主要负责人岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责制定并监督执行财务管理制度;

2、负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果;

3、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

5、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

6、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

7、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。

8、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

9、负责组织储运设施设备校准及验证工作。

10、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作,及时纠正现场的违规操作。

11、负责内外部评审的技术工作,包括开展新项目的审批确认,组织检测方法验证确认工作,现场评审盲样考核安排等;

12、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

13、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

14、协助业务进行部门大客户现场勘查工作,审核制定检测指标和相应检测方案;

15、组织工程的图纸自审、会审工作,及时解决施工中出现的各种技术问题。

16、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

17、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

18、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

19、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;

20、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

21、组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;

22、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

23、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

24、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;

25、完成领导交代的其他任务。

26、对本项目的`质量管理和工程质量负全面责任;协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。

27、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案,负责向施工人员进行交底,对施工过程进行检查。

28、组织项目部有关部门人员图纸会审,参加设计交底,解决图纸问题。

29、协助项目经理对工程质量进行控制,对不合格产品制定纠正和预防措施,并监督实施。

30、主持工程测量工作,对检验、测量、试验设备进行管理。

31、负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

32、负责项目尾款的回收工作。

33、学习使用新技术、新方法,不断提高技术水*。

34、组织领导地质组的日常工作,及时向总工汇报工作。

35、五年以上ios开发经验,对ios底层技术有深入理解,对技术和用户体验充分重视,对性能追求极致;

36、具备相关专业证书、技工证者优先考虑。

37、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作,并审查规划结果;

38、监督公司所有车辆的组织、调度和日常管理工作,严格控制运输费用;

39、做好本部门所属车辆的安全管理工作,加强部门员工的安全教育工作;

40、熟悉相关业务区域的路况,能进行运输线路的优化;

41、公司交达的其它专项工作。

42、本岗位为汇通达浙江分部下属合资子公司财务负责人岗位,全盘负责公司财务事项;

43、主要负责公司日常账务处理、财务核算、税务申报以及公司资金、资产安全管理;

44、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

45、负责编制公司财务预算,对财务预算执行进行控制、分析和管理

46、负责公司财务决算审计、财务专项审计。

47、建立和完善部门内部控制及考核体系,负责财务人员考核及人才培养。

48、审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格,建立质量档案。

49、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度(月、周)计划,并检查督促计划的实施情景。

50、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的按时完成;


主要负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展1)

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

4、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

5、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

6、编制标准项目详细的进度计划,在编制生产计划时,组织均衡生产,保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。

7、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成总承包事业部领导交办的其他工作。

9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

10、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

11、对工程测量标高等负直接责任。

12、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

13、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

14、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

15、工程安全重大事故发生率为零。

16、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

17、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

18、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

19、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

20、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

21、负责建立和维护工程管理体系,制定工艺工法标准、质量标准做法;

22、全面负责做好竣工经验收工作,收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料,并做好归档保存;

23、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

24、负责编制、审核项目预算、决算书,根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;

25、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。

26、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

27、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

28、对于项目现场提出的申购材料进行核实;

29、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

30、了解建筑行业内的工程、市场,熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。

31、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。

32、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。

33、组织、安排工程资料的整理汇编工作,编写施工技术总结,及时组织完成竣工文件的编制工作。

34、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书,督促各职能部门填写各项环境管理运行记录,负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求,指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施,督促、监督项目施工的环保工作。

35、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

36、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;

37、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

38、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

39、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

40、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

41、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案;

42、负责对检测活动中的技术事故进行分析,并提来源理意见;

43、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;

44、负责制定技能培训计划并组织实施。

45、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

46、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;

47、督促上报公司各部门的各项报表。

48、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

49、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展2)

——负责人岗位职责 50句菁华

1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

4、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

6、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

7、组织编制或审批施工组织设计时,应包括安全技术措施方案内容,并要作出具有针对性、技术和物质保证,落到实处并检查执行情况。

8、参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。

9、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作;

10、负责公司内部控制流程的建设和监督;

11、负责核对会计账目,及时清理各项往来账。

12、负责全面质量管理工作。

13、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。

14、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

15、负责监督各项财务制度执行情况,实施内部财务控制。

16、做好本部门所属车辆的安全管理工作,加强部门员工的安全教育工作;

17、做好运输安全培训工作,确保全员熟悉并遵守各种安全规范;

18、货期和质量:督促生产部门确保定单的交货日期并让品质部门严格控制掌握好产品的质量。在此过程中跟单员需积极发现问题并与制造部和品质部门协调解决。

19、填写《制造命令单》、附送相关电子文档,进行订单登记。

20、根据《生产计划表》回复客户交货日期。

21、做好相关开票资料。

22、了解其他竞争厂商相关产品和价格。

23、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。

24、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

25、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

26、制定维护改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。

27、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度季度财务计划。

28、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

29、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。

30、管理与银行税务工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

31、在项目经理的直接领导下,负责管辖区施工现场的日常工作安排。(包括合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务)。

32、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。

33、年龄:25-40岁

34、协助区域进行人员招聘,团队建设等工作;

35、公务接待、对外联络与协调等工作。

36、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化,将公司文化落实到管理制度与管理规范中;

37、负责组织储运设施设备校准及验证工作。

38、技术团队搭建、业务把控、团队管理和人员培养。

39、有扎实的编程能力,有优秀的设计和代码品位;

40、深刻理解计算机原理,有良好的数据结构和算法基础;

41、主持规划设计研究任务、总体安排及相关技术成果评审,确保规划设计严格遵守有关法律法规和标准规范的要求;

42、主持制定符合发展的管理模式、商业模式、运行体系,并确保贯彻执行;

43、熟悉园林园建水电工程的施工管理,对地下预埋线工程施工精通;

44、薪资福利:考勤收集、工资制作;

45、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。

46、理解并落实公司各项制度,参加项目以及财务相关会议,做好财务内部员工的培训以及工作指导。

47、负责质量缺陷的归口管理。质量问题跟催处理,纠正与预防措施跟催处理、效果的验证;

48、监督公司安全培训计划的落实,组织质量有关课程的培训与教育;

49、特种作业如:登高、临时用电、动火作业审批及其管理工作;

50、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展3)

——采购负责人岗位职责 50句菁华

1、负责经手商品的价格、产品描述等更新工作及新商品的信息收集与评审,保证商品信息、供应商信息的及时性与准确性;

2、负责商品收货情况、使用情况等信息的反馈收集,对不合格产品与供应商交涉处理;

3、通过各种渠道开发采购商品相匹配的新供应商,完成新供应商的考察工作;

4、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

5、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理

6、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准;

7、负责市场调查,了解市场行情,掌握设备价格;

8、组织采购工作:选择合适的供应商,组织采购、商务谈判,确定合作方;

9、负责外部审计项目,采购应付业务各项审计任务及资料整理、提供;

10、负责分管品类商品/食品原料的安全性,可追溯性。负责所有采购商品的安全性。

11、根据团餐行业需求与配送市场供应,负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。

12、负责分管品类商品的库存周转率及积压商品的及时处理。

13、协助采购总监进行采购管理制度的制定并监督执行;

14、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时;

15、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向相关部门反馈市场价格和有关信息,合理安排采购顺序;

16、完成领导交办的其他各项工作。

17、付款整理、审查;

18、根据需求计划下达采购订单;

19、负责与供应商核对帐务;

20、负责采购项目到货后的手续办理;

21、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先,

22、非标资产的采购、谈判。

23、严格执行财务制度,不乱用支票,专款专用,购进物品、食物需经验收入库,经有关领导在单据上签字,当天向报账员报账,做到单据、食物相符,出入库账目清楚。

24、熟悉市场生产渠道,商圈,厂家信息,为公司需求新品开发的包材厂,oem工厂做好支撑;

25、协助上级领导,积极完成上级领导交付的任务并组织实施。

26、新品打样进度跟进、材料核价、定价

27、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化、sourcing团队管理,完成公司下达的管理指标

28、建筑工程、造价、预算相关专业;

29、负责行政相关工作,办公环境管理、固定资产管理等;

30、期货的运作。

31、本科及以上学历

32、商务、国际贸易、财务及经济类专业

33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件

34、家具交期、品质、安装、售后跟进与问题处理。

35、根据部门总体战略,制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案;

36、协助开展采购工作,协助上级或者领导开展采购工作,采购的询价、比价、优质供应商筛选,对在途货物进行跟踪,及时催交货物。

37、供应商信息管理,负责管理公司采购供应商信息,管理类各供应商名册和联系方式等,做电子档和纸档保管工作。

38、负责ERP系统供应链模块、应付模块及总账模块,涉及采购应付业务系统操作;

39、组织项目材料设备管理;

40、了解市场行情,掌握工程类材料价格

41、对供应商报价进行比价、议价,做出比价单并与供应商签订采购合同

42、负责物料的采购和补货;

43、任职资格: 1,25---35岁;

44、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;

46、商务能力:具有较强的沟通协调能力,商务谈判技能及成本观念与风险意识。

47、行政采购下单并跟进供应商供货情况,及采购物资到货后的清点验收工作;

48、负责门店租赁合同谈判、装修材料采购、市场宣传物料采购、办公用品采购;

49、负责制定相关常用采购物品的标准价格;

50、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展4)

——车间岗位职责 50句菁华

1、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

2、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

3、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

4、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

7、规划分配车间工作,监督车间工人的工作质量、工作进度;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

11、在生产运行部的领导下,全面负责本车间的日常管理工作,制定本车间的各项工作制度、标准,组织检查落实并进行考核。

12、按照热电公司的年工作计划、目标,负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

13、主持召开车间设备工作会议,分析设备运行状况,安排更新改造及整改计划,并定期组织人员对设备进行检查。

14、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作,确保真实、齐全、有效。

15、组织领导车间的技术档案管理工作,对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份,及时更新,确保其齐全、真实有效。

16、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

17、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作,努力提高职工的技术水*。

18、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;

19、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

20、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

21、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;

22、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

23、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

24、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查,直至偏差关闭。

25、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

26、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

27、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

28、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

29、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

30、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

31、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

32、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

33、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

34、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

36、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

37、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

38、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

39、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

40、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

41、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

43、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训,保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

44、及时参与本车间不合格品的处理工作,每月要对不合格产品进行处理,制订纠正和预防措施,坚持持续改进工作;

45、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;

46、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

47、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

48、负责车间6S作的开展和维持;安全);

49、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

50、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展5)

——面点岗位职责 50句菁华

1、巡视、监督、检查厨师、厨工各项工作。

2、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

3、对面点组负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

4、对下级员工的业务水*有考核权。

5、掌握蒸煮时间和用气规律;

6、保证食品的新鲜度和口感。任职要求:1。任职年龄18—30岁,男女不限,高中及以上学历;

7、备齐各种面食、品种、数量,保证质量,做好开餐前的准备工作,备齐各种原料、调味品。

8、亲自为重要宾客宴会主厨。

9、负责对各点厨师长的考评。

10、出席部门例会。

11、组织厨房各部门的技术力量研究开发出自己餐厅的特色菜品。

12、贯彻厨房炉灶消防制度,认真搞好厨房消防管理。

13、负责安排本岗位所需调料用具的准备工作。

14、负责所需的符合调味品(汁、水、酱、粉)等加工制作工作。

15、负责本岗位区域卫生的清理安排。

16、负责本岗位设施设备的维护和保养工作。

17、职务简述:负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。

18、爱护设施设备和餐厨用具,注意节约水电气油和减少各种物品损耗,做到节约从我做起的高尚精神。

19、蒸锅厨师是炉灶厨师的最密切的配合者,因为许多菜式是经过蒸锅岗直接出售给客人的,它是厨房中技术性较强的重要岗位之一。

20、负责各种调料和凉菜的制作准备。

21、积极参加各项业务培训,不断提高业务水*,努力做到一专多能,全面发展。

22、当日所剩点心制品按要求放入冰箱或指定地点,切勿生熟不分;

23、做好用具的消毒工作,打扫所负责区域的卫生,用具洁净,水池干净、灶台光亮,墙面无水渍、污渍,保持良好的工作环境。

24、接受过餐饮业的专业培训,具备一级以上厨师资格证书,熟知餐饮业各种原材料的产地和

25、行政总厨完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。

26、负责对厨房全体员工的培训、督导、考核、晋升。

27、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》,以便掌握良好的毛利率。

28、严格执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

29、控制厨房食品原材料、调料、物料等的出入库,负责厨房水、电等费用的控制,参加每月厨房财、物的盘点,达到酒店规定的费用指标。

30、9:00—9:25 分到岗,换工装,整理仪容仪表,9:30分准时点名。(值班日早晨6:00上岗)

31、9:25—9:30 检查仪容仪表

32、15:50—16:00 到岗,换工装,整理仪表仪容,点名。

33、16:30—17:00 检查本班组餐前准备工作及当餐预定情况。

34、具有初中以上学历或同等学历

35、根据不同时期客人需求情况,协助主管修订面点菜单,在保证特殊不变的情况下,经常更换花色品种。

36、综合利用食品原料,定量、定质、减少损耗,降低成本。

37、节省能源,水、电、气等要及时关闭。

38、按酒店规定做好本岗位范围内的安全工作,严格按规定程序操作,预防各种是事故发生。

39、保证食品的新鲜度和口感。任职要求:1.任职年龄18-30岁,男女不限,高中及以上学历;

40、领班每天有班前讲、班后评。

41、经常向行政总厨汇报本组的生产工作情况,以便遇到问题及时加以解决。

42、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。

43、严格执行食品卫生法,杜绝食品中毒事故发生。

44、作中注意安全,严格按规程操作,压皮机、防护网,严禁抬起不用,手禁止触及到防护网以下,搅面机关掉电源后方可将手触及到面,严格禁止升机将手、物触及。

45、与西餐大厨一起安排工作时间,考虑销售量,随时注意降低生产成本。

46、每两个月更新一次柜台的糕点陈列品。

47、负责婚礼、生日、纪念等特式糕点的准备和装饰工作。

48、职务简述:协调餐饮部各部门的运作。协助餐饮总监制定餐厅及酒吧的预算。在餐饮部总监及餐厅经理中提供良好的沟通桥梁作用。

49、熟悉和掌握各类菜品的制作技术,作出既有色香味美的各类精品冷菜。

50、必须把握好每餐的菜品质量、数量关,严禁把腐烂变质的食品及不达标的菜品推出厨房。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展6)

——餐饮服务员主要岗位职责 40句菁华

1、服从分配到不同岗位及轮班工作;

2、熟悉当日厨房沽清,厨师特别介绍和急销菜式,了解菜牌、酒水牌及价格以便向顾客推销菜式,并了解会议场地的接待情况,以便随时回答客人的相关问题;

3、做好送客服务,及时清理台面并检查是否有遗留物品;

4、与同事保持良好的合作关系,负责餐台服务及传菜工作,协助厨房择菜工作;

5、勤杂工休假时,由员工轮流替补餐具洗涤保洁工作;

6、负责将员工早餐之用餐场地准备及用餐后的归位;负责员工用餐的接待服务(要求餐点准时提供,提供干净用餐餐具、纸巾等,根据当日用餐人数适时适量添加食品,杜绝浪费)清理员工用餐餐台卫生,将餐具桌椅摆放整齐,检查开水器是否开启,协助厨房择菜;

7、收台摆台,将餐具配备齐全,保洁卫生到位;

8、完成上级上交的其它工作。

9、按照服务程序及标准为客人供给优质服务。

10、营业时间内,坚持良好的工作状态,仪容,仪表,并正确使用服务敬语。

11、营业结束后,做好收尾工作。

12、负责本包间的餐具保管和盘点工作。

13、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

14、尽量帮忙客人解决就餐过程中的各类问题,必要时将客人的问题和投诉及时反馈给主管,寻求解决办法。

15、宴会部服务程序:确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

16、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

17、熟悉餐牌和酒水牌的资料,如:食品的制作方法等。

18、做好餐后收尾工作。

19、晚市结束后,做好收尾工作,保证本区域处于开餐状态,并与部长做好交接工作,经部长检查后同意方可离岗。

20、检查管理人员的工作情景和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情景,发现问题及时采取措施,出色的完成各项工作,进行有效的成本控制。

21、了解每餐客人预订和桌位安排情景,为客人供给周到的服务。

22、理解部长分配的服务工作,向客人供给优质服务。

23、保证各种用品调料的清洁和充足。

24、严格按餐厅规定的服务程序和服务规格进行服务。为客人细节服务。

25、负责做好指定范围内的卫生工作。

26、做好本区域内的卫生,要求环境整洁,工作用具摆放有序整齐。

27、做好客户档案(老客户和新客户),并跟进拜访工作增强与客户的沟通。

28、熟悉酒店的设备设施及其项目,以便及时解答客人问询。

29、遵守酒店规章制度,完成餐厅管理人员交接的工作任务。

30、完成好交接班工作,并作交接记录。

31、保持清新、整洁、优雅状态,为宾客提供热情、礼貌、周到、高质量的餐饮服务。

32、做好餐前准备,餐中服务和餐后整理工作,为顾客创造周到,快捷和快乐的服务体验,确保顾客满意。

33、配合领班工作,服从领班或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作;

34、遇到客人投诉,应立即汇报上级领导解决,随时满足客人的要求。

35、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵宾的姓名。

36、与客人保持良好关系,并根据客人需求适时提供优质服务,积极推销各种酒水、菜肴、点心等产品。

37、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集客人的意见及投诉,并及时向领班汇报。

38、台面摆设:餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。

39、检查花草。

40、餐厅服务员

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