1、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
2、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
3、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
4、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
5、销售人员的招募、选择、培训、调配。
6、销售渠道与客户管理。
7、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
8、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。
9、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。
10、制定、完善销售管理制度。
11、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
12、负责销售部人员业务培训。
13、营销范围的把握与市场现状调查。
14、科学而有效的营业分析。
15、为客户做销售促进指导
16、帐款回收。
17、对客户提供专业的咨询。
18、负责市场调研和需求分析;
19、掌握本公司产品的相关技术，有能力为客户提供技术服务
20、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作
21、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。
22、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。
23、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
24、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。
25、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
26、负责展会图书展示、销售的相关事宜，对新书的印刷数量和图书的重印提出建议，掌握发货、回款、退货情况。
27、了解分析商家的.需求，和公司内部、外部相关团队合作，提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。
28、熟悉公司产品服务，负责解答客户的问题，达成销售目标。
29、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。
30、各类业务统计与分析报告的编制。
31、保持积极进取的工作态度，以良好的职业操守要求自己，为公司树立积极向上的公众形象。
32、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
33、领导交办的其他工作事务。
34、负责区域招商、客户开发工作，维护客户客情关系
35、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
36、进行有效的客户管理和沟通，定期拜访客户，收集并整理客户需求，制定需求解决方案;
37、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;
38、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检查;
39、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水*。
40、寻找潜在客户，并跟进接触，转化为成交客户;
——有关销售经理岗位职责 40句菁华
1、制订销售计划。
2、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。
3、建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。
4、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。
5、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；
6、将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。
7、负责区域的市场公司品牌形象的宣传与推广，树立终端形象，提高品牌知名度。
8、负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请，并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。
9、建设一支有战斗力的销售队伍。
10、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。
11、销售计划和销售预算的制定；
12、销售人员业绩的考查评估；
13、销售团队的建设；
14、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
15、对确保经销商信誉负责；
16、对销售部预算开支的合理支配负责；
17、了解各商品大类,坪效和人效的概念和行业标杆,采取相应措施提高门店生产效率。
18、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。
19、了解门店营销组合的基本原则及常用的促销方式,促销时机及管理流程。
20、了解商品验收,存储,理货,加工等过程中的原则和控制点,熟悉各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时采取措施。
21、监督库存管理流程在门店的实施,尽可能降低异常库存的比例,包括高库存,缺断货。
22、具有公正,开放的人格,高效的领导力和优秀的团队建设能力。
23、了解公司外部公共关系维护的原则及*的有关政策。
24、保持与员工的良好沟通,领导和激励全店员工,建设积极上进的团队。
25、以积极,开放的态度与公司各相关部门沟通,保持与各部门的良好协作。
26、与周边相关*部门,社区,媒体保持良好的关系。
27、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对商品质量和服务质量的需求。
28、正确处理顾客投诉,与顾客保持良好沟通。
29、具有制定预算的能力，理解生鲜毛利表的组成部分及其含义，并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。
30、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比，掌握生鲜品类的季节性销售的特点，掌握各种促销标志、道具的使用规范，并能结合商品的特点合理的使用各种道具。
31、熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点，掌握科学定货、合理生产的管理方法
32、熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点，有较强的成本控制意识及成本控制方法
33、销售计划的制定；
34、每月每位销售人员的绩效考核的评定：
35、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度，坚决服从销售经理的指挥，与公司的思想保持高度一致，并不折不扣的去执行。
36、随时督导、检查负责地区代理商业绩的督导、评估与考核。定期与代理商协同拜访重要客户。
37、选择、管理并协调区域内代理商及分销渠道，依照建立并完善区域销售网络，加强服务与资信管理。协助销售部完成经销商、村屯农业基础信息、重点客户、普通客户的数据库的建立。
38、积极学习先进的市场营销理念、专业知识、管理知识，抓住并创造学习机会，努力提升自己的知识技能水*。
39、根据统计报告、市场反馈信息、市场调研报告等工具，预测市场销量，制定销售计划，并细化到各县市。市场调研和分析做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。积极深入市场，及时的反馈产品质量信息，并及时将结果反馈给科研等相关部门，提出产品开发、改进建议。
40、完成公司领导交办的其他工作任务。
——餐饮招商经理岗位职责 40句菁华
1、根据上级指令和方向，收集相关行业市场信息，并整理、分析，形成报告；
2、策划、撰写产品宣传文案和广告文案；
3、每天按区域，利用网络、电话、展会等对有合作意向的客户单位进行及时跟踪，并做好记录。
4、熟悉公司产品资料、信息，并随时掌握市场变化，向客户积极推广公司产品。
5、根据公司需求制定各项规章制度、各岗位职责以及服务操作规程，并监督实施，收取反馈信息。
6、制定员工培训、优秀员工培训等各类培训计划和内容并监督实施。
7、配合人事部进行人事招聘、人事培训、人事调动等人事活动。
8、0、"负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
9、1、"负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
10、3、"负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
11、6、"适时策划、组织、实施各类推广活动。
12、"每周召开一次公司例会，进行一周工作总结及计划汇报。
13、定期制定部门员工排班表及考勤表；定期对部门员工进行思想沟通及行为评估，定期进行部门年度、季度评优事项；
14、定期组织召开部门的沟通会，负责根据员工个人素质及潜质，制定员工个
15、提前了解次日接待任务，负责与各部门协作，了解重要客人用餐需要，提前制定接待计划，落实菜单，跟进员工做好接待，满足客人用餐需求，记录有关客户信息及喜好与忌讳，做好客情维护；
16、负责每次接待账目结算，每月或每周与财务的账目核算；
17、处理客人对本部门的投诉并及时上报（处理其它涉及客人的突发事件）；及时答复客人提出的意见及建议；负责整理、上报和落实会所、部门发现的问题并及时予以整改培训到位；严格控制宾客投诉率，使顾客满意度的得到保证；
18、督导餐饮部的清洁卫生及餐厅美化工作，督促员工对各项设施设备及物品的正确使用及定期保养，督促做好食品卫生管理和安全防火管理工作；
19、监督主厨师长对厨房生产作好周密的.计划，根据市场动态和顾客的要求制
20、定期与员工进行沟通，了解员工在岗状况、培训效果、对工作改进的建议；处理餐饮部人事问题，例如奖励、处罚、升职及调动等
21、督促员工定期对部门酒水食品存货量及保质期的检查；督促员工对部门财产定期盘存、采购等；
22、每日工作完成后，对当日的工作总结并列出次日工作计划，根据预定合理安排次日员工班次；
23、根据公司整体规划，提出卖场规划和布局的合理化建议。
24、负责商户引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。
25、负责对商户的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向招商部递交分析调查报告。
26、根据公司经营发展规划及部门工作的安排，编制以下工作计划：
27、通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息，并做好前期招商服务工作；
28、协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜；
29、执行上级布置的其他工作。
30、具备商业相关知识，迅速挖掘项目卖点，有较强的搜寻和联络客户、商业资源的能力；
31、有责任心，能承受较大的工作压力，有团队协作精神，善于挑战；
32、制定招商营运管理制度，建立服务体系的规范管理；
33、招商规划管理：年度经营计划、各阶段招商计划的制定和完成；
34、参与项目整体定位、业态规划和经济测算，制定招商政策；
35、管理和改善租务关系，对租户情况进行分类，对不同的租户采取不同的管理策略，建立预警机制；
36、具备良好的职业道德。
37、负责主动挖掘目标客户，进行各种招商谈判，带领招商团队完成既定招商任务；
38、负责调查市场动态，及时调整品牌，优化品牌结构；
39、享有国家法定假日；
40、五险一金：公司可为员工购买五险一金。
——餐饮经理岗位职责 40句菁华
1、向总经理负责，协助完成酒店的经营指标和工作任务。
2、服从上级领导并按时按质的完成下达的各项任务。
3、每日召开班前班后会，保证员工仪容仪表符合标准，精神饱满，考核员工的出勤情况，并根据当日任务安排员工，讲评前班次工作情况，传达公司和部门下达的各类文件内容，并贯彻落实。
4、对员工的各项技能技巧做到心里有数，并不定时的组织业务不熟的员工进行业务知识培训。
5、关心员工生活，鼓励发展团队精神，为员工提供良好的`工作环境，并杜绝员工在公司内引起不必要的争执。
6、上市时间须在一线督导，全面控制楼层服务工作，协调特殊客人予以特殊接待， 在营业高峰期做好人员合理调配。
7、督导员工在公司内各种规范标准，负责员工的绩效评估，按奖惩制度予以实施。
8、协助进行仓库/材料管理,成本/质量控制。
9、做好医院食堂的卫生安全管理。
10、30岁以上,有相关厨师证书者优先。
11、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们 管理的情况，有权进行表扬或批评，奖励或处罚。
12、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
13、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议，建立良好的公共关系。
14、加强物资管理，提高经济效益。
15、注意检查娱乐场所的治安安全保卫工作。保证客人在娱乐活动中的安全。
16、社会餐饮经理人可以考虑做储备经理,快餐类优先。
17、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行；
18、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；
19、与财务部配合作出每年的预算和月计划，研究扩大销售范围和销售量，增加经营收入。
20、根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。
21、了解市场动向和掌握原材料行情，CVP边际成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成。
22、协调本部门与公司其他部门的关系，做好总经理或副总经理交办的其他工作。
23、负责每日每周每月等定期对招商客户资源情况进行总结分析,并对重点意向加盟商进行重点跟进;
24、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示，对饮食的经营好差负有重要的责任。
25、上市时间须在一线督导，全面控制楼层服务工作，协调特殊客人予以特殊接待，在营业高峰期做好人员合理调配。
26、帮助各分部经理达到预期的销售目标及建立制定食物质量、服务质量及卫生要求的标准;
27、负责餐饮部行政管理工作，制定并实施餐饮经营的所有计划;
28、制定餐厅推销策略，督促员工做好食品饮料的推销工作，提高餐饮销售收入;
29、健全物资管理制度，对餐厅的设备、物资、用具等严格管理;
30、认真执行公司各项决议，定期向总经理汇报经营管理情况;
31、客户到达时，检查好各项工作安排，并为到店的商务团体提供卓越服务、VIP接待工作;
32、注意市场动态，收集主要竞争对手和同行信息，对销售业绩和现状进行有效分析;
33、参加餐饮部办公会议, 接受、执行餐饮总监的工作指令，并对其负责和报告工作;
34、全面负责餐厅的日常工作，组织并参加餐饮每日例会,传达酒店部门工作要求,保证餐厅经营业务的正常进行，完成规定的经营指标;
35、负责餐厅工作人员的岗位业务培训，不断提高全员业务素质;
36、负责餐厅设备财产的管理，控制物料消耗,建立卫生制度并督导执行参与中餐厅的改造和更新装修工作;
37、负责餐厅楼面财产、设备和物料用品的管理，做好财产管理三级帐和物料用品的领用、保管及耗用报损工作。保持餐厅楼面设备设施整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见;
38、完成领导交办的其他工作。
39、走访客户。定期或不定期地拜访各大旅行社的经理人员和销售人员、订房人员等，拜访各大商社、_航空公司等驻华机构，向他们征求对本酒店的看法和要求，必要时举行各种活动邀请他们参加，以增进了解，加强友谊。
40、培训下属。不断更新市场营销观念和促销手段，以适应市场变化的需要，即客户的需要，使客户永远产生好奇和新鲜感。
——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华
1、利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。
2、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
3、掌握国外旅游展览会的信息，提出参展计划；组织人力和材料，适时并有效地参加展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的市场。
4、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
5、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
6、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
7、销售渠道与客户管理。
8、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
9、制定、完善销售管理制度。
10、每日、周、月销售总结、汇报。
11、依营销计划，完成公司指定的销售任务。
12、收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;
13、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
14、所负责区域销售工作的日常管理
15、策划、安排、指导，监督本区域销售人员的销售工作
16、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作
17、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。
18、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
19、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作；
20、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
21、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。
22、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
23、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。及时处理客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。
24、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。
25、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
26、负责展会图书展示、销售的相关事宜，对新书的印刷数量和图书的重印提出建议，掌握发货、回款、退货情况。
27、通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意
28、通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师
29、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。
30、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。
31、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。
32、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场。
33、负责完成分公司利润指标，达成预算。
34、保持与客户的良好沟通与联系，做好客户关系维护与管理工作，全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。
35、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
36、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。
37、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。
38、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务。
39、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
40、销售管理职位，负责其部门主要目标和计划;
41、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检查;
42、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
43、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;
44、负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务;
45、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。
46、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
47、寻找潜在客户，并跟进接触，转化为成交客户;
48、遵守国家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。
49、向客户解释购车程序，帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续，为客户安排贴心隆重的交车仪式;
50、销售活动中客户资料及客户档案管理，做好售前中后服务。
51、团队人员日常工作的辅导与管理。
52、通过与客户沟通，了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口，并提供建议方案。
53、整理各车型的销售资料及客户档案，为客户提供进行长期、热情的专业客户关怀;
54、负责销售过程的全面管理，完成总公司下达的销售指标；
55、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。
56、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。
57、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。
58、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。
59、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。
60、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;
——销售部总经理的岗位职责 50句菁华
1、根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等
2、建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系
3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务；
4、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。
5、协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。
6、负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。
7、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。
8、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。
9、负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的监控。
10、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责；
11、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等；
12、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。
13、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成
14、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；
15、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况，并督促问题事项的整改工作；
16、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作；
17、开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系；
18、每日各部门营销数据整理汇总，分析
19、协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部，督促各市场部经理完成销售指标；
20、协助销售公司总经理编制销售费用预算，按地区、类别分解费用预算，监督并确保销售费用专款专用，确保销售费用的有效使用；
21、完成上级领导交办的其他工作。
22、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
23、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
24、参与产品定价工作。
25、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
26、完成领导交办的其他工作。
27、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台；
28、负责搜索、统计、分析*台客户需求和市场动态，制定产品推广计划；
29、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
30、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
31、制订销售计划。
32、销售业绩的考察评估。
33、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
34、决定新设客户的交易条件。
35、科学而有效的营业分析。
36、客户资金运转指导及信用调查。
37、销售事务与公司内部联络。
38、对客户提供专业的咨询。
39、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
40、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
41、制定、完善销售管理制度。
42、负责销售部人员业务培训。
43、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检查;
44、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
45、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位
46、培训市场调查与新市场机会的发现；
47、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；
48、捕捉市场信息，收集相关资料，整理和设计公司应对市场的营销方案；
49、有团队合作精神，敬业的工作态度，能够承受较高的工作压力。
50、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库;
——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华
1、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
2、销售业绩的考察评估。
3、支援客户的计划方案。
4、从客户处做市场观察。
5、技术研讨会的举办。
6、帐款回收。
7、策划、安排、指导，监督本区域销售人员的销售工作
8、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款
9、建立并维护通畅的销售渠道；开发新客户，维护现有客户
10、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。
11、定期与总经理沟通，就酒店的经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。
12、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。
13、做好客户营销参谋，如：客户销售方针的设定援助；支援客户的销售计划方案（拓客、转客、微商城的推广等）。
14、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
15、负责展会图书展示、销售的相关事宜，对新书的印刷数量和图书的重印提出建议，掌握发货、回款、退货情况。
16、负责客户管理，为客户服务，加强渠道忠诚度和销售能力，避免市场风险。
17、建立自己的区域台账和客户库存跟进表，统计各个品种区域销售数量。
18、每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求
19、重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力
20、与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅
21、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。
22、应对市场发展及时制定销售策略。
23、各类业务统计与分析报告的编制。
24、对于辖区内的市场状态充分了解，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。
25、根据产品属性，带领部门明确业务方向。
26、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。
27、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标
28、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
29、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
30、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
31、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进，制定销售管理制度，明确销售工作标准;
32、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;
33、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;
34、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
35、负责本区域的公共关系，搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。
36、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。
37、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。
38、寻找潜在客户，并跟进接触，转化为成交客户;
39、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务;
40、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;
41、依照公司的管理制度，负责本组业务员的考核、培训;
42、协助其他业务员谈判;
43、在总经理授权下，负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;
44、负责客户管理。
45、食品厂营销总经理岗位职责
46、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。
47、完成领导交办的其他事项。
48、根据客户购车需求，销售全品牌新汽车;
49、掌握行业信息，负责市场信息、销售数据的分析整理；
50、较强的沟通协调能力，能独立处理突发事件的应变能力，富有创新精神，勤奋敬业，能承受工作压力。
——销售部门经理岗位职责 50句菁华
1、根据客户需求，为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;
2、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。
3、全面负责所属项目的营销推广活动，组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展;
4、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作，帮助销售团队分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施;
5、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约，公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
6、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;
7、跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作;
8、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作
9、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持
10、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队
12、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。（周销售数据、门店存在的问题、后期调整）
13、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责
14、对营销利润和销售成本负责
15、对各项制度和规章的执行情况负责
16、售楼处日常管理具体工作，包括检查考勤、排班，督促清洁工作等。
17、大专及以上学历，专业不限;
18、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力
19、根据要求，做好目标区域、竞争楼盘市场调研工作;
20、配合内部代理直销做好后续案场销售工作;
21、五年以上房地产相关产品销售工作经历，其中两年以上商业地产销售管理经验;
22、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
23、对销售现场的整体监督、管理与控制。
24、制定售楼中心员工的具体管理规章。
25、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
26、具有2年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位二年以上;
27、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;
28、*台经销商运营管理、服务等;
29、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;
30、高中及以上学历;市场营销、电子商务等相关专业优先，有同行销售经验学历可放宽;
31、负责电子商务部网络促销活动的策划;
32、具备优秀的职业素质及敬业精神，思维敏捷，工作细致认真，能适应灵活的工作要求，具有开拓精神和团队精神;
33、对产品销售情况进行全方位的管理和监控
34、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。
35、对于大客户群的资料录入及管理，并及时分析客户的各项信息，便于推广方面的调整。
36、敏锐的市场洞察力：
37、良好的组织能力：
38、交际能力：
39、应变能力：
40、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;
41、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;
42、区域巡查，定期走访，收集反馈意见;
43、对队长的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
44、制定负责区域的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户;
45、乐于从事销售工作，能承受工作压力;
46、有1年以上销售经验优先，如果你是优秀的毕业生，我们也非常欢迎;
47、负责定期收集、整理、填写各类报表，按时回复公司;
48、带领所辖区域团队完成销售指标。
49、大专或以上学历，3年以上快消、物流、连锁经营等类型企业的销售经验，有良品铺子、自然派等渠道优先考虑;
50、熟悉当地客户资源，具备一定跨组织管理能力;
——招商经理岗位职责 40句菁华
1、从事现代渠道操作4年以上的经验,有较好的区域人际关系。
2、有医学、药学、生命科学/生物学/化学背景，相关管理类专业全日制大专及以上学历;
3、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目或空间招商从业背景者优先考虑。
4、22-35岁，大专及以上学历，适应出差;
5、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃。
6、负责连锁客户的开发，包含前期咨询，设备配置方案，意向加盟商资质审核，来访接待、签订加盟合同等。
7、负责招商加盟相关政策及流程的建设及执行监督，阶段性对政策及流程进行评审改进
8、语言表达能力、学习能力、执行能力强，强烈的目标感及责任心，能承受一定的工作压力;
9、其他：有文旅项目商业招商经验优先考虑。
10、针对市场进行现有市场拜访、意向统计;
11、针对现在意向客户进行分析、整理、回访;
12、对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作;
13、制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务;
14、收集市场信息:在特定目标区域内寻找、收集符合公司要求的目标客户的相关信息;
15、空白区域客户开发。
16、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。
17、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
18、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
19、根据部门总体工作计划，制定区域市场销售计划并实施，确保完成销售目标;
20、空白产品(睡眠产品)盘活，提高单个产品的市场覆盖率，
21、建立*等、共赢、共投、共享的客户关系，保证厂商持续合作，发挥桥梁和纽带作用;
22、公司各项市场活动宣贯和执行;
23、两年以上医药行业临床或第三终端招商的销售工作经验，有知名医药企业同等职位一年以上经验，并有良好的工作业绩与工作记录;
24、具备敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，优秀的营销管理、市场拓展、大客户谈判能力;
25、督促招商人员收集客户资料，及时将有关资料汇总与保管;
26、其他与职责相关的工作;
27、大专以上学历，工商管理或市场营销优先;
28、具有一定的渠道开发经验，善于交际，具有优秀渠道资源优先考虑;
29、合格的含义
30、招商经理的素质
31、经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。
32、电话了解情况。新客户的发展，必然已经经过多次电话沟通，电话沟通中，应该初步了解经销商十方面情况：
33、经销商纯销人员人数：临床代表多少人？OTC销售代表多少人？专职促销多少人？
34、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施，汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；
35、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；
36、负责招商谈判与客户开发,包括负责品牌客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约、客户关系维护等。
37、具有项目推广相关工作经验和商务运作能力。
38、执行所负责分类产品开发(采销/招商)计划,协调相关部门快速完成产品上架工作;
39、负责跟进,收集所管辖产品线供方市场及行业热点产品信息并执行产品开发操作;
40、深入挖掘产品,输出产品卖点,通过研究同类型热卖产品展示方式制定产品展示方案。
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
3、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。
4、新产品计划的实施协调及反馈。
5、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；
6、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；
7、按照HA*标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；
8、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；
9、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程；
10、施工完成后，组织进行全面验收；
11、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；
12、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
13、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；
14、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
15、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
16、负责项目报修问题的协调、分配和跟进；
17、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
18、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
19、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;
20、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
21、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。
22、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。
23、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。
24、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；
25、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；
26、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；
27、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；
28、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；
29、专科，电子，机械加工类相关专业；
30、切实降低库存，提高存货周转率
31、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作
32、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核
33、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成
34、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
35、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
36、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比
37、有权向主管领导提议下属科长副科长人选，并对其工作考核评价
38、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议
39、按时完成公司领导交办的其他工作任务
40、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
