1、行业发展趋势。
2、制定宾馆招员计划。
3、人员配备，8. 薪资计划。 4.1---4.15 1.跟进装修工程进度
4、安装窗
5、1---
6、开始市场调研,并制定营销方案,
7、1-----6.25
8、1------6.25 1.
9、餐厅,会议的家具进场
10、20----
11、10----6.20
12、厨房设备设施安装与调试
13、20---8.30
14、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。
15、决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判。
16、写出部门各岗位的职责说明，制定开业前的培训计划。
17、按照饭店的设计要求，确定客房的布置标准。
18、制定待修房的有关规定。
19、制定客房的清扫程序。
20、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。
21、确定客衣洗涤的有关服务规程。
22、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。
23、着手准备客房的第一次清洁工作。
24、按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目。
25、尽早接管楼层，加强对楼层的控制。早接管楼层虽然要耗费相当的精力，但对楼层的保护却至关重要。一旦接管过楼层钥匙，客房部就要对客房内的设施、设备的保护负起全部责任，客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。在楼层铺设地毯后，客房部需对进入楼层的人员进行更严格的控制，此时，要安排服务员在楼层值班，所有进出的人员都必须换上客房部为其准备的拖鞋。部门要在楼层出人口处放些废弃的地毯头，遇雨雪天气时，还应放报废的床单，以确保地毯不受到污染。
26、知识结构：本专业学生主要学习市场营销专业方面的基本理论和基本知识；接受一般管理方法、管理能力和管理技术的培养和训练；掌握现代市场营销管理理论、技术与方法，具有规划、沟通、协调、组织、决策、控制和创新等方面的较强能力；了解本学科、本专业的发展动态和趋势、熟悉相近学科和交叉学科的相关知识。
27、计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览 2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
28、机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
29、目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
30、熟练掌握一门外语，能流利地阅读外文资料和专业文献，具有良好的听、说、写、译能力。
31、公司人才：一是领导班子整体素质，二是项目主管和技术主管的个人素质，二是技术队伍的整体素质。素质包括学历、职称、经验、业绩、团队精神、背景。
32、市场预测
33、销售政策；
34、投资总额
35、任何项目都有风险，没有风险是不正常的。项目在不同阶段有不同的风险，体现在市尝管理、技术、政策、财务等方面。对可预测风险，要有客观的、有逻辑的分析，对不可预测的风险点到为止，不必赘述。
36、渠道
37、大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。
38、金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部*台的推广，不作为重点跟进客户。
39、区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。
40、实施品牌战略，树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉，未来几年将重点实施品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增强产品的市场竞争潜力。
41、硬件方便公司办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备不足，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
42、新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需透过基本培训后方可正式上岗。培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流，沟通，公关培训等。
43、肯定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己，肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。
44、有计划地工作。谁是你的顾客他住在哪里做什么工作有什么爱好你如何去接触他针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
45、做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要应对的，既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮忙他们成功。
46、带给空间。可为老业务员业务潜力的拓展带给更大的空间，保障足够的资源和支持。能够思考透过对物质上进行补偿或给予必须的帮忙。
47、配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予必须的奖励报酬。
48、金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。
49、营销队伍：业务员严重不足，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘4—6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。
50、硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、
——市场营销口号 50句菁华
1、智慧海洋，伴你成长。
2、富有为学，智海方元。
3、百年同济生生不息基础医学再创佳绩
4、智立千仞，海阔天高。
5、智慧人生，智海启航。
6、智慧领航，学海徜徉。
7、鹏程万里，一飞冲天。
8、智者无疆，学海徜徉。
9、汇智成海，卓越未来。
10、智之启航，学海无涯。
11、运智铺谋，学海遨游。
12、海纳百川，智造奇迹。
13、军纪如铁意志如钢；超越自我自尊自强
14、军纪如铁意志如钢；齐心协力共铸辉煌
15、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金
16、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
17、重视合同,确保品质;准时交付,严守承诺
18、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调
19、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
20、产品的品牌就是品质的象征
21、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
22、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
23、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
24、适应市场，满足市场，创造市场。
25、实施成果要展现，持之以恒是关键。
26、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
27、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
28、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
29、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
30、多见一个客户就多一个机会！
31、军中好兵在校优生奋勇夺魁所向披靡
32、军中骄子校园精英神勇十八，谁与争锋
33、有助于企业制定正确的经营战略，确立竞争优势，增强企业市场竞争力，激烈的市场竞争，要求企业运用营销原理和方法，正确分析市场环境，识别和把握市场机会，了解消费需求，制定和实施有效的营销组合策略，运用各种战略，策略参与市场竞争。这些都将极大地提高企业营销素质，改善经营管理，提高管理水*和工作成效，增强应变与竞争能力。
34、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
35、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
36、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
38、永不言退，我们是最好的团队
39、路是曲折的，钱途无限光明
40、相信自己，相信伙伴
41、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
42、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
43、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
44、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
45、团结一致，再创佳绩
46、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
47、顾客所需，我们所想；品牌至上，商誉是金
48、没有订单就没有目标，没有目标就没有工资
49、客户满意是检验我们工作的唯一标准
50、您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求
——市场营销营销计划 50句菁华
1、掌握市场调查与分析、营销策划及营销管理的工作技能、方法。
2、掌握信息管理技术的基本理论和基本知识。
3、了解本学科的理论前沿及发展动态。
4、问卷调查成本低。
5、结合教师节引导幼儿爱老师尊重老师
6、结合中秋节，引导幼儿体验节日的快乐。
7、其它情况。
8、人员配备，8. 薪资计划。 4.1---4.15 1.跟进装修工程进度
9、宿舍4.后勤工程动工,
10、10----- 1.重点是员工宿舍
11、新员工酒店入职培训,
12、定制餐饮用具,客房物品,康乐设施
13、1-----6.25
14、1------6.25 1.
15、15---8.25
16、了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。
17、明确客房部是否使用电脑。
18、检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。
19、落实员工招聘事宜。
20、制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。
21、制定客房设施、设备的检查、报修程序。
22、制定制服管理制度。
23、确定客衣洗涤的有关服务规程。
24、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，以确保饭店“开荒”工作的正常进行。
25、核定所有布件及物品的配备标准。
26、与财务总监一起准备一份详细的货物贮存与控制程序，以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。
27、如饭店自设洗衣房，则要与社会商业洗衣场取得一定的联系，以便在必要时可以得到必要的援助。
28、正式确定客房部的组织机构。
29、按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准。
30、换届选举新一届班委会，上一届班委会成员在第一学月的班会上做工作综述与竞聘演说，公开竞选，优化新一届班干部队伍。
31、改选民主监督委员会，原则上设立4人，男2人、女2人，及时做好班干部工作监督与班级违纪现象的监控，同时做好对班主任、任课老师的沟通与交流，上举民意，对教师教学提出合理化建议。
32、每个月要增加2个以上的新客户，还要有2~3个意向客户，给下个月工作做好基础工作。
33、一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态，杜绝自己的惰性，时时记住去年留下的教训。
34、一天拜访量至少20家以上，见客户之前保持积极心态，认真的走访每一家。做到尽职尽责。
35、在维护老客户这块。客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的相信我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这块我去年我做的太不够了。*时缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以至于真正需要他们时都不给予帮忙。
36、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，更多的是要和其他办事处做的好的同事，虚心向他们学习好的方面，多了解其他同事的业务技巧等方面，不形成只和本办事处人打电话就闲聊。
37、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
38、体育工程应以长远发展为目的，力求扎根甘肃，辐射西北。20xx-20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为500万元;
39、销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各项销售工作，制定奖罚制度及激励方案。
40、团队建设、团队管理、团队培训、
41、进一步加强部门的文件管理工作及质量工作。
42、加大对主流客户的营销力度，积极承接新机型订单，提高市场占有率。
43、加大增压器市场开发力度，拓展NR15R、NR20R的整机市场，扩大增压器整机及备件的市场占有率。
44、定时了解各同学的学习状况，并与老师沟通，及时发放老师下发的课件、资料。
45、每周五查寝，了解学生回寝状况；
46、为提倡大家和睦相处，在生活和学习上互帮互助，实现成绩的共同提升以及课外知识的共享，我们根据上一学年的成绩把整个班级体分为6个小组，最后成为一个集兴趣、学习和实践为一体的小组。
47、无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。
48、价格策略：
49、要求专业教师结合专业课的实际情况，适当的运用现代教学手段配以
50、.做好各项教学文件的归档工作；
——市场营销专员 40句菁华
1、主要负责产品的销售和推广;
2、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
3、了解附近近学校报名情况分析、消费者状况分析、竞争对手促销状况分析，并形成数据分析报告。
4、根据各类活动计划，制定年、季、月的各类广告计划（户外广告、*面广告、网络广告）并上报审核，并根据广告计划，审核广告公司的广告主题和内容，按时完成各类宣传资料的设计，达到良好的推广效果。
5、组织学习我校课程和竞争对手课程在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括课程和价格的调整等），并组织相关人员接受最新课程知识与市场知识的培训。
6、市场部其他日常事务的管理及校长安排的其他事务。
7、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，并做好访客信息登记，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。
8、负责学校学生的考勤，通知学生上课、补课等在学校期间的一切活动安排，各类传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏，负责我校安全卫生，确保校园环境干净，保证学生不在课间楼道走廊无学生疯打，不发生安全事故。
9、参与学校组织的内外部培训并合格，内训未合格的到主管处重新培训直至合格。
10、根据主管的要求进行微信*台的推广与分享，学校空间网站信息的收集、整理、发布。
11、根据学校教学安排，辅助授课教师组织各类教学活动，负责每周一星的公布。
12、每周进入所辖班级听课，每周至少1次，并辅助教师教学工作，保证学生在校内安全。
13、日常工作前*公区域及校门口过道与校内楼道间、走廊卫生管理
14、学校的水费、电费的交付。
15、参加晨夕会，每天汇报当日工作完成情况并制定第二天的工作计划上交主管。
16、组织开展公开课活动，推广我校各科课程。
17、工作目标及职责：
18、负责营销计划的编制和落实：
19、汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。
20、制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；
21、负责市场运作和营销策略的制定：
22、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。
23、、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。
24、、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
25、、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。
26、、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
27、、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。
28、、定期主持销售部门会议，并参加公司高层的运营会议。
29、、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。
30、、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
31、、负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，制定符合销售政策的计划，并协同团队成员共同完成销售目标。
32、、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
33、、指导销售人员按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，达成预先设定的销售业绩。
34、、密切关注下属的工作情况，时刻给予必要的知道。
35、、遵守公司规章制度，服从人力资源及本部门的各种素能及绩效考核。
36、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
37、完成领导临时授权的其他工作；
38、每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报；
39、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
40、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用
——市场营销口号 60句菁华
1、刻苦训练自强不息；团结互助勇争第一
2、二十二载唯志唯勤生命之光闪耀中华
3、智慧海港，希望航站。
4、智造成功，海阔天空。
5、德才兼备，智勇双全。
6、智海有你，方成大器。
7、智立千仞，海阔天高。
8、聚智天下，学海无涯。
9、启迪智慧，翱游海洋。
10、启智有方，学海领航。
11、启迪智慧，扬帆蓝海。
12、恒德育才，智海方元。
13、运智铺谋，学海遨游。
14、智通天下，百川归海。
15、汇智成海，塑造英才。
16、服从命令听从指挥团结互助争创佳绩
17、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
18、革去不良习惯提升服务质量
19、提高售后服务质量，提升客户满意程度
20、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
21、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
22、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
23、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
24、永不言退，我们是最好的团队！
25、良好的销售是打开市场的金钥匙。
26、一鼓作气，挑战佳绩！
27、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
28、每天进步一点点。
29、信念原则。你坚信的最终都会变成现实。
30、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
31、永不言退，我们是最好的团队。
32、3.控制法则。你对自己感觉良好的程度取决亍你控制生活的程度。
33、一鼓作气，挑战佳绩。
34、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
35、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
36、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
37、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
38、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
39、烈日骄阳铸造精钢劈波斩浪唯我最强
40、尖刀七连，勇往直前，冲锋险阵，用我必胜
41、看我十七文武双全经邦济世一往无前
42、看我十八文武双全经邦济世一往无前
43、市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手。
44、服务只有起点，满意没有终点。
45、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
46、相信自己，相信伙伴！
47、我们的策略是：以质量取胜
48、相信自己，相信伙伴
49、把握真人性洞悉真人心成就真人生
50、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
51、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
52、知道是知识，做到才智慧，多做少多说
53、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人
54、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
55、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
56、营销的.重点不是营销产品，而是营销自己。
57、市场导向是我们一切行动的依归
58、以质量为生命，以客户为中心
59、服务管理标准化，质量创优靠大家
60、企业核心竞争力就是获取客户资源的能力
——市场部岗位职责 50句菁华
1、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
2、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
3、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；
4、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；
5、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
6、组织开展市场统计分析和预测工作；
7、良好的人际沟通能力，善于与公司内部各部门沟通；
8、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；
9、实施品牌规划和品牌的形象建设；
10、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；
11、熟悉健康管理理论，知识结构较全面，具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验；
12、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
13、配合项目总监做好项目客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
14、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。
15、组织进行市场调研，及时提交市场调研报告，并提出合理的营销对策
16、能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案，并组织现场推广活动有效果（包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等）
17、规范销售管理办法，建立流畅的业务流程，并能有效培训业务人员
18、负责收集整理市场信息、竞争对手动态；
19、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）
20、负责公司产品的国内销售，完成部门销售指任务；
21、联系意向客户，进行外贸业务的联络、洽谈和谈判；
22、管理和监督公司市场费用使用情况，控制成本管理；
23、对消费者购买心理和行为的调查。
24、负责全国专家体系建设工作；
25、诚实守信、有强烈的责任心和良好的职业道德操守；
26、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
27、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
28、能独立开拓区域市场;
29、与客户保持良好的沟通和联系，随时了解客户状态，能及时发现客户的需求与反馈意见，进行记录整理汇报；
30、负责市场开拓和管理工作；
31、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析；
32、审批并督导市场部各类方案的制定与落实。
33、参与产品市场营销策略的制定，执行公司营销策略并进行市场开拓;
34、进行邮币卡市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
35、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
36、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
37、媒体广告的发布及效果监测
38、市场推广活动的开展
39、作为公司对媒体的发言人
40、客户、消费者数据的收集、分析工作
41、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
42、为客户提供专业的咨询,解决客户就销售和服务提出的投
43、促销活动的策划及组织。
44、按公司要求做好上传下达工作;
45、品德优良，职业素养高，遵守评级行业从业人员规范；
46、负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估；
47、负责盐城市场媒介关系拓展及维护，负责广告及公关软文发布；
48、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
49、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;
50、跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户；
——市场销售经理岗位职责 50句菁华
1、负责开发维护公司渠道以及客户，向客户介绍公司产品及合作流程;
2、大专及以上学历，医药、营销类相关专业优先;
3、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户的能力;
4、负责营销数据的提报及分析;
5、发现区域内的潜在客户，并及时汇总客户信息上报主管领导。
6、具备独立销售能力，有大型设备或工程类相关工作经验优先;
7、维护重要客户关系，把握同行动态，关注市场信息，根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。
8、有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
9、熟悉包装印刷行业，具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;
10、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;
11、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。
12、负责市场特定行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。
13、有休闲食品或肉制品相关行业工作经验或上游供应商销售/市场工作经验。对肉制品或休闲食品行业市场信息深入了解。
14、掌握市场营销相关专业知识,精通office/WPS办公软件,精通文档制作,具备一定的数据分析能力。
15、拓展、建立、维护与加强同各级*、体育局等相关部门的良好关系，为公司营造有利的*支持与商业运营环境；
16、做好销售环节的风险管控，做好核对帐务、开具发票、挂账等相关事宜管理；
17、领导安排的其他工作事宜。
18、强烈的工作热情和团队合作精神。
19、负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用；为确保集客目标的达成，建立阶段性费用分解模型及原则，给终端广宣活动提供支持。
20、配合维护设计院工作，开发新客户，建立和维护客户档案;
21、负责所辖区域内直销客户及分销客户的管理，充分利用自身资源，掌握终端客户网络化需求及信息反馈，挖掘客户的项目信息并及时汇报直属领导，了解项目竞品相关信息，及时做出相应的策略调整，提出方案，积极跟进，进行商务谈判，合同签订等;
22、客户档案的信息收集及建档，各项工作报表的完成工作;
23、负责开拓以中小型房地产中介为主的分销渠道，促进公司与其在一手房市场的分销合作关系，从而推进各楼盘项目的销售进展；
24、公司及领导安排的其他工作事项
25、贯彻宣导公司代理政策，确保渠道工作顺利开展；
26、良好的职业道德、专业素质和较强的敬业精神，有较好的抗压能力；
27、有敏锐的市场洞察力和分析能力，有优质的大客户及渠道开拓维护能力
28、创新销售管理模式，分析和对比所在区域市场各竞品分销体系和销售渠道的市场潜力、销售数据和费用、测算盈亏情况等，维护和提高公司的市场竞争力。
29、商务绩效与策略：协助定期走访市场，根据市场反馈信息，针对市场存在问题及销售机会拟定下一步销售策略并跟踪达成情况；参与问题市场诊断、建议及意见的收集和反馈及营销实践总结及推广。
30、大专以上学历，具备市场营销、管理、工民建等相关知识；
31、结合公司的营销方针和政策，向工程行业客户介绍和推荐软硬件产品（如酒店系统方案、工程全品类行业产品等），承担所辖区域内渠道销售任务；
32、制定所负责区域的销售计划，负责所辖区域行业目标大客户/集成商的信息收集和筛选，积极建立客户关系和成功开拓客户资源、做好客户关系管理；
33、负责公司项目进度的跟踪、协调工作；
34、诚信敬业，有团队合作精神；
35、性格开朗，善于交流沟通，热爱销售工作；
36、围绕业务工作的开展懂得如何整合异业资源开展营销工作；
37、责任心强，能吃苦耐劳。
38、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；
39、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力；
40、负责销售、项目的跟进和问题处理;
41、了解和发掘客户，介绍自己产品的优点和特色;
42、收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;
43、简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;
44、负责公司产品与解决方案在相关区域内的市场开拓、维护与宣传;
45、开发并管理区域合作伙伴，构建行业整体解决方案，拓展市场机会;
46、维护大客户长期关系，保持行业用户长期的满意度、活跃度与合作意愿。
47、指导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划
48、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标
49、及时发现各团队工作中的问题，及时指导帮助解决
50、做好下属团队各项考核工作
——建材公司市场营销部薪酬管理制度 50句菁华
1、销售主管的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：
2、研究所（研究生）毕业，６５００元以上。
3、高中及职高毕业、专长与工作不同者，３６００元
4、初中毕业者，各公司自订
5、市郊厂区主管级（含）以下人员每月发给２００元。
6、非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。
7、津贴生效日期：凡符合发放外勤津贴资格者，若为上半月调任该职，则以当月１６日开始计算，下半个月调任者从翌月ｌ日起开始计算。应注销发放外勤津贴资格者，自其工作变更日起停止发放。
8、成立积极的激励机制。鼓励工作人员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发工作人员的上进心。同时成立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀工作人员。
9、公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)
10、岗位工资：由工作人员在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。
11、第一、第二薪等工作人员的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年的经营目标实现情况，其绩效工资在考核结束后予以核发；
12、根据公司不同发展时期的管理需要，绩效考评周期与办法将做适当调整，具体以当时发文通知为准。
13、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。
14、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目，在发放前直接从薪酬中扣除。
15、、适用对象：本公司所有正式员工。
16、、员工工资级别调整的依据：
17、、过节费
18、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
19、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
20、2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
21、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
22、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
23、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。
24、6奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，奖金发放根据公司经营情况而定。
25、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受奖金。
26、岗位年功薪点
27、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。
28、有效激励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,体现内部的公*。
29、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
30、员工工资采用岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水*,其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。
31、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。
32、本办法适用于酒店所有聘用人员；
33、总经理总经理
34、部门经理级总办·人力·财务·营销·餐饮·工程·（房务）·（娱乐）1680元1120元2800元
35、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。
36、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
37、司龄工资：按照职员在本公司服务年限长短来确定，鼓励职员长期、稳定地为企业工作。
38、统一福利：公司为所有职员提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、职员活动等。
39、工资应扣项
40、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应职位等级；
41、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；
42、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；
43、风险共担：年终进行全年度奖金核算时如业绩完成或超额完成，年终奖金1.5----2倍增长），如全年业绩指标未完成年终奖金的0.5----1不予核发，中高层承担共同经营的亏损风险；
44、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
45、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
46、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
47、薪酬标准的确定：
48、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。
49、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。
50、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
——营销口号 50句菁华
1、众志成城飞越颠峰
2、失败铺垫出来成功之路
3、相信自己，相信伙伴
4、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动
5、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证
6、世纪 一质量领先者的世纪。
7、提供一流的服务，让顾客完全满意。
8、我们的电网有尽头，我们的服务却是365天，24小时，没有停顿的。
9、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
10、含泪播种的人一定能含笑收获。
11、夫妇一条心，泥土变黄金。
12、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作的资产。
13、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。
14、一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。
15、团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习反思沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低;信任多，抱怨少;团队成员中想到的说到的听到的做到的有高度的统一。
16、当一个小小的心念变成为行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
17、我付出最大的努力，我承受最多的磨砺
18、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。
19、弱者任思绪控制行为，强者让行为控制思绪
20、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
21、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
22、信心永远是成功的第一把钥匙;
23、发光并非太阳的专利，我也可以发光;
24、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山;
25、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
26、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
27、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
28、团队精神是企业文化的核心
29、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
30、急用户所急，想用户所想
31、市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一
32、追求客户满意，是你我的责任。
33、因为有我，所以会更好。
34、. 团结进取，争创佳绩，努力拼搏，挑战自我。
35、. 扬帆起航，劈波斩浪，谁与争锋。
36、观念身先，技巧神显
37、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?
38、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
39、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
40、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
41、苦想没盼头，苦干有奔头。
42、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
43、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎
44、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
45、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。
46、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
47、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
48、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
49、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
50、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
——市场营销营销书 40句菁华
1、目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。
2、全国连锁盛世莲花餐饮、住宿、洗浴一体化服务，市场定位中高档，市场竞争力很强
3、土家大院由新城宾馆改造而成生态园性质，仿照泰安乡下老家、国山家园设计
4、收入水*或消费能力一般，讲究实惠清洁，到酒店消费一般是宴请亲朋或节假日的生活改善。
5、使用红色LED作为指示，灯亮表示在充电，否则表示充电结束或电池电量不足。
6、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品，且使用简单。
7、新闻发布会
8、商场（商家）展位推广
9、网络推广与销售
10、与大品牌的捆绑
11、结论、对分析进行总结性提纲。
12、经销商网点50个；
13、公司在自控产品市场有一定知名度；
14、空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；
15、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
16、致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;
17、目标市场：
18、产品策略：
19、选择一套适合公司的市场运作模式；
20、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点；
21、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；
22、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
23、以学习创新为行为动力
24、品牌核心价值：
25、品牌市场定位：礼品市场、团购市场及高端消费市场
26、进行市场调查分析，深入了解当前市场状况、对方状况、国家政策法规，形成相关文件。
27、准备各种类型的安全故事，讲故事能力强，个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧，提出更广泛的业务需求，讲故事的好方法。
28、发展伙伴。提供顾客的资源。例如，寻找一些安全朋友的协助，寻找一些协助，举行客户会议等。
29、"源生泰"是市场的唯一，全新的健康理念，全新的产品系列，我们的产品可以说是一种新生事物，具极强的生命力，我们是市场的唯一，具有广阔的利润操作空间，因本产品的独特性，本次展会很多礼品界的权威人士认为本产品是能带来回单的好产品。事实证明也是如此，从深圳回来不到一周的时间，已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单。
30、产品价格体系丰富，能满足高、中、低客户的需求。（具体经销价格备索）
31、制定本计划的目的。应该看到“xxxxB”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。
32、市场状况
33、宏观环境状况（略）
34、营销宗旨
35、产品定位
36、价格政策
37、了解和掌握各种单位会议动态做到有意向开会的单位不论大小绝不放过的经营思想去开展工作。
38、经常组织部门有关人员收集市场信息，了解旅游业、宾馆、酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和活动策划服务动向，并向总经理提供全面、真实、及时的信息，我们在结合酒店实际情况，制定酒店自己的营销策划方案以便达到最佳营销效果。
39、电信等公司建立代销关系。经常性地，不断变化地，向省市大中型企事业单位、个人等客户群的邮箱发送酒店的有关信息，精美的文稿图等来达到宣传的效果。
40、促销活动的重点与原则。
——市场营销部职责 40句菁华
1、组织策划并实施公司层面的市场推广方案；
2、负责管理、激励本部门员工，协助公司完成绩效考核指标。
3、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。
4、【内容采编】以原创为主的方式结合公司各类业务向各推广资源输出内容。
5、大专及以上学历，市场营销、电子商务、工程管理、信息与计算机科学、信息管理与信息系统、工商管理、广播新闻学优先，同岗位3—5年工作经验以上；
6、流量渠道的规划、拓展及运用能力强，垂直行业的市场调研及判断、市场费用的整体控制及产出能力强；
7、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。
8、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。
9、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
10、收集销售信息，并反馈给。
11、特殊销售情况处理。
12、充分利用*台内外数据等工具,调研、洞察用户特征、需求与偏好,并由此进行整体媒介策略部属;
13、根据*台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;
14、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;
15、拓展及对接新的投放渠道;
16、市场营销部经理职责
17、高级客户主任职责
18、全面负责集团项目承揽、营销及品牌推广工作。统招本科及以上学历，资源丰富者学历可放宽；营销管理、企业管理、工程类相关专业优先；
19、拥有丰富的人脉资源和项目（施工项目为主）资源，熟悉施工项目情况，能够开展项目承揽与营销工作；有品牌推广、营销推广工作经验者尤佳；
20、负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。
21、负责资费报备和资费档案的管理。
22、负责国际/内市场客户关系的密切跟踪维护；
23、负责产品价格体系的具体实施和改善；
24、根据既定品牌营销策略,对实施过程进行全面的监督和方向性的把控指导;
25、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;
26、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
27、具备优秀的业务规划和分析能力;
28、负责开拓公司业务市场，维护与发展客户资源。
29、英语专业或塑料&模具相关技术专业优先；
30、负责招聘*台业务拓展及商业合作，根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动
31、具有敏感的商业和市场意识，较强的分析问题和解决问题能力，具有优秀的资源整合能力；
32、运用系统录入信息、销售数据汇总和分析；
33、协助销售团队维护 客户提供销售支持；
34、根据公司战略，参与项目活动，建立和维护渠道的合作关系；
35、配合参与管理标准化培训项目。
36、本科或以上学历、食品 、市场、物流等相关专业优先；
37、熟练使用办公软件，具备较强的数据整合、分析能力；
38、较强的学习能力，耐心细致和团队合作。
39、大项目管理
40、性格坚韧，思维敏捷，自信乐观、有亲和力，具备良好的应变能力和承压能力；
