1、.以公司名义提供担保、证明；
2、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
3、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
4、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
5、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。
6、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
7、不能在款经允许的情况下给自己开灶。
8、不能混用雇主的餐具，要有自己的独立的餐具。
9、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。
10、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。
11、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。
12、4.4经常检查电梯设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向领导报告。
13、4.6协同组织事故应急预案的演练。
14、5.3掌握电梯设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。
15、5.4定期检查电梯设备以及安全附件的运行情况，发现不安全因素应及时处理或向领报告。
16、5电梯作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。
17、9有下列情况之一的必须再次参加安全培训：
18、2.1.2后勤处综合科负责电梯设备的管理文件编制；审核操作规程；获取、辨识、对电梯设备的法律、法规、上级文件。
19、2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请，经批准后，向有关部门收回，统一销毁。所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份，并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章，以防止其非预期的使用，其他部门严禁私自保存作废文件，若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅。
20、3.5*部门制定的记录及检验单位的检测报告的保存期限按规定执行；各部门制定的记录，其保存期限由各部门负责人确定，确定时应考虑：设备设施的使用寿命；法律法规的规定、*部门的要求；其他相关方的要求；管理上的需要等。
21、1.2事故应急救援是指对威胁人员生命或造成公司财产损失的紧急情况，所采取的一系列抢险救治工作。
22、2事故应急救援组织领导和各部门职责
23、2.3.5人事部负责组织事故应急用车辆；向外部发布事故信息。
24、2.3.9后勤（医疗）部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。
25、2.3.11供应部门负责购买事故应急救援器材。
26、9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人，交由司法机关依法追究刑事责任。
27、1电梯设备定期检验申报工作由安技部门负责。
28、3电梯设备的检验周期按电梯设备有关法规、安全*门以及检验部门的要求进行，但至少应执行下列规定：
29、7电梯设备检验后，由后勤处综合科办理领取检验报告的各项手续。电梯设备存在问题时，后勤处综合科应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。
30、8电梯设备检验时发现的问题，由设备部门和使用部门组织整改，后勤处综合科实施监督并向监察和检验单位汇报整改情况。
31、2.1定期检查即单位每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查。单位每季检查由后勤处综合科结合月度安全生产检查进行。检查人员包括：单位领导、设备（电气）和使用部门的领导。
32、3检查内容：
33、3.1电梯设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。
34、3.6员工的安全意识、遵章守纪情况。
35、3.9事故应急救援预案的制定和演练情况。
36、5隐患整改：
37、编制选址报告；
38、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；
39、贯彻预防为主，加强质量检查；
40、为简化支出审批手续，提高工作效率。
41、财务部在接收此文件后应全面配合，及时针对财务之行政、内控、调码等事宜做出探讨，并在三个工作日之内，向该单位经理致函生效并明确列出相关的财务措施。如财务部发现疑问须在以上期限内向大区总裁汇报。
42、计划内报销：经手人、证明人（持原始凭证）、分管经理（部门负责人）、财务部
43、负责对设计师工艺方面的培训工作。
44、建筑消防设施定期检查的内容：
45、建筑消防设施的联动检查应当每年至少一次，主要对建筑消防设施系统的联动控制功能进行综合检查、评定。
46、为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
47、公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员。
48、与会人员不可无故打断他人的发言。
49、食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐，做到少打、勤打，不浪费。
50、严格各项卫生制度，节约水、电，节约成本，做到营养合理，饭熟菜香、味美可口、不多做，不少做。
——最简单的公司管理制度 100句菁华
1、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
2、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋
3、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
4、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
5、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
6、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；
7、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。
8、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。
9、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。
10、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。
11、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
12、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
13、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
14、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
15、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者
16、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者
17、不能跟雇主套近乎来谋求好感，应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
18、不能向雇主提出涨工资的要求，应向公司提出申请，由公司协调。
19、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。
20、不住家保姆不能在词语家洗澡，除非雇主允许，也要节约用水。
21、员工福利制度：包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。
22、4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理；
23、2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队，义务消防队要定期开展消防演练。
24、3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门，应当履行下列消防安全职责：
25、4明火管理
26、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。
27、1.3督促检查各部门对电梯设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全意识和安全操作技能。
28、1.7组织事故应急预案的演练。
29、1.8参加电梯设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。
30、2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。
31、2.5协同组织电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。
32、2.8编制电梯设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。
33、3.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。
34、3.4经常检查电梯设备的运行、维修和安全附件校验等情况。
35、3.5参加电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。
36、3.6参加电梯设备安全会议，提出电梯设备安全管理的各项要求。
37、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。
38、4.7参加电梯设备事故的救援，协助事故调查和处理。
39、5操作工人职责
40、4安全责任人对电梯设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入年度培训计划。电梯设备管理部门负责电梯设备操作人员的培训工作；使用部门应给予支持和配合。
41、5电梯作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。
42、6电梯作业人员应定期按国家规范复审。
43、7电梯设备安全教育的主要内容：
44、11电梯设备安全操作教育档案，由后勤处综合科负责保存。每年由后勤处综合科对电梯设备安全教育情况进行一次检查和总结。
45、1为规范与电梯设备维护保养、维修工作，保障电梯设备安全运行，制定本制度。
46、4电梯维护、保养应由有资质的单位进行，且应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。
47、2.1.2后勤处综合科负责电梯设备的管理文件编制；审核操作规程；获取、辨识、对电梯设备的法律、法规、上级文件。
48、2.1.4各有关部门负责操作规程的编制。
49、2.2.1电梯设备法律法规及其他要求的获取，可通过网上下载；书店购买；*部门或相关方等获取。
50、2.4后勤处综合科负责电梯设备文件发放，各相关部门签收领用。
51、2.6文件更改由文件更改申请部门提出申请，经后勤处综合科审核，安全责任人批准后执行更改。更改后的文件由后勤处综合科收回原文件，再发放修改后的文件，各相关部门签收领用。
52、3.1.2各部门负责人负责组织本部门记录的格式设计；负责本部门制定的记录的整理、保存等。各部门自行编制的记录应交一份给后勤处综合科备案。
53、1.3在单位发生事故时，全体员工应积极参加紧急救援工作。
54、2.2.4向上级和邻近单位、社区发报事故情况以及发出应急求援请求。
55、2.3.3后勤部门负责协调事故应急救援工作；协同向外部发布事故信息。
56、2.4事故应急救援报告
57、2.5.3演练前应知会与演练有关岗位的操作人员。
58、2.5.8每次演练后应由演练负责人进行总结和评比。
59、2.5.11事故应急救援领导小组要结合公司事故应急救援工作的实际情况每年召开一次会议，研究和解决事故应急抢险救治工作的存在问题。
60、8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门，按责任的大小，根据《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》、《广州市企业职工伤亡事故处理规定》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理。由人事部门或纪律检查部门实施。
61、2每年年初由后勤处综合科制定年度检验计划并报电梯设备*门和有资质的检验单位。
62、5电梯设备检验前，由使用部门按规定做好电梯设备检验前的各项准备工作，如：清洁、清洗、检修以及为安全检验而必须采取的安全措施等。
63、12电梯设备的设计文件、制造单位产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料。
64、1为做好电梯设备的安全检查和事故隐患整改工作，制定本制度。
65、3.4操作人员的安全教育情况。
66、3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。
67、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；
68、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；
69、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；
70、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽，并对地基检查处理。9、对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件，施工单位应采取措施进行返修，合格后，通知学校基建部门重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的，学校基建部门有权提出检查，其造成的费用及后果由施工单位负责。
71、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试，甲方代表必须参加全过程，并签证试验记录。
72、财务部在接收此文件后应全面配合，及时针对财务之行政、内控、调码等事宜做出探讨，并在三个工作日之内，向该单位经理致函生效并明确列出相关的财务措施。如财务部发现疑问须在以上期限内向大区总裁汇报。
73、工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司总经理批准后财务发放。
74、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。
75、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
76、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
77、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
78、负责对设计师工艺方面的培训工作。
79、自动喷水灭火系统；
80、建筑消防设施的联动检测委托具备消防检测中介服务资格的单位实施，年度联动检查记录在每年的12月30日之前，报当地*消防机构各案。
81、员工在公司内一律穿工作服（副总级以上及试用期员工除外），女员工不得披头散发，男员工不得留长发，要做到仪表整洁、干净。
82、严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友，严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。
83、员工旷工一日者，扣发三日工资，从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者，予以辞退，不发工资。
84、正常情况下员工每月工休两天，每月休假不得超过四天（特殊情况除外）。
85、员工请假需提前一天写请假条，由部门总监签字后，交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者，应利用电话及时向部门主管报告，并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续，否则亦视同旷工处理。
86、公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
87、总经理、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
88、公司其他人员需借阅档案时，要经各部门总监签字批准后到行政部档案管理处办理借阅手续；
89、每月末为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人员为总监及各部门经理等领导成员。（可根据实际情况召开一至两次）
90、与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。
91、属于公司机密计划的原始载体，其保存和销毁必须由公司总经理委派不同部门职位的两人共同执行。
92、严格各项卫生制度，节约水、电，节约成本，做到营养合理，饭熟菜香、味美可口、不多做，不少做。
93、嘉奖：每次加发当月三天基本工资，同当月工资一并发放。
94、遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。
95、遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少重大损失者。
96、研究发明，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。
97、一年内记功三次者。
98、浪费公物，情节轻微者。
99、检查或监督人员未认真执行职务者。
100、本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款需要增加或删减的，行政人事部将会补发相应的制度及规定
——公司基本管理制度 50句菁华
1、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。
2、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。
3、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。
4、3员工日常考勤实行打卡制。
5、5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。
6、3请假报批程序：
7、假期计算及待遇：
8、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。
9、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。
10、5.4婚假期间不扣除薪资。
11、加班的规定：
12、1加班申请——由公司安排加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》，交人力资源部经理签字确认后，方可安排加班，加班申请表须交考勤员汇总;
13、不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的出资，视为同意转让。
14、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
15、对公司兼并、分立、变更公司形式，解散和清算等事宜作出决议;
16、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
17、拟订公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案;
18、拟订公司的基本管理制度;
19、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
20、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
21、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。
22、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。
23、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费
24、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。
25、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚
26、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。
27、所有批准假期时间包括往返时间。
28、公司因工作需要安排员工加班时，应提前做好准备，员工也应积极配合。
29、员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。
30、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。
31、节约公司能源，确保安全，员工下班离开前，要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理，保持整洁；并做到人离机关（用电设备：如计算机、打印机、空调等）、人离灯关、人离窗关、人离门锁。
32、员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。
33、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将所有文件资料归档。
34、员工在确认上级指令违法违纪时，员工有权拒绝执行，并向更高层上级报备。
35、员工领工资时及时核对金额，不允许随意交流个人收入金额。
36、产假：
37、丧假：
38、国家法定节日：
39、生日福利：转正员工在生日当天可获得公司赠送的生日福利一份。
40、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费，给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。
41、公司员工一律实行上下班打卡管理，出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》，并说明原因，但一个月不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资。
42、公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次
43、请假
44、一次性迟到或早退30分钟以上。
45、1新员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
46、离职分为：辞职、自动离职、辞退、开除等，除自动离职者未能及时办理交接手续，其余均应办妥交接手续，经各部门交接人签收后才能离职。
47、因不遵守公司规章制度，并给公司造成重大经济损失者，公司有权开除并追究经济赔偿责任。
48、1公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。
49、退货返工/报废：指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也要参照此标准。
50、内部发现有批量性不良不能自行决定是否放过的产品，要请示由主管判定是否放过。主管批准放过而造成的客诉或退货返工不算品管责任。
——公司管理制度 50句菁华
1、经总经理批准签发的文稿交行政部统一编号打印，由起草人校对(对文稿内容、质量负责)修正后，及时送交给有关部门和人员，或由行政部发出。
2、公司收文由行政部统一负责：收到发来文件后，应先做好归类、登记，根据文件的内容，分送有关领导阅示和主办部门处理后，收回归档。
3、急件或涉及商业机密的传真应由专人处理。
4、保管人员应对文件内容和“印章审批单”上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方可盖章；
5、已盖公章的文件若不能使用，必须交回财务部销毁。
6、采购部要做好同供货商的联系和接待等工作，维护企业形象。
7、备用金及借款原则是前款不清，后款不借。
8、企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系，非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。作为企业来讲，应该努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系，也就是：规范性的因素是创新的产物，现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标，同时，又是下一轮创新的基础。只有这样，企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。
9、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
10、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00
11、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
12、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
13、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
14、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单原因，给予保底工资。
15、全面负责安全生产工作；
16、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；
17、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；
18、员工推荐、本人自荐或单位提名；
19、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
20、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
21、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；
22、在制度面前人人*等，各级领导应该率先垂范。
23、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
24、严禁在上课时间将安全出口上锁。
25、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
26、听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。
27、2.11参加电梯设备事故救援，协助进行事故调查和处理。
28、4.4经常检查电梯设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向领导报告。
29、4.7参加电梯设备事故的救援，协助事故调查和处理。
30、5.6按规定做好交接班工作，交接班时，在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。
31、6电梯作业人员应定期按国家规范复审。
32、8电梯设备操作人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；反事故演习和事故应急救援预案演练等。
33、12电梯设备操作人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改，或报告主管领导处理。
34、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改，报后勤处综合科备案；后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改，由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。
35、1.6单位事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后，应迅速赶赴现场，根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作，不论采取何种措施进行紧急救援，应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。
36、1为做好电梯设备的安全检查和事故隐患整改工作，制定本制度。
37、劳动用工制度：包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。
38、门卫制度：
39、泄漏科研、生产、业务机密者
40、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交；
41、贯彻预防为主，加强质量检查；
42、安全管理。安全管理涉及的方面较多，院内交通、防火、防盗、材料堆放、电线使用与维护；闲杂人员及小孩不能进入施工现场，施工单位的工人不能到院内闲走乱串等等。施工安全管理，主要由施工单位负责，学校基建部门可以配合督促检查，对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理。
43、防止因私占用公司财产。
44、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下，经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。
45、凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司总经理（大区总裁）提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。
46、负责对设计师工艺方面的培训工作。
47、自动喷水灭火系统；
48、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。
49、记功：每次加发当月十天基本工资，同当月工资一并发放。
50、不能占孩便宜，使用雇主的'化妆品，护肤品。应该自己使用自己的生活用品。
——公司职员管理制度 50句菁华
1、短期（一周以内）兼职可以日结工资；长期（一周以上）工资周结，
2、薪酬标准：视岗位的不同及市场工资水*变化情况而不同
3、兼职工作中若出现一下情况直接开除：
4、礼仪、迎宾
5、检查设施设备（照明、空调、电视、水循环和水质等）。
6、查看交接班日记。
7、下班清点布草将脏布草送到指定地点，统计物品消耗量，如实向领班汇报，并在交接记录本上写清名称及数量。
8、协助领班检查分担区是否有火灾隐患，拔掉所有电源开关后方可下班。
9、开业前服务员必须清扫场地，准备好洗浴用品待客人来到时随时使用。
10、每周对桑拿的设备进行一次维护和保养，清洗冲浪浴池。
11、选一套合适的浴袍、浴裤为客人穿上。
12、按照卫生标准做好休闲厅的卫生工作。
13、协助领班检查场地的安全工作。
14、询问客人需要何种类型饮品，通知吧台，在吧台出品过程中用托盘装好一条小方巾，并同酒水送至客人。
15、当客人需做特业服务项目时，应请客人稍等，马上通知技师领班。
16、传单要高效、及时、准确、不得无故延误，影响工作效率。
17、不准脱岗、串岗、无故旷工，有事请假批准后方可离岗。
18、不准说不利于团结的话，做不利于团结的事，不准搞帮派。
19、地沟：无异物无异味见本色。方法：使用地刷、钢丝球，沾消毒洗涤剂刷洗，每天营业前后各一次。
20、纸篓、垃圾筒：纸筒无异物，无明显污迹，垃圾筒内外无明显污渍。方法：纸篓要一客一保洁随时将异物倒进指定的垃圾筒，垃圾筒每天必须清洁一次，再用板刷沾消毒洗涤剂刷洗。
21、祥细记录客人档案。
22、对于桑拿对外赠送的物品要有详细的出入记录，对于酒水及香烟，要有详细的销售记录并及时补充。
23、负责吧台内外及女宾桑拿的卫生清洁工作。
24、协助仓管做好物资盘点工作及物资领用补充工作。
25、熟悉休息厅内电视机的使用方法及简单故章的排除，发现问题及时上报。
26、负责为客人提供免费的茶水、香烟及果盘，并及时推销按摩及沐足等一系列消费项目以及我们的优惠措施。
27、1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。
28、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。
29、员工必须遵守本企业的一切规章制度，不得有任何损害公司利益的行为。
30、员工应在工作中积极进取、严于律己，不断提高个人工作技能和技巧。
31、员工加班应事先得到许可，能办理同等工时补休的，一律不准领取加班费，因业务需要中午可下班后须留人值班的，由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。
32、在工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情。
33、不在上班时间干私活，不用公司通讯设备进行私人活动和聊天等。
34、上班纪律：上班时间根据公司工作安排，每天必须先到公司报到，然后外出工作；工作结束后，必须及时到公司签到；上班时必须佩戴工作证，以便接受业主、住户监督。
35、凡业主、住户付给服务费一律交公司，并开具发票，若私自收取小费者，一经发现，扣工资或奖金，情节严重者作辞退处理。
36、新建工程要提出合理建议（如绘制水暖电布置图），并如实反映各施工维修情况。
37、全体员工按照本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续，上班时间衣冠整齐干净，工作服要整洁，工作证佩戴在左上胸，女士化妆，刘海儿不宜超过眉毛，鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。
38、及时处理客人或同事遗留的物品，并向本部主管报告。
39、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，维护本店正常秩序。
40、按规定交接班，如违反规定造成损失，要受处罚。
41、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。
42、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。
43、相关工作经验和资历；
44、定期：每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况，统一实施晋升计划；
45、不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升；
46、1考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。
47、1因公负伤、因工致残，持医院诊断证明并经人事部确认，可按工伤假记考勤，工伤假期间工资照发。7.2因公负伤的职员，伤愈复发，经鉴定后，以工伤处理。
48、3女员工计划外生育，其休息时间以事假论处。
49、6员工如果1年内做两次人工流产，其中一次按事假记。
50、1充分利用正常工作时间，提高工作效率，严格控制加班加点，确因工作需要而加班加点应经公司领导批准。
——关于公司的管理制度 50句菁华
1、2.3参加电梯设备订购，进厂和安装的验收及试车。
2、4.7参加电梯设备事故的救援，协助事故调查和处理。
3、7.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。
4、2.1.4各有关部门负责操作规程的编制。
5、2.2.3对于与相关方有关的法律法规和其他要求，由各相关方的归口管理部门通过对其施加影响的方式进行传达，如可以通过签署安全协议、合同、传真等，确保相关方向公司提供的设施、服务、货物等符合这些有关的职业健康安全法律法规和其他要求的要求。
6、2.3公司制定的电梯设备管理文件由后勤处综合科负责组织编写，安全责任人审核批准。电梯设备安全操作规程由水电中心负责组织编写，后勤处综合科审核，安全责任人批准。
7、2.5电梯设备文件由后勤处综合科保存于通风防潮、防蛀的适宜地方。
8、1.8事故应急救援人员，在救援过程中，必须听从事故应急救援领导小组的指挥，各就各位地对事故进行必要的救援工作，并注意自我保护，正确佩戴防护用品和使用防护器具，避免自身伤害。
9、1.9当事故性质严重，事故应急救援工作领导小组，应向市各应急救援部门和附近生产经营单位、社区求援。
10、2.3.5人事部负责组织事故应急用车辆；向外部发布事故信息。
11、2.3.7水电中心负责房屋等土建设施的应急救援工作。
12、2.3.9后勤（医疗）部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。
13、7发生人员伤亡事故还应执行单位《事故管理制度》。
14、16电梯设备运行故障和事故记录。
15、4检查人员在检查应在检查记录上签名，检查过程中必须认真负责，并做好检查记录。检查记录由安技部门存档。
16、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行；
17、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；
18、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；
19、部门经理在接获生效函后的五个工作日之内必须向人事部提供有关人事权限更动的详细资料。
20、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由运营中心收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。
21、对建筑消防设施存在的问题和故障，当场有条件解决的应立即解决；当场没有条件解决的，应在24h内解决；需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决，影响系统正常工作的应在5个工作日内解决，恢复系统正常工作状态。
22、为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
23、每月末为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人员为总监及各部门经理等领导成员。（可根据实际情况召开一至两次）
24、迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。
25、与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。
26、公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。
27、发现有损害公司利益举报而被查实者。
28、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。
29、品行不正，不文明礼貌，辱骂他人者。
30、进入公司不佩戴工作卡、不穿工作服经查获者。
31、管理员工行为规范：规定员工遵守国家政策、法令，热爱本职工作等。
32、企业奖惩制度。
33、各部门经理的主要职责是：
34、门卫制度：
35、2*《危险化学品安全管理条例》
36、4*部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》
37、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；
38、2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队，义务消防队要定期开展消防演练。
39、3消防安全责任
40、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：
41、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
42、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。
43、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
44、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
45、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
46、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
47、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
48、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
49、不能在雇主家接待，留宿亲朋好友。
50、不能浪费雇主家任何东西。
——公司分级管理制度 30句菁华
1、管理中心（处）负责二级采购，（详见二级采购目录）。物品检验员（兼职）负责采购和物品验证及物品的发放登记。二级采购申请仍需公司职能部门及分管领导、总经理审核、批准。
2、管理中心（处）可自选供应商，但必须提前将供应商报行政与人力资源部进行合格供方评审，合格供方评审执行《采购控制程序》4、2、4、2、1、4、2、2条款。
3、二级采购物品参考价格一览表
4、《采购任务单》
5、《采购监控检查表》
6、不要与老年人，病人，孩斤斤计较，要宽容。
7、不能用雇主家的电话打私人电话，即便是雇主允许也要尽量节省时间。
8、不能轻易放弃一份工作。（人会有很多挫折，都是对你的考验，勇敢面对。）
9、上岗时间不允许串岗聊天，不允许做与工作无关的事，中午一律不允许饮酒，否则，除扣罚当事人每人100元的工资外，给予科室负责人每人50元的经济处罚。
10、事假一天扣30元，当月累计4天的每天扣罚50元，超过15天的为长期事假，长期事假按停薪留职规定执行。
11、旷工一天扣200元;五天以上者，解除劳动合同。
12、1公章、业务章使用审批手续
13、财务部盖章，并存档保管；
14、2合同章使用审批手续
15、经部门经理签字，总经理审批或补签；
16、综合部盖章，并将合同正本存档保管，合同复印件由综合部当天交给财务部存档。
17、打印人员不得截留文件，或将打印、复印、传真等行文中的有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人。
18、公司发文由行政部统一编号、存档。有领导批示的，还应附批示件。
19、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发，其他文件通常用普通纸印发。
20、急件或涉及商业机密的传真应由专人处理。
21、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。
22、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质，月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。
23、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。
24、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。
25、产品销售的运输费、报关费、转厂费、广告费。
26、驾车人员的车油费、过路费、过桥费、行车费。
27、公司负责人安排的其他小额开支。
28、责任部门:企业安全委员会
29、承包商的资格预审、选择:凡承担本公司货物运输的货运公司或个人必须具有:
30、表现评价与续用:为确保承包商的安全管理符合本企业的要求，本企业安全委员会应会同财物部每半年一次对承包商进行评价和考核，对评价结果为“良”以上的才考虑继续合作。
