工厂车间5s管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

2、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

3、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

4、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

6、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

7、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

9、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

10、3定置

11、4.3做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

12、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁润滑,做到“三好;四会;五项纪律”。

13、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

14、8劳动纪律

15、9.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

16、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

17、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

18、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。

19、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

20、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

21、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

22、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

23、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

24、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1-2分,出现安全事故的班组、工位扣除安全分3-5分。工段长连带50%的进行扣分。

25、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。

26、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字交到行管部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能提供有关证明的按旷工处理。

27、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。

28、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

29、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

30、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。

31、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

32、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。

33、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。

34、2负责召开各种班组会议和组织学习。

35、1根据车间有关规定和精神,负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。

36、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

37、别人操作机器,勿与之交谈。

38、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故

39、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

40、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

41、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

42、生产人员必须严格遵守操作规程。

43、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

44、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

45、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

46、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;

47、车辆开进、开出格外小心;

48、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。

49、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

50、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)


工厂车间5s管理制度 50句菁华扩展阅读


工厂车间5s管理制度 50句菁华(扩展1)

——工厂车间5s管理制度 150句菁华

1、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

2、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

3、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

4、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

5、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

6、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

7、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

8、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

9、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

10、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

11、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

12、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

13、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

14、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

15、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

16、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

17、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

18、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

19、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

20、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

21、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

22、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

23、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

24、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

25、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

26、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

27、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

28、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

29、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

30、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

31、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

32、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

33、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

34、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

35、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

36、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

37、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

38、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

39、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

40、1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识显明、数目准确、处理及时。

41、3.5通道内不得摆放任何物品。

42、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

43、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。

44、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。

45、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

46、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库、领出手续。

47、6.3严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

48、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

49、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者,应视情节进行指斥教育或予以罚款。

50、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。

51、7.4随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

52、8.3严酷,要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

53、9文明生产

54、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。

55、9.6车间内管沟盖板完备完好,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

56、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

57、9.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

58、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

59、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。

60、10.9重点设备(如数控中心),要专人,清洁、严禁破坏。

61、10.11增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

62、3对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以转达。

63、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。

64、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。

65、值班人员在岗要求:办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班。

66、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班,成员由安全、生产科各一名,看监控接听电话一人,共4人组成。

67、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

68、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

69、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

70、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

71、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

72、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

73、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

74、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

75、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

76、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

77、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

78、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的.,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

79、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

80、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

81、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

82、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

83、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

84、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

85、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

86、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

87、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。

88、车间内严禁吸烟。

89、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。

90、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

91、每天班组长必须分别召开例会,组长应将前一天的工作总结公布与众,包括作业不良、品质和出勤情况;并公布当日的生产计划和当天的工作重点,使员工对当天的生产及其他情况有所了解,例会时间应控制在10分钟以内。

92、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

93、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

94、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

95、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请。

96、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

97、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

98、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。

99、13大件*板必需斜立摆放、面与背隔开。

100、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

101、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。

102、8各班组任务完成情况当天向车间汇报,并作总结。

103、10分析本班组存在的问题、调整人员,排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

104、2交班内容

105、4巡回检查主要内容:

106、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

107、操作工岗位责任制

108、2严格遵守岗位操作规程及各项规章制度。

109、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

110、8协调好上、下工段之间的生产联系。

111、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。

112、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

113、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。

114、急救箱应定期检查并补充。

115、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

116、操作转动机具时,勿戴手套。

117、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。

118、事故者及广大职工不受教育不放过;

119、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

120、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。

121、生产人员必须严格遵守操作规程。

122、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>的停送电规定。

123、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

124、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

125、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。

126、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录

127、地板上有油渍和水渍立即擦干

128、启动发动机前应作提醒动作

129、车间内避免明火,杜绝吸烟。

130、穿戴好防护用品,保持通风;

131、作业用照明设备应有防暴装置;

132、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;

133、不要将压缩空气对着设备或人吹;

134、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

135、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

136、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

137、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

138、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

139、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。

140、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

141、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

142、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。

143、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。

144、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

145、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

146、遵守现场工作纪律和作业要求,遵从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶嘴和漫骂,违者罚款50-100元。

147、裁剪时要做到直线顺直,弧线圆顺,不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圆领或弧形裁片时,不接受一刀过,必须由圆位或弧形的两边分刀推进。(B级)

148、调换好的裁片必须放回次片的原位,整床裁片的次片调好后要记录数量,统计疵片率。(C级)

149、以上扣款每月从绩效奖金中扣除!

150、检修工作原则上要求日事日毕。当天没有及时处理的或未能处理完毕的项目,要及时向车间汇报并说明缘由。


工厂车间5s管理制度 50句菁华(扩展2)

——生产车间5s管理制度 50句菁华

1、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

2、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

3、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

4、标签粘贴的方式要统一方向,字迹清晰,不能有褶皱现象。

5、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

6、经常礼貌用语,礼貌待人。

7、分为小组的形式3—5人一组。

8、5S是最佳推销员(Sales) 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作提升。

9、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

12、尚有利用价值的边料

13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

14、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

15、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

16、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

17、有无归档规则

18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

20、饮水机是否干净

21、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

22、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

23、作业场所予以划分,并加注场所名称

24、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

25、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

26、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

27、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的,奖金翻倍。

28、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。

29、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。

30、值班人员在岗要求:办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班。

31、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

32、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

33、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

34、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

36、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

37、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑,做到“三好&rdquoldquo;四会&rdquoldquo;五项纪律”。

38、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

39、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

40、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

42、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。

43、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。

44、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

45、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

46、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

47、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的`状态下,取内径90mm的无菌培养皿若干,无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,证明无菌后,取*板3~5个,分别放置工作位置的左中右等处,开盖暴露30分钟后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落,10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度,应对无菌室进行彻底消毒,直至重复检查合乎要求为止。

48、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

49、车间每天早上和16:00分别召开点检例会和点检工作汇报会,以了解和掌握设备状况,同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。

50、本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。


工厂车间5s管理制度 50句菁华(扩展3)

——工厂5S管理制度 40句菁华

1、设备保持清洁,材料堆放整齐。

2、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

3、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

4、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

5、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

6、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

7、5S活动每日坚持且效果明显。

8、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。

9、工器具:检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。

10、现场运行设备统一标识。

11、生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部件一起集中堆放。

12、传动装置保持密封良好,油、水位合适,避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理,并和定检结合起来及时处理。

13、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施,并随时清理污物。

14、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则,对本车间班组、员工进行考核落实。

15、按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工。如有违反以公司管理制度处理。

16、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带厂外人士在生产车间玩耍,由此而造成的事故自行承担。

17、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

18、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

19、考核对象:全体生产员工

20、经济奖惩额度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。

21、行政奖励:通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等。

22、以班组为单位取第一名的班组奖励200元,班长奖励100元,组长奖励30元。

23、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。

24、“不要”物品经各部门负责人判定后,集中指定存放或报废。

25、办公桌:办公用品一般的常用品:笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等,可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;

26、桌洞下不得堆积杂物;

27、饮水机:放指定地点,不得随意移动。

28、文件、资料管理整顿:

29、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理,电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

30、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁,主要由保洁员负责随时清扫、清洗,务求干净、整洁、清新。

31、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;

32、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

33、清除不需要物品。

34、调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

35、标示所有的物品(目视管理重点)

36、物品分类

37、视觉管理和透明度。

38、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化。

39、“两齐”:库容整齐、堆放整齐。

40、整理


工厂车间5s管理制度 50句菁华(扩展4)

——厨房6常法5s管理制度 50句菁华

1、以公司的利益为重,不浪费原材料,充分利用下角料。

2、语言文明,行为端正,不留长指甲、长发、工服干净整洁。

3、下班前后做好安全工作,关掉水、电、煤气,杜绝不安全因素。

4、冰箱卫生务必每一天搞,每星期一清理大扫除,注意各自的卫生习惯,不要将各种垃圾随意丢弃,保证工作台面及地面的清洁卫生。

5、开餐、结束后务必用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。

6、接海鲜单后,由水台领班亲自分单至每个人具体负责按统一标准手法,进行案杀、清理、分夹。

7、采购食品原料要新鲜,索取与每批(种)食品标识(标签)的生产经营者名称、品名、生产日期、批号或代号等相符的检验合格证或化验单。

8、采购定型包装食品,食品标签必须符合要求,不得采购使用无标签食品。

9、熟悉了解各种原料、宰杀过程,做到对原料要综合利用,做到物尽其用,避免浪费,提高各种原料的净料率。

10、原料洗涤不净,引起顾客投诉,按原价赔偿。

11、冷菜应当由专人加工制作,非冷菜间工作人员不得擅自进入冷菜间。

12、制作肉类、水产品类冷菜拼盘的原料,应尽量当餐用完,剩余尚需使用的务必存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。

13、冷荤熟肉在低温处存放超过24小时要回锅加热。

14、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关,进行消毒杀菌。

15、新鲜鸡蛋存放不得超过2周。

16、大件物品单独存放,小件及零散物品置盘、筐内集中存放。所有物品必须放在货架上,并至少离地面25厘米,离墙壁5厘米。

17、加强对库存物品的计划管理,坚持“先存放,先取用”的原则,交替存货和使用。

18、经常检查,保持冷藏库达到规定的温度;如发现温度偏差,应及时报告厨师长与工程部联系。

19、严禁用湿布擦拭电源插头,严禁私自乱接电源,停止操作后,关好设备的电源。

20、厨师使用的各种刀具应标有自己专用的记号,严格加强管理。作业中应严格按要求使用和放置刀具,不准随意拿刀吓唬他人或用刀具对指他人,不用时应放置固定位置,放在刀箱内,不准随意借给他人使用,也不准随意把刀具带出操作间。

21、根据菜品的特性,仔细按其加工、切配、装盘等标准严格执行。

22、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。

23、菜点溅出后的擦洗要讲究,在厨房内有菜点溅出,一定用干净的湿毛巾及时擦去,不留痕迹。

24、厨房设备如:羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;

25、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保证所有工具、用具有人负责,做到物物有人管,人人有物管;

26、在外办事人员凡不能按时在餐厅就餐,应于开饭前一小时通知食堂,以备留饭;食堂应为晚就餐者加热饭菜;不回来就餐者,应提前与食堂联系,以免浪费。

27、厨房设备、工具的保管、使用均分工到岗,由具体人员包干负责。

28、设备、工具使用后要随时保持清洁,做到无灰尘,无水迹,无油渍,不生锈。

29、设备、工具使用完毕,使用者要及时清洁,并将其复位,责任负责人有权检查。

30、原料采购时仔细确认产品的色、香、味、形等感官性状;采购定型包装食品时,商品标签时应有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期限等内容。

31、“五常法”管理责任小组须每月对所采购原料的索证资料进行核查,核对索证资料是否与采购物品相符,检验报告是否与所采购批次相符。

32、各类食品原料入库前须详细登记入册,详细记录原料的生产日期及保质期,仔细检查原料入库前的色、香、味、形等感官性状,定型包装食品须检查标签是否齐全。

33、保持仓库整体卫生的整洁,每周对仓库的卫生进行彻底打扫。

34、食品原料须清洗干净,不得留有污垢,清洗好的食品原料须放在清洗容器内,盛放净菜的箩筐不得着地堆放,原料清洗后按容器类别存放、沥水,定置摆放整齐。

35、责任人员确保卫生设施正常运转,室内无虫害,并检查原料的清洗质量。

36、每天下班前5分钟五常检查,工用具归位,设施完好,卫生整洁。

37、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。

38、工用具做到刀不锈、砧板不霉、加工台面、抹布干净,按标识功能使用,并存放于标识位置。

39、每天下班前5分钟进行五常检查,做到物品归类,卫生整洁。

40、厨师须对预加工材料进行质量检查,过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。

41、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落,地面保持干燥、干净整洁。

42、冷菜间需定岗定员操作;进冷菜间前先通过预进间(区域),穿戴清洁的工作衣帽、戴口罩、洗手消毒。

43、重大活动宴请以及单餐10桌以上聚餐进行留样,以备查验。

44、每餐留样菜肴均需标明:留样日期、餐次、留样人,标识清楚。

45、定期组织员工培训。

46、员工须做到文明服务,着装整洁,仪容仪表规范。

47、做好厨房内外环境卫生,做到每餐一打扫,每天一清洗,每月三次大扫除,确保厨房内外环境卫生。

48、工作中要节电、节油、节水、节燃料,严格按照伙食标准精打细算,避免浪费,以最大限度内尽量做到色香味、花样、品种多样化。

49、就餐人员要尊重厨房工作人员,不得与厨房工作人员发生争执。

50、账目做到日结月报,做到账目清晰、有序,每月3到5号做到月结,并把月结明细张贴公布食堂大厅内,让每位员工了解每月的支出动态情况。


工厂车间5s管理制度 50句菁华(扩展5)

——工厂员工离职管理制度 50句菁华

1、在试用期不能适应本岗位工作被辞退的员工,按试用期工资100%结算

2、员工的离职分辞职、辞退和自动离职。员工的离职审批权限和员工异动的审批权限相同。

3、员工自动离职不发放任何薪金,对公司工作及财务交接不清者将追究法律责任。

4、职务移交:正在进行或未完成的工作,管理文件、制度文件、技术资料图样等其他应交接的事项移交给接替人或直属上司。

5、财务移交:现金、借支及有价证券、财产凭证、各类财务帐与报表及其他经营的财务项目。

6、病假:请病假必须出具区级医院或指定的医院开具之《病历单》,方可生效,否则按旷工处理。

7、事假:进厂未满一年者不可请超过三天之事假;进厂满一年者方可请长假,但最长不得超过十天(公司放2假例外),且全年只可请一次长假。无假中假。事假全年不得超过12天。

8、产假:按国家规定执行。

9、满试用期的所有职员工辞职,需提前一月提出申请。辞职申请表由员工本人填写,经拉长、部门主管、厂长签核同意后方可生效。管理人员和文员级以上人员最终须经厂长核准同意后方可有效。主管级人员由厂长审核,总经理批准方可有效。并在离职前交接好工作,在约定日期领取工资。

10、自离

11、连续旷工三天(含)以上,或当月累计旷工五天以上者作自离处理。尚在试用期之员工旷工一天以上,作自离处理。

12、: 00 - 13 : 30 为午餐休息

13、分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。

14、、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

15、、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

16、、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

17、、代表公司出席公众活动

18、、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

19、、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

20、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

21、、无故不参加公司安排的培训课程者

22、、发现损害公司利益,听之任之者

23、员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

24、严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭)

25、所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)

26、所有工序均要签上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。

27、本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。

28、三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。

29、职工年度考核的办法和结果,评优评先的程序、标准和结果,每年公布一次;

30、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会,报告厂务公开的项目资料。

31、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识,把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓,认真执行厂务公开的有关规定,及时主动做好站车间厂务公开工作;

32、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和提议,并及时研究整改;

33、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;

34、用心工作,认真负责,确保本厂业务蒸蒸日上。

35、被依法追究刑事职责的员工一律开除处理。

36、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

37、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

38、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

39、作息时间规定

40、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

41、办公区域内严禁吸烟。

42、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

43、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。

44、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

45、每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。

46、严禁在宿舍内饲养动物,严禁向窗外泼水、乱扔杂物。住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品。

47、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器,违者除没收器具。

48、鞋子有序摆放于鞋柜内或床下,鞋内勿放置袜子,并保证其干净无异味。

49、不服从公司安排、管理的;

50、经常妨碍他人休息,屡教不改的;


工厂车间5s管理制度 50句菁华(扩展6)

——工厂员工管理制度 50句菁华

1、3.4请假半天,经部门经理批准;请假一天,经部门经理、行政部经理批准;请假一天以上,经部门经理、行政部经理、总经理批准;

2、2不允许借助公司名义登陆收费网站,一经发现,除费用自理外,公司要严肃处理;

3、爱护厂里模具,如果故意损坏按原价赔偿。

4、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

5、员工必须按指定床位就寝,不得自行更换,员工不得串宿舍,员工不得带非会所人员进宿舍楼或留宿,不要在宿舍存放非住宿员工的东西;

6、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路,不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器;

7、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。

8、可自由为宿舍命名,可将宿舍成员的照片,个人介绍等张贴于宿舍门上;

9、2《加班申请单》交行政部门备案。

10、2.4产假

11、2.5丧假

12、2.6工伤假

13、3.3员工请假需先填写《请假单》,经部门经理及行政部部经理审批。

14、2有不良嗜好者。

15、1管理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电,煤气,门户。

16、公司领导得经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。

17、4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。

18、为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行,各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部,由行政部统一购买。如有紧急需要,须经行政部经理同意后方可购买。

19、办公设备登记、编号办公设备购买后要在行政部登记,包括设备名称、规格/型号、使用部门、购买价格、预计使用年限、购买地等基本资料,同时由行政部进行编号备案。

20、不得外泼水、扔废弃物。

21、物品无乱挂、乱放现象。

22、计费情况将作为员工个人综合素质测评、升职、扣费多的员工年底均不能参与评选优秀干部和各单项先进个人。

23、住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格:不服从宿舍长管理。在宿舍赌博、酗酒、斗殴。蓄意破坏公用物品或设施。经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。

24、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

25、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的,可由员工所在部门申请,经办公室审批后由后勤仓库发放,并要做好相关登记工作。

26、各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。

27、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

28、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博,凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交*机关处理。

29、1员工必须亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;

30、3.2员工请假以半天为单位,不足半天以半天计;

31、3.5员工在外请假的,回公司一个工作日内须补交请假单到行政部备案。没有请假单或假期到期没有按时出勤者,有薪假按无薪假论,无薪假期间工资按基本工资200%扣除;

32、2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒;

33、8有偷窃行为者;

34、上班时间已到而未到岗,超过半小时(含半小时)者或1月累积迟到超半小时(含半小时)者,按照旷工一天处理;

35、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

36、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;

37、员工辞职由部门经理或主管批准,辞职获准后,凭人事行政部签发的《离职通知书》办理移交手续。

38、持续厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。

39、持续车台整洁,每一天开工以前务必先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

40、新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:

41、1、人事资料卡。

42、1、侵占或亏欠款(物)者。

43、因营运需要及贴合原则下,调动员工工作时不得拒绝。

44、2、亏损或业务紧缩时。

45、1、员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。

46、员工工资采取先劳动后领工资,每月发给。

47、丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。

48、父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

49、三楼宿舍务必2人一间房,不可1人独占一个房间。

50、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。


工厂车间5s管理制度 50句菁华(扩展7)

——生产车间现场6s标准管理制度 50句菁华

1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

2、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

4、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

5、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

6、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

7、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

8、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

9、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

10、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

11、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

12、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

13、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

14、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

15、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

16、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

17、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

18、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

19、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

20、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

21、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

22、1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识显明、数目准确、处理及时。

23、2.1 严酷贯彻实行工艺规程。

24、2.5 严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

25、2.8 生产部应直立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

26、3.5 通道内不得摆放任何物品。

27、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。

28、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

29、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

30、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

31、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

32、9.9 坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

33、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

34、10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

35、10.9 重点设备(如数控中心),要专人,清洁、严禁破坏。

36、10.10 器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。

37、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

38、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

39、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

40、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

41、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

42、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

43、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

44、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

45、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

46、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

47、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

48、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

49、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

50、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。


工厂车间5s管理制度 50句菁华(扩展8)

——车间奖惩管理制度 50句菁华

1、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

2、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

4、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

5、10.每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。

6、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

7、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

8、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

9、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

10、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.

11、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

12、各单位应按需要合理配备计量器具。

13、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

14、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

15、车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间,上下班按时打卡。

16、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。

17、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

18、车间人员下班前,必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量,并填入《每日生产记录单》,数据必须准确真实,不得弄虚作假,若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

19、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

20、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

21、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。

22、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。(按〈质量责任〉)

23、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

24、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

25、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

26、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

27、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布,所有生产布种必须经过验布(特别情况需部门主管确认)才可领取,松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。(B级)

28、拉布时要三面上下整齐,板长正确码头不能超过2厘米(以最短点量),拉布*整无锏无褶;拉布高度不准超过12厘米(或不超过150层)。(A级)

29、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点(破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等)都要用特殊布条隔开标记;方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。(B级)

30、排版图所要求的裁剪刀眼不能错打、漏打,刀眼上下、左右偏差不能大于0.3CM,刀眼深度不超过0.4CM。(B级)

31、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)

32、一次过压衬机的裁片不能超过2层。(A级)

33、保持设备的清洁和区域的卫生,放衬架子要摆放整齐;(C级)

34、所有的印花、绣花片必须仔细核对“样办”并检查尺寸和位置是否正确。(A级)

35、所有进入车间的裁片必须开单送入各小组,不准许任何人私自到裁剪车间拿裁片或面料。(B级)

36、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。(B级)

37、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。

38、如有设施、设备需要维修请在第一时间报告相关部门,请求快速处理。

39、包装人员工作职责

40、目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

41、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

42、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。

43、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

44、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

45、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

46、严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班刷卡制度。

47、连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理。

48、5严禁涂改、转借各类安全作业票证,变更作业内容,扩大作业范围或转移作业地点。

49、7特种作业必须由具备安全作业资格的人员持证上岗作业。

50、1现场作业负责人应会同有关职能管理部门负责人和检修人员检查项目是否有遗漏,工器具和材料等是否遗漏在设备内。

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