业得一颗五角星。反之，扣星。
17、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分；
18、值日生打扫卫生仔细，寝室卫生检查没出现任何问题，值日生和寝室长各奖1分；
19、起床后被子折叠不整齐、不规范，床单不*整的，一人一次扣1分，被子负责人连带扣1分，并及时整改；
20、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；
21、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。
22、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。
23、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。
24、作业完成并且字迹美观端正（优a），得10分。（优+a+）得20分。
25、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。
26、小助手要带头，做好其他同学的榜样，小助手有严重错误的做深刻检讨，被批评三次撤换。
27、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。
28、100分可兑换一个奖章，得到相应奖励。
29、如有发现私自交易奖券，一律没收上缴，并给予相应惩罚。
30、模范遵守校纪校规，维护学校利益；大公无私、助人为乐、尊老爱幼、拾金不昧者。
31、口头表扬。
32、凡受奖励的一律填入学生档案。
33、凡发现不尊重师长，不遵守本校制订的在校行为规范和其他校纪校规的都应及时给予批评教育。
34、发现恶语伤人，打架斗殴，小偷小摸等不良行为经教育帮助仍不愿意改正者；
35、观看不健康的书报和影视录像者；
36、不遵守社会公德，造成社会上不良影响者。
37、传播不健康书刊，影视录像者。
38、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟，下午上课前20分钟，下班签到时间为放学铃声响后。（时间以学校打铃器为准）
39、签到必须由本人签名，任何人不得代签。
40、学校设立考勤奖每月100元（包括每月的误餐费），全校教师，如全月无一次迟到、早退、病事假、旷工，可全额获得此项奖金。
41、凡在校本教研活动中，主动积极，资料积累充足，教学效果提高明显的科任教师，予以表扬，并记入教师专业发展档案。
42、承担课题的骨干人员，就本组课题研究方面，每学期有一定质量的总结或在县级以上刊物发表论文，每学期奖励40元。每学年按时结题，并有较高质量的教研论文，市级课题结题奖励200元，县级结题奖励100元，课题组负责人市级奖励200元，县级奖励100元。同时结合其教学成绩可推荐这镇级骨干教师，和县级教学能手或县级骨干教师的优秀人选。
43、教研组在校本教研工作中成绩突出，成果明显，按照教研组考核实施办法，可评为优秀教研组，教研组长评为优秀教研组长，按考核实施办法予以奖励，并记入教师专业发展档案。
44、德、智、体全面发展，成绩显著者。
45、通报表彰。
46、颁发奖品、奖金。
47、授予各种荣誉称号，并报上级机关审批。
48、警告：
49、记过：
50、记大过：
