1、负责产线生产及产能；
2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
4、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；
5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
6、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
7、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
8、根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。
9、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
10、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
12、对新进人员进行岗前培训。
13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。
14、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
17、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
20、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
21、协助解决客户投诉及纠纷
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
23、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
24、负责当班工作任务分工，合理安排人员；
25、指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；
26、负责生产线人员的工作安排和协调；
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
32、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;
36、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理
37、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。
38、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报
39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
40、对车间员工进行安全生产培训
——班组长岗位职责 50句菁华
1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
2、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
3、负责复核本班组的卫生工作。
4、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
5、每人每小时的产量
6、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
7、品质和异常的情报收集和反馈
8、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
9、负责车辆配件的采购及维修工作;
10、负责统筹管理集团车辆维修维护;
11、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
12、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
13、负责驾驶员技能及安全培训工作。
14、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
15、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
16、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
17、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
18、拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
19、协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。
20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
21、抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。
22、1生产班组长质量责任制
23、2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
24、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
25、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。
26、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。
27、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。
28、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;
29、完成上级临时交办的任务。
30、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;
31、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
32、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
33、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
34、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
35、负责本车间的生产统计工作心。
36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
39、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；
40、严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；
41、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
42、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
43、负责车队整体管理和运营工作;
44、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;
45、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;
46、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;
47、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
48、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
49、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;
50、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
2、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
3、负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；
4、负责复核本班组的卫生工作。
5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
7、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；
9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
10、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
11、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
13、停线时间
14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
15、检查现场5S，填写检查表；
16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
17、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。
18、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。
19、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；
20、为了防止触电，必须遵守：
21、焊工工作台和焊件均应接地。
22、在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
24、在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。
25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。
26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;
27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;
28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
29、负责作业过程的自检
30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
32、对工伤事故负领导管理责任。
33、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
35、协助公司做好月底盘点工作。
36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
38、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；
39、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；
40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;
2、收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;
3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
4、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
5、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
6、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
7、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
8、正确的对待每位员工，每件事。
9、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
10、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
11、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。
12、报表、申购物品物料填写。
13、操作员任免调动建议权。
14、操作员升降职、辞退建议权。
15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。
17、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。
18、协调本班组员工与其他班组的协作。
19、不合格品的控制；
20、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；
21、督促做好6S质量/环境管理体系；
22、必须遵守并执行公司的各项规章制度；
23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督检查；
24、上级交办的其他事项；
25、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;
26、其它上司安排的工作。
27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;
29、基于实践结果，对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。
30、熟悉各类针，梭织面料及毛纱性能及质量标准，能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案，杜绝批量性问题产生;
31、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;
32、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;
33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、负责生产现场管理符合相关法规制度；
38、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
——安全生产岗位职责 60句菁华
1、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;
2、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
3、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。
4、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行*生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。
5、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。
6、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
7、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
8、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。
9、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
10、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。
11、2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。
12、1.6 发现接班人员酒后上班或有病时， 应报告领导另行指派合格人员接班。
13、2.3 听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行日志。
14、3.2 交、 接班人员应认真对设备共同巡查一次，交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。
15、4.1 事故处理或正进行重要操作；
16、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
17、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;
18、负责监督检查设备维护计划的执行;
19、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;
20、负责编制车间的生产日报表;
21、按时参加有关安全技术培训，提高水*，确保特种设备安全。
22、严格按照工艺要求、作业指导书和有关技术标准完成气焊和气割作业任务。
23、按时做好检查、发现异常情况及时处理和报告。
24、积极参加各种安全活动。
25、有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。
26、执行公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。
27、努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。
28、掌握特种设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。
29、参加事故应急预案的演练。
30、加强对生产成本控制，杜绝浪费;
31、对新入职人员(包括实习、受训人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位;在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;组织对各种作业人员的培训、考核工作;组织管理公司义务消防队。
32、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育;组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全考核工作。
33、主持编制安全生产应急预案。
34、生产设备及工具的管理。
35、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;
36、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;
37、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;
38、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;
39、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。
40、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;
41、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;
42、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;
43、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;
44、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;
45、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;
46、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
47、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;
48、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;
49、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;
50、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;
51、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;
52、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;
53、、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
54、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。
55、监督检査生产经营单位的安全生产条件，作业场所的安全状况。对存在重大事故隐患、职业病危害严重的生产经营单位提出整改意见，并向有关部门报告。
56、指导、协调和监，督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。
57、对职责范围内的安全工作负责，并承担因履职不到位而造成的事故责任。
58、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
59、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。
60、负责全公司内部财务制度的制定和全公司财务人员业务培训工作，并组织和实施。
——安全生产岗位职责 50句菁华
1、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;
2、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核;
3、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。
4、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制;
5、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。
6、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
7、总则
8、1为加强我厂交接班的安全管理，确保我厂员工的人身安全和 设备安全，制定本制度。
9、1 交班人员交班时应做工作：
10、1.4 交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
11、4.1 事故处理或正进行重要操作；
12、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
13、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
14、严格执行单位特种设备安全管理制度，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。
15、持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查、准确分析、判断和处理特种设备的运行中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，报告领导。
16、检查、清理、标识焊缝，如实填写施工记录，做好气焊和气割作业完毕后的工序交接准备。
17、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
18、按照国家规定，从质量上和数量上配备好专、兼职安全技术人员和消防人员;在签订各项用工协议时，明确有关安全工作的规定，并会同公司有关部门执行。
19、监督、检查分管部门对各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织本部门开展安全防火、安全生产自查活动，配合公司组织的防火检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向公司有关部门提出报告。在上报的现时，组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改。
20、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。
21、主持编制安全生产应急预案。
22、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;
23、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;
24、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;
25、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。
26、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;
27、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;
28、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
29、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;
30、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;
31、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
32、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;
33、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。
34、负责产品质量事故的分析、调查、处理，监督发生事故的有关资料的测定和分析。
35、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;
36、发生伤亡事故时，要组织紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。
37、指导、协调和监督特种设备的安全运行状况和特种劳动防护用品的生产、经营、使用情况。
38、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。
39、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。
40、在采用新技术、新工艺的同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全卫生防护措施;新建工程项目，要做到安全生产措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
41、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，并组织有关部门实施。
42、工作中部参与与工作任务无关的事情，不准擅自乱动与自己工作无关的机具设备等。
43、正确佩戴和使用劳动防护用品。
44、完成领导交办的其他工作任务。
45、负责职责范围内的其他安全工作。
46、质量工作的对外业务处理。
47、管理班组所有机械、机具用品，并加强维修保养，不断改进操作工艺，保证正常生产，做到机械设备保管落实到人。
48、负责登记职工在工作中遇到的零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的四小时以内的零星假。
49、负责公司各项税金计算、交纳及价格、收费管理和监督、负责经济合同的监督实施。
50、负责组织完成领导交办的其他任务。
——生产部操作工岗位职责 50句菁华
1、岗位工作内容
2、4负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
3、9负责每周生产例会的主持召开工作
4、11协助部门经理处理突发性事件。
5、4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。
6、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
9、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
10、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；
11、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；
12、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；
13、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；
14、负责对本工段生产现场的6S实施；
15、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
16、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。
17、正确选用作业设备、工具、严格按照操作过程操作机械、设备，严禁违章操作或未经培训操作。
18、定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。
19、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
20、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任
21、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
22、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
23、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
24、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
25、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
26、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
27、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；
28、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;
29、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
30、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
31、生产数据收集整理与统计
32、生产课文件管理
33、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
34、各类相关报表数据汇集、统计、管理
35、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新
36、遵守公司文档保密制度
37、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先
38、中专以上学历
39、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
40、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
41、综合*衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
42、工作地点：现代工业港。
43、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.
44、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.
45、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.
46、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；
47、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；
48、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
49、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
50、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
——班组长管理制度 40句菁华
1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
3、对矿和队指定的制度，如有不符合实际情况的，有权建议修改。
4、对那些在安全生产管理工作中，有严重失职的管理人员，提出批评或向上级反映情况。
5、发生事故时，要组织好本队工人处理，避免脱险，参与事故分析，吸取教训，采取有效措施，以防同类事故重复发生。
6、负责本队的安全生产奖惩工作。
7、对本矿职工的安全生产、技术革新、合理化建议和排除重大事故等工作中有突出成绩或违章违纪造成严重事故和经济损失者，进行表扬或批评，并有权建议上级给与奖励或批评。
8、生产现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，在向上级汇报的同时，停止生产，及时处理。
9、加强班前会的召开，及时要求学习各项措施。
10、按时完成领导交给的其它任务。
11、在总工程师和科长领导下工作，负责通风技术工作。
12、3有关部门应协助各车间实施本制度。
13、1.2努力钻研，做到精通本岗位的生产技术。
14、1.3按时准确地填写记录，字迹要清楚、端正，记录纸要洁净、完整。
15、1.4及时消除跑、冒、滴、漏，清除生产中的隐患，搞好设备及工作环境的卫生，做到安全文明生产。
16、1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。
17、2.2维修工要明确分工，实行包机或包片制，与岗位操作人员密切协作，对分工负责的设备做好维护保养工作。
18、3.4岗位交接
19、4岗位学习制度
20、4.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练，持之以恒。学习中不分高低，互帮互学，共同提高。
21、4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习，不断提高理论技术水*。
22、4.5车间应按照每年的培训计划，对职工进行培训，并由车间审核、存档。
23、5岗位防火责任制度
24、5.10发生火警，业余消防队员要坚守岗位听从指挥，紧张而有序地参加灭火战斗，直至扑灭火灾为止。
25、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。
26、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。如造成浪费的其损失由班组负责。未拦好钢丝网的罚款20元/处。
27、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
28、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收。
29、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业*台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。
30、结构构件有线条等砼面未按水*标高收*的罚款50元/处。
31、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0。5米，场距0。5米，灯距0。5米，堆距0。5米，顶距0。5米）的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。甲类易燃液体不能露天存放。不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。
32、危险品仓不能作为办公场所。
33、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。
34、为使管理单位、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各单位、各车间开展的各项安全活动。
35、各管理单位每年12月制订下年度活动计划，并经单位负责人批准后交生产管理部安全组。每月30日前将月度活动计划经单位负责人批准后交生产管理部安全组。
36、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
37、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
38、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
39、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。
40、各厂处室领导每月参加一次。
——电气岗位职责 40句菁华
1、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;
2、根据公司产品以及技术研发需求，参与新产品、新技术研发;
3、对公司既有产品进行技术升级及技术改进;
4、对公司内部相关部门及外部客户进行必要的技术支持工作
5、对客户的特殊机器摆放方式要求设计线架线槽。
6、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。
7、负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。
8、控制各系统维护保养、维修成本，负责新、改、扩建项目的技术支持工作，负责相关供应商的评估、比价和施工管理。
9、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作；
10、核查进场材料、设备应具备的质量证明文件，并采用*行检验或见证取样方式进行抽检，合格时予以签认；
11、对未经专业工程师验收或验收不合格的工程材料、设备，应拒绝签认，并限期、监督施工分包商将不合格品撤出现场；
12、负责图纸审核;
13、配合工程分包和后期管理与跟进;
14、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。
15、负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。
16、能够对厂内高、低压变配电设备、电气设施进行管理、操作以及相应故障的排查解决；
17、负责全厂生产和生活安全用电的管理，及对配电操作工的培训。负责污水厂用电操作规程、安全规范的制定；
18、1、具有大专以上文化程度。
19、能顾全大局，指导、协助全体人员圆满完成各项工作任务。
20、有完成本岗位生产任务及相关工作的责任；
21、电气设备的一、二次回路、照明等日常检修、维护工作。
22、严格执行检修工艺规程，检修和设备消缺要做到“三无”（无油迹、无水、无灰），“三齐”（拆下零部件排放整齐，检修用具摆放整齐，材料备品摆放整齐），“三不乱”（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。
23、对新采用的电气元件进行性能测试，并编制报告;
24、有很好的高频电路知识，能设计简单高频电路板。
25、能用熟练使用英语和客户交流以支持亚洲的其他国际业务，多语言（韩语，德语，日语等）可优先考虑。
26、认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作，保证工程胜利竣工。
27、绘制接线图;
28、电气工程，机电一体化等相关专业，3年以上电气方面工作经验；
29、组织参与制定重大电气设备问题的解决方案,编写电气设备应急预案。
30、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业
31、负责锂电行业测试项目中的难点寻求资源进行技术攻关，满足项目技术要求，参与项目的评审工作
32、熟悉photoshop、3dmax者优先;
33、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。
34、完成项目经理交给的临时性工作。
35、认真做好材料的进场报验和工程上的`报检工作，及时整理并上报各项技术档案资料。
36、熟悉电气元器件的选型，各种变频器的调试；
37、各种控制器之间的通讯控制，主要s7300的各种通讯控制。
38、接待*安全主管部门检查。
39、2年以上工程监理工作经验，有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先；
40、一年以上送变电工程调试经验,熟悉试验设备、试品的相关标准、行业强制性规范要求。精通电力系统常见的电气设备结构与原理,熟练掌握电力设备预防性试验的相关检测技术。
