工厂车间5s管理制度 150句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

2、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

3、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

4、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

5、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

6、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

7、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

8、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

9、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

10、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

11、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

12、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

13、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

14、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

15、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

16、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

17、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

18、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

19、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

20、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

21、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

22、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

23、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

24、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

25、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

26、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

27、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

28、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

29、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

30、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

31、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

32、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

33、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

34、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

35、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

36、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

37、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

38、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

39、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

40、1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识显明、数目准确、处理及时。

41、3.5通道内不得摆放任何物品。

42、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

43、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。

44、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。

45、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

46、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库、领出手续。

47、6.3严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

48、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

49、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者,应视情节进行指斥教育或予以罚款。

50、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。

51、7.4随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

52、8.3严酷,要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

53、9文明生产

54、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。

55、9.6车间内管沟盖板完备完好,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

56、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

57、9.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

58、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

59、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。

60、10.9重点设备(如数控中心),要专人,清洁、严禁破坏。

61、10.11增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

62、3对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以转达。

63、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。

64、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。

65、值班人员在岗要求:办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班。

66、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班,成员由安全、生产科各一名,看监控接听电话一人,共4人组成。

67、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

68、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

69、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

70、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

71、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

72、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

73、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

74、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

75、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

76、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。

77、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

78、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的.,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

79、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

80、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

81、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

82、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

83、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

84、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

85、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

86、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

87、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。

88、车间内严禁吸烟。

89、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。

90、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

91、每天班组长必须分别召开例会,组长应将前一天的工作总结公布与众,包括作业不良、品质和出勤情况;并公布当日的生产计划和当天的工作重点,使员工对当天的生产及其他情况有所了解,例会时间应控制在10分钟以内。

92、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

93、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

94、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

95、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请。

96、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

97、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

98、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。

99、13大件*板必需斜立摆放、面与背隔开。

100、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

101、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。

102、8各班组任务完成情况当天向车间汇报,并作总结。

103、10分析本班组存在的问题、调整人员,排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

104、2交班内容

105、4巡回检查主要内容:

106、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

107、操作工岗位责任制

108、2严格遵守岗位操作规程及各项规章制度。

109、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

110、8协调好上、下工段之间的生产联系。

111、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。

112、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

113、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。

114、急救箱应定期检查并补充。

115、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

116、操作转动机具时,勿戴手套。

117、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。

118、事故者及广大职工不受教育不放过;

119、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

120、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。

121、生产人员必须严格遵守操作规程。

122、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>的停送电规定。

123、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

124、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

125、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。

126、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录

127、地板上有油渍和水渍立即擦干

128、启动发动机前应作提醒动作

129、车间内避免明火,杜绝吸烟。

130、穿戴好防护用品,保持通风;

131、作业用照明设备应有防暴装置;

132、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;

133、不要将压缩空气对着设备或人吹;

134、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

135、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

136、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

137、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

138、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

139、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。

140、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

141、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

142、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。

143、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。

144、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

145、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

146、遵守现场工作纪律和作业要求,遵从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶嘴和漫骂,违者罚款50-100元。

147、裁剪时要做到直线顺直,弧线圆顺,不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圆领或弧形裁片时,不接受一刀过,必须由圆位或弧形的两边分刀推进。(B级)

148、调换好的裁片必须放回次片的原位,整床裁片的次片调好后要记录数量,统计疵片率。(C级)

149、以上扣款每月从绩效奖金中扣除!

150、检修工作原则上要求日事日毕。当天没有及时处理的或未能处理完毕的项目,要及时向车间汇报并说明缘由。


工厂车间5s管理制度 150句菁华扩展阅读


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展1)

——工厂车间5s管理制度 50句菁华

1、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

2、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

3、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

4、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

6、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

7、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

9、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

10、3定置

11、4.3做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

12、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁润滑,做到“三好;四会;五项纪律”。

13、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

14、8劳动纪律

15、9.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

16、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

17、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

18、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。

19、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

20、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

21、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

22、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

23、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

24、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1-2分,出现安全事故的班组、工位扣除安全分3-5分。工段长连带50%的进行扣分。

25、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。

26、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字交到行管部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能提供有关证明的按旷工处理。

27、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。

28、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

29、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

30、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。

31、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

32、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。

33、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。

34、2负责召开各种班组会议和组织学习。

35、1根据车间有关规定和精神,负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。

36、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

37、别人操作机器,勿与之交谈。

38、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故

39、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

40、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

41、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

42、生产人员必须严格遵守操作规程。

43、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

44、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

45、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

46、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;

47、车辆开进、开出格外小心;

48、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。

49、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

50、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展2)

——生产车间5s管理制度 50句菁华

1、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

2、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

3、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

4、标签粘贴的方式要统一方向,字迹清晰,不能有褶皱现象。

5、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

6、经常礼貌用语,礼貌待人。

7、分为小组的形式3—5人一组。

8、5S是最佳推销员(Sales) 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作提升。

9、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

12、尚有利用价值的边料

13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

14、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

15、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

16、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

17、有无归档规则

18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

20、饮水机是否干净

21、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

22、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

23、作业场所予以划分,并加注场所名称

24、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

25、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

26、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

27、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的,奖金翻倍。

28、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。

29、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。

30、值班人员在岗要求:办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班。

31、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

32、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

33、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

34、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

36、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

37、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑,做到“三好&rdquoldquo;四会&rdquoldquo;五项纪律”。

38、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

39、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

40、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

42、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。

43、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。

44、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

45、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

46、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

47、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的`状态下,取内径90mm的无菌培养皿若干,无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,证明无菌后,取*板3~5个,分别放置工作位置的左中右等处,开盖暴露30分钟后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落,10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度,应对无菌室进行彻底消毒,直至重复检查合乎要求为止。

48、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

49、车间每天早上和16:00分别召开点检例会和点检工作汇报会,以了解和掌握设备状况,同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。

50、本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展3)

——工厂5S管理制度 40句菁华

1、设备保持清洁,材料堆放整齐。

2、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

3、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

4、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

5、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

6、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

7、5S活动每日坚持且效果明显。

8、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。

9、工器具:检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。

10、现场运行设备统一标识。

11、生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部件一起集中堆放。

12、传动装置保持密封良好,油、水位合适,避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理,并和定检结合起来及时处理。

13、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施,并随时清理污物。

14、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则,对本车间班组、员工进行考核落实。

15、按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工。如有违反以公司管理制度处理。

16、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带厂外人士在生产车间玩耍,由此而造成的事故自行承担。

17、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

18、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

19、考核对象:全体生产员工

20、经济奖惩额度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。

21、行政奖励:通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等。

22、以班组为单位取第一名的班组奖励200元,班长奖励100元,组长奖励30元。

23、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。

24、“不要”物品经各部门负责人判定后,集中指定存放或报废。

25、办公桌:办公用品一般的常用品:笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等,可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;

26、桌洞下不得堆积杂物;

27、饮水机:放指定地点,不得随意移动。

28、文件、资料管理整顿:

29、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理,电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

30、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁,主要由保洁员负责随时清扫、清洗,务求干净、整洁、清新。

31、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;

32、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

33、清除不需要物品。

34、调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

35、标示所有的物品(目视管理重点)

36、物品分类

37、视觉管理和透明度。

38、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化。

39、“两齐”:库容整齐、堆放整齐。

40、整理


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展4)

——车间现场管理制度 150句菁华

1、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

2、2.7 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

3、2.8 生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

4、2.9 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

5、3 定置管理

6、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。

7、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

8、10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。

9、奖惩

10、计量管理

11、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

12、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

13、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

14、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

15、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

16、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

17、严禁在现场打架、聚众闹事。

18、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

19、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

20、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

21、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

22、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

23、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

24、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

25、现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。

26、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

27、2.5严格执行标准、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经工厂工艺同公司业务协商后以书面形式通知生方可更改产品的生产工艺。(工艺变更通知单)

28、2.7对于新工艺(公司未做过的工艺)要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析,使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报,待问题解决后方可生产。

29、3.4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

30、4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

31、4.6严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故立即报生产主管或公司领导。

32、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

33、6.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

34、*凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

35、7.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

36、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

37、8文明生产

38、8.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇(空调)。

39、8.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

40、8 劳动纪律

41、9.1 车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

42、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

43、10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。

44、10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

45、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

46、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。

47、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。

48、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

49、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

50、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

51、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

52、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

53、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

54、文明装车,堆码合理。

55、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

56、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,实现均衡、安全、文明生产,结合生产车间实际情况,特制定本制度。

57、车间所有人员每月请假不得超过2次,各小组内当天请假人数不得超过1人,请假天数一律不超过10天,若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。

58、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。

59、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

60、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

61、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

62、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

63、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

64、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

65、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

66、2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

67、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

68、车间地面不得有积水、积油。

69、5、无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

70、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

71、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

72、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

73、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

74、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

75、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

76、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

77、发生事故按有关规定及程序及时上报。

78、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。

79、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作,消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

80、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

81、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元。

82、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。

83、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

84、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

85、工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

86、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

87、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。

88、7.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

89、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。

90、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

91、8.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

92、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

93、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

94、8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

95、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

96、9.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

97、10安全生产

98、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

99、10.1严格执行各项安全操作规程。

100、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

101、10.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

102、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

103、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

104、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

105、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

106、2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

107、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

108、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

109、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

110、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

111、工作中禁止做私活。

112、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

113、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

114、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

115、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

116、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

117、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

118、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

119、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

120、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

121、因生产任务忙,对请假从严掌握,员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率,保质保量完成生产任务,个人的*时表现将影响自己绩效考核。

122、凡未经请假或请假未获批准,而超过规定上班时间后打卡和提早在规定下班时间前打卡者,分别

123、所有员工不得无故迟到、早退。

124、所有员工外出前必须按要求据实在《外出登记本》上填写相关事项,并由主管领导签字确认方可外出。回岗后,报请前台文员如实注明到岗时间,并请相关领导进行到岗确认,谁批准谁确认。

125、原则上员工必须回到公司上班后方可外出工作,特殊情景,须提前申请。

126、员工外出不能按时回到,必须提前向批准人联系,说明原因。如批准人认为原因合理可在批准栏内作简要说明,以便考勤备案;凡不能说明合理原因而又未能按时回到者,一律作早退处理。

127、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

128、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。

129、部门经理及以上管理人员请假,都须经总经理审批。

130、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

131、员工请假期满如不提前办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工论处。

132、员工按国家有关规定享受婚假、丧假、探亲假、产假及法定节假日。

133、当月因患病或非因工负伤的病假累计不得超过3天,凡超出部分一律以事假论处。除经总经理特别批准者外。

134、入职员工试用期为1~3个月,试用合格后可签订劳动合同,员工在享受公司各项权利的同时,也必须按照劳动合同履行应尽的义务和岗位职责。

135、每日做常规清扫,每两周做一次大扫除,并由理解公司行政人员检查。

136、不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。

137、办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密

138、办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可

139、生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。

140、员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。

141、各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

142、不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须每天用水清洗。

143、禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。

144、禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。

145、禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。

146、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(50-1000元)、停工、开除、追究法律责任。3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

147、本部门人员违制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

148、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

149、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

150、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展5)

——车间工作管理制度 150句菁华

1、具有对装配车间现场执行6s权利。

2、装配车间须统计产品在生产中每一工序耗用工时,检讨工序在生产中所用动作时间,并提出具体缩短动作时间方案,重新规划产品工位排序,节约人力。

3、装配车间根据订单及公司管理制度合理安排物料、辅助材料的领取。

4、每日做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作。

5、每道工序完成后,按品质要求,必须进行自检,合格后方可转入下一道工序,下一道工序做到互检,重要工序班组长要须随时巡验。

6、车间区域划分(使用斑马线地板胶纸)

7、塑造清爽的工作场所

8、空间腾出后,重新规划车间各组使用区域

9、车间必须规定摆放整齐明确

10、场所(物品的放置位置原则上要100%设定、物品保管要定点、定容、定量、为保证生产效益其即时需要的物品)

11、陈列和放置方法(简单、易取,不超出规定的范围,摆放方法上多下功夫)

12、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

13、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

14、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

15、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

16、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

17、文明装车,堆码合理。

18、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

19、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

20、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

21、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

22、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

23、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

24、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

25、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

26、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠、

27、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

28、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

29、积极履行节能职责,认真考核。

30、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

31、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

32、车间地面不得有积水、积油。

33、、贯彻“安全第一、预防为主”

34、、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

35、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

36、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

37、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

38、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

39、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

40、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

41、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

42、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

43、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

44、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

45、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

46、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

47、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

48、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

49、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

50、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。

51、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

52、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

53、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

54、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。

55、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。

56、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责、。

57、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元

58、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。

59、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单,被罚人一份,财务一份,执行人一份。

60、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

61、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

62、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

63、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

64、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

65、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

66、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

67、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

68、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

69、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

70、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

71、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

72、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

73、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。

74、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

75、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

76、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

77、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

78、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

79、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

80、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

81、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

82、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

83、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。

84、车间作业现场,严禁抽烟,违者按公司相关制度处理。

85、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查,上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0、2之内;将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。(B级)

86、一次过压衬机的裁片不能超过2层。(A级)

87、所有的印花、绣花片必须仔细核对“样办”并检查尺寸和位置是否正确。(A级)

88、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员,一经发现马上制止。

89、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。

90、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成,确定完成后通知车间负责人方可填写下班时间下班。

91、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键,做好相应的生产记录,及生产流程记录。

92、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。

93、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。

94、在操作时养成随手清洁、随手归位的好习惯,保证车间内所有的卫生。

95、严格按照公司规定的上班时间上班,如有工作需要的变动上班经上级同意后方可调整。

96、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚,严格执行。

97、生产领班工作职责

98、操作工的工作职责

99、搅拌

100、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

101、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

102、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

103、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

104、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。

105、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

106、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

107、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

108、仓库人员收回旧工具时务必认真检查,如仍可用,请领用人继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品),尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧,不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。

109、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

110、3.1物料小组职能职责

111、3.1.3收集、归纳、整理各种现场物料反馈信息,根据相关部门信息确定物料的订购,退订和发放管理。

112、4物料信息传递

113、4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划,时间应控制在10分钟,否则将扣3分的绩效分。

114、4员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

115、2每天下班后必须打扫卫生,星期三、星期天须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。

116、7员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净;违者扣绩效分5分。

117、工作时间乱串岗位罚款2元。

118、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

119、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

120、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

121、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

122、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙、

123、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

124、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任、

125、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

126、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

127、员工请假核准权限:(同厂规一致)

128、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

129、员工进入车间前须将手部、脸部清洁,须换正确佩带厂牌、上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后方可进入车间,不得携带任何个人物品,如手机、mp3、手袋、食品等。

130、工作期间不得接打私人电话,如有急事需向领班申请

131、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面;保持清洁整齐;

132、工作期间不得与同事发生争吵。

133、字迹不规范、外包装印字模糊,捆扎不规范及纸管两端外露不一致扣1元/次项;字迹工整仿宋化、捆扎规范、印字清晰给予适当奖励。

134、料袋倒完后不允许有料粒,违反扣罚1元/袋;

135、原料库房落地料清理不及时扣10元/次;

136、料车及料袋上严禁职工坐、卧,违者扣罚10元/人;

137、废品膜按质检员指定位置成经纬码垛,零散废膜叠好,按质检员指定位置码好违者罚款20元/次,班长承担连带责任;

138、大1#、大2#二牵辊上油墨必须打开牵引辊清理。

139、以上管理规定及条款由车间领导及考核小组负责执行。

140、车间领导每天有一人值班,必须参加四点、零点的交接班。

141、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

142、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

143、烤漆组:

144、电检:

145、1生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;

146、2生产部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

147、1严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

148、1.2每种产品投产时,都必须提前做好零配件的试样工作,并做好《样品检验报告》,做到提前预防批量质量事故。

149、1.5各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。

150、2、3整理整顿要求


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展6)

——化工厂管理制度 100句菁华

1、夜间值班人员统称值班经理,当班时负责处理厂内一切日常事务。要求按时上岗,坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。

2、负责检查落实安全生产检查和督导。

3、负责各项制度的执行、检查和督导工作。

4、维护好室内秩序,做到整洁卫生,交班前整理好床铺和室内物品。禁止在工作时间大声喧华、赌博、打架、酗酒。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。

5、坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。

6、住宿人员应在各舍长的安排下,制定并按照值日表,每天打扫整理一次宿舍,垃圾送指定地点。

7、注意楼道、卫生间及浴室的清洁,严禁向楼下或窗外抛洒杂物或污水。

8、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

9、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

10、贯彻“安全第一、预防为主。

11、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

12、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

13、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

14、人员携带物品出厂,经凭各部门出具的证明才予放行。

15、负责做好:“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。

16、每天应搞好厂区内卫生。

17、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。

18、熟悉质量标准,努力完成质量考核指标。

19、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作业命令,并有权制止他人违章作业。

20、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任,对执行不力的情况要及时追查原因,并进行教育和处理。车将按部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本,在记录上签字,并迅速解决检查中发现的问题。

21、建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。

22、经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。

23、组织学习,贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。

24、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场。

25、及时巡回检查,发现异常及时处理。发生事故要正确分析、判断、处理、保护好现场,并及时向有关领导报告。

26、安全生产检查,包括公司的普查、专业检查和季节性检查。

27、交接要全面、认真,不得隐瞒事故隐患,否则,由此造成的事故由交班方负责。

28、巡回检查要按规定的路线和内容进行,不得漏检。

29、检查要认真、仔细,不得马马乎乎敷衍应付。

30、部署和组织本单位的宣传教育,教育全体员工严格遵守防火制度,和一切与防火安全有关的规定。

31、定期检查和了解上级防火规定和本公司的防火安全规程的贯彻执行情况,每季组织一次安全防火大检查,每月组织一次小检查,并负责研究解决重大火险隐患等不安因素。

32、电气焊属于明火作业,操作人员必须持证上岗并严守操作规程,严禁违章作业,非电气焊工人员不得进行此项作业。

33、氧气瓶嘴禁止接触油污,防止氧化,引起气瓶爆炸。

34、严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。

35、上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门*通秩序,迎送职工上下班。

36、对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或*机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职责。

37、工作时间(9:00—17:00)外来人员因事需进公司必须填写《会客单》,内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等,门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行,无正当理由、不填写《会客单》者不得进入公司。

38、非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。

39、不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。

40、各类团队来公司参观,参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续,经分管领导批准后由办公室通知门卫放行;未经公司领导批准,任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。

41、上级单位领导来公司调研、指导工作,由办公室人员在门口迎接的,门卫应予以放行。

42、保安管理部门(办公室)根据各部位具体情况和安全管理的需要,确定或调整保安巡检线路,安排固定安全哨位,并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。

43、各班保安均需提前15分钟到岗交接班,班内做好《保安值班记录》,班组交接时互通消息并签名确认。

44、交接班时间已到,接班人未知至,当班人员应与岗位带班长联系,由带班长负责安排人员替换;如擅自离岗视为“旷工”。

45、保安因个人原因需请事假、病假(病假须有镇级以上医院开出的病假单)或调班者,必须事前报告保安带班长,保安带班长报告公司办公室(二水厂保安报厂领导)同意后方可休假或调班。病事假一律按休息天数计扣工资。

46、未严格执行人员出入管理,放行外来人员,一经发现即作“过错”处罚。

47、办公桌上不放与工作无关的用品;

48、限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人。

49、阻碍依法执行公务。

50、1.1负责全面领导本公司的消防安全工作,认真贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法律、以及有关防火安全的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。

51、3其他相关职责

52、3.4财务部编制年度财务计划时,应充分考虑消防计划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特殊措施需用的经费,经公司领导同意后,应及时编制追加预算。

53、1 本公司院内内,全部列为禁烟区,任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内,外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时,需要办理《动火安全作业证》,并采取安全措施,杜绝事故发生。

54、6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

55、3氧气瓶嘴禁止接触油污,防止氧化,引起气瓶爆炸。

56、6电焊时,禁止将地线搭在其他金属容器管线上。

57、5仓库内消防器械要保持完好,放置在醒目处,不得随意挪用。

58、1电工人员必须严格遵守二人监督,不得违章带电作业。

59、3考核优异者每月按考核百分比予以奖励,100-500元不等。

60、检修项目负责人实行统一指挥、调度,确保检修工作的安全。

61、根据检修任务书的要求,生产单位要为检修单位创造安全检修条件,没有办完交接手续的检修单位,不得任意拆卸设备、管道。

62、设备(槽罐、釜、槽车、排风道等)内作业,必须办理设备内安全作业证(如下釜安全操作单),该设备必须与其他设备隔绝(加盲板或拆除一段管道),并清洗、置换。

63、进入设备内作业前30分钟内,要取样分析有毒、有害物质浓度及氧含量,经检验合格办理设备内安全作业证后方可入内作业,在作业过程中如发现异常,立即停止作业,迅速撤出人员。

64、设备内作业必须设有经验的作业监护人,监护人员必须认真负责,坚守岗位,并与作业人员坚持有效的联络。

65、设备内作业应根据设备具体情景搭设安全梯及架台,并配备救护绳索,确保应急撤离需要。设备内要有贴合防潮、防爆等安全要求的安全电压照明。

66、检修完成后必须检查设备内是否有异物,并清理,并进行试验水压、气密,并做好记录准备,清理现场。

67、检修人员应明白沙箱、防毒面具、消火栓、灭火器的位置,并能正确使用。

68、3.2安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。

69、4.1企业安全教育台帐应记录领导、管理人员、安环部各级领导、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情景。

70、8安全工作考核与奖惩台帐应设有考核项目(资料)、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情景、考核部门签字及审批部门等栏目。

71、9安全活动记录按《安全培训教育制度》要求,记录单位和班组的安全活动开展情景。

72、10安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台帐;同级主管安全的领导应定期检查并签字。

73、10.物品储存严格执行危险化学品的配装规定,对不可配装的危险物品必须严格隔离。

74、1生产设施选购

75、1.3安装、调试、验收、建立档案等。

76、2生产设施使用前的管理工作

77、3生产设施使用中的管理工作

78、按照《机器设备管理程序》做好生产设施的运行、维护、养护记录。

79、4.3品质保证部门要建立特种设备台帐和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料,按照国家规定定期进行检测且证件齐全。

80、6生产设施更新改造及报废的管理工作

81、签订合同时的要求

82、2.5 承包方必须接受现场安全检查和监督。

83、原料介质变更;

84、更换与原设备不同的设备或配件;

85、管理机构的较大变更;

86、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门领导签字认可。

87、5变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

88、7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。

89、1特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。

90、3建立完整的特种设备台帐及技术档案。

91、8特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用,设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。

92、10特种设备(含安全附件)采购必须选择有资质生产厂家的合格产品,设备到货后由安全人员对设备进行安全验收。

93、12特种设备安装、修理的项目承包方必须到局安全质量环保部进行资质审查:

94、1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时,按上级规定执行。

95、2停工检维修项目应作到“五定”,即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。

96、6参加检维修的人员(包括外委项目的检修人员)在进入现场之前,检维修组织机构要召开动员会,对参加检维修的所有人员进行风险和环境保护以及预防措施、安全管理制度、安全操作规程的教育,并落实停工检维修的安全措施。

97、17装置停工的注意事项:

98、17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表,明确吹扫程序、吹扫时间和负责人,依次进行吹扫置换,防止遗漏或吹扫后又串进物料;

99、20在检维修期间要加强保卫工作,保卫科要24小时派专人值班巡逻,关键设备和要害部位的检修,要控制无关人员进入。

100、2要派专人在现场进行监督。作业不停,监督人员不能撤离。


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展7)

——最新工厂车间管理制度 100句菁华

1、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

2、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态,生产管理人员要注意以下几点:

4、未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。

5、下班前未打扫干净工作场地卫生的,每人每次罚2元。

6、2.1严格贯彻执行工艺规程。

7、接料,计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者,每次罚款5元。

8、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。

9、每月对车间进行一次5S管理,具体内容参照办公室《5S管理文本》。

10、2.8生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

11、每周周日对车间所有的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的上报处理。

12、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。

13、3.5安全通道内不得摆放任何物品。

14、操作员工禁止留长指甲,长胡须,头发包裹在帽内;不能穿短裤,露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。

15、4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

16、食品操作人员要求无传染性疾病,上岗前佩戴好健康证。

17、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。

18、4.8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

19、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足,提前做好补救措施,避免影响生产品质及生产效率。

20、上班提前5分钟到店更换好工作服,填写签到表,开启必要电源,到办公室领取统计好的要货单。

21、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

22、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

23、车间烘烤报废品或其它不合格品都有月记录且有相应的整改措施(针对不正常报废)。

24、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

25、在工作中的每个环节都要养成节约的好习惯,降低店内的营运成本。

26、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

27、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚,严格执行。

28、7.3认真执行公司下达的能源消耗定额。

29、7.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

30、9.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

31、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

32、.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

33、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

34、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

35、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

36、1生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查,按上述要求打分评比

37、值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班;

38、周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作,直至当日工厂所有人员最后下班为止。

39、监控各部门的工作效率;

40、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

41、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

42、次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。

43、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

44、确保生产顺利进行;

45、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

46、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

47、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

48、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

49、3本制度由安环科归口管理。

50、1.5负责筹建消防设施,审批消防器材的采购计划,指导对消防器材的配置维修、保养和管理工作。

51、1.6主持各类重大事故的调查和处理,制定防范措施,保证以后不再发生类似事故。

52、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

53、2各部门负责人职责

54、2.1负责部门内的消防安全工作,贯彻执行上级和公司有关消防安全工

55、2.4组织本部门进行消防学习和训练,正确使用消防器材。

56、2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。

57、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

58、1易燃、易爆、腐蚀、易氧化的化学物品要分类隔离,专类存放。箱板等存放要整并有一定间隔,不得乱堆放。各类物品之间要保持道路畅通不得妨碍门窗的开放。

59、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

60、4电器设备的各种继电器,避雷针等安全附件,必须齐全完好,符合规定,避雷设施必须在雷雨季节前检查检修完好。每年检查一次接地线。

61、要填写生产编号的表格如下:

62、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

63、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

64、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

65、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

66、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

67、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

68、1.1本制度自副总经理同意批准后生效执行;

69、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持生产区域总体的整齐干净。

70、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫,相关人员关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁)。

71、4车间主管职责

72、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。

73、员工在工作过程中,不得翘腿或斜坐着,不得挤坐在一起,不得交头接耳随意交谈,不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话,不得做与本职责工作无关的事情,不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检的工作,如发现问题及时向组长反映,组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

74、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作。

75、6严禁私自撕毁公司公布的各项通知规定,严禁在现场看板上乱涂乱画;

76、7提倡节约,生产现场严禁水、电、气的浪费现象;

77、12各车间生产使用资料由部门主管负责保管,严禁车间人员外泄生产资料信息,严禁任何人将工厂生产使用的资料带离公司;第五条车间“6S”管理

78、操作人员必须经过培训考试,合格者方可独立操作,未经培训考试不合格者不得独立操作。

79、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。

80、8每周六下午16:10,主管带领车间员工对工作场所进行全面整理、整顿、清扫、清洁;生产部长进行指导与检查,严禁敷衍了事。第六条车间生产管理

81、6生产工具管理,专人专用工具自行管理,主管登记上报物资部,公用工具由生产部长、车间主管管理;

82、9在产品制造过程中,员工有责任对本道工序质量负责,主管有责任对整个生产过程中出现的质量、进度、材料浪费等异常问题进行控制和管理。第七条员工考核

83、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

84、1.2促使员工增加工作责任心,各司其职,各负其责,奖罚分明,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高工厂的整体效益。

85、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

86、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

87、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

88、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

89、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.。

90、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

91、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

92、2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

93、3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。

94、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

95、7.4 随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

96、8 劳动纪律

97、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

98、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。

99、10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

100、4 对于车间现场管理的奖惩金,在连同当月月底统一发放。


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展8)

——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华

1、工作做得好,你会更自豪。

2、成功 者找方法,失败者找籍口。

3、作业不正确,顾客受连累。

4、安全就是节约,安全就是生命 。

5、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

6、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

7、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

8、多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。

9、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事源于瞬间麻痹。

10、安全是幸福家庭的保证,事故是人生悲剧的祸根。

11、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

12、人人把好质量关,经济改入能翻番。

13、整理整顿精神好,品质检点状况好。

14、品质管制人人做,优良品质有把握。

15、贯标认证,人人参与,从我做起。

16、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

17、企业兴旺,从我做起。

18、质量意识加强早,明天一定会更好。

19、提供一流的服务,树立一流的`品质意识。

20、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

21、注重品质,由小做起。

22、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

23、生产再忙,莫忘质量。

24、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。

25、该说说 到,说到做到,做到有效。

26、安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。

27、马虎是追求品质最大的障碍。

28、防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

29、品质一马当先,业绩遥遥领先。

30、遵守作业标准是作业人员的本分。

31、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。

32、容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

33、安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

34、创造舒适环境,提高工作效率。

35、正常的加以保持,异常的予以纠正。

36、骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

37、注意机械伤害,提防行车伤人。树立法制观念,坚持安全生产。

38、团结、开拓、务实、求精。

39、检验记录要可靠,统计分析才有效。

40、作业标准合理化,品质保证国际化。

41、百分之一的失误,百分之百的损失。

42、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

43、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

44、要想行的通,练好质量功。

45、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

46、坚持守则,实践优质。

47、用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

48、马虎大意,不良品就会从手中流走。

49、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

50、改善既改革,改革先革心。


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展9)

——生产车间安全管理制度 50句菁华

1、督促职工学习和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

2、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。

3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

4、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

5、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

6、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

7、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

8、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

9、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

10、勿靠近悬吊物下方走动或工作。

11、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

12、未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。

13、负责班组安全检查,发现不安全隐患及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即组织抢救,保护好现场,做好详细记录。

14、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合安全生产要求再进行作业。

15、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。

16、指挥人员发出信号与天车工理解不一致时,天车工应发出询问信号,在确认指挥人员信号和指挥意图时一致时方可开车。

17、天车工应会使用灭火器,天车工必须配备有四氯化碳灭火器,禁止使用泡沫灭火器。

18、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。

19、浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。

20、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。

21、拖、顶车时应有专人监护。

22、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。

23、严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、*供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。

24、非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。

25、定期对维修车间工作区域和现场进行安全、防火、防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全隐患。

26、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

27、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

28、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进行定期检查维修。

29、清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。

30、公司成立由总经理任组长,分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组,采取定期和不定期相结合的方式,加强监督检查,确保安全生产各项制度和措施落到实处。’

31、班组分散作业管理

32、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。

33、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起

34、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上

35、作业时工具、设备使用,要按照正确方法使用;

36、不要将压缩空气对着设备或人吹;

37、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录,生产组长统计数据不清,造成额超量生产或欠单生产者,责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款,班组长负连带责任,造成较经济损失、安全事故者将交公司处罚。

38、非专业人员不准随意打开机台或电器接线盒、动力柜、配电柜和控制柜,需要时,请电工进行操作。

39、严禁在机器操作面、机壳表面或其他*台处放置工具及其他物品,谨防进入机器,造成功能事故。

40、所有设备须随时保持良好状态,所有防护设施正常有效,操作部件完整且功能齐全,润滑到位,随时可以投入生产。

41、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

42、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

43、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

44、2米以上(含2米)作业,必须系好安全带并派专人监护。

45、没有安全防范措施不修。

46、设备结构和性能不清的不修。

47、空中悬挂设备无牢靠措施不修。

48、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

49、加强明火管理,生产区内不准吸烟。

50、上班时酗酒者,罚款200元人。


工厂车间5s管理制度 150句菁华(扩展10)

——工厂卫生管理制度 40句菁华

1、工作服要干净、整洁、无破损,冬季两天一换洗,夏天一天一换洗;

2、手及指甲要干净,不允许涂抹指甲油,指甲长度不允许超过0.3mm;

3、手部如有破损或包扎,应调换到与食品没有直接接触的岗位,并戴上完好的医用手套;

4、更衣室要安排专人打扫,定时对更衣室进行灭虫灭菌消毒并做好记录;

5、任何人不得坐、站、躺在原料、工作台、容器、产品或垫板上。

6、生产使用的毛巾和清洁卫生(擦门、窗、门帘、墙壁等)用的毛巾,要严格区分,不得混用,以免交叉污染;

7、生产所需的原材料、原料不能直接接触地面和靠墙,要摆放在垫板或专用架上,并与墙壁保持一定距离(30cm);

8、生产现场严禁摆放与生产无关的原料,以防误用造成不必要的损失;

9、半成品、成品、原料要区分开,以免造成交叉感染;

10、原料、半成品在生产过程中需要检查有无异物、异味等,有无防护遮盖。

11、生产结束后,清洁卫生要彻底,不留卫生死角,并由班长检查后,填写清洗记录表;

12、在检查过程中对常规性工作不合格项按车间相关规章制度进行处理。

13、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。

14、采用新的生产方法,添加新的技术设备或调换工人岗位时由相关人员对工人进行新的操作方法和新工作岗位的安全培训,并做好记录。

15、严禁吸烟,未经许可严禁携带火种和危险品(包括有毒、易燃、易爆、腐蚀性物品)进入车间,危险品储藏要有专设场所存放。

16、对于维修安全排查出的违章操作人员要严肃处理并记录在案,对于屡犯人员处罚或调岗,严重者辞退。

17、车间设立安全检查小组,每周排查一次,对车间安全隐患跟进解决落实。

18、生产区、食堂生垃圾要及时清理,进水口垃圾由夜班值班人员打捞,格栅垃圾由白班清运,办公楼垃圾由食堂工作人员负责清运;

19、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖,室内墙面瓷砖明亮洁净,厕所无异味;

20、各班组负责卫生区,未按时打扫,或未打扫干净,发现一次扣当天工资5元。

21、职责区卫生清理每日一次,每周进行集中大扫除一次,由生产部牵头每周进行一次卫生检查并作好记录,每月作一次评比,年底作总评,凡连续获得第一名最多的群众,可进行群众嘉奖一次,并作为部门考核和年底先进群众评选重要参考。

22、公共区域(包括主次干道、公共绿地、职工宿舍外环境等)的清扫与保洁,由综合工厂负责安排本所人员进行。

23、排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。

24、工厂内办公用品、报纸等摆放整齐有序,不得存放与工作无关的物品,个人生活用品应放在固定抽屉和柜内。

25、食堂的环境卫生、个人卫生,由综合工厂督导,炊事员包干负责,明确责任。

26、操作间及其环境必须干净、整洁,每餐清扫,保持整洁,每周彻底大扫除一次。

27、各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆、帘子等)要放在固定位置,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。

28、待食用的菜肴、米饭,加盖防蝇、防尘罩。

29、直接入口的食品必须使用工具,不得用手直接拿取食品。

30、审议并监督落实本公司职业病防治责任制、职业卫生管理制度及年度职业病防治计划;

31、审议并监督落实本公司职业卫生的其他重大事项。

32、落实法律、法规、规章规定的其他职业病防治职责。

33、组织实施年度职业病防治计划,保证经费和人员落实到位;

34、定期检查公司各部门职业病防治工作开展情况,对查出的问题制订整改措施,落实解决;

35、负责本公司职业卫生知识培训的组织和实施工作;

36、监督管理和评估本单位的'职业病防治工作。

37、定期检查职业病防护设施,对职业病防护设备、应急救援设施进行维护保养,检修,确保安全运行,对存在的问题,应及时报告环境健康安全部;

38、学习和掌握相关的职业卫生知识,增强职业病防范意识;

39、正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品;

40、发现职业病危害事故隐患应当及时报告。

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