装卸搬运公司管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、客户发货时了解实际件数、目的地,协助开单员清点货物的件数、方位、重量。

2、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款50

3、卸返货按票打板,单票单件小票货物需标签朝外,容易区分,如不按要求罚款50元/次。并且加班翻板到正确为止(没有加班费)。

4、必须遵纪守法,不能偷盗,如有违反罚款1000元/次,并且以10倍的价格赔偿,并报警处理。

5、如当月无上述罚款,并获得同事上级表扬认可奖励500元。

6、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理,罚款2天工资。

7、按月考核。

8、工资为入职上班第一天开始计算,未满一月按140元每天计算,次月后按4500元每月计算。当月工资次月月底最后一天发放。

9、辞职需提前15天申请。经审批后15天内正常上班,第16天结算工资。

10、被公司辞退者,按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。

11、取货结束后,由最后一次取货的人员,对照货位卡,对该批号产品发货数,结存数进行核实。核实后发现货位卡和实物不一致的,应立即报告发货保管员处理。

12、卸货过程中,应清点产品与出库单是内容否一致,发现异常应及时报告。

13、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的(如应有小盒包装,但未装小盒的),奖励50元/次。

14、取货后堆码不符合要求,在半个工作日内仍未整理的,按10元/次予以处罚。

15、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损,不承担赔偿责任。

16、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放,未区分货物品种、规格及批号混堆货物的,按50元/次处罚。

17、装卸作业中刁难客户和送货司机,向客户和司机索取钱物的,公司予以除名处理。

18、自觉遵守公司各项安全规章制度,按时上下班。

19、进入库区严禁烟火,杜绝各类火种及通讯工具,按规定穿好劳护用品,文明装卸。

20、人员编制:依据工作负荷每天20000件成品出库核算:一般定员6—8人,其中班长1人。成品码板组、成品装车组统一由生产部管理,作业时服从仓管员的现场指挥。

21、搬运工的工作职责与要求:

22、5有对搬运工的人事调动权。

23、7有对引进和辞退搬运班工的建议权。

24、1.1按月度装货总量乘以单价计算,其计件工资,由仓管员核定数据为依据。

25、2保底工资:搬运班组薪酬收入以季度为单位执行保底工资,保底工资为计件工资和计时辅助工资的总和。搬运班组季度*均保底工资总额为1500元/月(若搬运员工一个月内请事假超2天(不含2天),则其不享受保底工资)。

26、2在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的,扣除当班搬运班组当日总力资费的20—50元/次的罚款,并给予搬运班长通报批评。

27、3在装、卸车时不配合仓管员清数而造成短少或盘盈的情形,该搬运班组承担损失额的20%的赔偿,情节特别严重的,由总经理办公会议讨论后给予处罚。

28、5搬运工拒不服从公司临时工作调配,处罚当事人20—50元/次,并给予通报批评。罚搬运班班长20元。

29、6装、卸货结束后不清扫工作现场或在规定时间内不清扫卫生责任区域罚款当班搬运班组50—100元/次。罚搬运班班长20元,并通报批评该班组。

30、具有较强的质量意识,能充分认识到‘以质量求发展,以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本,就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报,问询解决办法。

31、有装卸任务时要随叫随到,不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。

32、装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果,装卸工自己负责,由此产生的费用装卸工自己负责。

33、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。

34、1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。

35、2对装卸操作人员的工作要求

36、2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品的一般知识,操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具,穿防护服。

37、2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具,作业现场需远离热源和火源。

38、2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠,开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时,应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。

39、2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品,要进行经常性的检查,确保其有效完好;如存在失效、数量不够等现象,要及时报告单位、部门领导。

40、3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。

41、3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。

42、3.7车辆停靠货垛时,应听从作业区指定人员的指挥,车辆与货垛之间要留有安全距离;待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。

43、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须归宿休息,如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向队长打招呼,经同意后方可离开;

44、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;

45、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。

46、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

47、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

48、同事之间应团结协作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情况严重的则给于扣除当月工资的处罚;

49、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生,不准灰头土脸的;

50、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资的20%。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华扩展阅读


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展1)

——危险化学品装卸安全管理制度 50句菁华

1、2装卸管理人员必须掌握危险化学品的理化特性,熟悉危险化学品装卸过程中存在的危害因素以及可能发生的泄漏、腐蚀、火灾、爆炸等,熟练掌握预防和处理事故发生的措施和方法,并经考核合格,方可上岗作业。

2、6在卸车前要校对货物的名称、数量、规格、生产厂家等是否相符。

3、有些腐蚀品易吸潮,与水反应可生成有毒气体。包装封口要严,对储罐最好采用氮封技术。

4、酸碱类腐蚀品具有强烈反应性,要有效隔离。

5、建立罐区巡回检查制度。

6、控制液体流速和压力。

7、作业人员穿戴防静电工作服、安全鞋等防护用品,作业过程严禁穿脱-衣物。

8、打开车顶盖,检查车内有无残留液体或其它杂物。

9、将检验用地磅用标准砝码检测。

10、叉车司机持证上岗,安全驾驶。

11、将动火周围10米范围内的一切可燃物(如溶剂、润滑油、破布、木框、残液桶等)移到安全场所;

12、动火分析不要早于动火前半小时,动火分析合格标准取爆炸下限的10%以下;

13、控制液体装卸流速,初始流速小于1米/秒,正常流速小于3米/ 秒;

14、储罐装货完毕后,等待120分钟后在进行取样和测量。

15、吹扫管线时用惰性气体,如氮气、水蒸气;

16、清罐时先用惰性气体置换。

17、储罐本身已装有避雷接地线,管线、罐体附件、监测和其它设备也应接地;

18、灌装桶装容器时应接地;

19、使用热水或蒸汽清洗后,必须冷却后,作业人员方可进入罐内。

20、明确岗位安全操作规程发放的要求。

21、明确对生产管理和操作人员要进行相关岗位安全操作规程的培训及人员资质的要求。

22、4明确阐述生产原理及工艺流程。

23、11附则(应急救治、消防器材的正确使用,人身伤害事故的现场急救等)。

24、1正常生产运行情况下岗位安全操作规程。

25、1.2.2明确生产装置的定期维护、保养和关键管道、阀门、设备等更换周期的要求。

26、1.2.4明确装置运行中跑、冒、滴、漏的安全、环保处置的要求。

27、1.5明确正确判断和处理异常情况下的管理要求。

28、2.9明确防雷、防静电系统的管理要求。

29、2.13明确备用设备的管理要求。

30、3.3明确消防器材及救治用品的配置要求。

31、3.4明确各岗位操。

32、4交接班“五交”、“五不交”的规定

33、3.4明确消防对易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备、设施、仓库等,进行严格管理。

34、3.6明确消防预案及演练。

35、4.4明确更衣室不得存放易燃液体和易燃气体的规定。

36、4.6明确高压线1.5倍间距内不得构建易燃、易爆仓库、厂房和装置的规定。

37、4.10明确对生产、使用氯气、煤气、天燃气、液化石油气、乙炔气、氧气、氢气、光气等的单位,应按照有关(《氯气安全规程》、《工业企业煤气安全规程》、《乙炔站设计规范》、《溶解乙炔气瓶安全监察规程》、《氧气站设计规范》、《氢气使用安全技术规程》、《光气及光气化产品生产安全规程》、《氢气站设计规范》、《城镇燃气设计防火规范》等)规定执行。

38、禁止将金属物品置入罐(槽车)内取样;禁止使用易产生火花的工具开桶盖。

39、贮存危险废物,必须按照危险废物特性分类进行,禁止混合收集、贮存、处置性质不相容的危险废物。禁止将危险废物混入非危险废物中贮存。

40、1生产和使用

41、3.1配备专用的劳动防护用品和器具,专人保管,定期检修,保持完好。

42、3.4有毒物品场所,应备有一定数量的应急解毒药品。

43、使用范围

44、1.2采购部门在选购化学品时,应根据使用生产工艺要求,在满足相同使用效果的前提下,尽可能选择毒害性,危险性较小的环保产品。

45、1.4购买化学品时应对供应商的环境行为、运输能力进行调查,选择有运输资格的单位;运输及装卸过程中要防止泄漏、碰撞、倾倒等潜在事故的发生。

46、3化学品的储存

47、4.1各部门、生产车间必须选定远离火源,热源的合适场所作为使用中化学品暂存处,并作适当标示管理。

48、4.2对于生产车间保管的化学品的在库量,原则上以一天的使用量为限。

49、5.4各部门在使用化学品时,应根据其物质安全资料表MSDS,尽量做到不散落,不滴漏、不挥发、不浪费。

50、7.1发生火灾、泄漏、爆炸等紧急情况时,按《应急准备和响应管理程序》进行处理。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展2)

——装卸工管理制度 40句菁华

1、工作中能做到随叫随到,任劳任怨,能胜任本职工作,并能保质保量完成任务。

2、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。

3、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。

4、在进行装卸作业中应注意安全,严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁,不得赤膊装卸。

5、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。如有疑问,应及时报告当班保管员。

6、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货。自行乘车返回时,不得故意延误。

7、卸货过程中,必须轻拿轻放,按照收货单位的要求堆码。

8、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理。

9、发现成品未封口的,经确认奖励20元/次。

10、发现保管员所发产品与出库单不一致的,经确认奖励20元/次。

11、对违反工作要求的,按10元/次进行处罚。有具体处罚规定的,按具体规定执行。

12、取货后堆码不符合要求,在半个工作日内仍未整理的.,按10元/次予以处罚。

13、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损,不承担赔偿责任。

14、在工作中,装卸工必须服从保管员的安排和批挥。如不服从的,经确认,按50元/次进行处罚;情节严重的,退回公司行政部,予以辞退。

15、自觉遵守公司各项安全规章制度,按时上下班。

16、进入库区严禁烟火,杜绝各类火种及通讯工具,按规定穿好劳护用品,文明装卸。

17、保持充沛的精力,严禁装卸作业时喝酒或干与装卸工作无关的事情,保证公司装卸任务安全有序按时完成。

18、5、在装车过程中发现产成品有质量问题时,应立即停止装车工作,并及时通知仓管员。成品装卸工需做到随时点数并复核品种,做到轻装轻放,防止损坏包装箱或弄破箱内成品。

19、1、负责对当班的管理和调配,按时完成公司下达的装卸任务;

20、2、 在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的,扣除当班搬运班组当日总力资费的 20-50元/次的罚款,并给予搬运班长通报批评。

21、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

22、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。

23、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

24、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。

25、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款;

26、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉;

27、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;

28、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生。

29、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;

30、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁。

31、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。

32、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取训;

33、参加公司的培训和相关活动;

34、卸货开车门时,要慢慢试着打开车门,以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人;

35、装车时工人不少于2 人。

36、采用合适的工索具(铁担钩、桶钩);

37、装车不少于2人。

38、严禁烟火,杜绝各类火种,严禁铁器撞击,穿钉鞋,防止摩擦起火;

39、作业过程中,一般不宜饮食,用过的防护用品应单独洗涤,作业人员沐浴后才能进入其它场所;

40、作业结束后,应做好清理工作,不能残留酸、碱、油质或危险物质;


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展3)

——仓库装卸工人管理制度 30句菁华

1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。

4、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

5、总分三班,每天上二班,休息一班,每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。

6、必须监督叉车破砖,保护公司财产,如废纸箱、包带(筒)等,如有发现立即制止,可以不予装车,并报发货员和班长。

7、必须完成车间集体任务。

8、所有人员电话畅通,随叫随到。

9、未经允许任何人不得进入仓库;

10、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;

11、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

12、报表准确性由经理核查;

13、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点;

14、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,领出的物品只能公用,一律不能私用。

15、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。

16、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并标注品名。

17、仓库放物资要勤检查,经常通风,发现问题及时上报并作妥善处理。

18、仓库门窗要关好,锁好,维护仓库物资的安全。

19、2装卸工要遵章守纪,文明生产,严格执行“六不准”:

20、2作业要求

21、1 食糖入库前,要按照垛位线铺好薄膜、麻袋,对入库货物的品种、规格、包装、数量、质量等检查验收。

22、3 在堆垛时要做到分类、分级别、按批逐层堆放,垛型整齐,层批清楚。一般情况下堆垛以24个底为标准(15个直包,9个横包),每车食糖必须按层次、按走向、按垛位摆放,确保每一批次食糖堆放的连续性和易查找,从而方便保管员在垛位卡上标注食糖批次和摆放位置,达到需方追溯要求。

23、7 作业完毕,要及时清理作业现场,并夹好作业堆头四周垫底薄膜,保持作业现场的清洁。

24、2.2从事装卸作业时,有酒后作业或酗酒后作业的,发现一次罚款50元,并当天不得进行装卸作业。有不按规定穿戴劳动用具作业的,发现一次罚款50元,并立即停止其作业,直至穿带合格后方可重新作业。

25、2.6无故闹事影响工作者,每人次罚款50~500元,情节严重者解决劳务合同。擅自*或挑唆他人*的,给予责任人500元的罚款,并立即解除劳务协议,不再退还装卸质量保证金。

26、2.10非正常损坏机械设备及设施,或丢失工具者,当事人承担维修或赔偿责任。

27、所有装车员工必须服从领导工作安排,特别是成品保管的工作安排。

28、装车员工无特殊情况必须在上午8:00之前上班打卡,然后自觉打扫所属卫生区域。

29、努力学习理论知识,创新装车技术。对提出合理化建议经公司采纳后的装车员工,根据成效进行奖励,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>执行。

30、装车员工如有违反此制度者,按情节轻重进行处罚,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>及<<考勤制度>>执行。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展4)

——小商贸公司管理制度 50句菁华

1、如遇工作当日有事假,须事先通知或出示批准假条(否则按旷工处理)并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%,若无门诊病历、注射单或医院证明等,按事假处理。病假超过3天以上者,按事假处理。

2、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。(正常休假除外)

3、不得从事第二职业,如经公司调查属实罚款1000元。

4、公司任何人不允许把情绪带到工作中,如对公司有意见者,当面和领导提出。

5、要以卓越的方式去完成所有工作任务。

6、出现业务问题要及时汇报、沟通,妥善处理,并引以为戒。下次再犯同样的错误,罚款100元。

7、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量,以便于第二天能够顺利开展工作。

8、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款,如果是业务开展正常开销,需在三日内进行核销,否则不得进行下一次请款。

9、单月退货额度累计超过4000元者,不享受公司补助,超过6000元者,只发基本工资。并追究片区经理责任。

10、库存商品要摆放整齐,保持库房干净、整洁。杜绝三乱:乱堆、乱放、乱压;同时做好库房商品三区即:正常销售商品区;退货区;残损区。

11、每月中旬与财务对库,核实是否相符。每月月底盘点,如盘点亏损,库管应如数赔偿。

12、如在当月考核中发错货三次以上者,处于30元罚款;如在当月发货无任何错误,并且库存商品数量准确无误,摆放井然有序,当月奖励50元。

13、对于先出货的,业务流程完毕后,必须重新过电脑打印票据,与库管核对相符签字。

14、在送货过程中,不要与收货人员发生争执,要有耐心。

15、在整个送货过程中,要保管好货物、票据及货款。

16、在卖场发现品种不全或是陈列不好,请直接给经理反应。

17、库管 800 30 30 860

18、业务经理 1200 100 100 1400

19、试用期为一个月,表现良好能力突出正式上岗,不合格者,予以劝退。

20、劝退者按试用期间工资标准发放。

21、正式员工及试用员工之基本工资以月薪计算。

22、市内大店连锁一律按0.5%计提提成。

23、片区业务经理要管好辖区内各终端卖场,对各终端卖场做到不断提高销量,提升终端运作水*。

24、善保管会计凭证、会计帐本、会计报表及档案资料。

25、合公司的业务实际情况,每周汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细帐,每月汇报总经理处

26、每月10日前,将上月银行存款日记帐与银行对帐并逐笔核对,编制银行余额调节表

27、善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传

28、持印章使用的严肃性,各类印章只限使用在正式文件上,严禁在空白介绍信上盖章。

29、于税票的使用要严格登记。

30、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

31、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制指标,按年度编制各类财务计划、预算,并组织实施。同时加强预算分析,及时提供信息,调整预算,加强业务收支管理。

32、运用会计资料,采用科学方法,进行经济预测,找出管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

33、负责收取酒店的各项收入,按实收金额开出收款收据,并将收取的款项及时缴存银行。

34、认真完成财务负责人交办的其它事项。

35、根据审核无误的各类原始凭证,按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确,摘要简明扼要并能说明经济业务的'内容和来往关系,凭证内容完整,手续齐备、填制及时。

36、月末终了,根据总帐科目余额*衡表,与各明细帐核对,保证帐帐相符,同时,还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对,做到帐证、帐实相符。

37、严格按照商品的验收要求做好商品验收工作。

38、认真做好仓库月报、季报和年度报表。

39、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。

40、认真做好仓库发货工作,坚持发货原则:先进仓的货先发。

41、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门或供货单位反应,以便及时查清解决问题或退货。

42、对临时寄放在库房的商品,要划出区域,隔离存放,作出区分。

43、对退货产品的处理要进行清点,查明原因,并单独存放。

44、将商品存储于光源、温度、湿度适宜的位置,并注意防虫、防鼠、防霉、防漏、防压,原则上商品都要离地10厘米堆放。

45、仓库应编制商品分布图,将商品合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包装破损现象,妥善保管、杜绝积压。

46、严禁在库房吃或拿东西,违者罚款xx元。

47、加班

48、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

49、工资制度

50、员工工资级别调整的依据:


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展5)

——检测公司管理制度 50句菁华

1、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

2、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

3、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

4、已配发的各种生活用具,由使用部门和个人认真保管、爱惜使用,不得私自转借和处理。对无故损坏者,由个人负责。

5、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

6、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

7、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

8、权责对等,适当授权;

9、公司要建立快速、高效的反应机制,以适应公司业务扩张;

10、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

11、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

12、具有强烈的责任感,为股东、企业和顾客负责;

13、具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;

14、爱岗敬业,脚踏实地。

15、维护公司利益,不做损害公司利益的事;

16、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

17、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。

18、员工按规定上下班,不得无故迟到、早退。

19、工作中弄虚作假欺骗领导者,违法乱纪造成不良影响者,追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

20、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

21、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

22、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

23、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

24、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会。

25、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

26、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)

27、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

28、全面负责安全生产工作;

29、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

30、组织、检查、落实管理制度;

31、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

32、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

33、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

34、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

35、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

36、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

37、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;

38、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

39、业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

40、奖金奖励;

41、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

42、贪、盗窃、、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

43、散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

44、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

45、3员工日常考勤实行打卡制。

46、5缺勤:下列情形按旷工处理:

47、2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

48、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

49、4公伤假

50、5婚假


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展6)

——物流公司管理制度 50句菁华

1、卸货开车门时,要慢慢试着打开车门,以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人;

2、邮递运输:水路、陆路、航空均可能

3、委外加工出库,用“外协领料单”,该单也要经过领料人和库管员签字,领料单填写项目有:物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联,一联为存根,一联为外协户,一联为门卫,四联对账。

4、5未经批准,任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担,公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分,情节严重的,予以开除。

5、驾驶员必须经过专业训练,经有关部门考试合格,取得执业资格证后,方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外,应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。

6、2.2委托加工材料完工入库

7、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定,前后两车应保持必要的安全间距。

8、严格遵守*部、交通部《城市和公路交通管理规则》。

9、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

10、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前,应试踏制动器是否有效,下险峻山坡前,须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档,利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时,应停车休息以便制动鼓自然冷却,严禁向高温的制动鼓泼水。

11、3.1采购物资入库

12、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。

13、物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位

14、检查消防设施是否安全有效。

15、需借用库存货品时,借用人应填写《库存货品借领表》并及时归还。

16、传达上级有关文件或指示,通报本月安全生产情况。

17、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

18、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。

19、进入导向车道后,不按规定方向行驶。

20、因电脑使用不当,电子邮件使用不当,文件管理不当,记录、证据等保存不当,造成公司文件时间延误、信息泄密等,发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的,视情节严重程度研究决定。

21、违反交通标志,标线指示的。

22、在禁烟场所抽烟的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。

23、职工如有以下行为,进行待岗处理:

24、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。

25、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。

26、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息,如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款;

27、装卸工作业轻拿轻放,不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

28、2工作内容

29、2.1.5供应厂家《送货单》上的填写内容如出现字迹模糊不清、数字难以辨认时,要求送货人员重新改过并签字确认。仓管员及其他人员不得擅自涂改。

30、到货中有区分卸载情况,送货员必须确认其名称、规格、数量,按送货地点核对无误后再装车,所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区。发现到货数量与预知数量不符等情况,及时打电话告知主管。工作失误造成公司损失的,扣除当月奖金,并处100-200元罚款。

31、2.*对于仓库发料给生产车间,数量须与车间领料员当面点清,并要求车间领料员在((发料单))上签字认可。

32、社会保险的投保、申领。

33、接受其他临时工作。

34、1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

35、2.8、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物。

36、货物在库存时做好防鼠,防尘,防苍蝇;

37、做好防盗工作,库房明天下班之前认真做好货物清点,锁好门窗,

38、注意公司的通风,防潮,必须保持库房的通风,防止货物潮湿;

39、库房人员每天必须按时发送库房进销存报表给与财务及其物流主管,每天截图所有商品库存,将截图发于公司内部群,方便于公司人员了解公司所有商品库存;

40、生产科的工作职责:

41、本部门按照法定条件、要求从事食品经营活动,销售符合法定要求的食品,保护消费者的合法权益,特制定本制度。

42、本经营单位内经营者应保持库房整洁卫生,经营的食品必须符合国家、地方或行业制定的质量卫生标准。

43、货物通知、提货和装运

44、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

45、3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,内容完整,准确无误。

46、2产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核5元。

47、3物料在外包装清理室拆除外包装、装入洁净容器内或当外包装不能拆除时,对其擦拭清除尘土或采用其他清除污染物的方式对设备、容器工具进行清洁处理,并使清理前后的物料以一定标志予以区别。

48、1当物料体积、重量、高度等原因,人工手动叉车无法正常搬运、转移物品的情况下;

49、4*稳地进行起动、转向、行驶、制动和停止,在潮湿的或光滑的路面,转向时须减速;

50、6坡道行驶应小心行驶,在大于十分之一的坡道是行驶时,上坡应向前行驶,下坡应后退行驶,上、下坡忌转向,叉车在行驶时,请勿进行装卸作业;


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展7)

——装饰公司管理制度 50句菁华

1、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;

2、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

4、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。

5、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。

6、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

7、负责编制详细的增减工程联系单,做好工程款的收取和决算工作。

8、每天坚持记好施工日记,认真填写<施工质量控制程序>。

9、每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;

10、业务人员应保持个人仪表,衣着整洁大方。

11、为非装修客户提供服务,及时引荐到各部门。

12、接待客人后,客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理,以便随时能接待新客人。

13、除亲自上门客户外,业务员通过其它渠道获得的详细的客户需求应及时备案,避免业务员之间的业务冲突。

14、公司所有员工上班期间必须佩戴工作牌,上班期间未佩戴者发现一次罚款20。

15、公司员工不利用公司电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事。

16、服从公司的安排和合理的调动。

17、根据客户情况设计师总监可以收设计费(20元—60元)。

18、对情节不严重的,扣发设计师当月及此前的全部提成及工资,予以留用查看的处分,设计师等级降一级。

19、对情节严重者,或二次再犯者,扣发设计师当月及此前的全部提成及工资,开除出公司并予以行业通报除名,即将该设计师照片、简历及私单事实通报本地区所有家装公司。

20、对下属员工的工作绩效机型评估,考核。

21、工地施工玑场应随时保持卫生整洁,保证每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

22、现场发现使用电炉或白天开照明灯(天阴和油漆砂*等特殊情况除外)则处以50元罚款。

23、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

24、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

25、建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行;

26、厉行节约,合理使用资金;

27、公司财务部由财务经理、会计、出纳人员组成、

28、负责会同有关部门制定资产管理与核算办法、并对固定资产进行的明细核算。

29、每月终了应及时各项会计业务进行处理,准确地编制和汇总会计凭证。月终及时整理会计凭证和各种资料、集中保管。年终决算后应将全年的会计资料收集齐全、整理清楚分类排列交档案管理。

30、库存现金不得超过规定的限额,收后的现金当天存入银行,不得坐支和留用,不得以白条借据等抵充库存现金,更不得挪用库存现金,

31、不得将银行帐户借给任何单位或个人办理结算、套取现金。

32、财务工作人员应保证帐薄记录与实物,款项相符;应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次,会计报表须经财务经理和会计签名或盖章。

33、出纳人员不得兼管稽核,会计档案保管和会计账务帐目的登记工作。财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、财务主管领导领导监交。

34、凡出差食宿等一切费用已由对方负担的,均不再允许报销各种费用。

35、实际出差天数超过原计划天数的费用,需及时汇报总经理并经总经理批准,否则,财务部不予报销。

36、会计凭证应按月,按编号顺序每月装订成册,标清月份,季度,起止年,号数,单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)归档保存。

37、施工人员必须严格服从公司巡检人员,设计师及其他管理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系,并立即采取措施加以控制。

38、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。

39、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。

40、高等专科学校毕业,两年工作经验以上。

41、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控,认真进行合同评审。

42、负责施工现场安全管理及对一线员工、装饰项目经理的安全教育。

43、与客户签约后,设计师必须在二日之内将合同图纸报价出齐交到工程部,审核合同图纸报价,一天时间准备进场。因此与客户签约时,工期从签约之日起的第三天开始计算,设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间,不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场,如合同图纸报价经工程部审核不合格,设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕,如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期,设计师必须与客户协商重新签定工期。

44、对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人,违者取消工资。

45、公司员工必须上、下班在指纹机处打卡签到、签退。

46、擅自离岗按事假双倍工资予以处罚。

47、行政部将不定期进行人员外出抽查,如发生人员外出但未进行外出登记者,按制度进行处罚

48、事假需提供真实、充分理由。请假理由不充分或足以妨碍业务者,直接领导可不准假或缩短假期或暂缓准假。

49、因违章操作造成工伤,不享受工伤休假。

50、工作时间不得从事与工作无关事项:玩游戏、闲谈、看与工作无关的书刊、网络聊天、睡觉、吃零食、就餐等。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展8)

——公司网络管理制度 40句菁华

1、网络管理员察觉到网络处于被攻击状态后,应确定其身份,并对其发出警告,提前制止可能的网络犯罪,若对方不听劝告,在保护系统安全的情况下可做善意阻击并向主管领导汇报。

2、数据备份时必须登记以备检查,数据备份必须正确、可靠。

3、安装有保护接地线,必须保证接地电阻符合技术要求(接地电阻≤2Ω,零地电压≤2V),避免因接地安装不良损坏设备。

4、网络机房必须有防盗及防火措施。

5、保证网络运行环境的清洁,避免因集灰影响设备正常运行。

6、私自转借、转让用户帐户造成危害。

7、上网信息审查不严,造成严重后果。

8、财务部必须每天备份数据

9、数据备份时应注册备查,数据备份应准确可靠。

10、硬件设备的供电电源必须保证电压和频率的质量,一般同时配备不间断供电电源,避免因市电不稳定而损坏硬件设备。

11、安装有保护接地线,必须保证接地电阻符合技术要求(接地电阻2、零地电压2V),以免接地设置不良损坏设备。

12、各服务器必须安装防病毒软件,网络计算机必须保证各计算机安装防病毒软件。

13、严格控制外来u盘的使用,各部门使用外来u盘必须经检查认可,擅自使用造成病毒侵害必须追究当事人的责任。

14、加强网络人员的职业道德教育,严禁在网上玩游戏,看与工作无关的网站,下载歌曲照片游戏等软件,发现后认真处理。

15、严格执行国家相关法律法规,防止秘密泄露。外来人员未经单位主管领导批准,任何人都不得擅自使用本公司的网络系统。

16、1.3其它岗位协助系统管理岗进行公司网络的安全管理。

17、2.2负责各自部门数据的安全备份。

18、工作程序

19、2.2 跟踪最新防病毒信息及其防杀方法,将其及时发布在公司内部网络上。

20、3.3 及时将染病毒的工作终端逐一脱离网络。

21、组织网络管理员学习《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》,提高网络安全员的警惕性。

22、建立电子公告系统的网络安全管理制度和考核制度,加强对电子公告系统的审核管理工作,杜绝BBS上出现违犯《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的内容。

23、网络用户是指使用网络的各部门及个人。

24、用户在使用网络时违反国家法律和行政法规的,学校将视情节轻重给予警告、通报批评,情节特别严重构成犯罪的,报有关部门依法追究刑事责任。

25、任何人不得利用学校网络提供的各种信息服务从事危害*、泄露*等犯罪活动,不得制作、查阅、复制和传播危害*、妨碍社会治安和淫秽*的信息。

26、校园网使用者必须遵守国家有关法律、法规,必须认真学习遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家*《计算机信息系统国际互联网保密管理规定》。

27、学生上网必须有老师的具体指导,教师要引导学生正确、安全、健康地使用网络进行查阅资料、收集资料、利用资料等教育教学活动。

28、计算机防病毒软件由网络中心统一安装,用户要切实做好防病毒措施,及时在线升级杀毒软件,严禁在校园网内使用来历不明、引发病毒传染的软件或文件;对于外来光盘、优盘、软盘上的文件应使用合格的杀毒软件进行检查、消毒。及时向网络中心报告陌生、可疑邮件和计算机非正常运行等情况。

29、校园网内必须安装网络版监控和防范不良信息的过滤软件系统,监控日志至少保存半年。

30、机房设备是国土资源广域网、局域网和门户网站赖以运行的载体。隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。信息中心工作人员要以高度的责任心确保机房设备的安全、正常运行。

31、凡在服务器上开通FTP的,须报信息中心和局领导同意后方可实施。所有工作人员使用的计算机拟接入互联网,须经局领导同意,信息中心人员不得擅自实施。

32、保持机房的温湿度,特别防止温度过高对设备造成损害。

33、中心机房是局重点防盗、防火部门。大楼值班人员必须重点关注。非正常上班期间,如遇长时间停电,须提前告知信息中心,以便及时采取应急措施。

34、值班人员须掌握灭火器的使用方法。发生火灾时能先期处置并及时报火警。

35、值班人员要对当日值班期间网络运行情况、温湿度情况等做好详细记录,并严格执行交接班制度,注明交接时间。

36、对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得从网络复制软件或文档;

37、任何人未经过他人同意,不得使用他人的电脑。

38、由各专业负责人和电脑室的专门人员,根据上述作业计划按时(每周最少一次)进行检测工作,并填写检查记录;

39、硬件维护人员在拆卸微机时,必须采取必要的防静电措施;

40、私自安装使用未经许可的软件(含游戏);

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