企业工资薪金制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 企业,制度

1、4个人相关扣款:

2、2薪酬支付时间:当月工资为次月20日。遇到双休日及假期,甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。

3、兼职薪点

4、其他员工的发放标准:个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。

5、加班薪资的计算标准为:正常工作日加班薪资为本人小时薪资的15%;休息日加班薪资为本日薪资的2%;节假日加班薪资为本日薪资的3%。

6、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张,长期保存。

7、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

8、有效激励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,体现内部的公*。

9、员工依法应缴纳的个人所得税。

10、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。

11、支付形式:由财务部汇入指定银行员工个人账户。

12、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。

13、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。

14、前厅经理·客房经理·KTV经理·桑拿经理·保安经理1500元1000元2500元

15、店龄补贴:员工在酒店连续工作满一年后,可享受店龄补贴50元/月,以四年为最高年限。(一年内员工请病事假累计超过一个月或旷工1次,取消年限增资资格)

16、合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。

17、经济性:薪酬水*与公司经济效益和支付能力保持一致。

18、人力资源部职责

19、适用范围

20、薪酬核定

21、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

22、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。

23、薪酬支付时间计算

24、发薪日期

25、公司活动

26、其它

27、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定,每月按每年工龄XX元计算。

28、柜员岗。含综合柜员岗、授权岗、总行未下文聘任的其他大堂经理。一级柜员XX元/月;二级柜员XX元/月;三级柜员XX元/月。其中40岁以上不参与等级考核的,参照二级柜员标准计发。

29、大堂经理岗。扁*化支行已下文聘任的大堂经理XX元/月。

30、保安岗。指内部人员保安岗,支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配,每个支行定员1人,岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。

31、津补贴。包括通讯费、交通费等,项目及发放标准按照上级主管行社相关规定执行。

32、职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。

33、综合业务经营支行(70分)

34、单一经营存款业务的支行(70分)

35、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。

36、业务经营管理。费用报账不真实、超支;存贷款弄虚作假以及被省市级以上管理部门检查通报的,一次扣2分。

37、出现重大风险事件的,内控(案防)管理和合规管理两项不得分。第八条计价工资

38、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价;放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价,其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计,财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核,由支行据实分配上报。

39、新进应届毕业生,原则上以进入企业时员工的最高学历来定级,其薪资等级按下列标准执行:

40、非应届毕业生,则需综合考虑其所担任的职务,来企业以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。

41、因工作变动试用期后工资调整的;

42、探询他人薪资者,扣发当月1/3绩效工资;

43、研究所(研究生)毕业,6500元以上。

44、商科、农科职高毕业,专长与工作相同者,4000元。

45、市郊厂区主管级(含)以下人员每月发给200元。

46、大专及以上学历1300元—1500元

47、经小桔灯招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。

48、成立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。

49、岗位工资:由工作人员在企业中承担的岗位责任大小来确定,并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。

50、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应,详见附件一。

51、第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位,在考核结束后予以核发;

52、停职前的薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。

53、基本工资的调整:工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。

54、工作人员因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

55、、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

56、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

57、本薪(基本月薪)。

58、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

59、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。

60、效率晋升:凡*日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。


企业工资薪金制度 60句菁华扩展阅读


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展1)

——企业工资管理制度 60句菁华

1、4经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

2、6奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,奖金发放根据公司经营情况而定。

3、岗位工作津贴,包括①岗位职务津贴;②公务车津贴;③住房津贴;

4、奖金。

5、岗位年功薪点

6、特聘薪点

7、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;

8、直接生产、经营、技术服务人员因工作需要,经有薪资支付权的领导批准加班加点,可以依照其加班加点时间计发加班薪资。

9、在员工正常到岗并完成本职工作提前下,月薪资支付总额不得低于当地*规定的最低薪资标准。

10、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

11、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。

12、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。

13、为体现公*、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》和国家有关政策规定,结合酒店实际情况,经总经理室研究批准,制定本办法。

14、个人绩效工资具体计算公式如下:

15、公*性:外部与内部具有相对公*性。

16、激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。

17、经济性:薪酬水*与公司经济效益和支付能力保持一致。

18、固定工资:根据各岗位不同,职级不同,每月固定发放的工资。

19、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。

20、实行职务等级岗位工资制;

21、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;

22、基本工资:依据担任职务经过考核确定;

23、薪酬核定

24、固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

25、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

26、薪酬标准的确定:

27、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。

28、各类假别薪酬支付标准

29、假期(详见后章《考勤与假期》)

30、支行行长。扁*化支行行长系数为2.0,重点乡镇支行行长系数为1.9,其他支行行长系数为1.8,全面负责的副行长相应下浮0.1系数。

31、正副股级。正股级系数1.5;副股级系数1.2。正副股级系数认定以《农村商业银行正、副股级干部工资系数认定方案》为依据,扁*化支行正副股级在相应系数的基础上上浮0.2,重点乡镇支行正副股级在相应系数的基础上上浮0.1。

32、社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。

33、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。

34、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

35、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证):单户每月5元;

36、请事假缺勤的;

37、员工受到惩戒处分勒令停职期间的;

38、员工因本人原因给单位造成经济损失,公司依法要其赔偿,如需从员工本人工资中扣除赔偿费,按不超过员工当月工资收入的30%扣除,扣除的剩余工资不低于本地区规定的最低工资标准。

39、代扣代缴应由员工个人缴纳的个人所得税;

40、因试用期合格后转为正式员工的工资定级;

41、录用不满一年;

42、专科毕业,5600元以下。

43、小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。

44、高中(职高)毕业,专长与工作不同者,2200元以下。

45、初中毕业者,各公司自订

46、各部门主管人员审核手认为其“工作项目”及“工作时间”均符合规定者,签报总管理处呈总经理核准后发放。因工作性质变更不符合发放条件时,应立即签呈经理注销。

47、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。

48、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

49、基本工资的调整:工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。

50、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。

51、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。

52、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

53、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

54、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

55、本薪(基本月薪)。

56、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

57、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。

58、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

59、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。

60、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展2)

——工资薪酬制度 60句菁华

1、以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。

2、建立积极的激励机制。鼓励职员提高自身能力,承担更大责任,从机制上激发职员的上进心。同时建立完善合理的考核机制,做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上,表彰绩效突出的优秀职员。

3、司龄工资:

4、根据公司不同发展时期的管理需要,绩效考评周期与办法将做适当调整,具体以当时发文通知为准。

5、离职的职员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。

6、职员因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

7、司龄津贴每年1月1日统一调整。

8、住房补助

9、餐补:参考×××地区基本生活标准,每天给予×元生活补助。

10、整体调整。调薪原则上每年一次,每年的3月1日为薪酬调整日。包括薪酬水*和薪酬结构调整,调整幅度由总经办根据国家政策结合公司具体经营状况决定。

11、新进员工试用期薪酬

12、薪酬支付时间计算

13、下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣:

14、员工应不断进取,努力学习,提高自己的工作技能和业务水*,以期提高工作效率。

15、所有员工不得泄漏养生馆机密,从事有损养生馆利益的活动。

16、任何人不得任意翻阅不属于自己的文件,账簿表册及函件。未经允许,养生馆的任何文件及公物不得私自携出或外借。

17、所有员工必须保持工作及生活地点的环境卫生。

18、公司每年拿出利润总额的2%作为奖金,除董事长之外的股东享受。

19、本管理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规定,是员工获得劳动报酬的保证,也是个人持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;

20、公司实行以岗位绩效工资为主要形式的结构工资制度。即以基本工资为基础、岗位绩效工资为主,年限工资、福利为补充的工资结构体系;

21、员工月工资总额由基本工资、岗位绩效工资、年限工资、福利、四部分组成;

22、根据年度盈利情况公司在财务年度对突出贡献的员工发放企业红包。

23、各岗位系列划分了多个岗级,根据岗位的相对价值(责任、技能要求、风险等)确定各级岗位绩效工资;

24、对新入职员工,根据工作性质和承担的责任,确定岗位系列,依据相关岗位工作经验、知识、技能评估进行初次定岗;

25、岗位的升降、薪资的调整依据对员工的工作态度、工作业绩及工作能力三方面的评估结果;

26、岗位绩效工资与工作绩效挂钩,按照员工月度考核成绩核算。

27、应由员工个人承担的社会统筹保险费用;

28、病假

29、基础工资。

30、岗位工资。

31、津贴。

32、岗位工资标准的确立、变更。

33、公司员工岗位工资变更。

34、奖金的核定程序。

35、特别调整

36、法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。

37、调薪当月正办理离职手续者;

38、个人所得调节税;

39、违纪罚款及赔偿费用;

40、月份其他指标(或个别特殊部门的单独指标)特别说明:上述考核指标,将视酒店管理成熟程度,适时推进。

41、部门领班以上级人员

42、每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。

43、任教师岗位工资200元/月。如日常考核无迟到早退,缺旷课等情形,可拿全额岗位工资,如出现违反教师管理制度,根据相关制度扣罚岗位工资。

44、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

45、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

46、所有假期均应以处理好自身工作为前提,必须做好工作交接,办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。

47、婚假

48、2结合本地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公*性、激励性。

49、1.3绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

50、2在总公司范围内调动的员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动的人员不计发年终奖励。

51、3.3中层管理人员的异动调整,由主管领导提出,总经理批准后报人力资源部备案执行。

52、5.4在日常工作中,革新创意,向公司提出合理化建议,并取得明显经济效益的人员。

53、5.9以上情况发生时,距年度例行的薪酬调整时间还相差二个月以上。

54、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

55、公司根据不同职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

56、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作各级管理人员。

57、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作人员。

58、工龄补贴

59、特殊人才津贴

60、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供其它福利。


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展3)

——企业工资薪金制度 50句菁华

1、4个人相关扣款:

2、学历薪点(详见附件1—2)

3、岗位年功薪点

4、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

5、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

6、薪酬内容与结构释义:

7、员工依法应缴纳的个人所得税。

8、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。

9、本办法适用于酒店所有聘用人员;

10、绩效考核按照酒店相关规定执行。

11、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿,体现多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资结构中设立津贴一项。

12、酒店实行年底双薪的年终奖励制度,即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定,不足一年者,按实际工作月数折算。

13、公*性:外部与内部具有相对公*性。

14、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。

15、统一福利:公司为所有职员提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、职员活动等。

16、岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;

17、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

18、员工薪酬系列适用范围详见下表。

19、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等,为标准薪酬的百分之八十;绩效工资标准按照大学以下标准确定:专科(本科无学位)1级;本科学历(高级职称、研究生无学位)2级;双学士(正高级职称)3级。

20、薪酬支付时间计算

21、下列各款项须直接从薪酬中扣除:

22、各类假别薪酬支付标准

23、农村支行津贴。为鼓励员工到山区农村支行工作,对农村支行干部员工计发农村支行津贴。其中:XX支行每人XX元/月;XX支行每人XX元/月;XX支行、XX支行、XX支行每人XX元/月。

24、柜员岗。含综合柜员岗、授权岗、总行未下文聘任的其他大堂经理。一级柜员XX元/月;二级柜员XX元/月;三级柜员XX元/月。其中40岁以上不参与等级考核的,参照二级柜员标准计发。

25、职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。

26、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。

27、单一经营存款业务的支行(70分)

28、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。

29、员工行为管理。出现*、打架斗殴、服务被投诉等不良行为的,一次扣1分。

30、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

31、增量存款。核定方法:增量存款=考核期存款日积数和÷考核期天数-存量存款。

32、增量贷款利息计价标准。

33、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价;放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价,其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计,财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核,由支行据实分配上报。

34、不按照公司指令进行工作的;员工过失罚款。

35、录用不满一年;

36、该年度受惩戒处分者;

37、正在提退职(含辞退、辞职、开除、自动离职)申请者;

38、吐露本身薪资或评论他人薪资者,扣发当月2/3绩效工资,如因而招惹是非者视情节严重性扣发当月奖金或予以停职处分。

39、商科、农科职高毕业,专长与工作相同者,4000元。

40、小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。

41、初中毕业者,各公司自订

42、资材类:

43、大专及以上学历1300元—1500元

44、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

45、经小桔灯招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。

46、离职的工作人员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。

47、、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

48、、员工工资级别调整的依据:

49、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

50、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展4)

——企业职业卫生管理制度 60句菁华

1、设备管理部门(人员)负责组织职业卫生安全设备设施施工及投用前的检查、验收;负责审核制定年(季)度检修计划;负责运行状况、检维修质量的检查;将职业卫生安全设备设施的完好使用情况列为设备考核评比的内容,确保安装率、使用率、完好率达到百分之百。

2、职业卫生安全设施设备的使用部门要严格执行操作规程,按照安全装备和安全附件的用途及配置数量,安装、放置在规定的使用位置,确定管理人员和维护责任,不允许挪作他用。

3、执行职业卫生安全设备设施的更新、检修、停用(临时停用)、报废、拆除申报程序,未经主管领导和部门批准,严禁擅自拆除、停用(临时停用)职业卫生安全设备设施。

4、发生职业危害事故应如何处理

5、审议对本公司员工职业病防治工作方面的奖惩决定;

6、落实职业病防治资金投入;

7、组织职工进行职业健康检查,并建立健康检查档案;

8、负责建立职业卫生管理台帐和档案;

9、定期检查公司各部门职业病防治工作开展情况,对查出的问题制订整改措施,落实解决;

10、负责本公司职业卫生知识培训的组织和实施工作;

11、领用并发放个人防护用品,督促工人正确使用,定期对个人防护用品进行维护、保养;

12、正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品;

13、4资产财务处职责

14、6.1教育员工执行操作规程,普及防尘防毒知识,正确使用劳动保护用品和防尘防毒器材,爱护防尘防毒设施,提高员工个人防护能力。

15、依法履行向本部门劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳动合同时,将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知劳动者,并在劳动合同中写明。并以标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。

16、定期、不定期组织各部门职业病防治措施落实情况的检查,对查出的问题及时处理,或上报领导处理。

17、××部负责建立职业卫生档案,组织有毒有害岗位人员的健康查体和职业病的医治工作。

18、加强教育,提高安全防范意识,在作业时处于上风侧,工作完毕讲究个人卫生,洗浴换衣,尽可能不在通风不畅的场所作业,必要时应开启强制通风设施,在有危害的场所不得饮水进食。

19、生产岗位管理和作业人员必须掌握并能正确使用、维护职业卫生防护设施和个体职业卫生防护用品,掌握生产现场中毒自救基本知识和基本技能,开展相应的演练活动。

20、3办公室负责建立职业卫生档案,组织有毒有害岗位人员的健康查体和职业病的医治工作。

21、1岗位和人员的确定

22、7防护用品和设施管理

23、*习贯彻《职业病防治法》

24、烧好开水,保证上班前各办公室开水供应;

25、每天早上淋花;

26、各办公室的关灯、关电、关门;

27、为了加强公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。

28、各位同事轮流值日,两人负责一天,按值日表的顺序循环,形成制度。

29、适时提醒同事使其办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。

30、所有原辅料加工前必须经过检验,不合格的原辅料不得投入加工。

31、食品生产经营单位必须有与其生产经营规模相适应的封闭式垃圾宣传品,并做到垃圾日产日清。经常保持环境整洁,班前、班后必须清扫,不得堆放杂物、垃圾。

32、室内外环境清洁,无蚊蝇、老鼠孽生。有防蝇、灭蝇、防鼠、灭鼠及灭蟑螂措施。

33、地面清洁下水道通畅,无积水。

34、凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作,应遵守下列规定:

35、各工作场所应保持适当的温度,温度之调整以暖气冷气或通风等方法行之。

36、各工作场所应充分使空气流通。

37、垃圾和废弃物存放在专用容器中,垃圾袋装化,每天清除。

38、从业人员必须每年体检,取得健康证后方可上岗。

39、在生产、经营场所内不吸烟,不喝酒,不吃食物,不随地吐痰,不乱丢废弃物,不把个人用品带入,不得对着食品咳嗽、打喷嚏。

40、凡患痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病源携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病,不得参加接触食品工作,病愈后必须持区(县)以上医疗机构证明方能恢复工作。

41、厨房操作间内不准喝酒、吸烟、洗衣服、停放自行车等车辆。

42、清洗加工食品先检查质量,腐败变质、有毒有害食品不加工。

43、蔬菜按一拣二洗三切的顺序操作,清洗后的蔬菜无残留污物、杂草。

44、保持加工场地清洁,无污物,保持干爽。

45、制作好的食品应有防尘、防蝇设施。

46、货仓内的食品需具有货架、垫仓板,应分类、分架、隔离、离地存放,并有明显标示。

47、食品与非食品不混放,与药物、有强烈气味的物品不同库储存。货仓不可存放有毒、有害物品及个人生活用品。

48、生熟食品不得混放,生熟分开,有明确标志;食品不得与非食品一起冷冻或冷藏,不得存放私人食品。

49、每餐、每样食品必须按要求留足100g,分别盛放在已消毒的留样容器中,在留样过程中应避免被污染。

50、用餐自取的餐具要置于清洁容器内。

51、货款分开,设专人收款。

52、已消毒和未消毒的餐具应分开存放,并在餐具贮存柜上有明显标志。

53、油炸食品时,油锅搁置要*稳,油不能过满,并控制好油温。

54、电源线要保证绝缘,无裸露现象,发现有漏电现象或隐患,须及时通知维修人员进行修理。

55、煤气、液化气贮存区域严禁使用明火。

56、3严禁在厕所门上乱写乱划(画)。

57、8节约用水、用电,用后即关闭水龙头,人走后即随手关灯。

58、10清洁工清扫时,应悬挂“现正清扫,请稍侯10分钟”提示牌,员工在清洁工清扫时,严禁如厕。

59、本规定由管理部负责解释。

60、科学性原则:纳入考评的每个指标能独立提供信息,反映消毒产品生产企业的实际情况,各指标既相对独立,又相互关联,使指标体系成为一个有机整体。


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展5)

——小企业安全生产管理制度 60句菁华

1、2.4、研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

2、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

3、专业安全生产检查。

4、特殊性安全生产检查。

5、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

6、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

7、带有机械传动的电器、电气设备、必须装护盖、防护罩或防护栅栏进行保护才能使用,不能将手或身体进入运行中的设备机械传动位置,对设备进行清洁时,须确保切断电源、机械停止工作并确保安全的情况下才能进行,防止发生人身伤亡事故。

8、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

9、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

10、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

11、机械设备安全装置齐全有效,手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。

12、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

13、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。涂布至少分两次进行,且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行,涂布量应不小于500g/㎡。

14、严禁在运行中的营道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

15、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用,专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训,使其了解机械使用性,发现机械运转不正常时应先停机检查,排除故障后方可使用,不得违章操作。

16、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;

17、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

18、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

19、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

20、在气温高于35度进行露天作业时,应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

21、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。

22、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

23、制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

24、贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

25、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常安全教育,开展危险预知指出活动,由班组长在布置当天生产工作任务的同时进行安全交底,并明确分工及安全负责人,检查个人劳动防护用品(具)佩戴是否正确完好。班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。

26、落实本部门兼职安全员、消防员(班组)人选。

27、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

28、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。

29、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

30、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

31、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的岗位或班组安全教育。

32、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。

33、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

34、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

35、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

36、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置贴合要求的消防设施,并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

37、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,务必派员清洁污染路面,在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

38、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。

39、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改,在限期内整改完毕,如有特殊原因的,应以书面形式向甲方现场代表提出,经允许后方可延期。

40、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。

41、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间,保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保证及时到工地解决。

42、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。

43、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

44、甲方对施工单位的管理实行目标职责制,即每周例会时提出下周计划(包括质量、进度、安全、礼貌施工),同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

45、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时,已充分思考:

46、甲方在工地上统一设置配电房,并指定专职人员负责,任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

47、组织对重大、特大设备事故的分析,参加一般设备事故的分析工作和会议。

48、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

49、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

50、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。

51、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。

52、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

53、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

54、认真做好废油的回收管理工作。

55、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

56、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

57、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

58、设备出库

59、其他类:

60、库房内禁止吸烟。


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展6)

——工程企业薪酬管理制度 60句菁华

1、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

2、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。

3、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。

4、2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

5、3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

6、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

7、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。

8、2岗位津贴:是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

9、4个人相关扣款:

10、5业务提成:公司相关业务人员享受业务提成。

11、直接生产、经营、技术服务人员因工作需要,经有薪资支付权的领导批准加班加点,可以依照其加班加点时间计发加班薪资。

12、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张,长期保存。

13、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

14、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

15、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

16、员工依法应缴纳的个人所得税。

17、综合部具体负责全公司员工的薪酬发放以及对本办法执行情况的监督与指导工作,并向员工出具薪酬发放单据;

18、支付日:每月15日前发放上月(从上月1日起至上月月底止)基本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬。

19、总经理总经理

20、副总级副总经理

21、绩效工资实行"上不封顶、下不保底"的原则。

22、奖金:效益、工作业绩及表现由部门经理提名,人力资源部审核,总经理批准。

23、业务提成:为促进一线员工销售积极性,部份岗位根据其所在岗位销售特点在达到一定基数后按相应比例提成,激励员工积极促销。

24、年度奖金兑现:全年任务指标分解后,上半年度总任务业绩完成的前提下,可以在7月进行年薪核算发放年薪的25%,其他75%于年终统一*衡发放;

25、薪酬核定

26、计时工资模式

27、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

28、员工薪酬系列适用范围详见下表。

29、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。

30、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:

31、各类假别薪酬支付标准

32、发薪日期

33、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人XX元/月,大专学历或初级师、技师职称每人XX元/月,本科或中级师、高级技工职称每人XX元/月,研究生或高级师职称每人XX元/月。

34、客户经理岗。一级客户经理XX元/月;二级客户经理XX元/月;三级客户经理XX元/月。

35、管理人员和会计主管。各支行行长(营业部经理)、会计主管按XX元/月计发基本工资和职级工资,乡镇支行加计发农村支行津贴。

36、补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。

37、优质文明服务(10分)。该项由人事教育部考核。

38、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。

39、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证):单户每月5元;

40、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

41、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度,遵循国家《劳动法》和*规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。

42、个别调整

43、迟到、早退、私自外出、缺勤的;

44、按公司规定的考核办法,不合格或没有完成目标任务的,按公司考核规定扣减;

45、非应届毕业生,则需综合考虑其所担任的职务,来企业以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。

46、录用不满一年;

47、该年度受惩戒处分者;

48、专科毕业,5600元以下。

49、小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。

50、基本工资按10%逐年递增(做满一年以上开始计发)4、每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。

51、任教师岗位工资200元/月。如日常考核无迟到早退,缺旷课等情形,可拿全额岗位工资,如出现违反教师管理制度,根据相关制度扣罚岗位工资。

52、续班奖励:下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。附件一:小桔灯招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情,本着多劳多得,公*有序的原则,学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多,为了避免因奖金分配问题产生纠纷,特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准:

53、区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地招聘的工作人员不享受区域津贴。

54、岗位工资:由工作人员在企业中承担的岗位责任大小来确定,并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。

55、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应,详见附件一。

56、第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位,在考核结束后予以核发;

57、新进工作人员第一个月薪酬按工作实际天数发给,实际薪酬为:日*均薪酬×实际工作天数。

58、半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

59、、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

60、、贺仪与奠仪


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展7)

——企业门卫值班制度 50句菁华

1、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

2、搞好值班室卫生,要长期保持干净。

3、值班期间不准擅离职守,不准找人顶替,有事请假。不准做与值班无关的事情,不准私自放行人和车辆。

4、值班前与值班时间不准喝酒,不准大脱大睡。违反一次扣1分。

5、门卫人员要及时开关大门、楼门,下班后要对办公门窗进行检查,并及时关闭未关的门窗。

6、值班期间不得擅离工作岗位,不串岗,做好外来人员的查询登记工作,严把第一关。

7、幼儿园门卫实行小时值班制度,值班期间不得擅离工作岗位,不串岗,做好外来人员的查询登记工作,严把第一关,不得让外来人员随意进入幼儿活动室、午睡室及幼儿园食堂、物品保管室等。

8、门卫保安每天必须巡逻8次以上,上午2次,中午一次,下午2次,晚上3次,巡逻必须认真仔细观察园内每个角落,晚上最后一次巡逻在园内仔细检查电灯电源,并关好门窗。

9、家长需凭本园发放的接送卡接送幼儿。

10、学校门卫人员应认真查验进入学校的外来人员的相关证件,严禁不明身份人员进入学校。

11、学生家长到学校找教师交流或了解学生情况时,需由教师本人到传达室确认和登记后准予进入。

12、办好学校临时分配的一些杂务。

13、严禁迟到、早退,上岗时严禁打瞌睡,如若发现按照《考勤制度》和《员工奖惩制度》处理。

14、文明执勤,礼貌待人,对待来宾态度要热情,做到顾全大局,以公司利益为重。

15、上班期间不得饮酒及酒后上岗执勤;不得脱岗,如若发现给予辞退处理。

16、对外来人员进行认真询问登记,未经许可推销人员谢绝进入本小区;因工作需要(如建筑施工、设备维修、安装调试等)外来人员临时出入小区,需到物业客服中心办理临时出入登记备案。

17、出小区人员携带的装修材料、大件物品和工具等应主动到客服中心开具出门条,并由门岗核实物品数量与出门条内容相符后方可放行出门。

18、认真填写各项登记和登记台账管理工作。

19、遇来访人不能清楚表明来访意图及被访对象,一律不得进入幼儿园。保安私自放入,一旦发现,将追究责任。

20、严禁各类机动车辆进入园内。

21、所有车辆(自行车、助动车、摩托车)进入园内,一律下车推行。

22、每晚(包括所有节假日)22:30时关闭学校大门,22:30时后要进入校门的必须登记,累计三次者,交学校有关部门处理。

23、门卫工作人员必须思想好、作风正派、原则性强、服从领导、有较强的责任心。

24、值班期间不准聊天、下棋、打扑克,不准带小孩在值班室玩耍。

25、楼门要按时开门、落锁。早6点开门,晚11点落锁。

26、非本校人员来校门卫要主动询问,热情接待,凭有效证件严格登记,不经允许不得让其进入校园。家长接送小孩一律不准进入校园。一切闲杂人员严禁进入校园。

27、一切公用物品出校必须经总务处同意,开具物品出门证,经核对才能放行,否则,不准持物离校,门卫有权扣留物品。严禁校外人员未经学校领导同意使用学校包括自来水、开水、电在内的一切财物。

28、任何人进入校园都要遵守上述规定。对拒不服从管理,无理取闹,情节严重者,门卫值班人员将采取必要强制手段维护学校治安,或将其送交*机关处理。

29、外界人员出入应加询问(除正常上班外),不得放任自留,严禁闲杂人员进入,要管好院内花木及设施。

30、爱护办公设备设施,熟悉有关设备的操作、使用,按照安全、节俭的原则,使用水、电等设施。

31、熟悉本机关人员、车辆等基本情况,对外单位及外地来机关办事的车辆,应问明情况。外单位的车辆在下班后和公休日,不准在机关院内停放;非来办事的车辆,不准停放在机关院内和办公楼前。

32、协助做好防汛等其它特殊时期的值班工作。积极认真地做好领导交办的其它工作任务。

33、出进人员和车辆应接受和配合门卫值班人员的检查,门卫认定可疑的,有权盘查;在大门开启时间外出进的人员,应向门卫值班人员说明原因。否则,门卫值班人员应拒绝其进出学校;

34、学生集中上下学时段,值周领导、值日教师必须在校门口维持秩序。

35、家长送给学生的物品门卫必须认真检查,并填写《学生家长送物交接单》后通知学生领取。

36、门卫要严格履行登记手续,规范门口制度,确保24小时有人在门口值班,绝不允许出现上班时间没人管理状态。

37、及时接收各级各部门的电话。接电话时要礼貌用语,并及时向学校和有关人员传达电话资料,不能误事。

38、外来人员进入学校,门卫应要求其必须遵守学校有关规章制度,保证学校教学有序进行;

39、门卫人员必须坚守岗位,认真履行值班职责,坚持礼貌团结,礼貌待人,不得擅离职守,做个人私事。

40、学生如有特殊情况必须出学校,必须凭班主任或有关部门批条,并由家长来接,方可放行。

41、外访人员进入学校,必须遵守学校有关规章制度,保证学校教学有序进行。

42、学校实行封闭管理。学生入校后一律不得随意外出校门,如有特殊原因必须出校者,应持有关证明由生活老师陪护外出。

43、出入校门要自动下车。外来机动车辆未经许可不得进入学校,凡经同意入校的车辆,门卫要负责指定车辆停放位置,待车辆停放好方可离开。

44、学校大门实行封闭管理。具体开关时间按早、午、晚课表时间和有关规定执行。大门钥匙由专人管理,私自不得配用。

45、骑自行车出入本校门,一律下车。自行车入校必须按指定的地点停放。任何人的自行车(包括教职员工)不得驶入教学区,不得停放在办公和实验楼附近。

46、携带物品出校(如:电脑、电视机、收录机、木料、钢材、桌椅等)必须到门卫值班室登记,并说明情况。属学校财产必须持有学校总务处的证明,否则,门卫有权追问并扣留。

47、因特殊情况,家长需要探视送药物给幼儿,家长必须持班主任签字同意进入的字条,保卫人员查验后方可放行并将字条存档备查。

48、学生离校,须持有教师许可的签字假条(生活教师管理学生期间,须持公寓办公室签字的假条),由家长签字、登记后出校。

49、放学后,及时巡查幼儿园各室门窗、电源、水源是否关好。及时关好各个班级的紫外线灯及楼梯防盗门。幼儿园物品、财产,未经领导批准禁止带出。作好学校财产保卫工作,以防失窃事件发生,确保幼儿园安全。

50、发生危难时,配合园方疏散幼儿,及时报警,并管理好110报警器;发现案情及时与*部门联系,争取破案,对影响幼儿园师生学习,工作,生活秩序的情况及时制止并与有关部门联系。


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展8)

——常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 50句菁华

1、公司设立考核领导小组,由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。

2、被公司录用的员工,实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准,明确工作责任。试用期满,部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见,经综合事务部和主管副总审定后,报总经理审批,部门副职及以上岗位报董事会批准。

3、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的,应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证。

4、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:

5、公司营业时间为8:30—18:00,中午午饭时间:12、00—13、30。

6、提成制度:

7、离职后不得再以公司名义自居,如有违反本公司将保留诉讼法律权利。

8、每月进行一次员工大会,要求各部门员工准时参加,不能缺席。

9、2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

10、1薪酬管理委员会

11、5各类补贴:

12、由于公司施行薪资制,所以加班薪资也按薪点计算,统一到月薪资中计发。

13、薪资要支付给员工本人或受其委任的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他有关人员。

14、公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

15、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

16、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。

17、协议工资制:是指先确定薪酬额,再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况,一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用,需要适用时由人力资源/行政部申请,公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。

18、1月度底薪:即为每月固定的基本工资。

19、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)

20、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

21、薪资审批办法

22、竞争原则:公司薪酬水*要更好地吸引和留住人才,保证薪酬体系与相同及相关行业接轨,贯彻以人为本的理念,保证薪酬水*在外部市场中具有竞争力。

23、月度工资标准的确定是根据员工所在岗位承担的职责、岗位要求的技能、工作的复杂性和重要性、经营规模和市场水*等综合因素确定。

24、月度工资分为岗位工资和绩效工资,岗位工资和绩效工资根据岗位的工作内容不同采用不同的分配比例。

25、津贴

26、公司提供设施齐全的健身场馆,鼓励成立各种俱乐部,并组织各项业余活动,包括集体婚礼、文艺晚会、现场慰问等。

27、公司提供班车、宿舍、图书室、法律援助、公司活动日等福利。

28、基本年薪:基本年薪是高级管理人员年薪中的固定部分,该部分年薪不进行考核,按实际工作月份发放。

29、高级管理人员执行弹性工作制,日常不考勤,同时不计算和发放加班工资。

30、各业务单元、分(子)公司的每季度薪酬总额及使用分析报告须报集团人力资源部进行审核。

31、公司面临严重经济困难或遭受重大经济损失时;公司经营状况有重大改善或业绩有显著提高时。

32、员工的岗位发生变化或是岗位的工作内容发生重大变化时。

33、1薪酬水*策略

34、迟到、早退、私自外出、缺勤的;

35、3.4 为鼓励员工不断学习进取,提高员工整体素质,公司对不同学历(国家承认)层次进行奖励(试用期不享受此奖励),学历奖设置如下。

36、1 影响员工薪酬调整的因素

37、1.1 员工的工龄增长时;

38、员工薪酬与市场价格不符。

39、分配方式比较单一,长期激励不足。

40、奖金(效益工资)。

41、岗位工资标准的确立、变更。

42、奖金的核定程序。

43、1.3 行政人事部每月及时进行薪酬原始资料汇整、核实及员工薪酬核算等。

44、2.2 确保员工薪资在规定的时间内及时转入员工个人帐户。

45、3 各职能部门职能

46、7薪资点是一种特定符号,不代表币值数额。每一资点所代表的币值,由总裁部根据公司的效益,发展规模,兼顾眼前利益和长远发展,每年确定一次。

47、义务教育学校绩效工资水*,按白人劳发[20xx]171号文件执行。

48、绩效工资总量随同级公务员规范后津补贴标准的调整而调整。涉及人员及岗位变动,由主管部门报县人劳局审批,并经财政局核准后予以调整,纳入单位绩效工资总量基数。

49、2根据部门类别及岗位编制,将每类部门所有岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。

50、2在总公司范围内调动员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。


企业工资薪金制度 60句菁华(扩展9)

——企业制度标语 30句菁华

1、质量是企业永恒的主题。

2、ISO9000—效率、效益之源。

3、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

4、未来的成功属于质量领先者的世纪。

5、21 世纪——质量领先者的世纪。

6、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

7、用户是企业发展的源泉。

8、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

9、品质—企业致胜的关键。

10、走进质量天地,带来无限商机。

11、效益来源于服务社会的回报。

12、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

13、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

14、多创优质产品,提高企业形象。

15、优质产品,是走向世界的`桥梁。

16、信誉来源于质量,质量来源于素质。

17、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

18、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

19、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

20、质量—恒古不变的致胜之道。

21、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

22、产品质量连万家,厉害关系你我他。

23、质量就是资源,质量就是金钱。

24、全民讲质量,质量利全民。

25、努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

26、人人提案创新,成本自然减轻。

27、品质一马当先,业绩遥遥领先。

28、改善提高,永无止境。

29、以精立业,以质取胜。

30、推行品管,始于教育,终于教育。

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