1、负责制定并监督执行财务管理制度；
2、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
3、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。
4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
5、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
6、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
7、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
8、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
9、负责组织储运设施设备校准及验证工作。
10、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。
11、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
12、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
13、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
14、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；
15、组织工程的图纸自审、会审工作，及时解决施工中出现的各种技术问题。
16、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
17、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
18、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
19、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等；
20、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；
21、组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；
22、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；
23、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
24、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；
25、完成领导交代的其他任务。
26、对本项目的`质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
27、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
28、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
29、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
30、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
31、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
32、负责项目尾款的回收工作。
33、学习使用新技术、新方法，不断提高技术水*。
34、组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。
35、五年以上ios开发经验,对ios底层技术有深入理解,对技术和用户体验充分重视,对性能追求极致;
36、具备相关专业证书、技工证者优先考虑。
37、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作，并审查规划结果；
38、监督公司所有车辆的组织、调度和日常管理工作，严格控制运输费用；
39、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
40、熟悉相关业务区域的路况，能进行运输线路的优化；
41、公司交达的其它专项工作。
42、本岗位为汇通达浙江分部下属合资子公司财务负责人岗位，全盘负责公司财务事项；
43、主要负责公司日常账务处理、财务核算、税务申报以及公司资金、资产安全管理；
44、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
45、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
46、负责公司财务决算审计、财务专项审计。
47、建立和完善部门内部控制及考核体系，负责财务人员考核及人才培养。
48、审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格，建立质量档案。
49、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度（月、周）计划，并检查督促计划的实施情景。
50、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
——技术负责人岗位职责 50句菁华
1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
4、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
5、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
6、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。
7、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成总承包事业部领导交办的其他工作。
9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
10、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
11、对工程测量标高等负直接责任。
12、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；
13、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
14、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
15、工程安全重大事故发生率为零。
16、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
17、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;
18、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
19、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
20、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
21、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
22、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；
23、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
24、负责编制、审核项目预算、决算书，根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;
25、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。
26、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
27、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
28、对于项目现场提出的申购材料进行核实;
29、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
30、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
31、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
32、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
33、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。
34、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
35、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。
36、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
37、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。
38、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
39、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件，并定期组织技术人员培训教育;
40、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
41、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；
42、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；
43、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
44、负责制定技能培训计划并组织实施。
45、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
46、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
47、督促上报公司各部门的各项报表。
48、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;
49、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
——负责人岗位职责 50句菁华
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
4、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
6、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
7、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。
8、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
9、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
10、负责公司内部控制流程的建设和监督；
11、负责核对会计账目，及时清理各项往来账。
12、负责全面质量管理工作。
13、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
14、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
15、负责监督各项财务制度执行情况，实施内部财务控制。
16、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
17、做好运输安全培训工作，确保全员熟悉并遵守各种安全规范；
18、货期和质量：督促生产部门确保定单的交货日期并让品质部门严格控制掌握好产品的质量。在此过程中跟单员需积极发现问题并与制造部和品质部门协调解决。
19、填写《制造命令单》、附送相关电子文档，进行订单登记。
20、根据《生产计划表》回复客户交货日期。
21、做好相关开票资料。
22、了解其他竞争厂商相关产品和价格。
23、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
24、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
25、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
26、制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
27、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度季度财务计划。
28、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
29、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
30、管理与银行税务工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
31、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。
32、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
33、年龄：25-40岁
34、协助区域进行人员招聘，团队建设等工作；
35、公务接待、对外联络与协调等工作。
36、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化，将公司文化落实到管理制度与管理规范中；
37、负责组织储运设施设备校准及验证工作。
38、技术团队搭建、业务把控、团队管理和人员培养。
39、有扎实的编程能力,有优秀的设计和代码品位;
40、深刻理解计算机原理,有良好的数据结构和算法基础;
41、主持规划设计研究任务、总体安排及相关技术成果评审,确保规划设计严格遵守有关法律法规和标准规范的要求;
42、主持制定符合发展的管理模式、商业模式、运行体系,并确保贯彻执行;
43、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
44、薪资福利：考勤收集、工资制作；
45、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点，并协调好过程中需要横向部门配合的内容，控制税务，做好风险点把控，做好日常税务事项的应对，认真对待各项税务检查工作，维护项目分管税务机关关系。
46、理解并落实公司各项制度，参加项目以及财务相关会议，做好财务内部员工的培训以及工作指导。
47、负责质量缺陷的归口管理。质量问题跟催处理，纠正与预防措施跟催处理、效果的验证；
48、监督公司安全培训计划的落实，组织质量有关课程的培训与教育；
49、特种作业如：登高、临时用电、动火作业审批及其管理工作；
50、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。
——采购负责人岗位职责 50句菁华
1、负责经手商品的价格、产品描述等更新工作及新商品的信息收集与评审，保证商品信息、供应商信息的及时性与准确性；
2、负责商品收货情况、使用情况等信息的反馈收集，对不合格产品与供应商交涉处理；
3、通过各种渠道开发采购商品相匹配的新供应商，完成新供应商的考察工作；
4、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。
5、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和采购方式，控制采购成本，合同谈判和管理
6、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准；
7、负责市场调查，了解市场行情，掌握设备价格；
8、组织采购工作：选择合适的供应商，组织采购、商务谈判，确定合作方；
9、负责外部审计项目，采购应付业务各项审计任务及资料整理、提供；
10、负责分管品类商品/食品原料的安全性，可追溯性。负责所有采购商品的安全性。
11、根据团餐行业需求与配送市场供应，负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。
12、负责分管品类商品的库存周转率及积压商品的及时处理。
13、协助采购总监进行采购管理制度的制定并监督执行；
14、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时；
15、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向相关部门反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序；
16、完成领导交办的其他各项工作。
17、付款整理、审查；
18、根据需求计划下达采购订单；
19、负责与供应商核对帐务；
20、负责采购项目到货后的手续办理；
21、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先，
22、非标资产的采购、谈判。
23、严格执行财务制度，不乱用支票，专款专用，购进物品、食物需经验收入库，经有关领导在单据上签字，当天向报账员报账，做到单据、食物相符，出入库账目清楚。
24、熟悉市场生产渠道，商圈，厂家信息，为公司需求新品开发的包材厂，oem工厂做好支撑；
25、协助上级领导，积极完成上级领导交付的任务并组织实施。
26、新品打样进度跟进、材料核价、定价
27、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化、sourcing团队管理,完成公司下达的管理指标
28、建筑工程、造价、预算相关专业;
29、负责行政相关工作，办公环境管理、固定资产管理等；
30、期货的运作。
31、本科及以上学历
32、商务、国际贸易、财务及经济类专业
33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件
34、家具交期、品质、安装、售后跟进与问题处理。
35、根据部门总体战略，制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案；
36、协助开展采购工作，协助上级或者领导开展采购工作，采购的询价、比价、优质供应商筛选，对在途货物进行跟踪，及时催交货物。
37、供应商信息管理，负责管理公司采购供应商信息，管理类各供应商名册和联系方式等，做电子档和纸档保管工作。
38、负责ERP系统供应链模块、应付模块及总账模块，涉及采购应付业务系统操作；
39、组织项目材料设备管理；
40、了解市场行情，掌握工程类材料价格
41、对供应商报价进行比价、议价，做出比价单并与供应商签订采购合同
42、负责物料的采购和补货;
43、任职资格: 1,25---35岁;
44、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);
45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;
46、商务能力:具有较强的沟通协调能力,商务谈判技能及成本观念与风险意识。
47、行政采购下单并跟进供应商供货情况，及采购物资到货后的清点验收工作；
48、负责门店租赁合同谈判、装修材料采购、市场宣传物料采购、办公用品采购；
49、负责制定相关常用采购物品的标准价格；
50、对供应商进行阶段性的工作评估并提报；
——内勤岗位职责 50句菁华
1、负责公司内部各部门间的协调沟通；
2、定期向领导汇报销售情况，市场分析和销售目标达成等情况；
3、协助采购经理制定年度、月度采购计划；对供应商资质进行日常性审核，是首营企业、首营品种、特殊药品的转入相应流程，其他则制定采购计划、签订购销合同。
4、对员工的产量进行登记记录，并整理、归档。
5、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
6、负责与客户建立良好关系，以维护企业形象;
7、开具出库单、送货单
8、按时登记应收账款账目，完成月/季、年度销售报表，及相关分解表。
9、根据公司的营销政策针对业务员的营销费用建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。（作为考察其业务能力和绩效的依据）
10、负责公司日常清洁卫生的监督和管理;
11、对所辖卫生区域的卫生状况负责卫生达不到规定标准应承担责任并接受处罚。
12、统计、汇总、分析本销售团队各项销售数据，为公司制定销售政策提供支持；
13、完成部门内其他需协助事宜。
14、负责编制采购计划和资金预算计划；
15、监控采购件价格实施动态管理进行比质比价，降低采购成本；
16、负责宣传部书籍的管理和借阅工作。
17、负责对到厂材料的入库情况进行跟踪确认；
18、负责收集市场最新价格信息、替代品资料、最新产品信息及供应商信息；
19、做好ERP采购数据的输入及汇总，需要时向部门主管提供采购报告；
20、接收到货的采购物资，并审核入库信息，确保采购物资的到货质量。
21、负责处内印鉴和介绍信的使用管理，办理出境和去边境地区通行证的有关手续。
22、负责编制财务相关的统计报表。
23、根据合同登记应收帐款明细帐，对应收帐款实施管理；并协助业务人员回款，及时提供应收帐款及其相关信息。
24、建立完善客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。
25、执行采购合同及台账管理，保证流程合规，信息准确。
26、执行部门档案管理及编写部门《会议纪要》，保证档案存放有序，文件传递及时。
27、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理；
28、在建工地尾款结算情况；
29、负责凭证的审核、装订，归集、保存和销毁工作。
30、负责协调相关业务部门，确保客户代表的销售开发工作的正常开展；
31、负责处理公司内务，以及领导安排的其他工作
32、员工加班晚餐的统计、预定、及分发；
33、负责总经理交代的其他内勤事务；
34、发票管理：主办内勤登记发票到台账及往来账并进行统计。每月底，主办内勤和财务部核对开票数量和金额。
35、预算管理：
36、其它事项：办公用品领用、力资费审核、特快费用审核等。
37、销售日报表管理：
38、做好值班记录。
39、代表部长受理越区销售投诉。
40、投标书的制作
41、销售内勤负责销售合同的制作，由区域经理提供签订销售合同的代理商及经销商名称；销售合同中涉及产品品种种类、规格、价格；销售合同中涉及销售范围；销售合同中涉及对代理商的限定要求（如账期、年销售额等）。
42、销售内勤负责中标合同的制作，根据招标机构要求范本合同，制作中标合同，确认中标信息后，完成合同。
43、授权书签章流程。
44、订单跟踪，物料跟催、物料请购;
45、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料;
46、开出的跟单60天内必须全部回收;
47、及时核对出库单和采购发票，进行财务核对工作，对差异事项及时作出处理;
48、负责会议室管理及办公室卫生清扫。
49、协助做好来宾的接待工作。
50、负责公司各种微机收费系统的管理、维护工作。
——助理岗位职责 50句菁华
1、记载员工出勤情况；
2、解决病人的生活护理和部分非治疗技术性的工作，内容如下：铺床、扫床、巡视病房、接应病人传呼、测量生命体征及生命体征的观察、帮助病人用餐、床上浴、洗头、擦身、更换衣物、吸氧、冷热敷、终末消毒、口腔护理、鼻饲、雾化吸入、留置尿管护理、引流袋更换、预防褥疮护理、静脉输液物品准备、办理病人出入院手续、病房床上用品管理、晨晚间护理、健康宣教、督促病人完成各项检查、催款及科室文秘工作；协助护士发药、急救、取血、接送手术病人、病人术前准备及术后护理；配合医生进行伤口换药、康复训练。
3、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求；
4、相关的销售协议、合同等信息整理、存档；
5、协助发放及收回银企对账单：
6、其他：
7、参与公司行政、采购事务管理．
8、考核计算扣假工资和加班工资等；
9、对公司各种文件和档案进行整理、归档；
10、履行办公日常职责，如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等；
11、进行店员点名例会，了解出勤情况，检查员工的精神面貌、.仪容、仪表。
12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
13、负责传真件的收发工作。
14、负责车间安全生产，加强安全检查，发现不安全因素及时报告、纠正，保证生产在安全的条件下进行，对本大组发生的各种事故及时报告，并参加调查解决；
15、协助主任执行公司及车间的各项管理制度；
16、在公司经理领导 下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
17、根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；
18、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；
19、熟悉营运的工作流程；
20、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长；
21、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位；
22、检查排面商品陈列配置合理性；
23、注意查阅每天的课程表，晚上如果有课(含上机课)，要及时做好跟踪工作：教师、学生是否到位，教室门是否开了。
24、1.8 执行部门制定的6S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整洁、舒适和合理
25、1.10 跟班品管员要监控和定时校对好本工序的监视或测量仪器，监督车间内各责任区的设备、实施、墙面、灯具等的维护和损坏情况
26、配合其他部门进行数据查询，统计和分析工作；
27、、合作企业合同内KPI考核
28、及时收集和了解各部门的工作动态，协助经理协调各部门之间有关的业务工作；
29、协助经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据进行分析；
30、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
31、负责各项管理事项通知的派发及监督执行；
32、及时掌握典当物品的市场价格变动情况，遇有价格波动较大的情况，需及时书面向公司领导汇报。
33、跟踪面辅料到达及成衣大货出货情况。
34、协助生产部研发事宜，制作洗标、吊牌。
35、支持各种有利于店面进步的行为和想法，并让每个人发挥能力去解决问题；
36、会计相关专业，大专以上学历；
37、具有一定的管理意识，良好的`心态，对自身有明确的职业规划；
38、有较强的沟通能力
39、具备良好的沟通协调能力
40、在NPL项目中协助产品营销专家输出产品营销相关交付件
41、协助建立和维护产品营销相关模板、文档等，负责安排会议时间、地点输出会议决议；
42、年度营销计划执行的监督检查；
43、负责食堂的报餐工作
44、建立人员薪酬体系，负责办公室人员考勤及假期统计管理;
45、负责项目有关人事信息及各类运营数据的日常维护
46、负责维护各类人事系统。
47、负责员工入职、离职、转正、异动、合同手续办理等工作;
48、负责终端员工薪酬核算，员工商保和对接外包服务的社保管理工作;
49、负责日常应收应付的管理和核对，并准确录入ERP系统;
50、负责统计每天初诊及复诊病人数，及时上报诊所经理。
——店长岗位职责 50句菁华
1、确定本店经营方向并制定管理目标，根据总部建立的规章 制度、操作规程、监督贯彻执行。 制度、操作规程、监督贯彻执行。对本行业各种动向有高度的 敏感性。指定市场拓展计划，审核分析每月各部门报表， 敏感性。指定市场拓展计划，审核分析每月各部门报表，检查各部门报表 营业进度与营业计划完成情况，采取对策， 营业进度与营业计划完成情况，采取对策，保证本店经营业务顺利进行。 顺利进行。 主持每周管理人员会议，和每月员工大会，
2、加强本店安全管理工作，重视设施设备的维修保养。 加强本店安全管理工作，重视设施设备的维修保养。 注重保持良好的公共关系，树立本店品牌意识和形象， 7、注重保持良好的公共关系，树立本店品牌意识和形象，代 表业主方出面接待重要顾客。 表业主方出面接待重要顾客。
3、指导、训导培养和吸纳人才，提高本店内的服务质 量和员 指导、训导培养和吸纳人才， 人才 工素质。 工素质。
4、确保员工福利计划正确执行。
5、雇佣、训练维护人员，并给予工作绩效评估。
6、监督导购员日常组织纪律,对违反有关规定的相关人员进行教育处理。
7、门店管理报表阅读。
8、督导各部门畅销品缺货处理。
9、本店经营管理由店长负责，所有工作人员应以身作则，严格遵守上述规定。
10、负责制定庭院工作计划，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
11、职业目标：经理
12、主持每天晨会（严格按晨会标准执行）要求员工对每日必看签字
13、指导收银员工作，引导全店员工养成节约意识
14、陶冶健康情操，建设文明餐厅。
15、墙上无脚印，地上无痰迹。
16、负责做好酒店与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象。
17、负责公司O2O家装、家具、建材产品的销售及推广;
18、负责对办公用品的领用和保管工作。
19、对所属门店的工作业绩完成负责。
20、直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员
21、负责监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。
22、负责对职工考勤、仪容，仪表和服务规范执行情况的管理。
23、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。
24、定期统计分析店铺数据,通过分析找出零售过程的问题与机会,辅导店铺进行调整与提升。
25、审核每月所有的餐厅报告，包括月初与月中的损益表，并呈交给加盟者或地区经理。
26、使用淘宝各项推广工具进行商品推广，达到销售目标所需要的流量。
27、负责门店各部门管理人员的选拔和考评。
28、组织管理。店长要具备组织管理的能力，有效地汇集各部门的能量，从而充分发挥整体效能。
29、执行公司营销策略并对门店覆盖区域市场开拓进行策划;
30、直接参与重要客户的业务谈判并促其成交;
31、严格保密工作，保守公司商业信息机密。
32、员工之间异议的排除
33、安全检查：店长定期对店内安全用电用水进行检查，特别是收银台下方安放电脑等电器较多的角落是检查的重点，还应对开关、插头、电线等容易老化的设备进行检查。灭火器、照明灯、美光灯等都应一段时间进行一次检查，灭火器干粉的有效期是18个月，正常气压应在绿色指针区间范围内。关注仓库陈列铁架的使用安全，防止倾覆倒塌。每月盘点时应对堆放密集的产品进行检查，确保无破损，无污渍。
34、人员招聘：对没达到人员编制要求的门店，店长应进行人员招聘。要求熟知人员招聘的具体要求，导购员年龄要求18至35周岁，初中以上的学历，有两年及以上的终端门店销售经验，本地人，能够吃苦耐劳，热情亲切。店长还必须向应聘人员清楚讲述我们的薪资水*、结构，作息时间，工作内容和一些需要注意的事项，以便应聘人员全面的了解我公司直营门店的运营情况。在前期1到3个月的实习时间内，店长应对实习人员进行指导，教授。要求熟记产品品名货号、规格尺寸、卖点价格等，还要清楚了解产品的库存摆放，在经过全店人员民主测评*均分达到80分以上并报部门经理同意才予以留用。
35、促销过程：在活动进行的过程中，店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作，主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排，店员的工作岗位安排，另外也要做好后勤保障的工作啊那批。
36、行政机构检查：如遇到行政单位检查，特别是质检和工商部门开展的有关产品质量的检查。店长应在第一时间得知是哪个部门前来进行抽查，是什么级别，如果条件允许要拿我们合格的产品给其检查。如果不行，则在了解信息之后第一时间向部门汇报情况，确保产品在被检测出不合格之前将问题解决。
37、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;
38、制定店铺每月各项经营绩效目标，关注经营结果，推动店铺效益最大化，确保店铺持续良好发展。对区域内各店铺每月销售金额、应收账款、发票开具与财务做好交接确认，确保账款相符。
39、全面负责门店管理及运作；
40、传达并执行总部的工作计划；
41、严格控制人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念。
42、负责对顾客提出的意见和建议进行分析和处理,不断改进服务质量,提高管理水*。
43、与京东运营人员的接洽沟通，做好配合工作；
44、有互联网医疗行业经验者优先。
45、负责店面人员的加班申请及本月加班时间的统计，并上报至区域主管。人员调休单确认、请假单签字转区域主管复审。
46、对门店机器的技术故障进行初步判断及处理;
47、协助公共关系工作开展。
48、监督进货、补货，餐厅服务质量管理等有关作业；
49、3年以上西餐厅管理经验，熟悉店务的各项流程的制定、执行；
50、定期检查店铺员工对相关销售及产品知识(特别新产品）的掌握情况。
——物业岗位职责 50句菁华
1、协助公司财务部监管辖区各类款项的收支，督促有关人员对帐目日清月结；
2、按公司规定对员工实施考核及督导下属完成各项工作；
3、参与融资方案的设计，制定公司兼并、收购等资本运作可行性方案，并进行风险管理；
4、落实公司标准化体系；
5、处理现场发生的各类问题和突发事件；
6、负责组织实施公司质量管理体系，审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划，持续提高项目现场品质及客户满意度；
7、负责审核物业服务方案，审核物业人员配置及变更；监督物业服务各项标准和规范的落地执行，监督物业管理单位按照合同条款履约；确保物业服务质量；对区县分公司物业管理单位进行指导。
8、按照合同负责核对物业管理费用的支出情况并进行支付；负责审核物业各类专项费用的支出申请。
9、定期检查园区各项安保设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好；
10、负责客服部的全面工作，协调、督导下属员工工作；
11、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度并监督实施，培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队；
12、协助开发区域内部各线条课程及培训。
13、人力资源管理、工商管理等相关专业大专以上学历;在培训领域有两年以上实践经验;
14、检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象及时纠正。
15、负责消防监控中心日常工作和管理，检查、纠正监控中心值班的违规行为。
16、负责制定项目的服务标准及品质定位培训；
17、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责。
18、根据集团提出的战略目标，制定物业公司发展战略，提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团确定后组织实施。
19、主持拟定物业公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
20、年龄在45岁以下，大专及以上学历，持物业管理师资格证。
21、参与过大型住宅项目的竣工验收工作，熟悉物业前期介入、交房等前期工作，全面主持小区的住宅与商业的物业管理、商业运营及招商工作。
22、接受业主委员会的监督，维护与业主委员会、社区工作站、派出所等相关部门的良好关系，配合相关部门抓好安全防范等工作。
23、负责受理商户室内装饰报修申请，待主任审批后办理装修手续，并对装修现场进行监理纠正违规行为。
24、负责各小商铺大门和信箱钥匙的保管工作。
25、各项管理费用通知书的派发及催收、催缴工作。
26、组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价。
27、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划，做到坚决执行和落实。
28、年龄：30—40岁之间。
29、在物业验收过程中，负责做好各楼宇单元的锁匙核对、调试、编号、分类、存放、借还、登记等细节工作，并建立好相应的管理台帐。
30、按公司制定的业主收楼工作流程，做好物业移交业主的工作，并配合业主做好各种业务办理，包括水电开通、装修申报、车位租赁等。
31、每日现场巡查装修施工情况，如发现违规违章现象，应及时制止、纠正并及时向上级汇报。
32、根据每月物业综合大检查整改一览表，跟进处理各种存在问题。
33、每月配合财务对业主各种欠款的追收。
34、组织起草公司文件（对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核），做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
35、指导做好电话话务与机线维修工作。
36、组织各专业口运营品质提升。
37、多种经营拓展和管理工作。
38、配合公司品质部，对各项目中先进有效的管理方法在公司范围内予以推广，对出现的问题督促其予以纠正和改进，并进行总结分析，形成公司范围内的案例共享和信息资源共享*台。
39、在一级资质物业公司担任过住宅类项目经理岗位，或在公司管理部门任经理岗位，管理面积不少于50万建面。
40、与*相关部门联络，了解物业管理行政新规定;
41、协助监督外包服务单位人员编制、服务质量、投诉反馈、纠纷处理工作；
42、提供有偿或无偿便民服务;
43、执行上级主管安排的其他工作任务。
44、负责各项费用的收缴与管理工作。
45、公司日常品质管理的监督和管控，组织实施服务质量体系年度评审工作;
46、负责物业消防、安保、监控、清洁等管理
47、负责落实管理区域的消防工作，保证管辖区域内的物业及使用人的安全。
48、保证公司水电设备设施的维护和管理；
49、协调设备供应商的现场安装、维护、整改等工作；保证公共设备、设施的正常使用；
50、有培训课程研发和教务工作跟进经历,拥有姣好的表达沟通能力,能与内部讲师及学员进行良好沟通;
——餐厅岗位职责 50句菁华
1、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生；
2、确保在餐厅营运时，协助服务员或领位，在各自的岗位上使客人满意。
3、确保完成每天基本的工作。
4、必须每日填写交接班记录;
5、监督检查所属下级工作质量、工作标准、服务态度等完成情况。
6、及时完成上级下达的指令或发现问题脱离时汇报;
7、完成餐厅部长临时交办的事项。
8、积极与客人沟通，了解、收集客人意见，并及时汇报，提出建议。
9、保管好账单、发票并按规定使用、登记，账单要联号使用。
10、认真解答客人提出的有关结账方面的问题，如自己不清楚或不能令客人满意时，应及时向上级主管报告处理。
11、小心操作收银设备，并做好清洁保养工作。
12、负责餐厅的经营活动；
13、根据客情需求，做好餐厅餐前摆台及指导工作。
14、制定烹饪出品和服务技术培训、考核制度，定期与厨师长及各站站长研究新菜品，适时推出新食谱或餐牌，经常交流和学习外单位的技术和经验。
15、抓好设备、设施的维护保养，使之处于完好状态并得到合理使用，加强日常管理，防止事故发生。
16、监督连锁店技术等级考核和服务技能考核制度的执行。
17、根据公司服务标准，为客人提供舒适、愉快的用餐体验;
18、推动员工执行公司服务标准;
19、负责每日的物料食品的领取及厨房开炉打荷切配等工作。
20、负责砧板的厨师每天上班前要检查冰柜的用料是否够用配料是否齐全，有否变味按各种用料的须要来预计用料量，保持食品的新鲜度，生熟食品分开存放。
21、负责汁水的厨师每日要检查所需的冻热泪汤汁是否够量调味是否恰到好处，并密封存放冰箱中。
22、按日常经营需要，从库房提取所需酒水，并检查已开封的酒水是否新鲜等，验收好货物，保证质量的原材料。
23、入库验收：接到购进物料，要求根据计划进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。
24、掌握物品的存量，制定最高最低存量，达到最高存量时，通知停止进货；最低存量时通知及时进货。要经常向店长以及采购员报告库存物资情况，合理调整采购计划，加速资金周转，避免库内物资长期积压造成浪费。
25、严格把好验收关，对质次价高或分量不足，不卫生，不合格的物品要坚决拒收；入库开入库单，记账及时，手续清楚。
26、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。
27、每天按指定时间完成填写库存报表及入库登记表，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。
28、仓库帐簿的记帐原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记帐和便于查找，应按总帐、分类帐的记帐顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记。
29、有会计上岗证优先录用
30、负责所辖域内中高端餐厅渠道、高端食材渠道、礼品渠道等的市场拓展工作，对业务绩效负责；
31、定期回访客户，做好客户维护。
32、较强的工作标准、流程执行落实能力，具备较好的经营头脑；
33、公司接待餐的服务工作；
34、顾客满意度：衡量外部顾客满意度，执行提升满意度计划，以增加他们对于品牌的忠诚度；
35、两年以上大型连锁餐饮企业餐厅经理经验，熟悉连锁快速消费品行业管理流程、营运系统；
36、做好团队建设和培训工作,确保其严格按标准执行,保证团队服务与工作热情;
37、与顾客建立良好的伙伴关系,向店外拓展业务,妥善处理各种投诉冲突,做好售后服务跟进;
38、及时有效处理其它一切与门店管理相关的事宜。
39、大专及以上学历,35岁以内,男女不限;
40、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。
41、制订餐饮部的营业政策和经营计划。
42、主持口常餐饮部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行。
43、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修订年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准。
44、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。
45、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系，及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。
46、精通与餐厅经营菜式相应的服务技能，掌握服务堆积服务标准的要求。
47、注重培训。通过培训的服务员，有娴熟的服务技能和良好的服务态度，能满足客人的正当需求，使客人对餐厅产生一种依赖感和信任感。
48、认真执行国家的法令、法规，积极配合当地*部门的工作。
49、每日上午11：30分—下午2：30分，下午5：30分—9：30分，保安人员在现场指挥车辆有秩序的停放。
50、保安人员对上司的指令绝对服从。
