1、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先，有OA软件实施工作经验者优先;
2、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;
3、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;
4、在理解业务的前提下，合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作;
5、精通微信生态圈的各类接口，授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)
6、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;
7、熟练应用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技术;
8、维护现有运营中的软件系统;
9、2年及以上的项目管理经验，能协调安排项目小组成员分工;
10、有互联网行业开发经验优先考虑;
11、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
12、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;
13、熟悉工程管控工艺流程、时间节点、成本核算、签证变更及材料质检等内容;
14、有大型项目管理经验或污水处理工程经验者优先;
15、一/二级注册建造师证书者优先考虑。
16、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理;
17、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;
18、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。
19、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
20、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;
21、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;
22、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
23、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。
24、沟通技巧
25、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
26、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；
27、随时把握项目中存在的风险，制定对策。
28、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
29、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
30、对软件项目进行整体规划、需求分析；
31、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；
32、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
33、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;
34、负责本单位物业管理费、服务费用的计算，确保能按时收缴各项物业应收费用。
35、项目跟进与过程、质量监控管理，并及时汇报项目进度;
36、项目总结与复盘。
37、负责原辅料、对照品、参比制剂、试剂、设备和相关资料的前期准备工作;
38、协调资源解决在研项目冲突和障碍，确保项目开展进行;
39、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。
40、有国外项目经验者优先考虑;
41、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;
42、大专及以上学历，项目类、工程类等相关专业。
43、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
44、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;
45、项目中期，合理调度、分配项目的资源，制定合理的软件系统实施方案，解决项目实施中的各种问题，完成项目软件系统的部署、版本迭代升级、调试;
46、熟悉Sqlserver、Oralce、Mysql等数据库的安装、操作，熟练掌握SQL语言;如掌握Hadoop、Spark等大数据*台的安装运维技术则更优;
47、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验
48、负责项目的实施管理，制定实施计划，确保项目按时按质交付上线;
49、国家统招计算机或相关专业本科及以上学历，本科5年或研究生3年以上软件项目实施工作经验，2年以上实施团队管理经验;
50、项目组其他成员的工作指导;
——项目经理的职责 100句菁华
1、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
2、能力要求：性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。
3、负责项目或产品需求的分析和功能设计;
4、有一定的JAVA开发经验;
5、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;
6、具备IT基础知识，熟悉各种数据库，熟练操作linux、unix操作系统，熟悉网络搭建及维护等。
7、有过二年以上项目管理经验，有餐饮软件、酒店软件、供应链软件、ERP软件实施经历者优先;
8、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的BS架构;
9、在理解业务的前提下，合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作;
10、优秀的沟通能力，积极的工作态度，具有良好的团队协作精神;
11、指导成员进行疑难问题的处理，及各种提升研发人员的整体研发能力的培训，带领团队按时完成开发任务。
12、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;
13、具有团队精神和敬业精神，具有良好的自学能力;
14、较强逻辑分析问题能力，解决问题能力，善于与人沟通，勤奋务实。
15、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解
16、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
17、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL，***是php全栈工程师
18、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;
19、完成上级交办的日常事务性工作。
20、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;
21、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全;
22、监督项目的实施及竣工验收;
23、拥有项目总体控制经验，把控项目的质量，进度，成本，安全总体管理;
24、精通工艺及流程，能够指导工长解决工艺难题，了解各项工程检验质量参数，熟悉各种工种施工要领，有极强的现场施工管理经验;
25、协调各方面关系，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
26、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。
27、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。
28、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
29、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。
30、组织工程决算，保证工程款回收;
31、年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。
32、负责项目工程款回收。
33、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
34、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先
35、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;
36、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
37、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
38、为组建一个和谐的团队，你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
39、自我批评总结，改正错误
40、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
41、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
42、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。
43、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；
44、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
45、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计；
46、带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；
47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
49、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
50、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划;
51、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;
52、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;
53、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转;
54、大学专科及以上学历，物业管理及相关专业，28-45岁，身体健康，形象气质佳;
55、具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。
56、具备物业管理部门经理上岗证及物业相关证件;
57、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;
58、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;
59、负责研发所属项目管理工作;
60、有2年及以上自动化相关项目管理经验，深入了解项目管理专业知识，精通项目管理体系应用;
61、具备两年以上产品研发项目经理的管理经验;
62、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;
63、负责对产品进行质量研究工作，并制定相应的质量标准;
64、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制;
65、负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度;
66、5-20xx年项目管理经验;
67、物流系统经验;
68、具有新产品测试技术知识、预算控制于规划能力;
69、具有逻辑思维/分析和解决问题的能力;
70、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
71、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;
72、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;
73、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
74、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;
75、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。
76、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
77、组织、协调和管理现场施工，提供技术、安全各方面的支持，保证项目安全顺利进行;
78、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;
79、履行合同义务、监督合同执行，处理合同变更，实现项目管理目标，获得业主单位的好评。
80、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。
81、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
82、2年以上节水工程项目管理经验;
83、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
84、学历：大学本科以上;
85、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;
86、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
87、协调公司内部的资源，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行;
88、项目前期，了解掌握客户的需求，把握需求的优先级，和研发共同制定版本交付时间计划;
89、熟悉Linux系统的安装和应用;
90、能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;
91、熟悉网络设备、服务器等设备的架设与安装;
92、具备一定的项目任务分解和计划编制能力，有较强项目组织和培训能力;
93、具有良好的沟通协调能力、应变能力和处理实际问题的能力。
94、撰写与项目、产品相关的文档。
95、至少熟悉SAP、ORACLE、用友、金碟、浪潮系统其中之一
96、熟悉财务管理相关业务，尤其是总账、预算、资金、网上报销、成本、税务相关工作流程与功能控制
97、PPT编写能力突出
98、负责项目的实施管理，制定实施计划，确保项目按时按质交付上线;
99、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;
100、对施工项目有相关业务知识深入了解的优先;
——简述项目经理的职责 50句菁华
1、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书；
2、负责项目或产品需求的分析和功能设计；
3、收集、分析用户需求，给客户讲解演示产品功能及解决方案，并代表项目组与客户进行沟通，组织、把控项目需求的收集、分析和归纳等需求管理工作，并正确管理客户的期望值，解决实施过程中遇到的问题；
4、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。
5、高效高质地完成代码编写及自测；
6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关
7、负责公司项目的开发
8、负责项目产品需求分析；
9、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；
10、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
11、负责装饰项目管理工作；
12、监督项目的实施及竣工验收；
13、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理；
14、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；
15、根据项目情况制定计划并按计划组织实施，能协调各种资源解决矛盾；
16、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；
17、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。
18、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
19、虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
20、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
21、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
23、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
24、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。
25、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。
26、解决问题的能力
27、从实践中获取经验
28、寻求别人的反应
29、自我批评总结，改正错误
30、阅读文章、杂志
31、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
32、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
33、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；
34、解决开发过程中的各种技术难题和变更；
35、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。
36、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。
37、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；
38、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能；
39、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。
40、负责对项目的内部运作；
41、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查；
42、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档；
43、带动和组织全体员工落实终端服务；
44、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作；
45、项目跟进与过程、质量监控管理，并及时汇报项目进度；
46、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；
47、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；
48、对研发项目的进度进行监督和定期反馈；
49、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
50、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
2、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
6、及时向上级主管汇报项目进展
7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
8、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
9、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
11、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
12、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
13、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
14、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
15、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
16、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
17、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
18、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
19、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
20、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
21、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
22、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
23、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
25、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
26、对已投资项目提供相关咨询和服务。
27、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
28、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
29、项目团队的管理和培养
30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
31、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
32、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
33、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
34、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
35、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
36、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
37、负责客户关系的建立与维护。
38、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价
39、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
40、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
41、负责项目的市场开拓。
42、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;
43、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;
44、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
45、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
46、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
47、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收。
48、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
49、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向*有关部门申办招投标手续。
50、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
——简述项目经理的职责 60句菁华
1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；
2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；
3、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接；
4、配合销售做好项目售前跟进工作；
5、针对公司项目实施流程提出合理化建议；
6、负责公司产品的研发迭代；
7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写；
8、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；
9、负责项目投标前评估的价格预算表的制作
10、负责项目实施中的相关资料的收集，签证、变更等相关手续的办理
11、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
12、负责参与项目前期的投标工作；
13、编制总体施工进度计划；
14、审核项目结算、控制成本。
15、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；
16、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
17、解决处理施工中出现的各种问题。
18、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
19、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
20、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
21、负责竣工验收及移交的所有事宜；
22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
23、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。
24、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。
25、处理压力的能力
26、管理时间的能力
27、从实践中获取经验
28、参加组织团体
29、阅读文章、杂志
30、参加自愿的活动
31、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确
32、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；
33、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
34、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
35、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
36、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
37、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
38、负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；
39、带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；
40、对软件项目进行整体规划、需求分析；
41、负责系统架构的整体设计和详细设计；
42、项目完成的总结，产生项目总结文档。
43、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
44、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
45、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
46、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转；
47、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能；
48、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪；
49、完成公司领导交付的相关工作任务。
50、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作；
51、组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算，在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作；
52、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案；
53、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；
54、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制；
55、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；
56、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；
57、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
58、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。
59、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
60、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华
1、能代表公司对工程项目全面负责。
2、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
3、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
4、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
5、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
6、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；
7、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
8、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
9、协调处理现场各方工作关系；
10、配合销售完成工程款回收。
11、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；
12、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；
13、熟悉招标采购、成本控制工作；
14、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；
15、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；
16、负责工程安全、质量、进度的管理工作；
17、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
18、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；
19、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；
20、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等。
21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
22、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。
23、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
24、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
25、按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；
26、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
27、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；
28、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；
29、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
30、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
31、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程。
32、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；
33、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；
34、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；
35、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；
36、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；
37、负责工程项目的移交。
38、协调相关专业之间的技术工作，组织业务骨干的技术培训，提高团队整体的专业技能。
39、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
40、理解废水、废气等工程设计方案；
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、号召力
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，组织制定项目总体规划和施工方案，贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排，并对实施过程进行监控；
3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行；
4、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；
6、完成上级领导交办的其他工作；
7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
13、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
17、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
18、做好项目部的思想政治工作。
19、完成领导交办的其它工作。
20、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作；
21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；
22、全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责；
23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
24、记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程总结；
25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划；
26、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理；项目重要节点把控、现场协调；
27、负责分包施工班组结算。
28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；
29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护；
30、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；
31、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；
32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。
35、管理工程现场,检查施工质量。
36、负责管理软件开发项目组团队。
37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。
38、负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。
39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。
40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。
