1、每位员工入职后，即会得到生产车间发给的实习证和工号牌，以证实员工身份，员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志，专供员工当值使用，不准借给他人，工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续(自然损坏，以旧换新;丢失后补领，每个拾元成本费)。
2、如果员工犯有盗窃行为，无论其所盗物品属生产车间或员工，均应退回或赔偿被盗物品，并立即开除，情节严重者，扭送*局查办。
3、除公司补贴用水，用电外，超出部分由员工分担。
4、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。在公司和住所都要处理好与社区的关系，争创最佳的社会形象。
5、人员任用流程
6、试用期
7、薪资构成
8、薪资发放
9、薪资调整
10、年终双薪
11、计划生育假（含节假日）
12、公伤
13、奖惩原则：
14、奖惩方法：
15、奖惩关系：
16、1 员工如有下列表现者，予以嘉奖奖惩：
17、3 员工如有下列表现者，予以记大功或酌予奖金奖励：
18、5 员工如有下列表现者，予以开除处分：
19、管理规则不尽之处，将随时修订；
20、立足本职，科学创新
21、新入公司的员工必须无条件接受一周培训后进入试用期，其试用期一般要经过1至3个月，按学历、职称享受试用期工资标准。试用期间重点考查工作态度和敬业精神，实际能力和潜在能力，道德素质和责任心。对于表现突出，工作成绩优异者可以提前结束试用期。
22、员工分到部门后，由部门经理管理，安排工作岗位，确定工作职责，履行工作义务。
23、养老保险，按养老金基数10%予以补贴，签订劳动合同工作满2年者，公司办理养老保险。公司负担10%，个人负担8%，签订劳动合同并工作5年以上者，补发一年10%养老补贴。
24、对有能力、有实力、有贡献、有责任心的员工，给予提前晋级加薪，优先提拔重用。
25、公司将对所有车辆建立管理档案，登记车辆事故及维修的情况。
26、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；
27、其他应当给予奖励的。
28、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；
29、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；
30、员工薪水根据工作任务的评估来决定，这一评价包括：职位水*、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等方面。个人工作的表现是决定工资水*与加薪的基本因素。
31、员工开始工作或调整工资时，会被告知自己的薪资。
32、次月10日核发上个月工资。月中录用者或离职者的工资，按实际出勤天数计算和支付。月工资以当月天计算。薪酬以人民币形式支付。月工资支付的是上月全月工资。
33、员工在年终考核中，被所在单位认为工作业绩效低于*均水*，将可能被降低工资津贴。
34、午餐
35、员工生日礼金
36、其他经公司决定的休假日;
37、正式聘用的员工，在本公司工作满1年者，可享受本年度7个工作日的有薪年假;工作满2年或2年以上者，可享受本年度15个工作日的有薪年假，有薪年假最长不能超过60天;
38、婚假自领取结婚证书之日起一年内使用有效，员工享受婚假应出示结婚证明;
39、员工依法享受婚假期间，公司按其在正常情况下的月实得工资的100%支付。
40、女员工产假期间的工资按实得工资得100%支付，产前假和哺乳期间的工资按实得工资的80%支付。
41、员工遇有直系亲属去世(父母、岳父母、配偶、子女)。经公司批准可酌情给予1-3天丧假，丧假包括公休日，不包括法定节假日;
42、员工休丧假，应向综合管理部出示其直系亲属的死亡证明或丧葬证明等。
43、每个人的仪容、仪表、着装要求应当符合公司形象及部门形象。员工穿着及修饰应稳重大方得体、整洁清爽、干净利落，星期一至星期五，工作时间要严格按照公司规定穿着公司工衣，夏季男装工衣必须扎进裤子内，夏季女装工衣外不得身着外套或遮挡工衣饰物，不可开着扣子穿；
44、上衣、裤子等最好相配，衣服*整，符合时节；
45、讲究个人卫生、保持衣着整洁是仪表美的最基本要求。一个人纵然有动人的形体、美丽的肤饥高档的服饰，如果以肮脏邋遢、汗臭扑鼻的形象出现时，必定黯然失色、大煞风景。因此，人们在日常生活中，只要有条件，就必须勤梳洗、讲卫生，尤其在社交场合务必穿戴整齐，精神振作。
46、你永远没有第二次机会给人留下美好的第一印象。
47、严格遵守公司所制定的各项规章制度，遵循本生产车间员工手册。不迟到、不早退、不旷工。
48、男，女员工每月业绩第一名者，奖励100元。
49、受聘人长期请假的
50、正式员工辞职，应提前15天书面通知主管。
——生产车间员工制度 100句菁华
1、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
2、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
3、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
4、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
5、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
6、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。
7、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
8、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。
9、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。
10、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造*力和设备事变的，将按丧失抵偿。
11、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。
12、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
13、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
14、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
15、车间设备指定专人管理。
16、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
17、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
18、各单位应按需要合理配备计量器具。
19、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
20、积极履行节能职责，认真考核。
21、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
22、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
23、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
24、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
25、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
26、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
27、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
28、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
29、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
30、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
31、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
32、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
33、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
34、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
35、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
36、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
37、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
38、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
39、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；
40、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
41、4下班必须本班组人员统一下班。
42、10谈吐举止文明，不恶言伤人。
43、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
44、7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。
45、8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。
46、5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。
47、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。
48、8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。
49、3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。
50、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。
51、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。
52、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
53、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
54、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
55、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
56、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
57、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。
58、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。
59、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
60、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
61、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
62、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
63、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
64、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
65、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
66、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。
67、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
68、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
69、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。
70、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致，不得随意多领用，掉在地面的零部件要及时捡起，杜绝浪费的现象。
71、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。
72、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
73、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
74、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
75、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
76、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
77、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
78、操作人员必须严格控制灌装质量，对超重瓶、漏气瓶要及时处理，不得交给下班或过夜，不准在车间内存放。
79、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
80、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
81、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
82、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
83、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
84、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
85、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的.杂物。
86、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
87、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
88、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
89、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
90、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
91、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
92、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
93、生产部全面负责本管理制度的执行。
94、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
95、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
96、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
97、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
98、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。
99、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
100、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
——生产车间员工制度 50句菁华
1、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
2、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
3、每天下班前处理好当天的日常事务。
4、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
5、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。
6、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
7、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
8、认真执行公司下达的能源消耗定额。
9、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
10、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
11、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
12、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
14、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
15、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
16、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
17、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
18、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。
19、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
20、10谈吐举止文明，不恶言伤人。
21、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
22、4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。
23、8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。
24、7安全摆放，正确推拉。
25、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
26、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
27、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评，态度不好者予以解雇。
28、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
29、职工应按时上班，不得迟到或早退。
30、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
31、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.
32、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
33、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。
34、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。
35、员工上班应着统一服装，新员工胸卡需佩戴在胸前，不得披头散发，不得穿拖鞋，上班时间要有朝气，行为举止大方得体，不得萎靡不振。
36、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
37、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
38、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶，严禁用铁器互相敲打、碰，防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查，不合格钢瓶不得进行灌装。
39、厂区及生产车间内严禁吸烟。
40、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。
41、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
42、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
43、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
44、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
45、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
46、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
47、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
48、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。
49、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
50、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。
2、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
3、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。
4、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。
5、办理xxx委托加工延期申报手续。
6、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。
7、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。
8、自己的理论水*有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
9、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
10、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
11、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验，找出新的改造项目。
12、在*常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。
13、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。
14、积极做好现场管理
15、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。
16、积极参加工厂车间组织的活动
17、在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气，在处理有些事情时还需要领导的帮忙；
18、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
19、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
20、产品品质方面
21、安全生产方面
22、质量管理方面
23、员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
24、缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!
25、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
26、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。
27、在污水中成功地回收了大盐。
28、熬碱大锅盖，下泵口非常危险，有着不可想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。
29、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。
30、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。
31、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。
32、让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：
33、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。
34、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。
35、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决；
36、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
37、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
38、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
39、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
40、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。
——生产车间标语口号 60句菁华
1、自主管理,自主检验,自有成就。
2、培训教育做彻底,公司经营好管理。
3、产品质量把好关,业务海外好接单。
4、马虎是追求品质的最大障碍。
5、推动全员品质活动，提升全员工作士气。
6、成功者找方法，失败者找借口。
7、进料出料要记清，数账管理更分明。
8、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
9、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护。
10、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
11、工作有计划，效率有保障。
12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾
13、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
14、主动承担责任，积极解决问题
15、光靠记忆不可靠，标准作业最重要
16、品管提高信誉，信誉扩大销售
17、人人品管做得好，顾客抱怨自然少
18、检查走马观花、事故遍地开花
19、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀
20、安全带、牵挂着你的*安
21、手牵手发扬优质精神
22、高品质，低成本，短交期
23、仓储原则要遵守，先进先出是基础
24、追根究底，消除不良因素
25、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础；
26、强化竞争意识，营造团队精神。
27、爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
28、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
29、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
30、厕所卫生要注意,干净清洁常保持
31、立足新起点，开创新局面。
32、生产再忙也不会忘记安全，人命关天，安全第一。
33、一个温暖的家来自一个安全的你。
34、整理时有意做到彻底、整洁，处处管理好。
35、质量是企业的生命，安全是员工的生命。
36、上班心不在焉就敲你的门。
37、完善安全管理精细化，个人事故达到零。安全来自长期的警惕，事故来自瞬间的麻痹。
38、健康发展，牢牢把握质量生产，注重安全！
39、以一流的质量赢得市场信任；以优质服务赢得客户满意；通过持续改进谋求企业发展；以卓越的管理打造企业品牌。
40、员工的生命高于一切，安全责任比泰山更重要。
41、预防为主，未雨绸缪，过程控制，避免错检。
42、如果原料不放松，后面的过程就容易了。
43、qa就像一个守门员，检查的功能被很好的记住了。
44、珍惜生命的每一分钟，时刻注意安全。
45、如果安全措施认真有序，事故预防有保障，还不如担心安全，不要让事故害人。
46、自上而下沟通达成共识，自左而右协调前进。
47、现场管理好，产品质量高
48、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准
49、安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦绷。
50、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。
51、患者用流血换取教训，智者用教训避免流血。
52、继天下之大任，防灾患于未然。
53、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
54、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。
55、眼到. 手到. 心到，不良自然跑不掉
56、生产在忙，安全不忘人命关天，安全在先。
57、分工合作来打扫，相信明天会更好。
58、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。
59、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
60、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
——生产车间标语 50句菁华
1、产品记得熟，缺点全挑出
2、留意多一点，问题少一点
3、系于身，则安于身；系于心，则安于心。
4、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
5、劳保事不小，涉险把命保。
6、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
7、老问题，小地方，常是品种致命伤
8、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损
9、效益来源于服务社会的回报。
10、贯标出质量，认证树形象。
11、坚持一流管理，生产一流产品
12、百分之一的失误，百分之百的损失
13、班前准备，班中维持，班后整理
14、持续的质量改进是企业永恒的目标
15、让我们亲近绿色，一路同行。
16、环保心，健康路，财富自由我做主！
17、财富自由新时代，健康环保更精彩。
18、品质精神，全员参与，持续改进，坚持不懈。
19、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
20、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
21、创造舒适环境，提高工作效率。
22、安全靠大家，幸福你我他。
23、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
24、遵章守纪法，*安下班回家。
25、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!
26、优化生产工序，提高生产效率。
27、没有品质，便没有企业的明天。
28、发奋推行QCC，工作不会苦兮兮。
29、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
30、高高兴兴上班来，**安安回家去。
31、眼到手到心到，不良自然跑不掉。
32、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
33、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
34、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
35、时刻就是金钱，效率就是性命。
36、弹拨安全弦，奏响太*曲。
37、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干缺半边。
38、加强安全技术培训，人人学会保护自己
39、安全在于心细，事故出在麻痹
40、留一生安全给自己送一份*安给家人
41、百年大计质量先，安全生产记心间
42、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，带给优质服务。
43、人人讲安全，家家保安全。严是爱，松是害，搞好安全利三代。
44、挑战自我不足，追求品质突破
45、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
46、实施食品安全放心工程，促进**和谐发展
47、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。
48、安全出效益，安全促发展。
49、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。
50、以安全之浆，撑发展之舟。
——车间安全生产隐患排查制度 50句菁华
1、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
2、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
3、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
4、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产。
5、天车在开动时应逐档启动，使天车*稳，决不允许突奔，在下降时应将控制器放到最后一挡，防止重物下将，在停车时将控制器转到零位。
6、在更换阳极时，起落速度要*稳，以免碰坏设备或烧伤职工。
7、严禁一个天车工操作两台天车。
8、真空抬包内的铝液应低于观察口１０公分，开口包内的铝液应低于包口１５公分。
9、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面，应随液面下降而降低吸出管。
10、向开口包中倒铝时要缓慢，四周五米内不得站人，以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。
11、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。
12、检查轮胎气压是否适应。
13、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
14、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
15、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录
16、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
17、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
18、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
19、分别在手动、半自动状态下，检查拉开安全门能否切断油泵和电源。
20、检查紧急停止按钮是否有效，按下时能否切断油泵和电源。
21、保证设备及设备周围无油、无水，保障行走安全。
22、发现注塑机的异常情况（漏油、电线损坏、电器插头损坏等等）及时向班长或技术员报告。
23、当射台向前移动时，不可用手去清除从射嘴漏出的熔胶，以免伤手。
24、电源必须使用规定的电压（220V/380V/415V/50/60Hｚ）。
25、电源线必须使用指定的规格品，防止造成过热、电压下降，发生事故或故障。
26、请务必将本机的接地端子与接地线相连接。
27、请定期更换导热油，当发现导热油呈黑绸状时请务必更换。
28、使用中如发现排水不畅或冷却效果差，请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。
29、特种设备的管理要落实到人，不是自己分管的设备或工具，未经批准，不准动用。
30、生产中遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先停车后报告。
31、车间和仓库内的门窗必须安装牢固，并经常检查、维护。
32、禁止非机动车驾驶员动用车辆。
33、没有安全防范措施不修。
34、带压设备不修。
35、不切断有害物质来源不修。
36、必须有人在器外监护，并监守岗位。
37、必须有抢救后备措施。
38、未安装触电保护器的移动式电动工具，不准使用。
39、上班后，不佩戴安全劳动防护用品，罚款60元。
40、在工作岗位上睡觉者罚款50元。
41、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。
42、无故拒绝工作安排、指令，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。
43、13员工领取物料必须开具领料单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：卡片包装袋、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《员工手册》处理。
44、1各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
45、3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
46、6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
47、3认真执行公司下达的能源消耗定额。
48、9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
49、1.4绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
50、车间人员工上岗时必须统一着装，夏天严禁空拖鞋上岗。
——车间安全生产标语 50句菁华
1、质量是企业的生命，安全是职工的生命
2、安全保健康，千斤及不上
3、安全是：不伤害自我，不伤害他人，不被他人伤害，不被环境伤害
4、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工
5、抓好安全生产促进经济发展
6、关爱自我，关爱他人，标准化是安全之本，职责心是安全之魂
7、安全职责重于泰山，人民利益高于一切
8、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家
9、生产必须安全，安全保障人权
10、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
11、检查走马观花，事故遍地开花。
12、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
13、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调
14、传播安全文化，宣传安全知识。
15、生命至高无上，安全责任为天。
16、患者用流血换取教训，智者用教训避免流血。
17、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。
18、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。
19、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。
20、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
21、保证工程质量，造福子孙后代！
22、工作不称职，安全生产作标尺。
23、安全抓得严，职工生活甜；安全抓得细，职工都受益。
24、安全带=生命带。
25、安全管理，重在落实。
26、用户是上帝，下道工序就是用户。
27、全民讲质量，质量利全民。
28、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
29、品质加效率，大家齐努力。
30、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
31、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
32、安全第一质量为本
33、安全带，牵挂着你的*安。
34、安全生产大家管，事故隐患人人查
35、小心无大错，粗心酿大祸。
36、贪图省力终生憾，侥幸心理酿祸端。
37、事故带来人生悲剧，安全保证家庭幸福。
38、生产勿侥幸，蛮干要人命。
39、安全生产，人人有责;遵章守纪，保障安全。
40、安全防范精细到位，质量管理精益求精。
41、质量存在于人类生存的一切地方。
42、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
43、安全线牵挂着你的*安。
44、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
45、规章至尊保*安，情绪低落莫上班。
46、想要富，灭事故；要想甜，保安全。
47、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
48、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。
49、生命只有一次，没有下不为例。
50、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
——生产车间员工培训计划 40句菁华
1、技术部定期定员对车间的培训。
2、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。
3、目的：全面提高车间员工的技能操作水*，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水*，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机中提升自我的能力。
4、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，班长及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。
5、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。
6、严格执行安全操作规程和注意事项，确保个人的人身安全和机台的安全生产；
7、按相关产品质量标准要求实行每条产品质量的自检工作，做到“四个检验”（自检、互检、巡检、终检），把不合格的产品放在包装架下，并摆好待破碎工处理；
8、各机台底及周围放置的不合格产品，下班前要全部清理方可下班，同时要把所开机台的卫生工作做好，严禁将糠料或垃圾丢在旁边机台或看不到的地方，要将其清理到车间指定的位置方可；
9、不得擅自在pe切割机上改锯不合格品，若需改锯长度必须告知班长后交由装配工处理；
10、熟悉机台生产产品规格，用相应的包装进行产品包装；
11、开解后的包装袋要求使用完后再开启另一捆，同时对于因包装而产生的垃圾给予及时处理；
12、坚持及时反馈原则。培训只是个过程，是个手段，提高员工个人技能、让员工在车间安全工作才是目的。做好培训后的及时反馈，避免*错误，才能达到培训目的。
13、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。
14、了解常用车刀、量具、主要附件的结构及使用方法。
15、掌握车间设备保养常识。
16、常识类培训由生产部与综合部联合出题，于每周六下午用一个小时的时间对焊工进行考核，对成绩优秀者予以适当的奖励（以现金奖励为主），未通过考核的员工于下周进行补考。
17、提高类培训由生产部以调查问卷及现场考核的形式对焊工及培训人员进行双向反馈，并选出每月焊接水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（焊接精英与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。
18、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核，并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。
19、为了保证培训的实施，建议公司成立培训小组，定期有计划的组织员工培训；
20、进行培训需求分析；
21、培训工作的实质：是提高劳动生产率和工作效率的重要途
22、制定符合我公司生产运行和当今科技发展需要的岗位规范，这是开展培训工作的前提和基础，也是职工岗位技能逐步科学化的一项重要内容。岗位规范是对在岗职工的综合性要求，一般包括政治思想、职业道德、文化程度、专业知识、实际技能和工作经历等方面，它是当前部门都有的岗位责任制，有工人技术等级标准，有生产管理标准，这对制定符合现代企业的岗位规范提供了有利条件。但在现代企业制度下制定新的岗位规范是一项全新的工作，并不是传统标准的简单组合或修订。其原因，一是岗位培训是在定员定额的基础上有计划地进行的，科学化现代化地定员定额标准是开展岗位培训的重要依据，也是一个重要的制约因素，在定员定额未经优化确定之前岗位规范就难以制定完善；二是现有的技术等级标准，一般只侧重于工种的共性，线条较粗。虽然按等级分列，也是不够具体的，与突出岗位规范的个性有较大的差距；三是岗位规范就使用人的标准，如没有专门人员的论证和一定时期的实践没有劳动人事部门及上级领导的认可，就会缺乏可操作性，也就容易出现随意性。
23、培训教材是个大问题。目前，职工的文化素质较前有了较大的提高，但培训教材却显得有些陈旧落后，有相当一部分在现代企业生产管理方面阐述得很不足，这就给培训工作带来了一定难度。因此，在教材问题上，部门应持积极的态度，不能一味的依赖上级部门发给，要发挥部门自己的优势和主观能动性，组织专门人员，广泛收集社会和本行业教材资料，以整理编写出适合本部门特点的、实用的科学化的教材。
24、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水*和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
25、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
26、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，培养创新能力，提高研发水*。
27、安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。
28、建立安全学习型车间:强化宣传，层层发动，增强对全员安全培训活动重要性、紧迫性的认识，营造全员"比学习、比业务、比素质、比技能"的浓厚氛围。按照季节性、时段性等特点，加大安全教育培训力度，提高员工的安全技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作计划和考核办法。
29、车间教育:根据车间实际、各岗位的作业环境及特点，以安全知识、危险因素分析及预防措施、公司危险源的分布位臵及防范措施、触电、中毒急救、消防知识等为内容，采用理论实际知识教育现场模拟示范演练相结合的方式。
30、6.介绍消防安全知识、消防通道、应急疏散等。
31、调岗人员:调换新工作岗位，主要指职工在车间内或厂内换工种，或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位，以及短期参加劳动的干部等，这些人员应由接收单位进行相应工种的安全生产教育。教育内容参照"三级安全教育"的要求确定，一般只需进行车间、班组二级安全YKMH/GJ-YB(安·培计划)-001-(20xx)Page5of8教育。调整后特种作业人员，要经过特种作业人员的安全教育和安全技术培训，经考核合格取得操作许可证后方准上岗作业。
32、根据公司系统运行及检修情况和技改、项目建设的需要，仪表车间根据不同季度的重点防范对象不同，把培训计划划分为四个阶段，每个阶段组织全员安全成绩存档。
33、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。
34、方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
35、3 运行人员
36、3.1各运行主要岗位
37、1收资。到同类型机组电厂收资，收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料，收集设计部门的技术资料，收集国家、行业有关标准、条例、导则等。
38、2 结合一期工程设备实际情况，请有丰富教学经验的大中专电力学校（待定）编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。
39、1.2 全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课，与理论培训同时进行。
40、1.3 同类型机组实习培训
