1、4法定代表人应按计划的时间间隔审核质量管理体系;监督质量管理体系改进，确保其适宜性、充分性和有效性。并记录和保留管理审核的情况和内容。
2、3在文件正式实施前，应对相关的员工进行培训，评价胜任程度及保存有关记录。保证员工能够在工作空间范围容易获得与其岗位相关的文件并正确使用文件。
3、1设备的配置应能满足血站业务工作的需要。
4、2购进关键物料的生产商和供应商具有国家法律、法规所规定的相应资质，每年应对其进行一次评审，从具有合法资质的供应商购进物料。
5、1制定并执行安全与卫生管理制度，至少应包括组织和员工的职责，保证工作场所安全与卫生。
6、6制定消毒与清洁程序，规定需消毒与清洁的区域、设备和物品及其消毒清洁方法和频次，保持作业区卫生整洁。
7、2管理信息系统的开发、设计、更改和确认都应遵从软件工程的开发、设计、更改和确认基本原则。
8、5采取有效措施避免非授权人员对管理信息系统的侵入和更改，制定严格的用户授权程序，控制不同用户对数据的查询、录入、更改等权限。
9、5 建立和实施不合格项的识别、报告、调查和处理的程序，确保能够及时发现、识别不合格项，分析产生偏差的原因，采取措施消除产生不合格项的原因，防止类似不合格项的再次发生。
10、9 应对纠正措施和预防措施的实施及其效果进行追踪、验证和记录。
11、6 建立和实施血液采集管理程序，确保献血者安全和血液质量。
12、7 采血前应对献血者资料进行核查，确保从符合《献血者健康检查要求》的献血者中采集血液。
13、12 建立和实施血液标本留取程序，保证标本应来源于相对应的血液。
14、1 建立和执行血液制备的质量体系，确保血液安全有效。
15、3 应建立和执行血液制备、贴签、包装、入库程序。
16、6 对血液制备的关键设备应按规定进行维护和校准，确保运行可靠和稳定。
17、7 血液制备的程序和方法必须经过审核确认。
18、2 建立和实施合格血液的放行程序，并遵从以下原则：
19、2.4对每批血液的放行进行记录。保证所有的血液成分得到识别和清点核实;所有不合格的血液经过清点核实，并已被安全转移和处置。所有合格血液均符合国家标准。放行人应签署姓名、放行日期和时间。
20、1 建立和实施血液保存管理程序，并满足以下要求：
21、3 建立和实施血液运输的管理程序，确保血液在完整的冷链中运输，使血液从采集直至发放到医院的整个过程中始终处于所要求的温度范围内。应对血液在整个运输过程中的储存温度进行监控。应建立和保存血液运输记录。
22、1 应建立和实施血液收回程序，确定需要收回的血液、收回责任人及其职责，确保在任何时间有专人接听及处理血液质量投诉和缺陷发现，并能够快速收回已发放的血液或追踪血液去向，及时通告有关单位采取适当的措施。
23、2 在收回具有严重质量缺陷的血液时，应进行全面调查。血液收回记录应当包括缺陷血液的收回、追踪、分析、评审和处置，以及采取的纠正和预防措施。
24、1限制区（清洁区）包括治疗准备室、水处理室、配液室、办公室、储存室。
25、3非限制区（污染区）包括厕所及污物处理场所。设污物专用设施。
26、4工作人员被乙型肝炎病人的血液意外感染，报告院感办登记备案，必要时使用高效价乙肝免疫球蛋白预防肌肉注射（按说明书）。
27、1透析用水经过严格的软化、反渗等处理，整个消毒、制备、输入过程应在密闭系统内完成。透析机每次透析完后，用专用消毒剂进行消毒。
28、3.3每次透析末，所有用过的用品应置于防渗漏黄色胶袋内，外加一黄色胶袋后送出；一般诊疗物品应专室专用，物品消毒按《一般诊疗用品和卫生洁具的消毒规程》执行。
29、3.5实验室标本，用透明袋包装，便于看清其内容物而妥善装卸。袋上应有污染标志。
30、严格执行员工守则及内一科的各项规章制度。
31、进入室内应保持安静，室内定期进行消毒、做空气培养并记录。
32、提高警惕重视安全保卫工作，注意防火，防盗，防破坏，防事故。随时注意消除隐患。
33、1在科主任领导下，由护士长负责管理，主治医师和技师给予必要的协助。
34、2血液透析室工作人员必须具有高度责任心，坚守工作岗位，严禁擅离职守，做到对患者服务热心、观察病情细心、处理问题耐心。
35、9原则上一律谢绝探视、陪伴，家属请在门外等候，未经允许不得进入，以免增加感染机会。如需要进入时，需穿隔离衣，换拖鞋。
36、10工作期间，严禁在血透中心治疗区用餐、会客、谈笑，不得看书报、杂志。
37、2任何人进入透析间应更衣、换鞋。
38、5设立乙肝、丙肝病毒阳性患者专用透析区、透析机。
39、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。
40、9每个月进行反渗水与透析液污染菌量的测定，每月对入、出透析器的透析液进行监测。
——质量管理标语 100句菁华
1、爱惜原料一点一滴，包装很重要。
2、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
3、处处讲质量，贯彻生产线。
4、遵守百次不如处置一次。
5、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
6、强化服务意识，倡导奉献精神。
7、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
8、一丝之差，优劣分家。
9、品质为本，财富为果。
10、高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品质源于高管理。
11、同心协力，提高品质。
12、质量做得好，错漏自然少。
13、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
14、培训要付出，不培训将付出更多。
15、同质商品价不高，同价商品质更优。
16、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
17、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
18、确立标准是品质管制的第一步。
19、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
20、质量安全，企业生命之源。
21、环境优雅，造福大家。
22、铸造辉煌，唯有质量。
23、增强品质意识，强化安全观念。
24、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
25、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
26、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
27、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
28、保证工程质量，造福子孙后代！
29、树立质量法制观念，提高全员质量意识
30、依法严格管理，确保质量安全
31、加强交通建设管理，确保工程建设质量！
32、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
33、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
34、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
35、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
36、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
37、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
38、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
39、要想产品销得好，产品质量最重要。
40、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
41、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一
42、科学管理、精心施工。
43、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
44、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
45、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
46、百年大计质量先、安全生产记心间
47、建立质量体系，重在务求实效。
48、明天，会是质量日。
49、安全三个宝、上班莫忘了。
50、质量重于泰山。
51、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
52、ISO9000—效率、效益之源。
53、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
54、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。=
55、今天的付出，明天的回报。
56、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
57、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
58、质量—恒古不变的致胜之道。
59、全民讲质量，质量利全民。
60、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
61、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
62、人人提案创新，成本自然减轻。
63、以精立业，以质取胜。
64、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
65、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
66、今天工作不努力，明天努力找工作。
67、当价格被遗忘后，质量还将永存。
68、质量第一，从我做起。
69、作业标准合理化，品质保证国际化。
70、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
71、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
72、安全、节能、高效、优质。
73、检查走马观花、事故遍地开花。
74、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。
75、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
76、质量是大厦的生命，安全是员工的生命。
77、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
78、工作称职不称职，安全生产作标尺。
79、安全就是生命，责任重于泰山。
80、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。
81、安全隐患大于天，质量责任重如山。
82、创新就是根本，质量就是生命，务实就是宗旨，效益就是目标。
83、开展安全月活动，深入贯彻安全法。
84、安全在心中，生命在手中。
85、确立标准就是品质管制的第一步。
86、质量就是提高企业效益的保证。
87、ISO不是口号，是实际的付出，行动的配合。
88、居安思危，提高职责感，坚持不懈抓产品质量。
89、天长地久有时尽，推行无绝期。
90、团结1条心，石头变成金。
91、企业理解市场的挑战，员工理解公司的挑选。
92、安全节能高效优质。
93、百尺竽头，更进一步。
94、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的'服务，让顾客完全满意。
95、安全三个宝. 上班莫忘了。
96、协力，共创优质境界。
97、人人齐努力，创造好品质。
98、强化服务意识，顾客才会再来。
99、累积点滴改进，迈向完善品质。
100、人人把好质量关，经济改入能翻番。
——经典质量管理格言 50句菁华
1、预防为主，未雨绸缪；工序把关，避免错检。
2、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
3、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
4、完善体系，强化管理，提高质量。
5、落实一项措施，胜过十句口号。
6、工序质量控制点，产品质量生命线。
7、市场是海，质量是船，品牌是帆。
8、深化质量管理，提高产品质量。
9、贯标认证，人人参与，从我做起。
10、建有质量文化的质量体系，()创造有魅力、有灵魂的质量。
11、百年大计，质量第一。
12、开展体系认证，塑一流企业。
13、品质是取胜的法宝，拓展市场的利剑。
14、严师出高徒，精工出细活。
15、9000推行无难事，同心协力好办事。
16、宁绕百丈远，不冒一步险。
17、小心无大错，粗心铸大过。
18、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
19、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
20、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
21、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程，创造优良信誉！加强质量管理、建设优质工程。
22、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
23、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
24、生产再忙，安全不忘。
25、生命是个宝、健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！
26、工地小型机械多、要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命！
27、安全三个宝、上班莫忘了。
28、质量重于泰山。
29、严格质量、优良出品。
30、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
31、质量创郊率，效率出效益。
32、为己为家为国、安全必须牢记。
33、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
34、从严管理扎实，工作确保质量
35、树立质量法制观念，提高全员质量意识
36、质量是公路建设永恒的话题
37、完善质量体系，强化工程质量
38、依法严格管理，确保质量安全
39、从严管理扎实工作确保质量
40、质量是交通建设的灵魂和生命！
41、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
42、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
43、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
44、优质产品，是走向世界的桥梁。
45、筑质量长城，兴中华经济。
46、未来的成功属于质量领先者的世纪。
47、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
48、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
49、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
50、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
——企业质量管理口号 40句菁华
1、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。
2、*台是躯壳，质量是灵魂。
3、工匠精神，海工秉承。
4、眼见着实验锱铢，品质卓绝数第一。
5、筑质量*台，兴海工经济。
6、严把质量关，企业路广宽。
7、标尺刻心中，一刻不放松。
8、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
9、精心设计是质量的'灵魂，规范施工是质量的基础。
10、质量是企业永恒的主题。
11、iso9000效率、效益之源。
12、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
13、和传统的昨天告别，向觃范的未来迈进。
14、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
15、质量前进一步，管理花十分努力。
16、质量是企业的生命。
17、今天的付出，明天的回报。
18、效益来源二服务社会的回报。
19、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
20、信誉来源二质量，质量来源二素质。
21、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
22、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
23、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
24、品管提高信誉，信誉扩大销售。
25、一流的质量来源二一流的管理。
26、产品质量连万家，厉害关系你我他。
27、品质是生命，服务是宗旨。
28、深化质量管理，提高产品质量。
29、人人提案创新，成本自然减轻。
30、品质一马弼先，业绩遥遥领先。
31、同心协力，提高品质。
32、质量做得好，错漏自然少。
33、整洁有序是品质的保证。
34、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
35、建质量效益之路，创质量效益之业。
36、有品质才有市场，有改善才有进步。
37、精打细算降成本,千方百计提效益!
38、以科技为动力,以质量求发展!
39、一丝之差，优劣分家。
40、塑企业形形象，创优良品牌!
——员工日常工作规范管理制度 60句菁华
1、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发现1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进行严肃处理，在公司范围内通报批评。
2、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。
3、本规定经民主程序审议通过后，自下发之日起执行。
4、工程管理人员要分工负责，管理人员之间遇到矛盾时，要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。
5、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。
6、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。
8、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。
9、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫生。
10、加班规定：凡因工作需要加班者，应在考勤表中注明，未注明不按加班处理。加班时间可以调休或按1：1的比例冲抵事假、病假等。
11、员工如遇特殊情况(如大雨、大雪等恶劣天气)未能按时到岗的，应提前打电话通知办公室，得到许可后方视为正常出勤，否则按迟到、旷工处理。
12、维护公司的利益和形象，不得从事有损公司利益及形象的活动
13、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。
14、制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。
15、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。
16、负责保管实物的收发工作，不准把库房钥匙交于其它人代管及让其它人员代发货物。严禁其它人进入库房。
17、做好实物入库的验收和发货，及时清点、准确盘存。先收先发。
18、库房保管员应做到实物存放合理化，库容清洁化。
19、建立总帐、银行帐、现金帐、二级明细帐、库存商品实物帐等全套帐目。
20、做好产品实物和货款的薄记统计工作，销售情况每月结算一次，及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向公司请示批准后方可使用，对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严重者，追究其经济及法律责任。
21、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。
22、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。
23、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势，在会议上与其他销售人员进行讨论。
24、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。
25、对外工作必须坚持以维护本销售体利益，尽可能使客户满意的原则。
26、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。
27、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。
28、上下班走员工通道，并接受保安的检查。
29、工作时间不得穿工作服外出购物，不准听手机音乐，不准大声喧哗或闲聊。
30、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时，必须找其他人员接替。
31、上菜时要求先整理后台，撤去多余盘上菜，必须报菜名。
32、餐中保持台面清洁，桌面无杂物，清理时必须使用托盘。
33、关闭所有电源后方可离开。
34、值班人员必须巡视每个岗位，无安全隐患，填写当天值班记录，方可离岗。
35、除本餐厅员工外，非餐厅员工不得进入餐厅。
36、值班人员认真负责，不准擅自离岗，注意安全，防火、防盗、防投毒。
37、单月累计迟到超六6次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣10分纪律分即100元。
38、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时，应办理外出手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者，按旷工处理。
39、员工事假天数原则上半年不得超过15天，月累计不得超过2天。如特殊原因须超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资，以本人当月工资为准。
40、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。
41、未打卡：确因客观原因（断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等）导致员工未能正常打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后视为正常考勤；
42、特殊员工不考勤须经总裁批准。
43、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时，应在24小时内向部门经理说明情况，由部门主管开据证明交人事部处理，并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次，即视为是迟到或早退一次。
44、袖口、裤角系紧，无开线。
45、员工应自带擦汗毛巾，切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。
46、不得穿着破旧不堪、油迹斑斑、不洁不白、缺扣少补的工作服。
47、不得赤脚、穿拖鞋、水鞋、凉鞋或容易打湿的鞋。
48、尊重同事，团结协作，严于律己，宽以待人，讲究职业道德。
49、工作时间不允许做与本职工作无关的事。工作时间不准吸烟、喝酒、赌博，不在厨房内嬉闹、吵架、打架。不得坐卧案板及工作台上
50、厉行节约，做好食品原料综合利用，节约用水、电、油、气，消灭长明灯、长流水。
51、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
52、、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
53、、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
54、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
55、、积极参与公司集体活动，表现优秀者
56、、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
57、、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
58、、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
59、1.2敬业爱岗，忠于职守，服从指挥，接受监督；
60、1.7精诚团结，务实高效，锐意创新，追求卓越。
——质量管理制度 60句菁华
1、应当采用 系统对库存药品的有效期进行 和控制，应采取 及超过有效期自动锁定等措施，防止过期药品销售。
2、监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。施工过程中要严格按规范要求控制施工，对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，对不合格工程要坚决做返工处理。底基层施工1底基层施工前对路基进行处理并压实，要求表面*整、坚实、无弹簧，无大的坑槽、高的土坎，底基层是一个结构层也是一个整*层，保证此层灰土最小厚度不小于15cm，整*后路拱基本到达路面设计要求，底基层石灰稳定土压实度要贴合规范要求不小于93%。
3、1高程由松铺厚度来推算，宽度要用尺丈量，不小于设计宽度底基层宽8米，基层宽7、5米，下封层宽7米。
4、3底基层的*整度要贴合规范要求，对*整度达不到要求的不准终压，要在初压时观测*整度；压实度必须到达规范要求，碾压要一次碾压到位，不能压压停停，对压实度不贴合要求的，要一向碾压到合格为止，对实在达不到规范要求的要查明原因，采取措施，使压实度满足规范要求。
5、下封层施工考试吧二级建造师。
6、气瓶安装紧固后，在上、下、左、右、前、后六个方向上应能承受8倍于充满额定工作压力的天然气的气瓶重力的静力，且气瓶的固定座最大移位不许超过13mm。
7、检查电器线路安装是否符合QC／T2900G的要求。
8、维护团队质量管理建设，保证团队日常工作的正常进行。
9、爱护公共卫生，营造一个舒适洁净的办公环境
10、对结业生学员跟踪调查。搜集用人单位对结业学员的评价以及结业学员对课程设置与教学安排的评价。为教学基本文件的修订提供详尽的资料。
11、建立教师评学制度。每年组织教师通过对学员考试（考查）成绩的汇总分析和辅导答疑等方式，及时了解、分析和总结学员学习状况。
12、建立学员信息反馈制度。建立学员教学信息员工作机制。从不同单位、不同岗位聘请学员为教学信息员，通过多种形式了解学员对教学情况的各种反映，每期（班）培训结束后要及时收集、汇总学员反馈的信息，并采取适当的方式将学员信息转达给相关的老师，以指导和改进教学。
13、不断提高做事准确度，提高效率，强化人员责任心，减少错误。
14、全员微笑服务，服务标准。‘真诚、耐心、热情、高效’，认真领悟和执行。
15、部门之间良好沟通，打破部门、岗位界限，一切以公司整体利益为重。
16、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。
17、对于主动发现问题和提供合理化建议的员工，根据情况给予___元奖励，贡献较大的加倍奖励。
18、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。我们的成功来自于客户的感动。
19、2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，
20、2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。
21、4.9参加集团公司组织的质量管理活动。
22、3.1定期质量检查制度
23、2营业员上岗应使用文明用语，即“请、欢迎、您好、谢谢、对不起、再见”。不准同顾客吵架、顶嘴，不准谈笑、嘲弄顾客，不准吃零食和看报纸、刊物，做到文明经营。
24、4销售保健食品时应正确介绍保健食品的保健功能、适宜人群及注意事项，店内的广告宣传，要以行政主管部门审批的内容为准，要实事求是的宣传，不得夸大宣传保健功能，严禁宣传疾病预防、治疗功能疗效，严禁误导消费者。
25、经人民法院判决的案件;
26、仪器设备购置及验收制度；
27、严禁不合格的通风实施投入使用。
28、1iso9000工作小组建立并保存质量记录清单。
29、2iso9000工作小组建立并保存公司质量记录清单,质量记录清单包括质量记录编号、名称、保管部门、保存期限等内容。其中一般质量记录保存一年,重要质量记录保存三年至永久。
30、1质量记录清单
31、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行；
32、2质量记录的填写
33、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合，明查与暗查相结合的方法，对各管区的质量及时分析评估作出报告，并定期开展交流和评比活动。
34、1 《文件控制程序》
35、1 质量记录清单
36、各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养，由品质管理部不定期抽检。
37、仪器保养：
38、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。
39、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
40、工程分管副总经理、总工程师、工程技术部经理地对内检查监督的责任人，检查监督的对象是公司内部分工迥然不同的现场代表、各专业技术人工程师、造价管理人员、合同管理人员等。
41、必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想，千方百计把工程质量抓上去；
42、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，供给完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。
43、协助完善质量保证体系。
44、品管在抽样时，要注意具有代表性，并要注明产品的品名、数量等，并做好原始记录工作。
45、品管在检验过程中，必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验，不得随意改变。
46、成品出货检验制度
47、1技术部负责确定成品的技术要求。
48、2品管负责编制产品技术标准，及成品出公司检验安排和组织落实。
49、成品出公司检验的实施
50、职责
51、适用于适用范围：
52、职责：
53、做好相关记录
54、外围机动人员和外墙清洗人员或其他人员到项目管理处作业，该项目管理处主管经理必须认真负责的对相关人员的作业过程及行为规范进行严格管理，如果因经理管理不力而造成事故，或甲方投诉的，处罚记大过一次，如果造成经济损失的，责任人赔偿60%的损失，经理赔偿20%的损失。
55、不按实际情况盘点存货的，处罚记大过一次；
56、清洁材料、工具用品流失的，经理处罚记大过一次；
57、学校后勤及其他组织要做好教学的服务工作。
58、学校要每年考核表彰教学质量对教学质量做出杰出贡献的教师，要有一定的资金用于奖励，并将考核结果纳入教学人员岗位职责考核之中，同时要表彰学习成绩优异、学科竞赛成绩突出的学生。
59、对科室程序文件的修改提出申请，并重订，报科主任审批签发。
60、年度审核由质量管理员负责实施。成员：xxx、xx、xx、xxx、xxx。
——生产车间质量管理制度 50句菁华
1、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
2、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。
3、借用及归还手续：
4、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进行处理。
5、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
6、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢，地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
7、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
8、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。
9、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
10、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
11、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
12、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
13、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
14、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
15、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
16、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；
17、车辆开进、开出格外小心；
18、任何操作不宜过度探身，防止滑倒事故；
19、不要将压缩空气对着设备或人吹；
20、工作时间内，除工序长以上管理人员因工作需要在车间内走动，其他人员非工作需要不得相互串岗或在公共区域内逗留。若有事需短时间内离开工作岗位须向管理人员申请并得到同意后方可能离开。
21、未经领导允许或与公事无关，员工一律不得随意进出办公区域。
22、2.3.8饮用水杯保持干净，放在指定位置。
23、4.2均质机、调配釜、反应釜、搅拌缸和生产用的`其它容器及管道在使用前、后进行冲洗，必要时进行消毒。
24、5.1车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。
25、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。
26、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。
27、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
28、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，
29、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
30、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
31、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
32、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
33、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。
34、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组安全培训（培训必须有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工出现安全事故的风险）。
35、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
36、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。
37、公司、车间规定的其他违章行为。
38、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
39、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
40、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
41、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。
42、6杜绝不按图加工，无要求加工。
43、12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm
44、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。
45、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。
46、7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。
47、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
48、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
49、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
50、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
——设备维修质量管理制度 50句菁华
1、未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。
2、工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理。
3、对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次；
4、每6个月对电线、电灯检查一次；
5、防暑降温的电动机（排风、吊扇、台扇），每年检修一次，在每年“五一”节前检修完；油开关每年换油一次。
6、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。
7、及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款10元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次10元罚款。
8、系统（装置）停车大检修要做到：
9、结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向厂设备动力处提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂设备动力处报上级主管部门批准。
10、各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。
11、各车间实行设备维护保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根据实际情况列出详细的设备维护保养责任人员分工表。
12、各车间维护保养人员要熟悉所分管设备的润滑情况和所需的油质油量要求。不同牌号的油要用专门的油桶加油，不准多种牌号的油共用同一个油桶。
13、各车间检修人员对所分管的设备每天早晨7：30—8：00时间进行巡检，主动向操作人员了解设备运行状况，及时处理设备隐患和故障；操作人员要每小时对本工段的设备巡检一次，将发现的设备缺陷及时汇报班长并填写《设备缺陷通知单》，如果发现重大的设备隐患及时汇报车间相关领导，紧急情况果断处理。
14、要搞好预测预防，做到优质巡检，减少维修次数，降低维修率；做到有计划维修，对设备进行周期管理，勤检查，勤维护，勤保养，提高维修质量，提高设备三率。
15、维修工具要齐全、完好、无损。除个人工具外，其他公用工具要有专人保管。
16、建立设备及其维护、检修档案，档案主要内容包括：设备技术指标；附属设备明细表；设备状况；设备运行检修时间统计；设备检修记录；设备润滑情况；检修计划执行情况；检修定额变更执行情况；设备革新改造情况；设备缺陷及事故记录。
17、3定期维护是保证设备安全运行的重要手段，不管设备的状况如何，必须按期进行。在定期维护中发现问题要及时处理或提出检修计划。
18、5主设备大修报告在工作结束后三十日内由外委单位完成，主任工程师审核，总工程师批准。
19、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。
20、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。
21、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。
22、1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
23、2检修计划管理
24、2.1车间主管设备技术员根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报设备科。
25、2.2设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
26、3.5检修项目单位按规定办理相关作业票证。
27、4检修类别和时间
28、4.1.3更换部分润滑油和油脂，调整串动和间隙尺寸。
29、4.1.5对设备的日常检查和维护。
30、4.2.3更换部分磨损过限的轴承和轴瓦。
31、4.2.4更换电机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈进行涂漆烘干。
32、4.3大修：为使设备完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修。内容包括中修内容和以下项目：
33、4.3.1更换或加固重要的大型部件。
34、6检修规定和原则：
35、8检修项目完成后，检査人员应会同检修任务单位、车间设备员和操作工人共同检查。进行载荷试验，达到检修质量标准。作好检查记录。
36、11.2验收人员应有岗位操作工、检修单位(维修工)、主管技术员和安全环保检查员。
37、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批
38、紧急维修
39、2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。
40、1、《设备维修申请表》分为维修申请人填写栏、维修人员填写栏及验收报告栏。
41、2、设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。
42、1、认真组织班组成员学习车间润滑管理制度，提高班组人员的设备润滑管理水*。
43、3、按规定定期补加或更换润滑油（脂），认真做好加、换油记录，做到无油不启动、低油位不开车。
44、润滑油站内严禁动火，润滑油站附近要有消防器材并做好标示
45、各岗位的润滑油具由当班班长及使用人员负责管理和维护，交接班时做好交接
46、设备润滑的润滑油（脂）必须符合装置的润滑工工艺条件要求，不得乱用、混用；容器换装不同种类、不同牌号的油品时，必须按规定彻底冲洗干净，方可改装别的油品。
47、新安装设备第一次（跑合期）投入运转的一般设备，应在15～30天内更换一次新油；正常运转时，换油周期应根据工作条件、润滑油检验报告而定。
48、3.1、滚动轴承的浸油润滑
49、3.2、变速机的浸油润滑
50、2009年对各分公司的设备和车辆维修费用实行包干控制，具体分配指标见附表，各分公司和项目部应严格控制，不得突破。由于管理不善造成费用超标的，公司将在年终全员目标管理考核时进行处罚。
——质量管理制度 50句菁华
1、质量方针：__________________________________________________________
2、验收中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志。每件包装上，中药饮片应______________________________等内容，实施批准文号管理的还应注明药品批准文号
3、验收药品时应注意有效期，一般情况下有效期不足得入仓库，如须入库必须经配送中心经理同意。
4、药品质量检查验收必须做好验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误。
5、药品储存对温度有很高的要求：常温库的温度为 ；阴凉库的温度为 ；冷库的温度为 ；
6、施工时的进度控制。
7、检查截止的安装位置是否合适。
8、协助药品监督管理部门执法，主要负责维护现场秩序，但不参与调查；
9、发现制售假劣药品、从非正常渠道购进药品、游医药贩无证经营药品等违法行为及时通知药品监督管理部门。
10、建立学员评教和教师职业道德测评制度。每年结合教学质量检查进行一次学员评教工作，同时将教师职业道德测评工作一并进行，教师评价分数将纳入教师业务年度考评。
11、探索考试内容和考试模式改革的新路子。通过考试检验学员学习成绩和教学效果，指导教学内容与方法改革。以突出学员安全意识、技能素质培养为出发点，理论与实践相结合，对考试模式进行研讨，不断试行新的考试方法。
12、生产部和品管部做好车间制程关键点控制工作，确保产品质量不出问题。
13、销管科学安排生产计划，提高生产效率，保证市场供应不断货、不缺货。
14、部门主管努力提高全员积极性和责任心，要有‘厂兴我荣，厂衰我耻’的精神。
15、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。
16、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
17、5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。
18、5.1严格执行有关质量管理法规、工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。
19、6各级质量管理部门
20、6.5领导开展质量监督检查、评比和考核等活动。
21、1质量档案管理制度
22、2.1一般质量事故，在每月工程质量报表中填写，要写明地点、事故原因、损失情况。
23、3.1重大质量事故由集团公司组织调查处理，严重和一质量事故由子公司或直管项目组织调查处理。由主管领导主持，组织有关部门参加，按"四不放过"的原则(问题未查清不放过；原因不查清不放过；责任单位、责任人不处理不放过；问题得不到解决不放过)提出书面报告。
24、过度依靠质量管制部门。
25、委托试验及报告签发制度；
26、检测试验工作安全管理制度；
27、有权安排全班人员的工作，并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。
28、完成车间交给的其他任务。
29、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。
30、6当合同有要求时,在商定期内质量记录可提供给客户或其代表评价查阅。
31、1质量记录的标识和编目
32、2质量记录的填写
33、仪器保养：
34、品质要求-各项品质要求是否明确，并贴合本公司的品质规范，如有特殊品质要求是否可理解，是否需要先确认再确定产量。
35、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。
36、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。
37、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。
38、建立、健全质量管理体系，主管技术负责人亲自主抓，各部门分工负责的原则；
39、质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两大类。
40、公司销售的药品,客户或顾客由于质量问题向公司提出的投诉,无论口头、书面、电话等形式都要认真对待。
41、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。
42、专职检验员负责监督和贯彻“三检”制度的执行。监督和坚持实事求是的做好质量检验记录，针对工厂出现和工地反馈的质量问题，开好质量现场会，必要时请厂长一齐参加。
43、2 关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。
44、4 品管对生产过程实施监督检查。
45、职责
46、适用范围：
47、经理应主动自觉地巡视项目管理处的每一个角落，特别是一些死角和一些不太留意的地方去发现问题，然后清洁干净，而不是让公司领导或甲方投诉你之后才去做，这样反映出我们的经理管理水*落后、被动。清洁质量差，被客户投诉，每次记过或记大过一次。
48、机器使用完毕，不清洗、不保养，发现一次记过一次；
49、学校教学质量的提升采取年级组长负责制。具体操作办法是：学校在全体教师中聘任教学业务高、组织能力强的教师担任年级组长，并和年级组长签订质量目标责任书;开学初由年级组长在征集教师意愿的基础上面向全校双向聘任班主任、各学科任课教师，年级组长和班主任、任课教师签订质量目标责任书;全学年由年级组长组织全组教师学生努力奋斗，力争实现质量指标。
50、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。
——车队管理制度规范 40句菁华
1、收车后，司机应填写行车记录（包括目的地、乘车人、行车时间和行车里程等）。
2、注意头发、手足的清洁。
3、在驾驶过程中，尽量保持端正的姿势。
4、当乘车人上车后，司机应向其确认目的地。
5、应记录对方车辆的驾驶证号和车牌号，填写“事故报告单”。
6、记录对方的住址、姓名、工作单位、电话和身份证号码等，以便事后联系。
7、牢记对方车辆损坏的部位与程度，条件许可时，可利用手机、照相机拍下现场实景。
8、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆维护、车辆受检、车辆违章处理的责任。
9、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》，经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况，由生产经理审核，于每周一上午11：30前交综合部相关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一，否则费用不予报销。
10、司机出车，应保证行车安全。若出现事故，必须第一时间反馈至综合部协调处置。
11、司机离职前，应处理完车辆违章等相关事宜后方可结算工资。
12、出车时必须选择方便，快捷路径，不得无故绕道，应以提高工作效率，节省机油为原则。
13、司机每次出车必须严格做好行车登记，认真填写《行车记录表》；初次不填的，予以口头警告，两次及以上予以记过处分并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。
14、报销时，必须有《行车记录表》和加油时开具发票或小票作为凭证，且发票上填写公里数、车牌号，才予以报销。
15、6 随时注意里程数，于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。
16、8 所有维修记录应详尽填写，吸取经验 ，防范类似事件的发生。
17、接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”耐心周到。
18、遇有重大接待任务时应提前组织安排好人员车辆，排除隐患，保证行车安全，以便更好地完成各项任务。
19、驾驶车辆时必须拾携带驾驶证和车辆有关证件。
20、不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒，闲谈或有其它妨碍安全行车的行为。
21、上班要遵守劳动纪律，不得擅离职守。
22、上班时间不准饮酒，禁止做与工作无关的任何活动。
23、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。
24、各部门公务使用车辆时，应事先填写“出车申请单”，经部门主管核准后，交于行政部统一审批并开具派车单，由车队调度员统一调派。无论任何用车情况，其他部门及人员无权调派。长途派车可由调度员轮换安排。
25、车辆出门时，驾驶员应主动配合保安检查，装卸货物时要认真核查货物类别、数量，并时常做到自检自查。
26、检查水、润滑油是否正常。
27、转向部分：方向盘的紧固螺丝、转向杆联接块、横直拉杆和尚头、紧固螺帽、开口销是否紧固。
28、制动部分：检查刹车油是否达到标准（刹车油只可固定用一个品牌的）、连接油管是否有漏油情况、分泵段连接软管是否有裂纹、四轮分泵是否有渗漏、制动性能是否良好，目测底盘、发动机是否有漏油、漏水情况。
29、传动部分：传动轴紧固螺丝是否松动、传动轴间隙是否正常、轮胎气压是否标准、轮胎紧固螺丝是否紧固、四轮轴承是否松动、备胎是否正常。
30、任何车辆维修需经主管部门审批后方能进行，并到定点维修厂家进行维修。
31、车队负责人及主管部门审核结算单，并签字认可。
32、严禁公车私用、拉私活、偷油，违者每发现一次处罚200元，并由车队长核算给公司造成的损失进行赔偿。
33、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准远离停车地点，保证及时行驶，避免耽误时间。
34、要爱护车辆，注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁，做到清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车。车内座套要经常换洗，保持清洁。出车前司机要认真检查车辆，以确保安全行驶，发现故障及时排除，做到小毛病维修不过夜，需要停车修理的车辆，要及时报修。
35、严格修车制度。车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单，报主管主任批准后，送指定修理厂维修。司机不得自行确定加件及修理项目，更不允许个人在外随意买件。
36、安全行车每年评比一次。
37、全年安全里程奖0.05元/公里。
38、负同等责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4；
39、发生驾驶证被扣或其它严重违章者，取消月度考核奖。年内发生二次（含二次）以上的，停驾车辆，在编人员按待岗处理，非在编人员予以辞退。
40、私自出车发生事故的，无论有无责任，除由驾驶员赔偿一切经济损失外，视情扣除1—3个月的月奖，并给予通报批评或纪律处分，直至作待岗或辞退处理。
——企业质量管理宣传标语 30句菁华
1、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
2、市场如水，企业如舟，质量象舵，人就是舵手。
3、工作效率要提高整理整顿先做好。
4、质量就是企业的生命，为了保护您的生命，此时请为您的企业建立质量保证体系。
5、创造有魅力的`质量，造就忠实顾客群体。
6、培训要付出，不培训将付出更多。
7、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
8、筑质量大堤，迎世纪挑战。
9、事事落到实处，安全有备无患。
10、事事有程序，人人守程序。
11、质量第一，从我做起。
12、依法监管，公正执法，确保安全。
13、质量意识加强早，明天一定会更好。
14、若要产品好，个人品质要提高。
15、精心施工建精品，与时俱进创辉煌。
16、质量就是企业的生命，为了保护您的'生命，此时请为您的企业建立质量保证体系。
17、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
18、安全隐患大于天，质量责任重如山。
19、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲，走向世界。
20、安全在心中，生命在手中。
21、以科技为动力，以质量求生存。
22、推行无难事，同心协力好办事。
23、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
24、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。
25、没有品质，便没有企业的明天。
26、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
27、质量就是企业永恒的主题。
28、质量就是交通建设的灵魂和生命。
29、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
30、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
