1、一人难移石，众人泰山移。
2、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成习惯。
3、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
4、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
5、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
6、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
7、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
8、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
9、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
10、5S目标：明确量化达成实际时间
11、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
12、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
13、整理区分物品的用途，清除不要用的东西
14、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
15、决心用心信心，5S活动有保证
16、你做我做他也做，随时随地坚持做！
17、5S始于素养，最后素养
18、5S是标准化的推动者
19、5S不只是全员参与，更需要全员实践
20、5S是做好PDCA的第一步
21、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
22、5S始于素养，终于素养
23、5S是改善企业体质的秘方
24、23、5S做好了，才算做了
25、坚持可视化和激励化的5S推进
26、31、5S是品质零缺陷的护航者
27、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
28、改善措施是基础，不懈努力是关键
29、改善的种类：事后改善、事前改善
30、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
31、决心、用心、信心，5S活动有保证
32、素养-养成良好习惯，提高整体素质
33、良好素质先培养，效率提升心情畅;
34、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
35、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
36、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
37、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
38、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
39、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家!
40、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
——5S管理的标语 40句菁华
1、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
2、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
3、整理整顿先做好，工作效率才能高。
4、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。
5、决心、用心、信心、7S活动有保证。
6、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
7、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
8、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
9、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
10、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度。
11、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
12、厕所卫生要注意，干净清洁常保持！
13、培养优质素养，提高团队力量。
14、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
15、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
16、5S是高效率的前提
17、摒弃坏习惯，打造新风气。
18、5S效果很全面，持之永恒是关键
19、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
20、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
21、高品质的产品源于高标准的`工作环境
22、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。
23、5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
24、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
25、干净整洁的环境，管理有序的工厂 人人做整理，场地有条理 整顿做得好，效率节节高 时时做清扫，品质才会好 清扫做得好形象才会好
26、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
27、分工合作来打扫，相信明天会更好
28、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
29、5S始于素养，终于素养
30、5S是品质零缺陷的护航者
31、5S是节约能手
32、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
33、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
34、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
35、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
36、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
37、三定原则：定点、定容、定量
38、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
39、成功始于员工素质，员工素质成就公司。
40、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
——5s安全标语口号 40句菁华
1、一人违章，众人遭殃
2、安全生产，人人有责
3、小洞不补，大洞吃苦
4、居安思危，常备不懈
5、不怕千日紧，只怕一时松
6、好钢靠锻打，安全要严抓
7、安全靠规章，严守不能忘
8、无事勤提防，遇事稳如山
9、疾病从口入，事故由松出
10、抓好安全生产促进经济发展
11、传播安全文化，宣传安全知识
12、只有大意吃亏，没有小心上当
13、只有麻痹吃亏，没有警惕上当
14、安全来于警惕，事故出于麻痹
15、绳子断在细处，事故出在松处
16、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知
17、事故教训是镜子，安全经验是明灯
18、安全措施订得细，事故预防有保证
19、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人
20、庄稼离不开阳光，安全少不了规章
21、灾害常生于疏忽，祸患多起于细末
22、熟水性，好划船；学本领，保安全
23、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生
24、管理基础打得牢，安全大厦层层高
25、绊人的桩不在高，违章的事不在小
26、走*地，防摔跤；顺水船，防暗礁
27、违章违纪不狠抓，害人害己害国家
28、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调
29、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪
30、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
31、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上
32、树立企业安全形象，促进安全文明生产
33、质量是企业的生命，安全是职工的生命
34、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端
35、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏
36、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故
37、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁
38、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全
39、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家
40、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月
——5s企业口号 30句菁华
1、以精立业，以质取胜。
2、合理整顿，勤于清扫。
3、环境清洁，持之以恒。
4、商场如战场，品质打先锋。
5、工厂是我家，卫生靠大家。
6、制造精良产品，培育优秀人才。
7、品质一马当先，业绩遥遥领先。
8、多创优质产品，提高企业形象。
9、S效果很全面，持之以恒是关键。
10、安全第一，质量第一，产能第一。
11、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
12、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
13、分工合作来打扫，相信明天会更好。
14、改善措施是基础，不懈努力是关键。
15、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
16、整理，整顿做得好，工作效率步步高。
17、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。
18、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
19、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
20、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
21、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
22、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
23、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
24、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
25、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
26、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲，走向世界。
27、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
28、宁可事前检查，不可事后返工，美好的心灵创造美好的未来。
29、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。
30、要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。
——生产车间5s管理制度 200句菁华
1、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
2、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
4、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
5、墙壁上各种标牌张贴端正，距地面高度一致，室内各种规章制度整齐，无灰尘。
6、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
7、照明设施及开关完好，照明设施及防护罩无尘土。
8、各种原辅材料、半成品、成品的存放区域要有明确的区分和界限。
9、消防器材的放置不影响生产现场的正常操作，便于取用、醒目，可放置于特制的架上，或按要求挂于符合规定高度的固定位置，有明显标志，严禁随意挪用。
10、垃圾桶应有固定存放区，除早班定期清理外，垃圾要及时清理，积存垃圾不得超过三分之二；不得用物料周转桶装运垃圾。
11、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
12、职工必须按规定穿戴好工作服及防护用品进行生产操作。
13、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
14、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道。（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理，摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁）
15、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
16、物料必须放在物料指定区域，标示明确。
17、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
18、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
19、良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
20、对于生产物料，工具等按规定摆放，对于多余的物料，用完后的工具应及时归还。
21、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯门、窗户无蜘蛛网，无积尘。
22、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。
23、原物料、在制品、半成品、成品放在不同的区域，进行品类划分，做好标示明确。
24、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
25、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
26、设备，工具，消防器材，定期点检，定期维护。
27、奖惩评定：奖惩情况由考核小组评定，奖惩程度由考核小组决定。
28、进入车间要佩戴工作牌，工衣工帽工鞋，穿着整齐。
29、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
30、分为小组的形式3—5人一组。
31、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。
32、对工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的
33、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
34、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
35、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
36、放置处变得窄小
37、场所、物品标示
38、每个地方清洗干净
39、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
40、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
41、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
42、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
43、包装箱等有否破损（容器破损）
44、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
45、是否有在工场到处保管着零件
46、附属设备（滑台、工作台、料架）
47、正常的工作椅、板凳
48、原材料、半成品、成品
49、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
50、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
51、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
52、自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放
53、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
54、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
55、不断清扫，保持清洁 10、注意上级的指示，并加以配合。
56、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
57、依公司之5S进度表，全面做好整理、定位、划线标示之作业
58、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
59、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
60、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
61、办公室墙角没有蜘蛛网
62、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
63、桌面、柜子上没有灰尘
64、每天下班前处理好当天的日常事务。
65、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
66、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
67、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
68、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
69、物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理
70、机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠
71、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放
72、润滑油、切削油、清洁剂等用品之定位、标示
73、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
74、扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布
75、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。
76、清理擦拭机器设备、工作台、门、窗
77、蜘蛛网的打扫
78、2.2 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅引导方可上岗操作 , 生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。
79、地上、门窗、墙壁之清洁
80、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理行使工位器具。
81、遵照工厂的规定做事，不违背厂规
82、外衣手袋、雨具等，严禁随意放在办公桌椅上；
83、4.3 做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
84、办公设备：主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢 ，做到每周一次；
85、公共卫生区域（包括洗手间）的保洁，主要由保洁员负责随时清扫、清洗，务求干净、整洁、清新。
86、5 工具
87、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
88、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。
89、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检，合格后办理入库、领出手续。
90、7.4 随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
91、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。
92、8 劳动纪律
93、8.1 车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
94、8.3 严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。
95、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
96、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
97、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
98、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。
99、10.9 重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
100、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。
101、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
102、值班记录由经理办保存，并整理归档。
103、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。
104、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
105、安全、生产科及监控看管人员，协助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。
106、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。
107、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
108、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
109、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
110、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
111、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
112、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
113、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
114、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
115、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。
116、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
117、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。
118、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：
119、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。
120、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。
121、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。
122、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决。
123、新进员工未定老员工进行监护和帮带。
124、公司、车间规定的其他违章行为。
125、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次300元。（本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。
126、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
127、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
128、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
129、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
130、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
131、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
132、9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。
133、10谈吐举止文明，不恶言伤人。
134、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。
135、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
136、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；
137、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。
138、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
139、2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。
140、4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。
141、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。
142、4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。
143、12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm
144、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。
145、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。
146、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。
147、4交接班责任
148、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。
149、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。
150、车间主任、付主任责任制
151、3熟悉本车间工艺过程及设备状况，熟练掌握本车间各岗位操作法，经常巡回检查，发现问题及时解决。
152、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
153、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
154、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
155、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
156、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
157、急救箱应定期检查并补充。
158、工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
159、别人操作机器，勿与之交谈。
160、保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。
161、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)；
162、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
163、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
164、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
165、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
166、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
167、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
168、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。
169、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。
170、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
171、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
172、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
173、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车
174、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。
175、作业用照明设备应有防暴装置；
176、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
177、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
178、10.每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。
179、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的`状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
180、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。
181、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
182、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
183、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。
184、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。（按〈质量责任〉）
185、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
186、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。
187、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10-20元。
188、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
189、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。
190、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。
191、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。
192、裁剪时要做到直线顺直，弧线圆顺，不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圆领或弧形裁片时，不接受一刀过，必须由圆位或弧形的两边分刀推进。（B级）
193、裁剪出来的布碎垃圾必须投入垃圾筐内，绑好的裁片必须分款号、订单、尺码摆放到指定的裁片架上；需要印绣花、烫衬的部件裁片要分开绑好存放。（B级）
194、分包时要看清楚唛架纸上的尺码、方向，不能裁片部件绑错码；上下不同缸号、层次不能分错，工票不能绑错。（A级）
195、扎包时小部件必须先用布条绑好再与大片邦在一起；绑带必须扎紧，不可以有裁片掉出。（C级）
196、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）
197、一次过压衬机的裁片不能超过2层。（A级）
198、调换好的裁片必须放回次片的原位，整床裁片的次片调好后要记录数量，统计疵片率。（C级）
199、所有进入车间的裁片必须开单送入各小组，不准许任何人私自到裁剪车间拿裁片或面料。（B级）
200、本制度自公布之日起执行。
——厨房6常法5s管理制度 50句菁华
1、以公司的利益为重，不浪费原材料，充分利用下角料。
2、语言文明，行为端正，不留长指甲、长发、工服干净整洁。
3、下班前后做好安全工作，关掉水、电、煤气，杜绝不安全因素。
4、冰箱卫生务必每一天搞，每星期一清理大扫除，注意各自的卫生习惯，不要将各种垃圾随意丢弃，保证工作台面及地面的清洁卫生。
5、开餐、结束后务必用1：100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。
6、接海鲜单后，由水台领班亲自分单至每个人具体负责按统一标准手法，进行案杀、清理、分夹。
7、采购食品原料要新鲜，索取与每批(种)食品标识(标签)的生产经营者名称、品名、生产日期、批号或代号等相符的检验合格证或化验单。
8、采购定型包装食品，食品标签必须符合要求，不得采购使用无标签食品。
9、熟悉了解各种原料、宰杀过程，做到对原料要综合利用，做到物尽其用，避免浪费，提高各种原料的净料率。
10、原料洗涤不净，引起顾客投诉，按原价赔偿。
11、冷菜应当由专人加工制作，非冷菜间工作人员不得擅自进入冷菜间。
12、制作肉类、水产品类冷菜拼盘的原料，应尽量当餐用完，剩余尚需使用的务必存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。
13、冷荤熟肉在低温处存放超过24小时要回锅加热。
14、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关，进行消毒杀菌。
15、新鲜鸡蛋存放不得超过2周。
16、大件物品单独存放，小件及零散物品置盘、筐内集中存放。所有物品必须放在货架上，并至少离地面25厘米，离墙壁5厘米。
17、加强对库存物品的计划管理，坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和使用。
18、经常检查，保持冷藏库达到规定的温度；如发现温度偏差，应及时报告厨师长与工程部联系。
19、严禁用湿布擦拭电源插头，严禁私自乱接电源，停止操作后，关好设备的电源。
20、厨师使用的各种刀具应标有自己专用的记号，严格加强管理。作业中应严格按要求使用和放置刀具，不准随意拿刀吓唬他人或用刀具对指他人，不用时应放置固定位置，放在刀箱内，不准随意借给他人使用，也不准随意把刀具带出操作间。
21、根据菜品的特性，仔细按其加工、切配、装盘等标准严格执行。
22、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。
23、菜点溅出后的擦洗要讲究，在厨房内有菜点溅出，一定用干净的湿毛巾及时擦去，不留痕迹。
24、厨房设备如：羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;
25、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管;
26、在外办事人员凡不能按时在餐厅就餐，应于开饭前一小时通知食堂，以备留饭；食堂应为晚就餐者加热饭菜；不回来就餐者，应提前与食堂联系，以免浪费。
27、厨房设备、工具的保管、使用均分工到岗，由具体人员包干负责。
28、设备、工具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，无水迹，无油渍，不生锈。
29、设备、工具使用完毕，使用者要及时清洁，并将其复位，责任负责人有权检查。
30、原料采购时仔细确认产品的色、香、味、形等感官性状；采购定型包装食品时，商品标签时应有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期限等内容。
31、“五常法”管理责任小组须每月对所采购原料的索证资料进行核查，核对索证资料是否与采购物品相符，检验报告是否与所采购批次相符。
32、各类食品原料入库前须详细登记入册，详细记录原料的生产日期及保质期，仔细检查原料入库前的色、香、味、形等感官性状，定型包装食品须检查标签是否齐全。
33、保持仓库整体卫生的整洁，每周对仓库的卫生进行彻底打扫。
34、食品原料须清洗干净，不得留有污垢，清洗好的食品原料须放在清洗容器内，盛放净菜的箩筐不得着地堆放，原料清洗后按容器类别存放、沥水，定置摆放整齐。
35、责任人员确保卫生设施正常运转，室内无虫害，并检查原料的清洗质量。
36、每天下班前5分钟五常检查，工用具归位，设施完好，卫生整洁。
37、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。
38、工用具做到刀不锈、砧板不霉、加工台面、抹布干净，按标识功能使用，并存放于标识位置。
39、每天下班前5分钟进行五常检查，做到物品归类，卫生整洁。
40、厨师须对预加工材料进行质量检查，过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。
41、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落，地面保持干燥、干净整洁。
42、冷菜间需定岗定员操作；进冷菜间前先通过预进间（区域），穿戴清洁的工作衣帽、戴口罩、洗手消毒。
43、重大活动宴请以及单餐10桌以上聚餐进行留样，以备查验。
44、每餐留样菜肴均需标明：留样日期、餐次、留样人，标识清楚。
45、定期组织员工培训。
46、员工须做到文明服务，着装整洁，仪容仪表规范。
47、做好厨房内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，每月三次大扫除，确保厨房内外环境卫生。
48、工作中要节电、节油、节水、节燃料，严格按照伙食标准精打细算，避免浪费，以最大限度内尽量做到色香味、花样、品种多样化。
49、就餐人员要尊重厨房工作人员，不得与厨房工作人员发生争执。
50、账目做到日结月报，做到账目清晰、有序，每月3到5号做到月结，并把月结明细张贴公布食堂大厅内，让每位员工了解每月的支出动态情况。
——生产车间5s管理制度 50句菁华
1、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
2、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
3、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
4、标签粘贴的方式要统一方向，字迹清晰，不能有褶皱现象。
5、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。
6、经常礼貌用语，礼貌待人。
7、分为小组的形式3—5人一组。
8、5S是最佳推销员（Sales） 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作提升。
9、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
11、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
12、尚有利用价值的边料
13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
14、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
15、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
16、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
17、有无归档规则
18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
20、饮水机是否干净
21、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
22、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
23、作业场所予以划分，并加注场所名称
24、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。
25、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
26、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。
27、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
28、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。
29、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。
30、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
31、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
32、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
33、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
34、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
36、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
37、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑，做到“三好&rdquoldquo;四会&rdquoldquo;五项纪律”。
38、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
39、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
40、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。
42、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。
43、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。
44、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
45、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
46、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
47、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的`状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
48、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。
49、车间每天早上和16：00分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和掌握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。
50、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。
——厨房5s管理制度 40句菁华
1、食堂操作间严禁闲人进入，以确保安全，炊事员进入操作间需按规定着装。
2、炊事员餐后对食堂内部进行卫生清扫，物品按规定放置。
3、随时清理炉具上的油污和积垢
4、严禁用火时人员离岗
5、对使用过的灭火具应及报告保安部
6、操作间卫生随时保持清洁，物料用品分类清洁整齐摆放，所有器具、用具不允许落地，做到器具、用具、地面、操作台清洁无污渍。
7、保持操作间整洁,定期清扫、整理,防止地面油迹过多;
8、各类烤箱、炸炉等设备定期清洁,防止油污积淀,在使用中要有专人看守;
9、加强操作间人员的教育培训,所有操作间人员必须熟悉各类设备的使用和消防安全管理制度,了解消防器材操作和必要的消防知识及应急处理办法。
10、划分消防管理责任区域,每个操作间组别的正、副组长为该操作间区域的防火安全责任人,负责本操作间的防火管理工作。
11、1干货仓库管理要点
12、1.3入库原料须在其包装上注明进货日期以利于按照'先进先出'的原则进行发放,以保证原料质量。
13、2.3冷藏前仔细检查每一件食品原料,不要把已经变质或者肮脏的原料送入冷藏室或冷藏箱。
14、2.4需要冷藏的原料,应尽快冷藏,尽量减少耽搁时间。
15、1.1.1准备3个洗涤槽组成的设备,每个槽要有冷、热水供应。
16、1.1.5将已进行第二次清洗干净的餐具器皿放在第三洗涤槽中进行消毒。
17、1.2消毒方法
18、1.2.2浸泡在浓度为12℃,酸碱度不高于5温度至少为24℃的碘溶液中至少1分钟。
19、1.2.3清洁消毒完毕把所有的餐具器皿应放进消毒柜内,但必须保证没有水迹。
20、2.4把机器水温调到66℃—71℃放进清洁剂溶液洗涤。
21、穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。
22、根据工作需要，需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。
23、本制度适用于厨政部的所有员工。
24、上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。
25、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
26、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。
27、严格履行原料进入，原料烹制和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房不出菜的原则。
28、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。
29、值班、接班人员下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗交钥匙。
30、厨师长无定时检查值班交接记录。
31、所有在岗厨师在上岗前，对使用的各种机械设备应进行严格的培训，经考核发操作合格证后方可上岗。
32、机械设备开启操作时，操作人员不准随意离开现场，对电器设备，随时注意观察机器运转和变化情况，发现故障及时停止操作立即报修，排除故障后再进行操作。
33、各种设备均由专人负责管理，他人不得随意乱动，定期检查厨房的各种设施设备，及时消除不安全隐患。
34、严禁用湿布擦拭电源插头，严禁私自乱接电源，停止操作后，关好设备的电源。
35、厨房设备和用具的保管，使用均分到岗，由个体人员包干责任。
36、设备用具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，水迹，油渍，不腐锈。
37、各种设备和用具如有损坏，发现人员要及时向厨师长（行政总厨）汇报，联系修理，不得带病操作和使用。
38、由设备使用人向厨师长报告报修内容和理由，由厨师长填写报修单签字确认后方可。
39、厨师长将《报修单》的存根放到维修报告存放夹内，每天进行检查，影响作业的设施设备一天未修复上报店长进行协调，其他超过三天上报店长。
40、厨房员工应严格执行，如违反参照相关制度进行处理。
——4s店安全生产标语 30句菁华
1、一丝之差，优劣分家
2、安全第一，质量为本
3、安全责任 重于泰山
4、质量放松，劳而无功
5、品质、价格、服务一步到位
6、安全在于心细，事故出自大意
7、安全重于泰山，预防胜于抢险
8、打造一流团队，创建一流企业
9、生产保证安全，安全促进生产
10、培养优质素养，提高团队力量。
11、质量第一 服务第一 效率第一
12、人人把好安全关，有备无患保*安
13、企业效益最重要，安全防火第一条
14、安全生产两手硬，质量效益有保证
15、安全生产人人管，事故隐患处处防
16、安全规章系生命，自觉遵守是保障
17、条条规章血写成，人人必须严执行
18、整理整顿做得好，工作效率步步高。
19、安全是效益的乘数，事故是效益的除数
20、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
21、按章操作机械设备，时刻注意效益安全
22、提高安全生产意识，严格遵守操作规程
23、消除一切安全隐患，保障生产工作安全
24、留一生安全给自己，送一份*安给家人
25、责任心是安全之魂，标准化是安全之本
26、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
27、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
28、严谨务实 拼搏进取 团结奋斗 勇攀**
29、注重知识，讲究方法，打造专业化维修团队
30、最好质量 最佳服务 最高效率 铸造品质！
——5字安全标语 30句菁华
1、上班前喝酒，事故随时有。防患于未然，才能保安全。
2、与电打交道，安全是首要。要干电气活，思想别抛锚。
3、为了你我他，请君要保安。班前不喝酒，上班不带烟。
4、切忌耍大胆，遵章守规程。妻娘盼你归，月圆乐融融。
5、各级一把手，第一责任人，风口浪尖上，天天履薄冰。
6、各项制度全，执行必认真，安监重过程，闭环全掌控。
7、堂前孝父母，妻儿多温馨，共享天伦乐，幸福一家庭。
8、外线作业时，要戴安全帽。绑好安全带，防坠更可靠。
9、安健环文明，消防和交通，春秋大检查，防冻又防洪。
10、安全不添乱，环保不折腾，效益逐年增，当官才舒心。
11、安全在心间，美满在明天。规程要学会，守规不能忘。
12、安全抓得严，职工生活甜。安全抓得细，职工都受益。
13、安全是效益，质量是财源。拿猫当虎斗，事故无门路。
14、安全设施全，设立专项金，*时多维护，标志要鲜明。
15、工作一马虎，就会出事故。国家受损失，个人受痛苦。
16、想当老好人，最终害死人。宁操百倍心，不冒半分险。
17、技术不过硬，安全难保证。生产大合唱，安全第一章。
18、效益最大化，安全是根本，齐抓和共管，依靠党工群。
19、教育众员工，安弦常紧绷，三个不伤害，牢记在心中。
20、易燃易爆物，管理有专人，垃圾和弃物，厂区不准焚。
21、杆下不停留，小心器材掉。监护要认真，责任要尽到。
22、消防有通道，紧急好通行，器材配完整，定期须更新。
23、煤车要过衡，采样车停稳，卸车不要抢，安全保人身。
24、知险不成险，险在不知险。要想不出险，常常想危险。
25、纪律松了绑，事故逞凶狂。气泄于针孔，祸始于违章。
26、蛮干出事故，后悔已迟晚。工作干条线，安全一针穿。
27、行为要规范，杜绝随意性，精力须集中，注意看荧屏。
28、要把效益争，安全是保证。隐患事故多，效益一场空。
29、隐患要查出，苗头不能放。教训要记取，安全意识强。
30、预则危转安，不预险成灾。制度松条缝，事故就钻空。
