奖惩制度实施细则 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、承担的项目获部级以上科技成果奖、优秀项目奖等项目的技术负责人、项目负责人。

2、施工生产、施工工艺有重大革新,对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。

3、在改进经营管理,开辟主业市场,拓展经营领域,提高公司经济效益方面做出显著成绩的。

4、维护财经纪律、抵制歪风斜气,事迹突出的。

5、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的。

6、工作不负责,工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。

7、在施工管理中,未按合同要求尽心尽职工作,导致工程款无法结算或在结算工程款中未努力而造成损失的。

8、犯有其他严重错误的

9、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

10、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

11、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;

12、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

13、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

14、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;

15、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;

16、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;

17、其他情况应该给予升职奖励的。

18、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】;

19、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

20、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

21、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者;

22、不遵守随手关灯、随手关水龙头,以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者;

23、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);

24、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

25、员工工作期间带耳塞听音乐者;

26、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

27、工作期间不按sop操作且情节轻微者;

28、工作期间工作态度不严肃认真,懒散怠工者;

29、未经许可,擅自盗打电话者;

30、工作期间未采取任何防静电措施,直接触摸pcb板者;

31、旷工一天者;

32、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);

33、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,造成严重后果者;

34、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者;

35、犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

36、蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全;

37、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;

38、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;

39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);


奖惩制度实施细则 40句菁华扩展阅读


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展1)

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、本规定从2017年1月1日起实施,解释权归江苏南通二建集团有限公司第七事业部所有。 

2、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量,坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。

3、2.6在常规产品、定牌产品、新品试制、设备故障前及故障后等生产正式开始前,发现没有对首件产品进行检验确认,造成批量或严重不合格,处罚责任机台所有人员每件10元的罚款;若不合格品连续生产超过1小时或造成10件以上产品不合格的,同步对车间主任、班长、质管员每人处以100元/次的罚款。

4、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良,每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。(生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款)。

5、提高产品合格率,防止不良产品流转。

6、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

7、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

8、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

9、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

11、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

12、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

13、对员工在生产过程中发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离,从而避免本工序不合格品产生的,每次给予奖励50-100元。

14、积极向公司提出合理化建立,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的,经确认核实一次奖励100-500元。

15、《品质处罚单》

16、1适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)管理;

17、3互检:本工序在开始加工前先对自己的前一工序生产的产品质量进行检查称为互检。

18、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货检验)后的产品品质负责。

19、5.1指质量管理活动中,依组织层次其直接、间接主管需对其下属所做出的改进或造成的质量损失承担相应的连带责任。无论奖惩,直接主管连带50%,间接主管连带25%,上三级主管在此规定中不负连带责任。

20、5.2依互检原则,其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%,第二间接当事人连带25%,第三间接当事人在此规定中不负连带责任。

21、3仓库在以下情况应承担的责任:

22、3.6装卸工在搬运装卸成品时,没按规定作业造成纸箱损坏,或在库成品未加以防护造成纸箱脏、损坏等不良时,对责任人按10元/次扣罚,其直接、间接主管负连带责任。

23、4.5对故意将不良品混入良品中的行为者,一次性处罚20元,其直接、间接主管负连带责任。

24、1.1非生产作业人员,但投诉和挽救各种品质异常的行为,经核实后按质量处罚条例开据处罚单,处罚金额将作为个人的质量奖金,连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。

25、3员工发现对品质有重大影响、或潜在影响的工艺流程错误,并提出有效的改善方案,执行后避免了重大品质事故或大大提升生产效率者,经核实后一次性奖励50-100元;员工(开发及工艺技术人员除外)在生产前发现设计图纸/工模夹具等设计缺陷,及时制止并改善者,经核实后奖励10-100元,该部分奖金均由公司支付。

26、3有下例情况的均可对生产工人进行奖励:

27、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

28、2.11对全内无不合格品产生的员工年终由生产部技术部、研发部、质管部提名公司将授予“质量标兵”证书并给予奖励200.00元。

29、3第二方审核人员(公司外来客户)现场询问生产岗位相关问题时,在岗人员不能准确回答相关问题时,处罚20.00元/次。

30、10当质量事故起因是其它非人为因素造成的不合格,可免生产操作相关人员责任,否则按公司相关规定进行处罚。

31、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

32、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

33、降级;

34、辞退。

35、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

36、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

37、造谣滋事。

38、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

39、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

40、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时,相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。

41、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施,造成浇筑完毕模板拆除后,出现素台时,每米罚款5元。

42、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

43、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

44、1.11生产记录填写不规范,影响产品质量/不符合程序文件规定的;

45、1.12 各类统计报表,台帐和原始记录不真实、不完整的;

46、2 质量事故的类别

47、2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;

48、6 在对外来往中,维护本公司利益/形象,使公司损失减少、利益增加/形象提高的;

49、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

50、1奖惩有据的原则:奖惩的依据是根据公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

51、2.1.员工在生产过程中对上道工序进行检验,如发现材料或上道工序产品批量不合格(10件以上)及时上报并隔离,从而避免了本工序不合格品的产生,每次给予奖励100元。

52、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。

53、6.7生产现场需保持整洁,有序;设备、工具、模具完好无损,摆放整齐,档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

54、1.3报人力资源统计

55、进步奖:每缩小与镇人*分(指100%)1分,奖励科任教师20元。人*分缩小最多的科任教师提名为学期优秀教师候选人。

56、2重复性质量问题的考核:

57、6.3对交付客户后发现的过漏加工、错加工及对刀件、料头等所有不合格零件按照每件20元/件考核相关责任人,考核金额不超过300元;重点客户或客户强调控制的产品给予50元/件考核,考核金额不超过500元。多次强调不进行控制的重复性问题加倍处罚。造成客户抱怨的按3.3相关条款执行。

58、8、工艺技术问题考核:

59、9、其他特殊情况的考核:

60、奖励、处罚金额管理:


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展2)

——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华

1、对于不执行或执行不力的楼号负责人,首次发现,个人考评直接为不合格,降低其工资等级5%。再次发现,直接解除劳动合同,同时在本第七事业部任何项目上不得使用。

2、2 制程过程不合格品责任处罚

3、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

5、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

6、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

7、其他工序发现报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按0.5元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励。

8、员工如发现上道工序漏检,误检或重大品质缺陷,并及时制止并汇报者,经核实后视情节奖励50-80元,如挽救损失金额巨大,品管部上报上级主管部门另行奖励。

9、向品质人员或车间主管举报他人不安工程或质量要求进行作业,经确认核实的一次奖励30元。

10、积极向公司提出合理化建立,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的,经确认核实一次奖励100-500元。

11、对在质量方面做出突出成绩,但不能直接计算其经济效益的,可视其影响程度大小给予奖励100-2000元。

12、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货检验)后的产品品质负责。

13、5.2依互检原则,其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%,第二间接当事人连带25%,第三间接当事人在此规定中不负连带责任。

14、3组装成品:一次抽检合格率>98% (每月)

15、2.3 对生产/检验过程中发现的图纸、工艺问题,最迟应在三个工作日内解决并给予明确答复,超过时限未予解决的,处罚责任人10元/次,其直接、间接主管负连带责任。

16、1生产工人在对前工序承交的产品进行互检时,提前发现上一工序质量问题或质量隐患及时上报的,视质量问题的大小予以奖励.在当月工资中发放。

17、1.5在生产过程中出现产品不配套,影响到后工序无法运作的或无法出货的情况下也列入质量事故。论情节处理

18、1.1如出现批量性质量事故损失的,对直接责任人、车间主管进行处罚,责任人赔偿经济济损失成本费用计算,车间主管根据质量处罚最高处罚金限为单次500元。当赔偿金额超过赔偿者当月工资60%时按60%执行。当月赔偿不足者,下月不再继续赔偿。

19、2 生产部技术部、研发部、质管部、人力资源部负责人负责质量奖罚的处置工作;

20、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析,并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。

21、1.3当出现不合格,属于非批量(加工时间不超过1小时)一般性质量事故,对相应的责任岗位人员按20.00元/次扣罚。

22、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好,能起到表率作用的10--50元/次奖励。

23、2.9工作热情在干好本职工作的同时积极帮助新员工适应环境的10—50元/次奖励。

24、6 当质量事故是质检人员发现的,并即时上报处理的,如属一般质量事故可免除质检人员责任,否则按公司相关规定进行处罚。

25、11当质量事故起因是原材料检验或保存不当因素造成的不合格,可免生产操作相关人员责任,对相应责任人按http://ad.ahsrst.cn次扣罚。

26、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;

27、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

28、不配合各部门工作的罚款100元;

29、重大节假日加班双倍工资计算.

30、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

31、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

32、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工,每发现一处不符合规范要求的,将对其班组进行100元的罚款;对于执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组300元。

33、1.3 因错检、漏检,致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂,造成经济损失的;

34、1.6 因错发产品/材料,对销售/生产产生影响的;

35、1.10生产现场物品未按规定摆放,造成标识混乱/不全,致使错用的;

36、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

37、2 对出现严重质量事故者,责任人给予通报批评或警告处分,罚款100-300元,部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。

38、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

39、3本规定自生效之日起执行。

40、2总经理负责奖励基金审批。

41、1.1普通件

42、2公司内部质量奖励

43、6.2.生产开始前操作工必须对设备进行点检,确认设备完好后方可开始生产,"点检表″应填写完整,内容正确、字迹清晰;如发现设备异常,须立即填写"设

44、*操作员生产过程中应严格按工艺要求、作业指导书和设备操作指导书进行生产、组装,根据生产计划填写“交检单”并记录过程、领料数据、合格零件数据、造成废品等,检验员对此数据与“不合格品处置登记表”进行核对,未按要求记录者,每次考核罚款50元,记录填写不清晰,不完整每次考核罚款20元。

45、根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制,并根据部门质量指标分解的实际情况,特制定本制度。

46、4内部审核发现问题的考核:

47、6.1现场检查违反公司内部对刀件管理制度的,对相关责任人按工艺纪律问题进行考核。

48、7.1公司内部检查发现库房保管员、调度员和生产现场违反《原材料管理制度》要求的按照每项20元/项考核相关责任人。造成后果的,直接按照错混料处罚责任人200—500元/项,同时承担废品损失。

49、以上处罚细节,只为处罚金额,不含公司损失赔偿额度。

50、特殊处罚调整原则


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展3)

——奖惩制度 40句菁华

1、对积极参加政治学习,做到教书育人、为人师表,且教学效果优秀者,每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、青年教师讲课竞赛奖励制度,我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动,对于在活动中表现突出的青年教师,设立奖项以资鼓励,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。

3、无故出现误课者,取消学年评优资格和罚款,并上报学校教务处,通报批评。

4、对不维护教师形象,不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师,上报学校,并建议给予相应的处分。

5、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;

6、被子折叠连续一周都是最好的,一人奖1分;

7、寝室得“文明寝室”称号的,所有寝室成员各奖1分,值日生和寝室长奖2分;

8、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

9、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

10、周末做好本周总结,要求简洁、明了、有新意。

11、不生产不良产品,做好本道工序产品。

12、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

13、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

14、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

15、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。

16、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

17、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

18、完善幼儿园管理,发扬主人翁精神,提合理化建议,被采纳者。

19、乐意承担各级公开教学或观摩活动,效果良好。

20、凡出现体罚或变相体罚事例,一切后果由肇事者承担;责任人的年内考核为基本合格,扣除每月考核金额及年终奖金的50%,并视后果轻重给予行政处分。如情节严重,影响本园形象者可被解聘。

21、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

22、学生作品等第同个人级别奖励,学生作品发表视为三等奖50%奖励。

23、优秀学生干部:担任学生干部,工作积极主动,热心服务同学,以身作则,严以律己,成绩名列班级前茅者,可推选为校级“优干生”,学校发给奖状和奖品,并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。

24、特长生:在音乐、美术、体育、写作、科技发明等方面有一技之长,品行较好、学业成绩合格的学生,可推选为“特长生”,期末由学校发给奖状及奖品。

25、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

26、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;

27、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

28、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

29、丢失工具者,按工具价格赔偿;

30、在当月中,教工工作职能范围内无不安全事故发生,发给安全奖5元;如有不安全事故发生,则不发安全奖;如因渎职造成重大损失和影响的,除不得安全奖外,还得追究其责任。

31、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

32、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

33、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

34、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

35、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

36、2.3非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;

37、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

38、2.5上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);

39、2.7在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的;

40、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展4)

——安全生产奖惩制度 60句菁华

1、水上运输安全事故统计:水上运输安全事故由区(市)县海事处和市级航运企业统计,并在每月5日前上报市航务处(海事局),航务处(海事局)在每月5日前报送局安监处,安监处在每月10日前报送市安监局。

2、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核,重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。

3、5在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者。

4、处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人,公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时,能够给予一次性处罚。

5、1.1不按规定穿戴防护用品。

6、附则6.1其它未尽事宜,按相关法律法规处理。

7、安全生产管理人员认真履行监督检查职责,积极协助各部门、车间抓好安全生产,成绩突出者。

8、发生工伤事故的有关责任人员(含直接责任者和领导责任者)。

9、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。

10、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录,对存在隐患和问题的部门、车间,要求限期解决,逾期未整改的,对部门、车间的总负责人处以50元罚款;对下次检查仍未整改的,处以200元罚款;第三次检查还未整改的,报告厂长进行研究处理。

11、严禁酒后高空作业,违者罚款100元并停止作业。

12、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款 100 元工人罚 款 50 元。

13、施工现场严禁大小便,违者罚款 50—100 元。

14、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

15、防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。

16、能及时发现设备、安全存在重大隐患,并及时报告,处置得当。

17、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司安全生产的副总罚款500元。

18、优秀安全管理人员评选条件

19、对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议,避免重大事故发生者;

20、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进科室、部门、科室以及个人;

21、分管领导提出奖励意见,报医院院长办公会议批准;

22、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

23、高空作业未穿防滑鞋;

24、金属切割作业,氧气瓶与乙炔瓶,气瓶与明火不按要求保持安全距离,乙炔瓶没有直立放置的,没有防火措施的;

25、在脚手架栏杆上靠背、乘坐,每项处罚人民币壹佰元。

26、脚手架搭拆无技术交底,搭设完毕未办理验收单,每项处罚人民币壹佰元。

27、隐蔽工程,模板支撑系统,未经验收合格,处罚人民币伍佰元。(验收中有三处以上不符合施工方案要求和规范的,为不合格。)

28、重点部位消防器材不配置处罚人民币贰佰元。

29、3.3、不执行工作票制度,无工作票或未经许可擅自开工未造成后果者;

30、4.1、线路检修,不按制度要求,未有安全措施;

31、4.2、在停电的线路上工作,工作人员未全部从杆上撤离即拆除接地线者;

32、5.8、班组下达的各项工作任务,工作中存在疏忽、遗漏,未按要求完成任务的;

33、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。

34、1、为了全面贯彻执行企业安全生产规章制度,严格安全生产的管理,奖励正确积极地安全行为,惩处不安全行为,控制和消除不良行为。确保员工在生产过程中的安全和健康,确保公司安全生产的顺利进行,特制订本制度。

35、2 、本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。

36、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

37、2.2、对改善劳动条件,消除尘、毒、噪声等,预防职业危害,对环境保护贡献较大的技术项目改进者;

38、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;

39、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。

40、1.1、违反《安全协议》的,对有关单位或个人扣罚100-1500元。

41、1.2、作业没有安全内容和安全措施的,对有关负责人或责任单位扣罚100-500元。

42、2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行,无视安全检查,妨碍安全工作者;

43、2.5、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者;

44、2.7、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

45、2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

46、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;

47、3.2、生产现场文明生产管理混乱的,如着装不整齐,乱摆生活用品器具,不按工位定置,工件码放混乱,工件任意堵塞通道,不及时清理作业现场废料、垃圾,工位存放与工作无关物品,地面油污等;

48、3.4、操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定,使用的钢丝绳不符合安全标准,吊索具不点检,防脱落装置失效,操作工无证,不戴安全帽的;

49、3.8、无农机驾驶证和特种车辆驾驶证,违章驾驶各种农机和特种车辆的;

50、3.14、带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;

51、3.16、使用手持电动工具安全附件不齐全、破损,插头两相没有接地保护,没有漏电保护的;

52、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;

53、4.23、使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;

54、4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的;

55、5、具有下列情形之一属严重违反企业规章制度触及辞退条款

56、5.5、偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

57、6.1、轻伤事故的;

58、8、发生人身死亡事故,群伤事故的交由集团上级部门处罚,同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

59、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),当事人签字(如拒绝签字不予理会),事发单位主管签字。

60、3、安技保卫部书面材料说明并填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),一式三份,当事人一份安技保卫部一份人力资源部一份→一般奖惩主管安全生产副总批准→重大奖惩总经理批准→人力资源部在OA系统“单位公告”栏发布奖惩通报→当事人当月工资中兑现奖惩→人力资源部对《安全生产奖惩通知单》进行备案并记入本人档案。


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展5)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、品德端正,工作努力;

2、完成计划指标,经济效益良好;

3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

4、泄漏生产或业务上机密;

5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

6、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

7、大会表扬;

8、奖金奖励;

9、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

10、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

12、见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献,勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

14、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)

15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

16、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

17、假借职权,营私舞弊者。

18、记大过达2次者。

19、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

20、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

21、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

22、3.1嘉奖与警告抵消

23、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

24、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

25、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

26、工作散漫,粗心大意。

27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

28、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。

29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

30、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

31、迟到、早退一次罚款30元;

32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

33、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

34、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

35、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

36、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

37、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

38、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

39、工作时间酗酒者。

40、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

44、发生下列违纪行为之一的,予以警告:

45、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

47、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

49、对工作流程加以简化,并切实可行者;

50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖


奖惩制度实施细则 40句菁华(扩展6)

——班级奖惩制度 50句菁华

1、班级博客发稿一篇奖励10q。

2、乱扔垃圾的,义务劳动3天,并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

3、值日卫生做得彻底,受到老师或学校表扬的,一人一次1奖分;

4、值日工具乱摆、乱放、垃圾不倒者一次扣2分,罚倒垃圾一天。

5、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

6、未及时完成学校,老师交代的任务每人每次扣5分。

7、小组长负责好收发作业。

8、课前准备:每节课课前按课程表,摆放好学习用品;每天晚上准备学习用品,比如:卷好铅笔,收拾好书包,检查好作业得一颗五角星。反之,扣星

9、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

10、乐于助人,拾金不昧每次加2分;

11、奖券作为期末评优的一个重要参考。

12、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

13、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。

14、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

15、每节课老师没来上课之前讲话者扣1分,老师点名批评者扣3分。

16、取得班级各种比赛(手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的,一等奖60q,二等奖40q,三等奖20q.

17、翻越围墙、门窗、栏杆,私自到河边玩耍游泳者扣5分。

18、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。

19、分数一个月将进行一次评比希望同学们能够严格遵守各项制度,共同把班级建设的更好。

20、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加 四分;(期中和期末翻倍)

21、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

22、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。

23、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

24、主动帮忙办寝室文化专栏的,一人一次奖2分;

25、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

26、做值日扯皮的,挑三拣四的,一人一次扣1分;

27、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

28、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求;

29、周值日岗任务完成较好,无扣分记录,个人考核加2分

30、整队集合拖拉,站队环顾而不向前看影响队列整齐,酌情分别给予1-3分和3-5分扣除。

31、在教室吃零食一次扣2分,玩mp3、手机的一次分别扣5/10分

32、寄宿生违反寄宿制度的,一次酌情扣1—3分

33、不打架,不吵架,不骂人,违者一次扣3—10分

34、宿舍值日扣分,按公布扣分分值,落实人头,给以所扣分值翻倍反扣分以示惩处;全宿舍性扣分,亦依此全员双倍反扣分。

35、一周行为习惯成绩不及格,或者及格后是全小班倒数第一名,周末增加一篇作文。

36、眼保健操(主要责任人:刘宇航)

37、教室、包洁区卫生和自行车排放的检查结果列入期末评比条件。

38、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3~6名以上的奖励2分,进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。

39、以上规范适用于其他各种大型*或集体活动。

40、学期末将对全班同学的操行分进行统计,得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金,给予适当的物质奖励;得分最高的30名同学,将会得到“优”的综合评价。新学期开始时,所有同学的操行分一律清零。

41、参加*守时肃静,认真听讲;听报告或观看演出比赛,适当适度鼓掌致意;爱护*地点公物,保持会场清洁;进出会场注意整齐有序。

42、不在教室内私自使用充电器,不得自行修理或拆装日光灯、电器插座、电风扇等电器设备,严禁随意使用多媒体。

43、上课坐姿要端正,认真听讲,积极思考,记好笔记。

44、要勇于提出问题,敢于发表自己的见解,并努力回答老师的提问。提问或回答问题都需要先举手,取得教师同意后方可发言。

45、考试中不准交头接耳,左顾右盼,打手势、做暗号;不准夹带、偷看、抄袭或有意让他人抄袭;不准将答卷带出考场。

46、遵守社会公德,爱护一切公共设施。

47、上学回家途中不乘坐摩托车,违者一次扣1分,更不能乘坐超载的摩托车,违者一次扣2分;

48、严禁骑自行车上学,违者没收;

49、走廊、挡雨板干净整洁、灯管无灰尘蜘蛛网、卫生用品摆放整齐。

50、不随意进入施工重地,不进营业性网吧,不随意进入其他严禁进入的地方,违者视情节扣2—10分;

相关词条