工程项目经理岗位职责 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

3、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

4、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

5、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历;

6、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;

7、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算;

8、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

9、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负总的管理责任。

10、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

11、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;

12、组织审核工程项目设计图纸,并提出合理化建议;

13、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;

14、配合销售完成工程款回收。

15、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;

16、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

17、可调试运行废水、废气等工程,头脑灵活、具有专研精神优先。

18、5年以上环保工程安装经验;

19、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

20、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

21、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

22、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

23、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

24、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

25、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

26、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

27、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

28、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;

29、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全方面达成优良。

30、负责组织生产例会制度,并立即向企业领导汇报。

31、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。

32、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。

33、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。

34、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

35、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。

36、组织项目样板间施工及管理。

37、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

38、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

39、能代表公司对工程项目全面负责。

40、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;

41、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

42、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

43、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

44、具有规范的编程习惯与文档编写能力,积极配合公司各项规范化建设工作

45、较好的语言表达和协调沟通能力;

46、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展;

47、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以坚持在相关领域中的市场占有;

48、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

49、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

51、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

52、9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

53、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

54、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

55、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对企业总经理负责。

56、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。

57、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

58、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

59、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

60、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

61、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

62、编制工程项目实施计划;

63、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通,及时解决处理项目施工过程中出现的问题;

64、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;

65、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

66、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

67、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

68、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;

69、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

70、负责组织、健全项目的质量管理保证体系,对工程项目的质量负责;

71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;

72、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

73、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

74、负责项目安全生产和现场文明施工管理,杜绝安全质量事故

75、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理

76、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

77、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

78、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。

79、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

80、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

81、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

82、协调其他部门做好与项目相关的工作。

83、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前供给项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;

84、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作供给基本资料;

85、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

86、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。

87、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

88、能吃苦耐劳,善于沟通,有抗压能力,有责任心

89、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档,配合完成资产价格的核定工作。

90、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

91、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

92、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

93、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

94、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

95、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;

96、负责所承担项目的项目管理工作。包括:甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作;

97、负责拟订工程项目施工组织设计方案,施工具体实施方案,进度计划、材料计划及竣工资料的编制;

98、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验;

99、完成公司领导交办的其它工作。

100、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;


工程项目经理岗位职责 100句菁华扩展阅读


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展1)

——工程项目经理岗位职责 50句菁华

1、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;

2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

3、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

4、负责工程的合同管理。

5、大学专科及以上学历,土木工程、建筑和结构类相关专业;

6、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理,有高度的责任心;

7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

8、3年以上环保工程管理工作经验,有大型项目管理经验者优先;

9、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;

10、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;

11、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。

12、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理,对施工现场出现安全问题负关键责任。

13、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现质量问题负关键责任。

14、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。

15、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

16、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。

17、每月向工程管理部提交《工程月报》;

18、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

19、监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

20、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性,配合公司相关技术资源的合作谈判。

21、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

22、负责审核和监督承包商管理规划及实施;

23、8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。

24、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

25、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

26、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

27、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

28、落实实施项目生产计划、保证施工工期;

29、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

30、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

31、编制工程项目实施计划;

32、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

33、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

34、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

35、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

36、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;

37、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查;

38、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

39、依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

40、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

41、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

42、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。

43、专业:行政管理、文秘、中文、法律专业等;

44、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

45、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

46、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历;

47、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;

48、吃苦耐劳,有强烈的责任感,敬业精神及团队协作精神,学习能力强。能独立处理日常工作,具有较强的应变能力,能妥善的处理各种突发事件;

49、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

50、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展2)

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;

2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;

3、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

5、负责组织编制《项目工程进度计划》;

6、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;

7、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

8、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

9、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

10、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

12、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

13、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

15、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

16、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

18、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;

19、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

20、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。

21、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;

22、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。

23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

24、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

25、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

26、负责工程部的日常管理工作。

27、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

28、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。

29、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。

30、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。

31、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

32、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

34、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

35、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

36、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

37、完成公司领导安排交办的其他工作。

38、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

39、完成公司及领导交办的其他工作。

40、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展3)

——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

1、能代表公司对工程项目全面负责。

2、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

3、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

4、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

5、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

6、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

7、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

8、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

9、协调处理现场各方工作关系;

10、配合销售完成工程款回收。

11、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;

12、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

13、熟悉招标采购、成本控制工作;

14、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;

15、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

16、负责工程安全、质量、进度的管理工作;

17、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

18、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;

19、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

20、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等。

21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

22、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

23、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

24、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

25、按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;

26、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;

27、从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;

28、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

29、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

30、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

31、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程。

32、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述;

33、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任;

34、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收,配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训;

35、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;

36、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;

37、负责工程项目的移交。

38、协调相关专业之间的技术工作,组织业务骨干的技术培训,提高团队整体的专业技能。

39、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

40、理解废水、废气等工程设计方案;


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展4)

——财务经理的岗位职责 100句菁华

1、签署财务人员绩效考核表;

2、分析公司之管理营运情况,执行财务监控体系,监督管理资金使用计划及流向,保障公司业务的正常开展及资金安全,并每月作出损益报表;

3、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。

4、协调公司核算进度,审核会计业务的规范性合理性,并提出相应整改意见;

5、编制公司财务报表,以及上级部门要求提报的各类报表;

6、按期完成本公司经济活动分析报告,为领导决策提供高质量的财务数据及管理建议;

7、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。

8、负责监督、协助各类应收款的及时催缴、回笼工作。

9、负责协调与税务部门的关系,对公司税收进行整体筹划与管理,按时办理公司各项免税、计税及纳税申报。

10、配合内部、外部会计审计工作,完成上级交给的其他日常事务性工作。

11、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。

12、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

13、对下属人员有业务指导权和考核权。

14、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

15、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。

16、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

17、负责公司现有资产管理工作。

18、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

19、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

20、及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.

21、资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

22、组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

23、设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

24、负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.

25、负责财务部门具体业务执行情况;

26、领导交办的其他工作。

27、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。

28、建立健全公司内部核算,组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理制度的制定。

29、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。

30、负责公司资金预算、现金流管理和资本营运管理。

31、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管、监督考核酒店有关部门的财务收支、理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律。

32、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,积极开、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,辟财源,组织全酒店的经济核算,辟财源组织全酒店的经济核算,组织全酒店的经济核算对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。

33、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,划和预算查核定计划外重大收支项目,查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调*衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意落实完成计划的措施。

34、财务部的工作岗位设置,人员安排

35、制订公司各项财务规章制度,并安排实施

36、负责组织公司的财务分析工作

37、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项

38、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

39、组织公司成本核算及管理

40、制定公司的资金调动计划

41、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

42、负责资金、资产的管理工作;

43、组织制定完善财务制度、流程和标准;

44、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

45、承办总经理交办的其他财务工作。

46、负责公司财务中心全面运营管理工作,组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、风险控制等方面工作;

47、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面*衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

48、负责公司税务纳税申报、税务检查等工作。

49、参与制定公司的战略规划,根据公司战略规划制定中长期财务战略规划;

50、审核监督各项财务收支,确保收入完整,开支合理,手续完善,流程规范;确保公司财务会计数据真实、完整、合法,如实反映财务状况、经营成果及现金流量;

51、与财政、税务、银行等相关*部门机构保持良好的关系;

52、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货及固定资产控制等方面的工作,做好监管与控制。

53、负责原始凭证的.编号、装订、保存,归档日常财务资料;

54、负责与工商、税务、银行等相关部门的对接协调工作;

55、协助总经理做好公司风险内控,各业务单元利润核算,合理安排资金使用,费用审核控制,从财务角度对业务流程的监控等,为总经理提供必要工作支持;

56、负责日常报销管理,审核报销单据的准确性、合法性。

57、组织公司财务预算,并监督贯彻执行;

58、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。

59、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

60、根据公司经营规划,规划并制定、完善公司财务制度;编制财务计划,

61、负责资金、资产的管理工作;

62、负责对接税务和银行等相关部门;

63、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

64、领导交办的其他事项。

65、负责财务核算体系及财务流程制度的建立、规范及优化,组织开展部门日常工作;

66、负责与税务、银行、及其他*部门的沟通、协调、维护;

67、对公司日常业务中的涉税问题进行监控,定期和不定期进行检查;

68、熟悉财会、税务、银行等相关政策及法律法规;

69、对公司纳税状况进行综合分析、评估,审核公司税费支出,组织各项税审工作;

70、配合领导报表统计;

71、审核公司财务报表,组织部门日常管理会议;

72、了解业务并进行分析,全面参与编制公司中长期预算及年度预算;

73、管理与银行、税务等其他*机构的关系

74、完成公司安排的其他工作。

75、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

76、制定和管理税收政策方案及程序。

77、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设。

78、负责制定、完善会计核算、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家的各项法律法规。

79、负责公司安排的其他工作。

80、完成领导安排的其他工作。应知(理论)、应会(技能)、个性、能力要求

81、沟通能力强,有良好的职业操守、服从上司的各项工作安排,有良好的适应性能力及团队合作精神。

82、负责财务部的日常管理工作、组织部门完成账务和报表工作;

83、具备商业行业商品流通会计管理经验。

84、按月纳税、税收申报及归档;

85、定期检查地区公司财务制度的执行情况;

86、负责编制及上报相关财务报表,会计凭证、帐薄和报表的存档工作;

87、负责影城合同及资金支出的审批;

88、负责影城财务专用章和发票的保管及规范使用。

89、参与项目公司的融资事宜,配合公司总部做好资金筹划、资本运营工作;

90、负责项目公司营运的监督管理,做好合同签定时的审核、合同执行的落实、合同付款的监督工作;

91、全面负责集团江西各子公司财务全面管理工作。

92、负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

93、参与公司的经营管理,对公司相关重大经营管理活动提出建议;

94、参与下属员工的招聘选拔,组织下属员工的培训和职业发展等工作,提升下属员工的素质和能力;

95、负责城市公司纳税规划和纳税申报等;

96、协助集团财务总监领导集团的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、内部控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;协助集团财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序;

97、协助集团财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表;协助集团财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

98、完成领导交办的其它工作。

99、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系,定期检查财务预算和资金计划执行情况;

100、负责公司筹资、融资及投资计划,建立有效的资金运控体系,对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控;


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展5)

——项目经理的职责 100句菁华

1、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。

2、能力要求:性格外向,理解客户需求和掌控客户能力强,具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。

3、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

4、有一定的JAVA开发经验;

5、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;

6、具备IT基础知识,熟悉各种数据库,熟练操作linux、unix操作系统,熟悉网络搭建及维护等。

7、有过二年以上项目管理经验,有餐饮软件、酒店软件、供应链软件、ERP软件实施经历者优先;

8、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识,属于目前市面常见的BS架构;

9、在理解业务的前提下,合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作;

10、优秀的沟通能力,积极的工作态度,具有良好的团队协作精神;

11、指导成员进行疑难问题的处理,及各种提升研发人员的整体研发能力的培训,带领团队按时完成开发任务。

12、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;

13、具有团队精神和敬业精神,具有良好的自学能力;

14、较强逻辑分析问题能力,解决问题能力,善于与人沟通,勤奋务实。

15、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解

16、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

17、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL,***是php全栈工程师

18、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;

19、完成上级交办的日常事务性工作。

20、负责项目施工的过程管理,编制项目总体进度计划及各类实施计划,对项目施工,质量、进度、安全、成本控制付全面责任;

21、负责全面的项目技术管理,确保施工质量、进度和安全;

22、监督项目的实施及竣工验收;

23、拥有项目总体控制经验,把控项目的质量,进度,成本,安全总体管理;

24、精通工艺及流程,能够指导工长解决工艺难题,了解各项工程检验质量参数,熟悉各种工种施工要领,有极强的现场施工管理经验;

25、协调各方面关系,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

26、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

27、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

28、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

29、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

30、组织工程决算,保证工程款回收;

31、年龄30-45周岁,土木工程,工民建,工程管理等相关专业,大专以上学历。

32、负责项目工程款回收。

33、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

34、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先

35、具有较强的现场管理能力,除管控现场施工外,还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;

36、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

37、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

38、为组建一个和谐的团队,你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。

39、自我批评总结,改正错误

40、制定软件项目开发计划,明确软件开发进度

41、领导和管理项目团队,参与项目整体开发;

42、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。

43、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;

44、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

45、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计;

46、带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作;

47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

49、负责对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。

50、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;

51、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

52、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;

53、依据公司年度工作计划,审核所辖部门编制的年度工作计划,跟踪、分析计划执行情况,保证所本项目工作的有效运转;

54、大学专科及以上学历,物业管理及相关专业,28-45岁,身体健康,形象气质佳;

55、具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。

56、具备物业管理部门经理上岗证及物业相关证件;

57、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

58、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

59、负责研发所属项目管理工作;

60、有2年及以上自动化相关项目管理经验,深入了解项目管理专业知识,精通项目管理体系应用;

61、具备两年以上产品研发项目经理的管理经验;

62、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;

63、负责对产品进行质量研究工作,并制定相应的质量标准;

64、外委项目的沟通与进度跟进,研发过程中质量控制;

65、负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度;

66、5-20xx年项目管理经验;

67、物流系统经验;

68、具有新产品测试技术知识、预算控制于规划能力;

69、具有逻辑思维/分析和解决问题的能力;

70、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

71、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;

72、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;

73、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

74、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;

75、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

76、项目工地现场管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

77、组织、协调和管理现场施工,提供技术、安全各方面的支持,保证项目安全顺利进行;

78、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力,与现场各方建立良好的工作关系;

79、履行合同义务、监督合同执行,处理合同变更,实现项目管理目标,获得业主单位的好评。

80、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。

81、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;

82、2年以上节水工程项目管理经验;

83、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。

84、学历:大学本科以上;

85、专业:行政管理、文秘、中文、法律专业等;

86、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

87、协调公司内部的资源,与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调,使项目能顺利的进行;

88、项目前期,了解掌握客户的需求,把握需求的优先级,和研发共同制定版本交付时间计划;

89、熟悉Linux系统的安装和应用;

90、能够进行需求分析和用户需要沟通,协助研发形成产品需求;

91、熟悉网络设备、服务器等设备的架设与安装;

92、具备一定的项目任务分解和计划编制能力,有较强项目组织和培训能力;

93、具有良好的沟通协调能力、应变能力和处理实际问题的能力。

94、撰写与项目、产品相关的文档。

95、至少熟悉SAP、ORACLE、用友、金碟、浪潮系统其中之一

96、熟悉财务管理相关业务,尤其是总账、预算、资金、网上报销、成本、税务相关工作流程与功能控制

97、PPT编写能力突出

98、负责项目的实施管理,制定实施计划,确保项目按时按质交付上线;

99、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;

100、对施工项目有相关业务知识深入了解的优先;


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展6)

——有关项目经理岗位职责 50句菁华

1、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

3、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

5、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。

6、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

7、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;

8、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

11、负责公司项目工程人员的培训和管理。

12、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

13、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

14、负责客户关系的建立与维护。

15、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

16、完成公司安排的其他工作。

17、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

18、遵守公司管理制度,完成上级安排的其他工作。

19、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

20、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

21、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

22、销售目标的沟通与执行

23、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

24、负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规,认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》,协调质量管理和质量保证活动;

25、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

26、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作;

27、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

28、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;

29、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

30、全日制本科以上学历,学士学位,工科专业毕业;

31、高效迅速的反应能力,以及有效的执行能力;

32、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

33、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

34、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

35、协助相关提案和其他资料的收集;

36、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;

37、熟练应用相关的办公软件;

38、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;

39、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件;

40、优秀的沟通能力与谈判技巧;

41、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

42、负责公司医疗项目的市场前期调查、相关手续的办理以及市场开拓与运营管理;

43、跟踪、辅助新项目的落地实施。

44、责任心和客户服务意识强,具有良好的职业道德和敬业精神;

45、有一定的项目团队管理经验;

46、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,

47、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。

48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;

49、具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

50、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展7)

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、负责公司项目或产品应用中的需求调研,收集,整理,编写需求规格说明书;

2、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

3、收集、分析用户需求,给客户讲解演示产品功能及解决方案,并代表项目组与客户进行沟通,组织、把控项目需求的收集、分析和归纳等需求管理工作,并正确管理客户的期望值,解决实施过程中遇到的问题;

4、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。

5、高效高质地完成代码编写及自测;

6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷,系统性能优化,主导技术难题攻关

7、负责公司项目的开发

8、负责项目产品需求分析;

9、完成软件系统代码的实现,编写代码注释和开发文档;

10、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

11、负责装饰项目管理工作;

12、监督项目的实施及竣工验收;

13、工程项目的全流程管理,包括安全,质量,进度,成本控制等全方位管理;

14、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

15、根据项目情况制定计划并按计划组织实施,能协调各种资源解决矛盾;

16、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

17、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

18、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;

19、虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

20、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

21、做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

23、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

24、经常做一些“如果——那么”的假设,避免安于项目现状。

25、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。

26、解决问题的能力

27、从实践中获取经验

28、寻求别人的反应

29、自我批评总结,改正错误

30、阅读文章、杂志

31、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;

32、负责管理项目的全过程,包括进度、质量、成本以及项目风险的控制;

33、持续关注系统软件前沿技术和发展状况,能结合实际对项目提出完善优化设计方案;

34、解决开发过程中的各种技术难题和变更;

35、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

36、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公*、公正、透明、合理。

37、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;

38、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;

39、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支,减少浪费现象,协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

40、负责对项目的内部运作;

41、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

42、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档;

43、带动和组织全体员工落实终端服务;

44、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;

45、项目跟进与过程、质量监控管理,并及时汇报项目进度;

46、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程;

47、项目执行阶段,与供应商沟通质量和制造进度,并参与研发产品新开发供应商的评估;

48、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;

49、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

50、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展8)

——项目工程师的岗位职责 50句菁华

1、计划制定后要讲效率,对计划的执行要行动迅速,不拖泥带水,不敷衍应付。

2、很强责任心,自我驱动,以结果和客户为导向;

3、能适应出差。

4、配合项目经理对项目实施进度把控和管理;

5、负责解答、处理客户提出的问题;

6、为客户进行软件产品操作培训及业务的支持与协调;

7、熟悉常用的数据库,如Mysql,Oracle等。

8、对项目提出合理的修改意见

9、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

10、大专及以上学历,至少一年以上相关工作经验,计算机专业优先;

11、熟悉SQL的基本语句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER数据操作;

12、具有良好的业务及管理流程分析能力,对待客户有强烈的服务精神;

13、沟通表达能力较好,思维逻辑清晰,具有较好的学习能力和解决问题能力;

14、熟悉windows等主流操作系统的安装和使用。

15、具有出色的文档能力,熟练掌握office等办公软件。

16、负责弱电项目、公司自有软件产品现场协调与施工管理,并制定项目实施计划;

17、负责选择合适的施工合作方,配合商务部门拟定施工合同并签订施工合同;

18、现场设备的测试以及调试;

19、为项目售后提供一定的技术支持;

20、在项目管理上碰到的问题实时反馈给相关领导及公司;

21、指导项目工程师项目/运维工程师相关项目管理工作;

22、主导或参与过500万以上的集成项目的实施;

23、负责客户的业务培训、方案测试及上线切换。

24、2年以上GRP、ERP、HRP、HIS实施经验;

25、熟练操作office办公软件,具有独立文档编写能力;

26、熟练SQL或Oracle数据库优先。

27、可接受省外出差;

28、与对外市场人员协调客户关系,沟通项目实施进展情况;

29、负责easyops*台产品开发工作(开发工具,对接*台接口,参与*台工具脚本的编写);

30、能够了解客户业务需求,提供解决方案及技术建议方案;

31、有运维开发经验,精通一门以上脚本语言(shell/perl/python等),熟悉java/C/C++等开发语言一种及以上;

32、分析工艺,分析夹具需求,分析人员需求,分析设备需求;

33、负责批量后数据资料的整理与集中统计;

34、负责样件交付。

35、跟踪管控项目从立项、开发、鉴定、验收到量产上市等全过程,监督项目运行情况。

36、三年以上工作经验;

37、熟练使用Office办公软件;

38、对研发项目订单做好进度跟踪工作;

39、本科及以上学历,英语4级,理工类专业优先;

40、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水*,以及良好的服务意识和协调能力;

41、根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价

42、熟练的运用Excel、word文档,熟练的英文听说读写能力,有一定的机械专业知识

43、按照公司设计开发流程的要求,监督和指导项目过程文件和记录的完成;

44、负责项目过程问题收集及项目总结;

45、有项目开发经验,熟悉至少一种开发语言。

46、有较强的沟通和表达能力。

47、3年以上工作经验,熟悉楼宇控制、安全等楼宇智能系统原理,熟悉相关硬件安装及施工图(CAD)优先;

48、负责项目进度、范围和质量管理,控制项目成本和风险,撰写项目相关报告

49、负责客户研究、需求分析和应用方案开发

50、大专以上学历,计算机相关专业;


工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展9)

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、号召力

2、带头执行企业各项规章制度及有关规定,组织制定项目总体规划和施工方案,贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排,并对实施过程进行监控;

3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;

4、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。

5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作;

6、完成上级领导交办的其他工作;

7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。

11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

13、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

17、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

18、做好项目部的思想政治工作。

19、完成领导交办的其它工作。

20、负责项目实施过程中的施工队伍管理,提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;

21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;

22、全面负责工程项目的管理工作,向工程部负责;

23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法

24、记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;

25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划;

26、负责项目实施过程管理,主要是分包施工班组管理;项目重要节点把控、现场协调;

27、负责分包施工班组结算。

28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;

29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护;

30、根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;

31、根据公司需要,提供必要的临床试验相关技术支持;

32、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

35、管理工程现场,检查施工质量。

36、负责管理软件开发项目组团队。

37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

38、负责开拓新商户,并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题,及时反馈并给予修正。

39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调,确认项目组业务完成情况。

40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示,并协调完成其相关要求。

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