售楼部销售经理岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

2、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。

3、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

4、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

5、开发和维护公司与*有关机构、合作伙伴之间的关系;

6、主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划;

7、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;跟踪市场和客户动态,检讨项目营销策略,及时提出调整建议和方案;

8、进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。

9、对项目月度、季度、年度营销方案、营销关键节点进行品控指导。

10、大学本科及以上学历,5年以上房地产策划工作经验,有知名营销代理公司服务经验者优先。

11、有较强的团队建设及管理能力。

12、协助推进公司策划体系建设,并参与公司层级策划专业培训。

13、具备良好的行政管理工作知识和经验;

14、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。

15、大学生培养:落实执行应届大学生培养方案及后备人才培养方案;应届大学生培养的推进、跟踪、考核。

16、员工关系管理:负责员工劳动关系的维护和劳动纠纷的处理工作;员工队伍稳定建设及员工满意度调研工作。"

17、执行及遵守公司及案场的规章制度

18、协调工商、银行、税务及相关部门的关系,按时申报和缴纳各项税款。

19、审核各类原始单据,无误后根据各种单据编制记帐凭证。

20、月末结账,按时编制各种会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。

21、主持项目销售签约、收款、交房等财务工作,审核销售报表,追踪销售回笼;

22、通过与银行等相关部门沟通协调,控制销售回款速度,催收逾期应收款;

23、学历本科以上,

24、熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和手段,丰富的招聘经验及技巧,熟悉国家相关法律法规;

25、负责房地产项目全程统筹管理;

26、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

27、主导过关键模块工作,能够有效管控集中交付工作,对可能存在的风险提前预判,对于突发事件能够有效整合资源快速解决;

28、与*相关部门、开发商及行业组织等机构建立密切关系;

29、依据公司战略发展目标制定年度拓展内容;

30、拓展能力强,沟通能力强,能适应出差。

31、具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力

32、负责协调*相关部门,完成项目拓展过程中的各项手续;

33、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;

34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

35、高度的工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

36、三年以上综合类项目销售经验,一年以上同等岗位经历;

37、参与项目市场调研,撰写项目调研报告、前期策划报告;

38、根据公司发展战略制定营销策略、销售目标、部门工作计划,对房地产营销策划负责;

39、组织收集行业政策、信息,提出建议和可行性方案,参与规划营销推广的模式;

40、熟悉房地产行业,了解相关知识,较强的商务拓展能力;

41、和设计院及投资方沟通对接。

42、组织编写产品定位报告和产品定位细化报告,完成项目提案。

43、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。

44、开展成都片区财务日常核算、内控管理、资金管理、税务管理工作,开展成都片区相关税务、银行、会计、税务所等中介机构等外联工作;

45、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的其他资金预算。

46、负责督促各部门已核定下发的各项预算,并做好相关统计分析工作。

47、领导部门员工完成市场推广、销售及服务工作。

48、负责协调与各部门的工作关系。

49、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

50、负责项目各项制度的制定和执行;


售楼部销售经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


售楼部销售经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——售楼部销售经理岗位职责 60句菁华

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

4、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化,树立企业核心价值理念。

5、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。

6、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

7、负责策划部团队的企业文化建设及公司管理制度的落实执行。

8、定期组织开展策划团队专业能力提升培训;

9、协助推进公司策划体系建设,并参与公司层级策划专业培训。

10、大学本科及以上学历;

11、精通房地产营销策划各环节流程,熟悉项目全程运营模式;

12、掌握房地产销售各节点流程,对房地产销售策略有独到见解;

13、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;

14、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;

15、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;

16、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

17、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。

18、人事管理:根据人事管理权限组织开展员工招聘工作;进行人事异动管理;开展人员的晋升、考核、辞退工作;按制度组织岗位竞聘、末位淘汰工作;进行人事调研,协助总经理做好年底的人员任免;负责组织员工各类社会保险的办理工作;负责人事档案的管理的监督工作。

19、培训管理:组织开展员工培训(新员工培训、岗前培训、专业培训、后备人才培养等);参与制定房地产公司培训方案;协助总经理对本公司人力资源既定方案推进与落实;落实执行公司的培养计划并进行指导、监督。

20、合同管理:负责员工劳动合同管理及劳动关系的维护;根据国家政策及时调整劳动合同;负责员工劳动合同的签订及变更。

21、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

22、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

23、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

24、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

25、能够适应随项目外派工作性质。

26、指导、巡视、监督、检查下属;

27、受理直属下级上报的建议、异议、投诉,按照程序处理;

28、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

29、完成上级分派的其他相关工作任务。

30、审核纳税申报表,提出税务筹划方案设计并实施;

31、为下级确定工作计划、目标、标准、行动计划,并定期监督与指导,针对实际情况,开展各类专业培训,培养下属积极的工作态度,创建高效专业的财务团队;

32、根据公司的实际情况带领指导团队完成公司组织架构的搭建并完善人力资源体系及各类行政人事管理规章制度、发展规划,办公管理体系与流程;组织监督人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等工作的开展;

33、从业3年以上招聘经验、对该领域及相关领域工作经验者优先;

34、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;

35、能够有效开展团队管理工作和培养他人;

36、具非常强的承压性和适应力,具备创新意识、开拓精神及领导能力;

37、努力提高分管部门工作效率和效益,达成公司业绩目标,推动公司稳步发展。

38、组织公司项目拓展的公关活动,把控重要节点或危机时刻的关系维护;

39、与*相关部门、开发商及行业组织等机构建立密切关系;

40、能独立处理各类复杂客户的关系,使之有效融合为公司创造效益;

41、年龄30—40之间,本科以上学历。5年以上地产投资拓展工作经验,并有成功落地项目经验。

42、熟悉*相关部门办事程序和相关的法律;

43、协助上级领导开展各项工作;

44、持有C1驾照,会驾驶

45、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;

46、敏锐的市场触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;

47、对商业文旅项目的产品定位、市场定位、目标客户定位、形象定位、功能组合、招商策划、商业运营等流程具有专业认知,实现物业价值;

48、负责项目营销推广策划、品牌推广及市场公关活动,完成项目年度营销目标;

49、市场环境研究、执行市场调研工作,执行客户细分工作;

50、组织编写产品定位报告和产品定位细化报告,完成项目提案。

51、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。

52、开展集团各公司税务评估分析,针对具体的经营行为开展专项税收筹划和分析,并提交专项报告和分析,组织开展实施落地;

53、完成公司领导交办的其他工作任务。

54、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面*衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

55、负责整合其他部门年度计划。

56、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的其他资金预算。

57、负责编制和收集融资所需的财务资料,配合集团进行融资管理工作,按要求编制报送融资相关报表及资料。

58、对销售指标合理统筹、*衡和分析;

59、对所辖营销队伍适时培训;

60、负责销售人员的日常培训工作;


售楼部销售经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——销售部经理岗位职责 50句菁华

1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

2、建立销售渠道和销售网络。

3、密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

6、负责制定和实施部门销售计划、目标;

7、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

8、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

9、制定并组织销售业务流程、监督实施。

10、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

11、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。

12、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

13、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

14、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

15、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

16、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

17、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

18、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

19、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

20、对工作目标的完成和经营效益负责

21、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

22、对营销利润和销售成本负责

23、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

24、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。

25、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

26、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的目标达成;

27、性格开朗,沟通协调能力强,协调公司内部资源,提高客户满意度,具备基本的商务知识,完成上级交付的其他任务。

28、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

29、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

30、依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;

31、制定年、季度、月度营销计划并负责执行,协调相关部门推动计划的顺利进行;

32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

33、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

34、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

35、沟通能力好,有团队管理经验

36、从市场角度参与项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区展示方案的讨论和评审,提出专业意见;

37、负责编制区域内营销策划工作总案,包括策划方案、销售策略、推广策略、营销工作计划表等 ;

38、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;

39、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;

40、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;

41、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

42、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;

43、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

44、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

45、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

46、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

47、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

48、对房地产销售有兴趣;

49、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;

50、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。


售楼部销售经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——售楼部岗位职责 40句菁华

1、售楼处、样板间随时保持干净,做到人过地净,物品无积尘。

2、定期清点库存的物品(药剂、消耗品等);

3、定期拟订保洁物品的购买清单(内含用途),每月月末上交保洁部库存清单、消耗清单及需购买清单(保洁主管统计);

4、发现有丢失物品在公共地方,要立即通知所属管理员处理;

5、定期清理沙盘,保证沙盘干净、无尘土;

6、负责售楼部地面、墙面、设施设备的清洁。

7、定期清点库存保洁物品(药剂、消耗品等)。

8、培训情况反馈汇总及时上报

9、按照操作保洁标准进行规范操作;

10、无论何时都要承担额外工作;

11、积极参加和配合各类培训,提高工作技能和业务水*,提高自身修养;

12、检查并准备水吧的用具、用品,准备好开吧的工作。

13、确保个人仪表及制服符合标准。

14、填写每日水吧的领货单及每天的进、销、存日报表。

15、整理负责区域的全部物品,并将其补齐并摆放好。

16、做好区域卫生工作。

17、严格遵守公司其他规章制度。

18、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

19、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报

20、处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

21、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告;

22、以多种形式发掘并追踪潜在客户,积累客户资源,与客户进行有效沟通了解客户需求

23、与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;

24、协助收集、分析市场情况,提供市场拓展的相关建议;

25、完成公司领导安排的其他工作。

26、听从销售经理(番禺销售经理)工作分配,认真执行《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等及有关法规,依法经营,安全合理销售兽药;

27、负责对陈列的药品按其药理性质分类摆放,做到清洁整齐;对效期不足3个月的品种,必须将药品的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报质量负责人;

28、正确销售兽药,对客户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购兽药的名称、规格、数量、价格核对无误后,将兽药交与顾客;

29、认真执行处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药的配方、审方、发药工作;

30、收集用户、经销商的兽药不良反应信息,毒副作用信息,(规章制度,处处起到表率作用。

31、设计销售模式。

32、负责公司网站的日常维护及更新

33、负责相关竞争对手、相关行业的信息收集,按周制作信息通报。

34、收集客户资料,在网站上寻找资源为公司提供业务来源

35、配合其他部门做好中佳勘察的推广工作。

36、负责完成上级领导交办的其他的事宜。

37、利用网络进行公司产品的营销及推广;收集客户资料,在网站上寻找资源为公司提供业务来源。

38、网络招聘销售员与业务员;暂时帮助网络招聘公司其他岗位人员;

39、负责公司全国渠道的建设、维护、更新、管理,反馈渠道商信息,做出处理意见;

40、带领销售团队达成业绩目标,团队人才阶梯建设、人才培养、培训等相关管理工作;


售楼部销售经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——4S店销售经理岗位职责 50句菁华

1、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核;

2、对销售部的进、销、存的管理;

3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。

4、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。

5、完成上级领导交给的其他工作。

6、技术研讨会的举办。

7、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

8、销售事务与公司内部联络。

9、帐款回收。

10、落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作;

11、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

12、根据要求组织相关人员参加广州本田的各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;

13、监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构,对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进;

14、决定新设客户的交易条件。

15、与客户人际关系的确立。

16、搜集竞争者情报。

17、科学而有效的营业分析。

18、支援客户的计划方案。

19、资金、库存情况监控。

20、可以独立完成现场辅导工作并提交有价值的报告。

21、完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;

22、根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;

23、根据公司及工作要求安排员工,对新员工进行指导和培训

24、监督实施公司的管理制度

25、对销售部的日常管理和5S检查;

26、做好汽车专业技术资料的`申购、查阅、保管归档工作。

27、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。

28、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。

29、组织人员进行外出施救、抢修工作。

30、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。

31、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。

32、调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准维修工时定额等。

33、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况,并向公司主管经理提出考核或奖励方案。

34、协助上级领导制定销售战略和销售计划;

35、以销售任务为目标,根据既定的销售策略,组织下属员工完成销售目标;

36、有企业管理工作经验或5年以上汽车行业管理经验。保证本店的高效有序运行,在总部分管领导的领导下,在主机厂相关管理制度和经营策略的指引下,负责本公司的战略发展规划拟定,经营计划的制定和组织实施 日常运营管理与突发事件处理工作。

37、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持

38、可兼职技术类培训师的工作

39、参加SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议

40、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致;对服务店进行售后团队建设和品牌建设;

41、对顾客满意度的改进进行总体协调,保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高;

42、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动;

43、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通;

44、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标,并及时将计划完成情况向本部门经理汇报;

45、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控;

46、负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件;

47、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜;

48、负责组织编写财务分析报告,提出改进公司经营的合理化建议;

49、申报经营税、增值税、个税、季报、年报等,可以独立做好用友总账帐套及出具财务各项报表;

50、能独立使用计算机的基本使用技能、各种办公软件、财务软件。


售楼部销售经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——行政部经理岗位职责 40句菁华

1、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

2、控制入口,把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。

3、协调部门管理。改进部门职能,对部门运转中出现的不和谐现象进行协调,及时化解矛盾。

4、人员管理

5、负责公司各类印章的保管和使用工作,根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用;

6、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通,并经公司领导批准后与其签订合同;

7、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作;

8、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

9、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

10、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;

11、统筹分公司及下辖机构的招投标采购及印刷工作;

12、岗位经验:3-5年同类岗位工作经验;

13、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。

14、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

15、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

16、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;

17、负责公司人员的选、育、薪、核、留;

18、执行力强,忠诚度高,男女不限

19、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

20、熟练使用常用办公软件及网络应用。

21、人力资源团队统筹管理及日常工作指导,带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

22、协助子总处理其他日常事务;

23、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行;

24、组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

25、协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设。

26、性别不限,5天工作制,40岁以下。

27、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

28、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

29、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

30、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

31、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

32、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

33、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。

34、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。

35、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。

36、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

37、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

38、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;

39、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;

40、公司大型会议的承办和执行


售楼部销售经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——财务部经理主要岗位职责 40句菁华

1、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

2、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算,

3、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;

4、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;

5、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;

6、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作;

7、配合领导报表统计;

8、其他临时交办的工作。

9、主导完成年度费用预算控制目标;

10、完成公司安排的其他工作。

11、制定和管理税收政策方案及程序。

12、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

13、组织开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

14、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设;

15、参与编制公司财务管理分析报告;

16、根据公司操作风险框架,在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作,协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程;

17、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人的财务开展。

18、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

19、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。

20、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;

21、依据公司经营情况,制定整体纳税筹划方案;

22、负责各应收、应付款项的核算的工作,督促经办部门限期清理;

23、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价;

24、分析实际经营情况,提供财务分析和经营管理改进建议;

25、协助总经理制定公司发展战略。

26、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

27、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

28、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

29、负责资金、资产的管理工作。

30、完成上级交给的其他日常事务性工作。

31、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

32、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

33、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;

34、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

35、负责公司现有资产管理工作。

36、材料管理业务流程规划与改善,建立材料成本核算管理体系;

37、快速响应业务的开展需求,对成本业务事前,事中,事后跟踪管理,对产品成本费用进行监控与分析;

38、供应商风险评估及相关管理工作。

39、每月定期编制向股东汇报的月报数据;

40、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;

相关词条