1、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行；
2、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度；
3、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
4、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
5、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才；
6、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施；
7、负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。
8、负责公司薪资制度及员工职业规划制定。
9、贯彻公司企业文化，制度的修改及执行；
10、负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业；
11、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作；
12、完成上级领导交办的其他各项工作。
13、负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作
14、负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施
15、协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度；
16、完成领导交办的其他事务性工作。
17、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率；
18、接受、认同公司企业文化；负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估；
19、协助编制人力资源管理制度及工作流程，并组织贯彻执行，定期修正；
20、负责员工社保公积金相关业务办理；
21、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施；
22、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整；
23、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算；
24、填制和分析各类人事统计报表；
25、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。
26、根据公司年度发展战略，制定年度培训计划；
27、完成领导交代的其它工作。
28、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；
29、负责事业部的人力资源招聘工作，满足各产品线的资源需求（包含往届生招聘、应届生校园招聘、实习生招聘等），同时作为与公司人力资源部、福富大学、用人部门的窗口，并做好相关的流程支撑、指导等工作；
30、本科以上学历，计算机行业相关专业及工作经验优先考虑；
31、精通各种工具软件和办公软件，具有良好的报告撰写能力及呈现能力；
32、协助员工各项社保福利的办理和落实；
33、及时向主管领导汇报各项工作进展，完成领导交办的其他任务。
34、负责员工福利发放，审核和报销员工福利费用。负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、
35、领导安排的其他工作。
36、根据分公司用人要求，制定相应的招聘方案，并独立开展招聘工作；
37、负责处理分公司日常人事管理工作，包括人员的入转调离、档案管理、员工考勤、五险一金申报等工作；
38、完成上级安排的其他临时性工作。
39、根据集团企业文化体系，制定相关管理制度、企业文化年度宣贯计划、年度企业文化活动计划、员工服务及关怀措施；
40、协助集团及子公司校园招聘、RPO等招聘项目制定和落实，帮助新进人员工作和文化适应；
——人力资源部岗位职责 100句菁华
1、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；
2、具备学习能力、亲和力、沟通协调能力强工，有作责任心及抗压性，高效的推动力和执行力;
3、建立并执行公司的薪资、福利制度;
4、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。
5、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
6、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
7、拟定年度人力资源、行政工作计划，配合拟定人力资源、行政成本预算，并根据公司的要求具体监督和执行;
8、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;
9、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
14、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
15、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
16、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。
17、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
18、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
19、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。
20、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
21、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
22、负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
23、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避免劳动纠纷。
24、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
25、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;
26、员工福利的申请及发放;
27、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。
28、完成领导交办的其他任务。
29、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公*地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
30、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
31、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘；
32、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
33、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
34、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;
35、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
36、负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作;
37、完成上级交办的其它工作。
38、推行公司各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作
39、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续
40、管理人力资源相关文件和档案
41、协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程;
42、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;
43、制定和完善公司岗位编制，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
44、执行招聘计划，进行工作分析，完成职位说明书;
45、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
46、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
47、薪酬福利管理：逐步建立有竞争力、公*性的薪酬福利管理体系，审核新员工岗位序列，在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本;
48、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;
49、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
50、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
51、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
52、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。
53、完成部门经理安排的其他工作。
54、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
55、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
56、完成公司领导交办的其他任务。
57、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；
58、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；
59、负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；
60、领导交代的其它工作。
61、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作；
62、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
63、收集整理人力资源相关数据；
64、协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施；
65、协助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
66、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。
67、负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。
68、负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
69、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；
70、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施；各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
71、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作；
72、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系；
73、根据现有编制及业务发展需求，制定并执行招聘计划；
74、协助完成技能等级考评晋升工作。
75、发布招聘信息、筛选应聘人员资料及面试；
76、完成领导交代的其他任务。
77、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队；
78、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
79、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
80、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；
81、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；
82、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
83、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
84、部门临时性工作的配合
85、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
86、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作；
87、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动；
88、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
89、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
90、负责因用工引起的各种外部事务的.处理。
91、负责与劳动局、社保局、人事局、*局等*部门的联系和沟通。
92、承办公司新招人员的录用和分配工作；
93、承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作；
94、负责人事档案的整理、归档及管理工作；
95、严格执行人事档案借阅管理制度。
96、负责保险基金的代扣代缴；
97、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
98、做好公司涉诉案件的管理工作；
99、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;
100、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
——人力资源部岗位职责 50句菁华
1、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
2、通过多种渠道为机构寻求合适的人才;
3、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。
4、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;
5、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
7、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
8、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
9、负责指导人力资源部的各项管理工作;
10、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
11、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。
12、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;
13、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。
14、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
15、参与本部门的日常行政事务管理工作;
16、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
17、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;
18、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
19、协助上级领导管理和维护招聘网站
20、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施;各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
21、人事档案管理；
22、协助负责公司人力资源战略的执行;
23、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
24、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
25、负责公司人事档案的建立、管理工作。
26、编制月度工资报表。
27、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
28、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
29、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
30、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
31、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
32、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；
33、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；
34、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施；
35、协助完善公司各类福利制度；
36、负责公司企业文化建设，及员工活动的组织安排。
37、负责公司员工工作纪律的检查。
38、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
39、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；
40、制定和完善公司岗位编制，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
41、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系；
42、主要负责公司招聘工作，以及制订公司制度等。
43、负责公司行政后勤等领导交办的其他工作
44、根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案；组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
45、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
46、人力资源管理或相关专业本科以上学历，同等岗位工作经验，熟悉人力资源；
47、负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理；
48、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
49、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;
50、落实执行相关法律和上级有关规定、制度；
——企业人力资源部的职责 30句菁华
1、组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;
2、制定招聘计划、招聘程序，进行面试、筛选，做好部门间的协调工作，并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
3、维护公司与相关*机构和部门的良好关系;
4、完成集团下达的其它有关人力资源的工作。
5、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
7、根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;
8、根据公司战略发展规划和年度经营目标，全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;
9、根据组织发展的不同阶段及组织体系，梳理公司的业务管理流程，体证公司整体运作的顺畅;
10、根据公司发展战略，进行专业的人力规划与开发，营造良好的人才生存环境，为公司发展提供人才支持，并建立人才储备机制;
11、根据市场人力资本状况与企业经营水*，制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;
12、根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;
13、统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;
14、建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;
15、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;
16、完成总经理临时交办的各项工作任务。
17、负责区域绩效统计、管理;
18、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
19、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;
20、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;
21、跟踪员工试用期考核;
22、通过搭建管理层及员工的互动*台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展；
23、负责区域下属企业数据统计分析，进行区域人力资源数据整理及分析，为区域人力 资源管理提供支持性方案，为管理层决策提供参考。
24、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。
25、负责公司考勤、薪资数据整理工作；
26、负责招聘工作；员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；负责离职员工的善后处理工作；
27、负责办理员工社保以及公积金；
28、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；
29、性格活波开朗，五官端正，气质良好；
30、硕士研究生优先；
——人力资源服务公司管理制度 50句菁华
1、正试合同：试用期满经考核合格，男45岁（含45岁）、女40岁（含40岁）以下，原无工作单位或虽有工作单位（行政、事业单位除外）但己与原单位解除劳动关系的员工签订正式劳动合同。
2、试用期合同期限为3个月。
3、辞退程序：
4、对培训费在2000元以上者，须签订培训合同，行政办对培训合同统一管理。
5、违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为。
6、确定制定组织基本薪酬的基础:
7、对各类员工的积极肯定；
8、薪酬管理与人力资源规划的关系；
9、集团公司的管理岗位竞聘制度： “五不”、“一有”(即：“不分先后、不分内外、不分亲疏、不分男女、不分年龄”，“有能力就上”)和“先内后外”原则。 ⑴ 鼓励员工努力学习，提高理论和实际工作水*，积极参与竞聘；员工自荐、推荐、举荐、引荐适合者参与竞聘。 ⑵ 内部竞聘报名后，向社会公开招聘，选其中优秀者与内部人员共同参加竞聘。
10、根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者，年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者，次年降一级薪资。
11、会议程序 ⑴ 行政部人力资源主管对被考评人各月绩效考评结果进行简要介绍。 ⑵ 被考评人作自评陈述。 ⑶ 被考评人回避，参评者对被考评人的陈述进行评论和评分。 ⑷ 评分以不记名方式，按上级、下级、同级分类后交给记分员。记分员按上述级别分类算出各类的*均分后，再以各级评分权重比例算出被考评员工的年度绩效考评得分。
12、制定人力资源需求计划
13、管理部负责将初步筛选后的`履历分发给用人部门或分公司，用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间，由管理部通知应聘者面试。
14、部门经理或分公司经理以上级别员工需由公司总经理直接复试并决定是否录用。
15、员工转正后一个月内，将个人档案调入公司指定存档机构，否则将不予办理社会福利保险。
16、对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用，即最长试用期为四个月。试用期间病事假累计超过五个工作日的，原则上解除劳动合同。
17、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定，员工一经录用均应与公司签署劳动合同，并履行合同规定的权利和责任。
18、劳方、资方及劳方见证人签署一栏。
19、员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同，如因个人隐瞒事实、弄虚作假导致劳动合同纠纷，公司概不负责。
20、员工应在转正后30个工作日内将人事档案调入公司指定的存档机构，否则公司有权立即终止劳动合同。因实际困难不能调入者，应向公司称述合理可接受的书面理由，并附相应证明材料，同时提供担保人，由员工及担保人共同填写《担保协议》，相关资料提交总经理认可，并由管理部归档。
21、若交还之物品无故损坏，公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
22、人力资源结构性问题较为明显，结构调整难度大
23、人力资源绩效考核体系不健全，人力资源绩效考核流于形式
24、坚持效率优先、兼顾公*，以提高绩效为目标，强化考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
25、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，执行公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各类信息。
26、市场类职员培训内容包括：市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、*行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等。
27、公司实行每周工作5.5天，每天8小时的工作制，工作时间为：上午8：30-12：00，下午14：00-18：30。
28、高层管理人员(13级以上管理人员);
29、3. 工作日正常工作时间之外不予安排加班。
30、员工对本人考勤记录存在疑问的,可向行政人事部提出查询申请,行政人事部应及时进行复核,并在三个工作日之内予以回复，若因行政人事部门工作失误或其他原因造成的考勤错误，行政人事部须及时更正。
31、保证人力资源管理制度的严肃性、合理性、科学性、完善性。
32、录用;
33、岗前/入职培训;
34、录取试用。
35、专业培训
36、管理培训
37、努力自我启发，有效地将所学知识应用在业务工作中。
38、4奖金及业务提成
39、工资支付时遇到以下情况公司可以优先在员工工资中扣除。
40、社会保险基金按照不同险种的统筹范围，分别建立基本养老保险基金、基本工伤养老基金、基本生育保险基金、基本失业保险基金、基本医疗保险基金。各项社会保险基金的`缴纳标准为：
41、为员工培训和教育提供依据;
42、2考核方法
43、考评阶段
44、3建立考核申诉委员会受理员工申诉。
45、4建立考核稽核小组监督各部门绩效考核的推行，确保绩效考核方案的顺利有序高效的推行。
46、员工在公司服务期间，从事与公司经营利益相关的第二职业，或为第三者从事经营中介服务。
47、3所经管财物的交接，包括文件、技术资料、设备、电脑及磁盘等。
48、离职人员办理工作交接时应由直接领导指定接替人接收。移交人、接收人、监收人均需要在工作移交单上签名确认。
49、经济补偿金的支付范围：
50、产假：符合计划生育条例的女职工按照国家规定享受98天产假。
——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华
1、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
2、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
3、签发人力资源部文件。
4、负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
5、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
6、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
7、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
8、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;
9、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;
10、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
12、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
13、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
14、负责酒店人力资源部的管理工作。
15、拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。
16、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;
17、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。
18、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
19、制订公司考核制度，定期进和员工考核。
20、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
21、责任：
22、性别：无特殊要求
23、晋升趋势：暂无
24、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
25、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
26、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
27、通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;
28、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
29、完成上级领导交办的其他工作。
30、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
31、、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
32、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
33、及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。
34、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;
35、全面负责人力资源管理的`各项事务;
36、负责公司内部人力资源调配;
37、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
38、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
39、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
40、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
41、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
42、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
43、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
44、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
45、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
46、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
48、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水*；
49、负责公司人事档案的建立、管理工作。
50、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
——企业人力资源管理制度 50句菁华
1、行政人事部负责对公司考勤管理监督与稽查，各级管理人员有督促本单位人员按规定出勤、休息及休假的权力和职责，公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象监督，并向相关部门或直接向行政人事部反映。
2、产生激励。
3、谋求与员工共同成长；
4、学历证书及证书复印件1份。（如上）
5、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的；
6、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。
7、竞聘组织行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成（本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避），竞聘题目由公司领导或专家出题。
8、试用竞聘小组采用打分制决定人选，进入试用期（公司内部员工1个月，外聘人员1—3个月）。试用期结束时进行履职考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任
9、总经理奖励基金：总经理拨出专项“奖励基金”，并决定发放对象与方式。
10、员工岗位发生变动，其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行；降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。
11、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。
12、管理部将初试合格者推荐给用人部门或分公司复试，用人部门经理或分公司经理指派负责面试人选，通常为该新增职位的直属上级，主要考核应聘者专业方面的经验及能力，并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要，用人部门或分公司可设计笔试试题，考核应聘者知识掌握程度。用人部门在《应聘表》中相应位置填写面试评价。
13、新员工转正审批流程
14、劳动合同首签为一年期，试用期包括在内，内容大致包括：
15、职位名称。
16、离职交接手续适用于员工跨部门调动或调离本公司。
17、员工未能全部交还公司的物品，管理部应统筹及通知该员工三天内全数交还，否则停止发放最后薪金及公司职业推荐信。如仍未能补偿公司的损失，公司保留一切追讨的法律权利。
18、若交还之物品无故损坏，公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
19、劳动合同与人事档案管理
20、出具预算方案，列出材料清单（包括设备材料，线缆，面板）
21、招聘由部门经理面试，再由总经理面试认可。
22、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源；
23、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作；
24、市场类职员培训内容包括：市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、*行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等。
25、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。
26、合同期限：合同期限一般为一年，试用期满一般为2个月，合格后，试用期将构成合同的一部分。
27、新员工入职前必须接受身体检查，同时按照酒店从业人员的健康要求，进行定期检查，所有费用由个人支付。
28、酒店员工在试用期内被发现不符合酒店岗位要求时，酒店有权给予辞退和不发放任何补偿金。
29、非因公受伤或患病的员工，在酒店规定的医疗期满后依然无法工作的，酒店将根据员工在酒店的工作年限，酌情发放补偿金。
30、人事变动审批权限：员工定级初级以下，由部门经理、总办主任审批；员工定级初以上，由部门经理、总办主任、总经理审批；越级定级、特殊工种定级，由部门经理、总办主任、总经理审批。
31、员工招聘需经面试、笔试两个环节来完成。笔试答券做为个人入职档案备券存档。
32、员工入职满一年后，每年享有一周带薪年假。
33、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三十分钟按旷工论处。当年度累计达八小时给予除名。
34、员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用。
35、办理完入职手续后，由人力部资源部进行相关企业文化、人事制度的培训后，方可上岗。
36、根据公司工作需要及员工个人能力、特长，公司有权调配员工的工作岗位，被调配员工要服从大局，任何员工若无理拒绝工作调动，公司视其自动辞职。
37、3人力资源部接到批准的《辞退员工审批表》后，通知被辞退人员到人力资源部领取员工离职交接表并办理相关手续，员工在交接完工作，经查无挂帐欠款、借用设备物品等事项后，方可结清工资，解除关系。
38、3经查实以虚假理由请假并获批准而不上班的。
39、为使员工胜任岗位职责的规定，提高员工素质及工作效率，培训必须有效地开展和坚持。
40、1目的：
41、4.1.6因公出差、请假并获得批准等原因未能参加培训和考试的人员，可自学培训内容后进行补考，按考试成绩给予积分。
42、4.4.3积分程序：向人力资源部上交资格证书原件→人力资源部留存复印件→人力资源部实施积分。
43、5外派培训差旅费用报销标准：
44、3薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。
45、2个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。
46、1.3连续工龄满20年不满30年的，按本人工资90%发给。
47、考核形式（公司员工考核分为试用考核、*时考核及年中、年终考核等四种）。
48、2*时考核：各级负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
49、2基层人员：
50、2各级考核主体应严格遵守考核规定，切实履行职责。
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
2、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;
3、负责编制年、季、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
4、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
5、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
6、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;
7、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
8、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。
9、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
10、编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;
11、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;
12、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;
13、全面负责区域公司人力资源管理工作，根据公司发展战略，制定人力资源发展规划；
14、建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；
15、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；
16、全面负责公司行政、人事工作的开展;
17、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划；
18、统招本科及以上学历，展会经济、市场营销、英语、传媒影视类相关专业；
19、善于文案策划、影视项目推介；
20、熟练掌握办公软件，如Word、Excel、PPT等。
21、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。
22、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。
23、完成总经理临时交办的各类任务。
24、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;
25、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。
26、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；
27、985或211重点大学全日制金融、经济、财务相关专业硕士及以上学历；
28、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。
29、组织起草公司重要文件及各项管理规章制度，并定期提交公司工作简报。
30、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。
31、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
32、有严格执行公司各项规章制度的义务；
33、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
34、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；
35、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
36、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
37、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;
38、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;
39、专业:金融、保险类/管理类等相关专业;
40、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;
