叉车维护保养管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、设备基建部负责叉车管理制度及有关维护保养内容的制定,并对灌装车间进行监督和考核;负责联系外修人员对叉车进行维修。

2、、叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗,无证人员严禁驾驶叉车。

3、、没有厂部的安排,叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。

4、、检查燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水是否足够。不足时应按标准要求或标准线增添后方可使用。

5、驾驶规定

6、、作业完毕将叉车停放在指定的位置,货叉*放地面并对车辆进行必要的检查整理清洁。

7、、新叉车累计工作每250小时保养一次,旧叉车累计工作每150小时保养一次。保养时, 要清洗叉车一次,并将空气滤清器芯吹干净。各部位所需的油、水、电池补充加足。

8、、在正常工作中,如发现叉车有异常声音或出现故障,应立即停止使用,并由车间通知设备基建部进行外修;司机不得私自拆修。

9、、换挡手柄

10、、排气检查

11、、外观检查

12、*稳地进行起动、转向、行驶、制动和停止,在潮湿的或光滑的路面,转向时须减速 ;

13、日常维护,每班工作后。

14、清洗叉车上污垢、泥土和垢埃,重点部位是:货叉架及门架滑道、发电机及起动器、蓄电池电极叉柱、水箱、空气滤清器。

15、检查驱动桥各部紧固情况及有无漏油现象,疏通气孔。拆检主减速器、差速器、轮边减速器,调整轴承轴向间隙,添加或更换润滑油。

16、拆检、调整和润滑前后轮毂,进行半轴换位。

17、拆卸多路阀,检查阀杆与阀体的间隙,如无必要时勿拆开安全阀。10、 检查转向节有无损伤和裂纹,转向桥主销与转向节的配合情况,拆检纵横拉杆和转向臂各接头的磨损情况。

18、拆卸轮胎,对轮辋除锈刷漆,检查内外胎和垫带,换位并按规定充气。

19、检查手制动机件的连接紧固情况,调整手制动杆和脚制动踏板工作行程。

20、检查货架、车架有无变形、拆洗滚轮、各附件固定是否可靠,必要时补添焊牢。

21、拆检起升油缸,倾斜油缸及转向油缸,更换磨损的密封件。

22、检查各仪表感应器,保险丝及各种开关,必要时进行调整。

23、润滑前应清除油盖、油塞和油嘴上面的污垢,以免污垢落入机构内部。

24、在夏季或冬季应更换季节性润滑剂(机油等)。

25、6设备部负责叉车的年审安排及相关资料的收集、归档。

26、12检查是否有漏油现象,包括油喉、液压泵、液压阀、齿轮箱、刹车总分泵等。

27、15检查仪表盘有无异常显示。

28、16定期更换空气滤清器,冷却水等

29、电瓶叉车除应检查以上内容外,还应按电瓶车的有关检查内容,对电瓶叉车的电路进行检查。

30、非特殊情况禁止载物行驶中急刹车。

31、载物行驶在超过7°和用高于一档的速度上下坡时,非特殊情况不得使用制动器。

32、载物高度不得遮挡架驶员的视线。

33、在进行物品的装卸过程中,必须用制动器制动叉车。

34、禁止使用单叉作业。

35、不准利用惯性卸货;

36、检查发动机油轴箱和空气滤清器内的机油量,燃油箱内的燃油量及散热器内冷却水量,不足时按要求添加。

37、检查电池内电解液液面的高度是否符合要求,必要是添加并保持盖子孔畅通,检查电极与导线接头是否接合紧密牢固。

38、查车辆液压系统油箱内的工作油量及管路、接头等处有无渗漏现象。

39、查仪表、灯光喇叭的工作情况。进行完上述各项检查之后起动发动机,检查发动机的运转情况并检查传动系统、制动系统以及液压升降系统的工作是否正常。

40、燃料、润滑油和冷却水是否加足。

41、操作人员应有操作证方可操作

42、严格按操作规程作业

43、作业前要仔细观察作业环境,保证安全操作空间及场地

44、叉车作业操作证有效期为xx年,在全国范围内有效。

45、叉车作业操作证遗失的,应当向原考核发证机关提出书面申请,经原考核发证机关xx同意后,予以补发。

46、再复审、延期复审仍不合格,或者未按期复审的,叉车作业操作证失效。

47、为了有效、及时控制叉车突发性意外事故所造成的危害,保障全体职工在生产劳动过程中的安全,特制定救援预案。确定救援工作的主要负责人,设立救援小组,一旦事故发生后,现场操作人员及时向救援工作主要负责人禀报,负责人接到通知后第一时间赶到现场,迅速作出决定,部署救援措施,防止事故的蔓延恶化。

48、加强对操作人员和救援小组人员应急事故处理知识的学习、操作技能的培训和应急事故处理演习。

49、建立档案管理人员岗位责任制。

50、以防为主,防治结合,重点在于防止人为的和自然的因素对档案损毁。档案库房应做到“七防”,即防盗、防火、防光、防潮、防尘、防有害生物、防污染。


叉车维护保养管理制度 50句菁华扩展阅读


叉车维护保养管理制度 50句菁华(扩展1)

——生产设备维护保养管理制度 60句菁华

1、1 生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。

2、2 各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。

3、3 生产设备提供和维护

4、检查、调整水路,保持水路畅通、无漏水(含油路、气路)。

5、调整跑道。

6、修复部分设备报废零部件与磨损件。

7、各传动系统装置齐全,运转正常。

8、滑动部位运动正常,各滑动工作面及零件配合适当,无严得拉、碰、研、磨等现象。

9、加热冷却系统装置齐全、工作可靠。

10、锅体及管道系统阀门不漏水,不漏气。

11、主轴密封良好,不漏油,轴承无损坏,轴向无窜动。

12、排料阀门启闭动作灵活、可靠。

13、压缩空气管路整齐,阀门仪表灵敏可靠。

14、三角皮带足数满槽,松紧一致。

15、基础及机座无油垢,无积料,机头周围整洁。

16、管道线路安装横*竖直,标志分明,控制阀门,压力表等灵敏可靠。

17、工作时空压机响场均匀,无不规则的冲击声及明显的振动。

18、5.3按质按量完成维修任务,保证设备正常运转,完好率、泄漏率达到公司要求。

19、生产部负责生产设备、动力设备的管理,包括:更新、检修、建档、验收等工作。

20、会排出故障

21、清洁

22、发现故障,立即停车,自己不能处理的故障应及时报告有关单位检查处理。

23、操作间清洁

24、不漏油

25、不漏水

26、不漏气

27、工作前首先检查各手柄位置是否正确,加润滑油;

28、操作前必须检查设备是否工作正常;

29、下班前打扫好设备,工作地卫生,关闭电源。

30、下班前要打扫好烘箱,工作地卫生;

31、操作时不能戴手套,注意安全;

32、工作完毕,边角料要放指定位置;

33、工作前设备要慢速运转5分钟;

34、插入软管,采用手动压管模式,按住绿色按钮进行扣压,扣压至绿灯亮;

35、工作完毕,断开电源,保养设备,清理作业现场。

36、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

37、测试压力,一般不超过液压高压表量程的四分之三;

38、升降机技术保养每月一次,由生产部负责。

39、作业中遇停电、故障或作业完毕,应及时切断电源,将操作手柄归零并卸下钻头,清扫作业场地。

40、调度员根据月份生产计划,编制维修及配件、零件加工计划,按照进度要求,组织好生产。

41、调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工作安排。

42、没有列入计划而生产急需的配件,经领导批准后,安排加工。

43、保证公司设备的正常运行,防范设备安全事故的发生。

44、作业中,如果发现设备设施的转动、电器部位发生故障,应立即予以解除。

45、操作完毕,应认真擦洗、注油、,保持设备实施处于良好状态,定期对设备进行保养。

46、生产过程中容易发生有毒气体或粉尘,应安装安全装置,确保设备的密封性和机械性。

47、高于地面2米以上的开闭装置、闸板和附属设备,应有宽度为0。6毫米以上的走台,走台上应有该1米以上的坚固、可靠地栏杆。

48、设备拆卸、贮槽时,其顶部走台、通道、楼梯及其他工作人员有坠落危险的场所,须构筑坚固的围栅和扶栏。

49、根据检修方案,备齐有关技术资料、工装、夹具、机具、量具和材料等。

50、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

51、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

52、设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评估意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。

53、每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。

54、重吨位物件起吊时,应先稍离地试吊,确认吊挂*稳,制动良好,然后升高,缓慢运行。不准同时操作三只控制手柄。

55、升降制动器存在问题时,不允许升降重物。

56、对吊运小于额定起重量50%的物件,允许两个机构同时动作;吊大于额定起重量50%的物件,则只可以一个机构动作。

57、两台行车同时起吊一物件时,要听从指挥,步调一致。两车要保持6米以上距离,严禁撞车

58、检查调整球面轴承、锥形套、偏心套、机座衬套、底端轴承、伞齿轮、防尘及密封

59、更换部分或全部机座弹簧及弹簧螺栓。

60、更换支承环、调整环、传动轴总成等。


叉车维护保养管理制度 50句菁华(扩展2)

——生产设备维护保养管理制度 50句菁华

1、3 总经理负责对新设备的购买。

2、3.1 生产设备的提供

3、3.2 新生产设备的验收

4、3.4生产设备的报废

5、对螺杆、分配箱、变速箱、三辊等到部位进行适时的加油(所有设备需要加黄油的部位,主机、辅机、混料机、提升机等)。

6、保持引风设备畅通。

7、主要零部件的腐蚀、磨损不超过有关技术规定。

8、润滑系统装备齐全,管道完整畅通,油质合格,油量适当,油标醒目。

9、加热冷却系统装置齐全、工作可靠。

10、安全防护装置完整、齐备、灵敏、可靠。

11、润滑系统的油嘴,油孔齐全,油路畅通,润滑良好。

12、搅拌桨工作部分回转表面跳动≤1mm,注油部位不漏料,轴颈与轴套间隙<1mm。

13、5.4做好本块设备计划检修和专用备件的预加工。

14、会排出故障

15、安全

16、凭上岗证使用设备,遵守安全操作规程;

17、现场清洁

18、无明火

19、不漏油

20、不漏胶

21、工作前首先检查各手柄位置是否正确,加润滑油;

22、工作前设备要低速运转5分钟,查有无其他异常现象;

23、氩孤焊机操作人员必须持证上岗;

24、工作前要加润滑油;

25、下班前打扫好设备,工作地卫生,关闭电源。

26、下班前要打扫好设备、工作地卫生,关闭电源。

27、上班前要穿好工作服;

28、工作前要检查切管盘的运转方向是否正确;

29、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

30、将胶管插入芯轴中,松开两边固定螺丝,转动手轮,使双边刀头刚好顶住胶管,再锁紧螺丝;

31、工件要稳固*放,禁止用力猛压钻杆或用套管在钻柄上加力;如两人操作应相互照顾,配合协调。

32、调度员根据月份生产计划,编制维修及配件、零件加工计划,按照进度要求,组织好生产。

33、调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况,编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。

34、开好定期设备会议,检查各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量状况,发现问题,及时调整。

35、操作人员必须了解设备的性能和特点,对于危险环节,有关职能部门应设置明显的安全标志和安全防范装置。

36、作业中,一旦发生事故应首先保护好现场并及时报告,协同有关部门进行处理。

37、操作完毕,应认真擦洗、注油、,保持设备实施处于良好状态,定期对设备进行保养。

38、设备拆卸、贮槽时,其顶部走台、通道、楼梯及其他工作人员有坠落危险的场所,须构筑坚固的围栅和扶栏。

39、使用设备后,应从设备的外表开始,对表面各部位可见的泥污、灰垢、油污正常清洗。

40、维修人员巡检时除做好记录,还要按日汇总整理,列出当日重点问题并向设备主管反应。

41、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

42、行车工须经训练考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专门训练和考试不得单独操作。

43、必须听从挂钩起重人员指挥,行车起动时应先呜铃。但对任何人发动的紧急停车信号,都应立即停车。

44、起吊时钢丝绳要保持垂直,起吊后运行中严禁吊物前后左右摇摆。

45、不允许用碰限位开关作为停车的办法。

46、升降制动器存在问题时,不允许升降重物。

47、运行中,地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

48、夜间作业应有充足的照明。

49、检查调整球面轴承、锥形套、偏心套、机座衬套、底端轴承、伞齿轮、防尘及密封

50、更换或修复机座。


叉车维护保养管理制度 50句菁华(扩展3)

——设施设备保管与维护保养管理制度 50句菁华

1、凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必须经过有关部门的鉴定,合乎安全要求,并制定安全技术操作规程后,经有关领导批准方可使用。

2、聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。

3、5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。

4、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心维护,保证设备安全。负责人调离,立即配备新人。

5、仪器设备使用后要记录工作情况、使用时间、使用人员,有无异常现象发生等,填写使用记录表。使用完毕后,要做好现场清理工作,切断电源、热源、气源等,并做好防尘措施。

6、质量部负责计量器具与仪器的检定管理工作,定期联系计量检定主管部门进行检定校验。经检定合格的仪器设备,应有检定证书及检定合格标识,应进行计量检定的仪器设备有天*、温湿度计等。

7、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。

8、实行执证上岗制度:所有大型设备的操作人员均执证上岗,上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

9、每台大型机械设备均喷涂“*铁建”字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

10、各电气箱,消防栓门前不允许堆放任何物件,确保各疏散通道畅通无阻。

11、上班时应检查机器设备是否运转正常,工艺参数是否合适,模具是否稳固在设备上,冷却装置〈模具冷却,落料口冷却,动作油冷却〉与润滑装置是否正常。

12、机器动作时切勿爬到机器顶上或伸手进入安全门内作业。

13、机器动作时一定要遵守适应的锁模程序。尤其是低压保护装置必须调较到绝对可靠。

14、换模时应严格遵守《换模作业规程》。

15、9.1电器箱之工作环境:如温度、湿度、防尘等检查。

16、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

17、特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知市特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工。

18、安装、改造、维修竣工后,施工单位应当在验收后30日内将有关技术资料移交设备维护部。设备维护部应当将其存入该特种设备的安全技术档案。

19、特种设备的安装、改造、重大维修过程,必须经*特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验;未经监督检验合格的不得交付使用。

20、设备维护部应组织维修人员对在用特种设备每月进行一次自行检查。并作好检查记录。

21、按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前1个月,向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。

22、未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。

23、特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定的使用年限,应及时予以报废,并应当向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。

24、完善安全保卫措施,应重点防潮、防火、防盗,下班前管理人员要进行安全检查。

25、不要过于用力敲击键盘。

26、酷热的天气不要长时间开机,雷雨天尽量不要开机,遇电压不稳应立即关机。

27、严格执行操作程序,保持机器设备正常运行。设备发生故障,应立即停机,及时报告管理人员进行处理,并做好记录。使用者不得私自拆卸、修改电脑硬件配置,不得私自将电脑交给他人维修。

28、学校电工要定期检查电路、接地是否可靠、电源是否稳定。

29、输油管线的检查及周期(包括栈桥集油管线)

30、阀门的检查内容及周期

31、非专业电器工作人员,严禁乱动电器设备。

32、1生产部经理设备管理员(带班师傅兼)是本公司设备安全管理的主要负责人;

33、2设施/设备的维护保养

34、3.7配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行相关的电工规定,由公司电工实施;严防触电事故的发生。

35、对需要电启动的设备,主要检查电路运行情况,电源接触是否良好,有无漏电现象,各部件是否损坏,发现问题,应立即停机维修。

36、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。

37、消防水桶要求一人一个,并长期蓄存好清水。

38、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。

39、严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

40、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。

41、自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。

42、设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

43、设备改造的基本要求

44、经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

45、5、空压机操作工负责空压机房5s﹐做到设备无锈蚀﹑污渍﹐地面无水渍﹑油渍﹑灰尘﹑杂物等。

46、7、禁止空压机房存放易燃易爆物品,所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶、要存放在指定地点。

47、1.6电源之电压是否正确。

48、1.8检查所有的阀是否均处于合适的位置及正确的启闭状态。

49、1.1请保持机器之清洁。

50、1.7使用500小时(或半年)请将气阀拆出清洗。


叉车维护保养管理制度 50句菁华(扩展4)

——叉车管理制度 60句菁华

1、2.6每天车辆使用完毕后,司机必须对当天车辆的运行、修理状况记录到特种设备运行台账,并做好车辆交接班记录。

2、XXX负责维持厂区交通秩序,按管理规定进行交通安全检查并对相关人员进行考核.

3、叉车需依照“右上左下”方向行驶。叉车出入车间门口应减速慢行并响喇叭。驾驶时必须集中精神,不可麻痹大意。

4、叉车与道路边缘应保持一定距离,以策安全。叉车载有物料,在下斜坡时,应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶,下斜坡时严禁空挡滑行。

5、利用叉车升空作业时,一定要站稳在有底板的卡板上才可工作,不准站立在铲叉上作业。

6、严禁利用制动惯性溜放的方法卸货,严禁使用惯性装载卸货。

7、不能将叉车停在紧急通道口,出入口,消防设施旁。

8、发现叉车有不正常现象,应当立即停车,并及时通知叉车管理部门进行检查。

9、2.1驾驶叉车必须是经培训合格上岗的驾驶员。

10、3.2日常维护

11、5.4检查起动、运转及制动安全性能;检查灯光、喇叭信号是否齐全有效。

12、5.10厂内驾驶叉车速度不得超过5km/h;货叉底端距地高度应保持30~40cm,门架须后倾。

13、5.19严禁在货叉下面进行检修或其他长时间停留作业。

14、作业中要随时了解机械运行状况,发现问题及时维修

15、更换发动机润滑油。

16、叉车作业操作证有效期为xx年,在全国范围内有效。

17、叉车作业操作证申请复审或者延期复审前,叉车作业人员应当参加必要的安全培训并考试合格。

18、档案接收按各类档案交接手续办理。

19、3.3叉车启动时,注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物;转弯时要看后倒镜及观察左右侧的情况,要亮指示灯,慢行并响喇叭;倒车时应先看倒后镜及回头观察情况,无障碍物始能行驶。

20、3.9叉车出入口应注意构筑物的高度,不得盲目始入或始出。

21、4.2叉起货物时,货叉应先仰后提升;下降时,应先下降后倾斜。

22、4.4不要运送松散的货物以免翻倒,运送前应将其固定牢固;提升物品要用卡板,不易稳定之物件,如高度大的设备、空桶、易滑动之缸体或物件必须绑上绳索,绑紧后放可提升。

23、4.6停车时,不要将货叉悬空。禁止叉物悬空时司机离开叉车。

24、4.8卸下的货物定要井然有序的堆放在无碍通行的地点,货物或叉车都不得停放在通道口。

25、检查起动、运转及制动性能。

26、工作前应检查所使用工具是否完好。工作时工具必须摆放整齐,不得随地乱放,工作后应将工具清点检查并擦干净,按要求放入工具车或工具箱内。

27、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求,并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。

28、修理发动机起动前,应先检查各部件装配是否正确,是否按规定加足润滑油、防冻液,置变速器于空档,轻点起动马达试运转。严禁车底有人时发动车辆。

29、3检查渗漏情况,重点是:各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、变速器、驱动桥、主减速器、液压转向器、转向油缸。

30、叉车停用一年重新启用,或发生重大的设备事故和人员伤亡事故,或经受了可能影响其安全技术性能的自然灾害(火灾、地震、大风、雷击等)后也应该向特种设备安全监督检验机构申请检验。

31、公司安全环保部应建立特种设备作业人员的培训、教育档案,及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试,保持特种作业证的有效性。

32、参加外委培训(当地特种设备操作人员培训机构)的人员必须经单位领导同意,培训合格的予以报销相应的费用。

33、档案资料均应分类、注册登记、编制索引,不得遗失和混装,每年进行一次普查。每台叉车均应进行统一编号,以便日常管理。

34、检查燃料系统所有管道、接头是否有泄漏

35、叉车启动时,注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物;转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况,要亮指示灯,慢行并响喇叭;倒车时应先看倒后镜及回头观察情况,无障碍物时能行驶。

36、1生产部负责维持厂区交通秩,负责装卸用叉车的调度和管理的工作安排。包括叉车的使用和保养,以及驾驶人员的调度、管理。

37、1.2没有厂部的安排,叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。

38、3.2启动叉车时,每次启动不得超过5秒钟,再次启动应隔10~15秒以上,若连续三次启动不成时应再隔5分钟。冬天启动时,应进行预热后再启动。如上述操作都不能启动时,应及时通知相关人员进行处理,避免造成蓄电池损坏。

39、3.5遵守工厂限速规定,车速不得超过5km/h;严禁高速行车,以保证安全。

40、3.6行车时,非业务需要,一般人员不得坐在叉车司机身边,更不能用来运人,或进行其它与叉车作业无关的工作。

41、6、5叉车保养责任人所保养的叉车及厂内的叉车驾驶员,如违反上述的规定,按失职处理,并视情节严重程度给予通报批评和进行处罚。

42、基本工资+绩效考核(保底工资)

43、基本工资作为工作人员*常的考勤工资,按照公司的相关考勤制度执行;

44、遵守工厂限速规定,车速不得超过5km/h。严禁高速行车,以保证安全。

45、无论有无装货,货叉下面绝对不可有人停留。

46、服从成品仓保管员、窑后管理及质检员的工作安排。成品入库按成品入库保管员指定地点码放,成品出库按成品出库保管员对指定的货物取出。配合车间杂工将废品砖转入回收料库。

47、驾驶员必须经专门培训,取得质监部门颁发的上岗证后上岗,严禁无证驾驶。

48、应遵守场内机动车安全规则。

49、范围。适合于按国家规定的要求向国家法定特种设备检验检测机构申请场内机动车辆定期检验。也适合于按单位内部设备管理制度的规定要求进行的定期检查的报检工作。

50、严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。

51、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;

52、根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;

53、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;

54、配合上级有关部门进行事故调查处理工作;

55、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工;

56、1 立卷的文件材料,应按以自然形成、保持历史联系的原则和立卷要求、特征及文件内容进行立卷。

57、2 在一个卷内要按问题成文件形成的时间系统排列。

58、4 按归档要求进行装订、编号,填写卷首目录备考表。

59、2 建立档案管理人员岗位责任制。

60、参与建立、管理叉车技术档案和原始记录档案。


叉车维护保养管理制度 50句菁华(扩展5)

——设计部管理制度 50句菁华

1、上班时间严禁上网看影视作品,严禁下载与工作无关的资料,办公区内应保持清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑和杂物,不准吸烟。

2、对部门的绩效考核

3、对于部门考核等级的特别规定

4、工作中原则必须热情、礼貌、认真、诚恳的原则,使用文明语言;

5、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿;

6、在部门范围内贯彻公司有关规定;

7、不断了解市场上的新材料、新工艺,并了解各材料的制作工艺和市场价格

8、在接到设计任务书后,必须尽力完成设计任务;

9、在设计过程中应当多与设计部总监、工程部或采购部沟通完善设计。

10、大型设计图纸实行分级审核制度,设计师自审,设计部总监审核,工程部审核。

11、各房间的负荷计算完,先选择好制冷设备,画制冷、供热的原理图,这是指导性的工作。然后大致布置一下冷热源的机房。

12、负责公司各项规章制度的贯彻落实,制定部门工作计划,每旬上报业务统计表,每月上报工作计划和工作总结,能够敏锐分析设计流程中发生和存在的问题,并提出解决方案,不断提高部门的管理水*。

13、负责公司规定及实际工作情况填报设计部产值、设计师产值、积单、考勤等各项报表,做到真实、准确、无误,核实设计师奖励的发放。

14、做好客户登记并安排好量房时间。

15、设计师应向客户准确解释公司不同,公司的优势,施工的质量保证等等。

16、当客户要求做概算时应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

17、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

18、量房后三日内,按照公司设计规范制作*面图、吊顶图。

19、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

20、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

21、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

22、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉

23、评审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。

24、工作时间内接待来客应在部门会议室进行,以免影响他人工作;

25、每周做好周计划,每天必须如实填写日工作进程表,贴于办公室,每天检查一次,每周五进行汇总;

26、设计文件的保密管理

27、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

28、当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。

29、电话,短信审请无效(特殊情况除外)。请假内无基本工作,请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。

30、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。

31、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华,工作时间内不得非工作性上网和玩游戏,违者罚款50元/次。

32、做到“四个不讲”—不讲不尊重对方的语言,不讲不友好的语言,不讲不客气的语言,不讲不耐烦的语言。

33、设计师在初次接单时,一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。(如:新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等)。否则罚款20元/次。

34、若有飞单客户,设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务部,由客户服务部查明原因通报给设计师。否则罚款20元/次。

35、现场交底时,由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求,色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。

36、各成员必须服从部长副部长的正确管理和领导。同时各成员必须作好对部长副部长的监督工作,及时提出意见。

37、部长对成员必须严格管理,合理安排成员的培训。

38、部内成员不许在工作时间用电脑做与工作无关的事(如游戏、QQ等),违规者将给予相应的处罚。对屡教不改者将申报上级开除。

39、工作应坚持制度化、民主化、公开化、书面化、透明化。

40、学习态度端正,有上进心。

41、就当前设计部的主要工作和活动进行讨论,布置相关内容和安排,对人员变动进行商议和宣布。

42、及时、准确地了解掌握全院学生的软件学习状况,提出指导工作和组织学习工作的计划和建议,并负责具体实施。

43、认真抓好学校的设计工作和设计部队伍的建设,积极为我院同学服务。负责各大软件的安装和辅导学习。

44、思想品德(20分)

45、能力(20分)

46、成绩(30分)

47、综合(10分)

48、设计部使用经费时,部长或副部长均需向办公室提出申请。申请程序为:在活动前需写出详细的经费预算报告,经大会通过并经会批准,由办公室主任签字发出。若获得批准方可进行。

49、为了方便严格的财务管理,设计部配备账本,办公室备有总账本,并做好严格的记录,以备系学生会及办公室对账目做不定期核查。

50、财产管理登记必须用统一正式的表格添写,表格如下:


叉车维护保养管理制度 50句菁华(扩展6)

——酒店管理制度 50句菁华

1、保证地段卫生,做好一切准备。

2、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

3、乱写乱画破坏公共设施。5分

4、不按规范招呼服务客人。2分

5、遇到客人无主动问候意识。2分

6、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

7、主管部门配给衣柜时,免费发给一把钥匙。如遗失钥匙,须赔人民币10元。

8、客用棉织品、清洁用抹布应分类清洗;

9、厨师上岗工作时必须穿戴工作服、帽,上岗前必须先洗手和消毒。厨师上班不准带戒子、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。

10、有下列情况之一的,对相应责任人第一次给予警告,第二次以后每次罚款20元并通报批评:

11、无请假者,一律按旷工处理。

12、如员工所申请的为病假、事假、婚假、丧假、产假、教育召集、公假、年假或其他与假期相关的调休、补休、提休等,所须表格为《假期申请表》并须员工本人按要求填写。

13、各种饮具、用具要放在固定位置,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。

14、熟练的掌握各岗位的技术要求及操作程序

15、值班人员不定期检查寝室的卫生状况及各项制度的执行情况。如果不按以上制度执行者按贰拾至壹佰元处罚;

16、做好日常基础工作,包括工作日志、各类等;

17、业务员每月出勤不低于23天,否则按旷工处理,每月出差天数少一天罚款20元,超过3天后扣除当月工资。

18、打开消毒电源(自动消毒),消毒至少45分钟后将茶杯取出;

19、编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎宾员的考勤记录;

20、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;

21、责做好指定范围公共卫生。

22、严格做好破损餐具的登记,降低损耗和流失;

23、洗刷、消毒过程中注意保护好餐具,尽量减少损耗;

24、厨师岗位职责:

25、了解订单情况;

26、从客人订单,到为客人提供香烟服务,不应超过5分钟;

27、倾听或向客人了解投诉的原因;

28、推荐:

29、采取消毒苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施,彻底消灭室内的蚊、蝇、蟑螂和老鼠。

30、不得与客人发生争执,出现问题及时报告部门经理与当领班,由其处理。

31、所有送洗的员工制服必须经过制服房,由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服,严禁为其他部门员工清洗私人衣物。

32、各有关部门根据项目预算编制专业预算和部门预算报公司预算工作小组。

33、对自己的工作要负责,工作态度要认真。

34、培训中心对各部门的培训要按计划,按进度,落实到具体人去督导检查,真正落实培训的质量。

35、严禁随地吐痰、丢果皮,严禁将鼻涕揩在墙上、地板或床上或将手印打在墙上等不文明行为,如发现在酒店通报并给予罚款处理。

36、迟到、早退,除在《行为规范考评标准》进行绩效扣分外,每次罚款50元;旷工扣罚旷工时长的双倍工资(每次不低于100元)。

37、晚班人员做好每日销售情况,清点吧台所存物品是否充足。如发现不足及时写在交接班本上告知早班补进,申购。

38、把茶杯放到清洗池内,用清

39、收市时注意卫生,牙签、纸巾等杂料当尽力避免掉在地上,以免不雅和增加清洁困难(正确的方法是:先拿开碗碟等餐具,用台布包住倒杂料或用扫把清扫)。

40、保持宿舍的清洁,干净,不得有灰尘和蜘蛛网;

41、整个室内环境应该保持干净,注意室内的通风换气,空气新鲜,无异味,无堆放脏衣物的现象,衣物摆放整齐,及时清洗。

42、与同事相处,友好合作,不发生金钱或物品上的借贷关系。

43、切实执行外汇管理制度,不得套取外汇,也不得私自兑换外汇,并负责监督员工遵守外汇管理制度。

44、病假须持医院证明,经批准后方可休假。

45、指甲过长或涂有色指甲油者扣5分。

46、上班时间玩手机,拔打私人电话、看电视、看书报、会客或做其它私人事件者扣30分。

47、不值班人员未经领导同意下班者扣20分/次。

48、房屋顶部有蜘蛛网、灰尘,房内设备有尘土扣20元。

49、发现事故隐患及时采取措施,防止重大事故发生,使餐厅免遭损失者。奖100分。

50、严禁在公共场所大声喧哗 打闹 追逐 嬉戏。

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