1、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;
2、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;
3、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;
4、协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展，跟进各部门的落实情况并及时提醒，做好数据与事例的收集;
5、执行招聘工作，根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;
6、人事基础事项工作的执行。
7、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;
8、协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度;
9、根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;
10、提出优化招聘制度和流程的合理化建议;
11、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;
12、组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。
13、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；
14、员工活动方案的制定及开展；
15、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；
16、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
17、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进；
18、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作；
19、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的合规性；
20、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施；
21、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批；
22、负责所辖区域年度人力成本预算和控制；
23、员工入职离职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
24、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队；
25、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；
26、负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
27、负责员工劳资关系管理
28、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;
29、负责人力资源系统维护及信息更新；
30、负责员工考勤管理与统计；
31、负责办理员工社保手续，员工工伤申报及索赔；
32、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施；
33、薪酬标准制定与维护，审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息，并向上级领导反馈确认；
34、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
35、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
36、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。
37、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。
38、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
39、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。
40、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;
——人力资源部职责 40句菁华
1、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行；
2、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度；
3、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
4、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
5、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才；
6、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施；
7、负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。
8、负责公司薪资制度及员工职业规划制定。
9、贯彻公司企业文化，制度的修改及执行；
10、负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业；
11、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作；
12、完成上级领导交办的其他各项工作。
13、负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
14、负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施
15、协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度；
16、完成领导交办的其他事务性工作。
17、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率；
18、接受、认同公司企业文化；负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估；
19、协助编制人力资源管理制度及工作流程，并组织贯彻执行，定期修正；
20、负责员工社保公积金相关业务办理；
21、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施；
22、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整；
23、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算；
24、填制和分析各类人事统计报表；
25、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。
26、根据公司年度发展战略，制定年度培训计划；
27、完成领导交代的其它工作。
28、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；
29、负责事业部的人力资源招聘工作，满足各产品线的资源需求（包含往届生招聘、应届生校园招聘、实习生招聘等），同时作为与公司人力资源部、福富大学、用人部门的窗口，并做好相关的流程支撑、指导等工作；
30、本科以上学历，计算机行业相关专业及工作经验优先考虑；
31、精通各种工具软件和办公软件，具有良好的报告撰写能力及呈现能力；
32、协助员工各项社保福利的办理和落实；
33、及时向主管领导汇报各项工作进展，完成领导交办的其他任务。
34、负责员工福利发放，审核和报销员工福利费用。负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、
35、领导安排的其他工作。
36、根据分公司用人要求，制定相应的招聘方案，并独立开展招聘工作；
37、负责处理分公司日常人事管理工作，包括人员的入转调离、档案管理、员工考勤、五险一金申报等工作；
38、完成上级安排的其他临时性工作。
39、根据集团企业文化体系，制定相关管理制度、企业文化年度宣贯计划、年度企业文化活动计划、员工服务及关怀措施；
40、协助集团及子公司校园招聘、RPO等招聘项目制定和落实，帮助新进人员工作和文化适应；
——人力资源部长岗位职责 40句菁华
1、对人力资源专业或管理专业有较深入的研究，有个人的管理思维和成功案例；
2、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，具备良好的亲和力，较强的责任感、敬业精神及抗压能力。
3、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
4、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
5、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
6、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;
7、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;
8、负责员工招聘重点岗位引进。
9、完成公司交办的其它工作
10、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;
11、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
12、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;
13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;
14、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
15、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
16、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求;
17、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;
18、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;
19、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；
20、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
21、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
22、中层管理职位，负责公司集团总部及各分子公司关于培训及绩效版块的主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
23、负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
24、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;
25、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;
26、按时完*工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。
27、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
28、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;
29、在公司整体发展战略框架下，建立并实施人力资源发展计划，以支持公司达到预期经营目标;
30、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;
31、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;
32、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
33、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;
34、制定培训计划，并组织实施落地;配合集团要求，搭建培训体系。
35、完善肥料事业部绩效管理体系，按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。
36、本科及以上学历，5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验，有农资人力资源管理工作经验优先考虑;
37、具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力，能有效整合和管理内外部资源;
38、具团队协同合作意识、良好沟通能力。
39、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
40、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
——企业人力资源部的职责 30句菁华
1、组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;
2、制定招聘计划、招聘程序，进行面试、筛选，做好部门间的协调工作，并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
3、维护公司与相关*机构和部门的良好关系;
4、完成集团下达的其它有关人力资源的工作。
5、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
7、根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;
8、根据公司战略发展规划和年度经营目标，全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;
9、根据组织发展的不同阶段及组织体系，梳理公司的业务管理流程，体证公司整体运作的顺畅;
10、根据公司发展战略，进行专业的人力规划与开发，营造良好的人才生存环境，为公司发展提供人才支持，并建立人才储备机制;
11、根据市场人力资本状况与企业经营水*，制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;
12、根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;
13、统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;
14、建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;
15、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;
16、完成总经理临时交办的各项工作任务。
17、负责区域绩效统计、管理;
18、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
19、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;
20、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;
21、跟踪员工试用期考核;
22、通过搭建管理层及员工的互动*台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展；
23、负责区域下属企业数据统计分析，进行区域人力资源数据整理及分析，为区域人力 资源管理提供支持性方案，为管理层决策提供参考。
24、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。
25、负责公司考勤、薪资数据整理工作；
26、负责招聘工作；员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；负责离职员工的善后处理工作；
27、负责办理员工社保以及公积金；
28、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；
29、性格活波开朗，五官端正，气质良好；
30、硕士研究生优先；
——人力资源服务公司管理制度 100句菁华
1、试用期合同期限为3个月。
2、正式劳动合同（或用工协议）期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：
3、员工晋升职务后，按新任职务确定报酬。
4、操作程序：
5、辞职员工须在规定时间（10个工作日）办理好工作移交和财产清还手续。在规定时间内在财务部办理相关手续，领取薪金。
6、有下列情行之一者，公司有权辞退员工，但应提前一个月以书面形式通知该员工。
7、行政办根据该员工的转正考核结果作出同意定级，延长试用期或不能录用的决定，签署意见后呈报总经理批准。
8、结合公司的发展需求，行政办负责制定公司的年度培训计划，并公布于众。
9、发现事故苗头及时排除，避免发生重大事故者。
10、利用工作之便为自己和他人谋私利的。
11、挥霍公款、浪费公司资产的。
12、个人公*性：与其他人获得的薪酬具有可比性。
13、薪酬管理与招聘录用的关系；
14、薪酬管理与员工关系管理的关系。
15、一年记过3次的;
16、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
17、月绩效工资：根据员工的每月绩效考评情况核发。
18、岗位津贴：项目施工一线的员工，出勤率达到26天以上的享受岗位津贴，津贴标准视项目情况而定。公司其他单位均不享受此项津贴。
19、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行，各级的考评权重比例为：上级占总评的70%，同级占总评的20%，自我考评占总评的10%。
20、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。
21、考评会议的成员：由被考评部门全体员工、其它部门的经理、分公司负责人、公司副总经理和总经理组成。
22、月绩效考评为“不称职”，扣除本人当月“绩效工资”的100%；连续二个月考评为“不称职”，除扣100%“绩效工资”外，加扣100%的“职务工资”；连续三个月考评为“不称职”，降薪（降职）一档处理；连续四个月考评“不称职”予以换岗或辞退。
23、公司对长期外派和现场工地的员工，按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。
24、制定人力资源需求计划
25、管理部负责将初步筛选后的`履历分发给用人部门或分公司，用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间，由管理部通知应聘者面试。
26、管理部将初试合格者推荐给用人部门或分公司复试，用人部门经理或分公司经理指派负责面试人选，通常为该新增职位的直属上级，主要考核应聘者专业方面的经验及能力，并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要，用人部门或分公司可设计笔试试题，考核应聘者知识掌握程度。用人部门在《应聘表》中相应位置填写面试评价。
27、管理部为每位新员工建立员工个人档案。
28、应聘者能否通过面试及笔试，例如性向测验、管理行为测验及专业知识测试等。
29、应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。
30、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。
31、试用期电话费按照转正的70%给予报销。
32、试用期期间享受公司的餐补、车补、学历等福利补助。
33、对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工，经部门经理或分公司经理推荐，管理部附属意见，报副总经理及总经理批准，可提前转正，同时应履行转正手续并附加《提前转正事迹》。最多可提前两个月转正，即试用期最短为一个月。
34、办公时间。
35、劳方、资方及劳方见证人签署一栏。
36、《保密协议》
37、员工应在转正后30个工作日内将人事档案调入公司指定的存档机构，否则公司有权立即终止劳动合同。因实际困难不能调入者，应向公司称述合理可接受的书面理由，并附相应证明材料，同时提供担保人，由员工及担保人共同填写《担保协议》，相关资料提交总经理认可，并由管理部归档。
38、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费，同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。
39、公司内部转移
40、离职交接需知
41、若交还之物品无故损坏，公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
42、分公司人力资源聘用流程公司总部所有人力资源管理制度与流程均适用于分公司，以下只列举在操作上的不同之处：
43、定时对客户进行回访，做好售后服务工作。
44、配合工程技术部出图及施工指导。
45、及时完成公司经理临时交办的工作。
46、施工达到客户满意后出具工程竣工图
47、招聘由部门经理面试，再由总经理面试认可。
48、人力资源部门定位太低，难以统筹管理整个企业人力资源
49、人力资源结构性问题较为明显，结构调整难度大
50、人力资源绩效考核体系不健全，人力资源绩效考核流于形式
51、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划；
52、明确人力资源管理的职能部门、岗位和专职人员，负责相关工作。
53、市场类职员培训内容包括：市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、*行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等。
54、每月5日前审查完成各部门车间考勤表，迟一天罚款五元；
55、每月30日前完成计件车间工资核算，推迟一天罚款五元；
56、每月8日前将公司内工资异动单送财务，推迟一天罚款五元；
57、按照年度计划进行培训，全年少一次罚款二十元；
58、4.2 1天(含1天)以上2天以下扣发2天工资;
59、临时事故，事后说明理由，经领导核准者。
60、假期类别
61、1 员工请假须填写《假期申请表》，经批准后报行政人事部备案。
62、2 公司总监请假须由副总裁总裁批准;部门负责人请假7天以内由主管总监批准，7天以外由副总裁批准;行政人事、财务部门负责人请假由副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。
63、7 员工必须按相关程序获得批准后方可休假，否则按旷工处理。
64、8 公司不允许事后请假或先假后请，否则作旷工处理。
65、行政人事部负责对公司考勤管理监督与稽查，各级管理人员有督促本单位人员按规定出勤、休息及休假的权力和职责，公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象监督，并向相关部门或直接向行政人事部反映。
66、强化责任追究制。对人力资源制度执行进度、目标、结果进行监控，对不执行制度、错误执行制度、违规执行制度等行为进行惩处。
67、构建精细管理体系。完善岗位责任制和目标管理。认真进行职务分析，把企业岗位的职、权、责、利等有效地统一起来。有工作就有相应的权力和责任，将工作的好坏和奖惩挂起钩来。同时要加强目标管理，在保证目标设置合理性的前提下，强化目标分解、目标执行和目标考核的过程管理，使每个岗位的工作人员明确自己应完成的使命和应承担的责任。
68、要提高人力资源管理制度的执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
69、应聘者的基本素质要符合所需岗位的任职要求。
70、获取应聘人员信息资料;
71、资格审查及初步甄选;
72、录取试用。
73、提交身份证、学历/学位证明、职称证书等个人材料复件印，同时提供原件验证;
74、薪酬结构
75、1基本工资
76、2岗位工资
77、4奖金及业务提成
78、特殊情形下支付的工资
79、工资支付
80、奖金及业务提成支付
81、1个人所得税
82、薪资定级
83、1 员工在本部门内的职级晋升(或调整)
84、2 岗位、职务或部门调整
85、社会保险基金按照不同险种的统筹范围，分别建立基本养老保险基金、基本工伤养老基金、基本生育保险基金、基本失业保险基金、基本医疗保险基金。各项社会保险基金的`缴纳标准为：
86、为员工的岗位异动提供决策依据;
87、2考核方法
88、实施阶段
89、2.2计划第二
90、人才稀缺度较大且对企业的影响较大的员工。
91、不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任者。
92、两次以上书面警告仍未能改善者。
93、公司根据离职员工岗位情况安排一周至一个月的交接期，以保证工作的连续性，公司规定的工作交接期内工资按离职前执行的工资标准发放。
94、5由于公司机构合并，人员优化组合，公司内部无法安置，由公司解除劳动合同的。
95、员工的补偿金在办理完离职手续后由公司一次性发放。
96、员工应聘企业职位时，应年满18周岁，并持有居民身份证、暂住证等合法证件。证件必须是本人真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业，如有发现，公司有权拒绝或进行开除。
97、招聘的新员工经过培训，在对上述培训内容理解掌握的前提下，经本人签字同意遵守公司的各项规章制度后，方可进入实习期。
98、考勤记录：
99、其它方面公司与员工书面约定的可扣除的款项。
100、员工有下列情形之一或相当情形的，经查证属实，批评教育无效的，予以解除劳动合同：
——人力资源部岗位职责 50句菁华
1、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
2、通过多种渠道为机构寻求合适的人才;
3、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。
4、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;
5、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
7、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
8、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
9、负责指导人力资源部的各项管理工作;
10、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
11、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。
12、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;
13、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。
14、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
15、参与本部门的日常行政事务管理工作;
16、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
17、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;
18、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
19、协助上级领导管理和维护招聘网站
20、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施;各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
21、人事档案管理；
22、协助负责公司人力资源战略的执行;
23、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
24、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
25、负责公司人事档案的建立、管理工作。
26、编制月度工资报表。
27、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
28、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
29、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
30、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
31、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
32、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；
33、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；
34、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施；
35、协助完善公司各类福利制度；
36、负责公司企业文化建设，及员工活动的组织安排。
37、负责公司员工工作纪律的检查。
38、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
39、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；
40、制定和完善公司岗位编制，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
41、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系；
42、主要负责公司招聘工作，以及制订公司制度等。
43、负责公司行政后勤等领导交办的其他工作
44、根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案；组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
45、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
46、人力资源管理或相关专业本科以上学历，同等岗位工作经验，熟悉人力资源；
47、负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理；
48、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
49、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;
50、落实执行相关法律和上级有关规定、制度；
——人力资源管理师的主要工作职责 40句菁华
1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度，建立适应企业发展需要的分配制度；根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定，负责具体的劳动工资工作。
2、协助制定年度薪酬预算，做好各类劳动工资报表的统计分析工作，为领导决策提供准确、有效的信息；负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作，审核所属企业的工资、奖金表。
3、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案，并参与绩效考核工作；定期汇总各部门、员工绩效考核的结果，撰写考核分析报告。
4、协助主管领导完成重要公共关系的维护工作，提升公司在相关*层面的认知度及品牌形象，推进项目运营；
5、形象气质佳，具备2年以上人事公关、外联工作经验；
6、性格乐观开朗、积极向上，为人热情大方，待人接物得体，语言表达、沟通能力强，善于交流，有亲和力，情绪与压力控制好，熟悉各类商务几大型活动流程。
7、负责公司培训档案的整理、归档。
8、负责对部门培训的开展进行监督。
9、负责指导部门培训管理员开展工作。
10、负责根据公司年度目标收集招聘需求，协助制定年度招聘计划。
11、组织公司级、部门级员工沟通交流会的开展，并跟踪后期处理情况。
12、反馈绩效考核结果至各部门、班组，指导班组考评者与被考评者的绩效面谈。
13、人力资源使用过程中的时效性
14、人力资源的资本性
15、负责建立企业人才储备库，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；
16、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写；
17、开发相应内培课程，对接内外部讲师的沟通；
18、研发教学产品及辅导资料，辅助大小班级主讲老师教学；
19、负责组织薪酬调研，并根据市场趋势和公司业务情况，制定公司薪酬调整方案，确保薪酬体系的外部竞争力和内部公*性；
20、热爱业务开发工作，敢于迎接挑战，用于渠道开拓市场，思维敏捷，有良好的沟通能力；
21、新进员工报到，工作证申请，体检安排，用工，落户，小孩就学员额协调；
22、H/C，T/O，PMD/Promotion，组织异动，试用期管理；
23、5年及以上人力资源管理经验；
24、具备英文听说读写能力；
25、能娴熟的使用excel制作报表、能开展HR相关数据分析并具备一定洞察能力；
26、熟悉国家的劳动法律法规；
27、熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识；
28、工作细致认真，执行力强，有良好的语言表达能力，善于沟通，乐于协作；
29、负责协助部门领导对公司管理制度和人事管理流程的搭建。
30、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
31、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
32、负责公司日常办公用品采买、出入库、领取；办公室固定资产管理及盘点、登记；
33、行政类文件的存档备案，及文件复印扫描、打印；
34、公司内部办公设备的保养、维护及报修处理；
35、协助经理完成部分行政管理、协调工作；
36、提出合理的人员配置建议，组织进行公司制度、工作流程及组织架构的完善；
37、根据公司招聘计划，甄别、选择、建立和维护招聘渠道，负责招聘工作的分析、总结、评估招聘效果，优化招聘方案；
38、负责员工绩效考核，对员工进行定期考核。
39、协助上级执行公司的文化落地，培训，后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；
40、做好招聘与任用的具体事务性工作，包括精益投放招聘，更精准更高效邀请人才面试，跟踪落实面试人员的情况等；
——各部门岗位职责 40句菁华
1、计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；
2、熟悉信息系统建设等相关流程及要求，具有丰富的信息系统建设经验，能较快熟悉工作环境和要求；
3、具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力，有培训他人的经验；
4、有一定的计算机技术背景；
5、流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；
6、负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的顺利运行；
7、财会、统计、计算机等相关专业本科及以上学历；
8、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。
9、本科及以上学历、财务等相关专业。
10、负责进销项发票的统计，合理控制税负，税收申报、缴纳，注册地税务关系维护。
11、对账面情况进行分析。
12、妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案。
13、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；
14、完成上级交办的其他任务。
15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。
16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。
17、做好工作分析，完善各岗位的职务说明书，并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。
18、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度，做好人力资源信息的收集、整理及储备工作，及时办理新进员工的入职培训和转正定级。
19、负责公司员工教育的管理，做好员工教育经费的预决算和使用管理，负责员工外出学习的审批。
20、不断完善公司的薪酬福利体系，并严格遵照执行。
21、丰富公司的激励措施，严格按照考核结果进行激励。
22、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。
23、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。
24、负责离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的及时、准确。
25、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
26、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。
27、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。
28、处理销售部或其他部门发来的预定单；
29、从客户和产品角度拆解公司下达的销售指标并按计划进行客户拓展
30、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
31、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
32、负责企业文化策划和组织实施工作。
33、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
34、接听、转接电话；接待来访人员。
35、做好会议纪要。
36、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
37、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
38、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
39、严格控制日常用品和各项行政费用的支出，确认日常用品和行政费用的分摊范围，减少不必要的浪费和损耗；
40、对公司客户档案负有保密责任；
——药厂各部门岗位职责 40句菁华
1、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等)；
2、负责混合机、胶囊充填机和铝铝包装机的使用、清洁和日常维护；
3、负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作，建立仪器设备管理档案；
4、每批产品常规化验项目。
5、每批次原料化验及成品化验原始记录均载入档案，并清晰可查。
6、为了确保化验的准确性，所有常用吸管须按实际需要，实行专管专用，不得随意串用，而且所有在用吸管应标明使用对象；
7、化验员应对自己的化验结果负责，为此，必须在化验记录后标明化验姓名；
8、领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;
9、负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;
10、建立物资出入库和库存台账;
11、有权督促指导验收人员和装卸工作;
12、在质量管理员的指导下，对质量不稳定和在规定储存条件下易变质的药品提供质量信息。
13、审批生产用物料领料单、采购计划单，审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。
14、加强本车间的物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用的管理，加强本部门生产成本的考核和控制，节能降耗。
15、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。
16、负责本车间员工的健康和卫生管理，对患传染性疾病的员工及时调整生产岗位，不得从事直接接触药品的工作。
17、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;
18、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
19、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;
20、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工;
21、负责药厂日常工作、生产任务、人员管理、资产管理及安全工作等;
22、完成总经理交办的其它工作。
23、质量问题追踪到责任人，落实考核。
24、负责质检部文件的全过程的管理；包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。
25、负责内部、外部质量信息查收记录及传递，并汇报质保部长。
26、质检部印章的使用和管理。
27、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
28、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
29、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
30、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
31、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
32、物料使用过程中，物料员应主动及时（2H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。
33、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性
34、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。
35、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
36、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
37、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式 。
38、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
39、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
40、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。
