1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
3、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
4、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接；
5、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；
6、负责xx生产线的全面管理工作；
7、负责质量管理工作，保证产品合格；
8、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议；
9、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。
10、负责员工绩效考核，月底工资结算。
11、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
12、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
13、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
14、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
15、对车间流水生产是否畅通负责。
16、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
17、对车间员工的稳定负责。
18、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。
19、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
20、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。
21、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；
22、负责落实本车间安全教育和安全检查。
23、负责本车间安全事故的上报。
24、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
25、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。
26、负责本车间偏差的分析和上报。
27、负责安全生产、设备和生产现场管理；
28、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
29、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
30、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
31、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期；
32、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；
33、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期；
34、负责车间生产效率提升；
35、负责车间管理工作的改善；
36、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
37、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。
38、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。
39、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。
40、完成本职工作相关的支持和协调工作。
——车间主任岗位职责 100句菁华
1、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
2、完成公司领导交办的其他工作任务。
3、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标。
4、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
5、负责员工业务培训和现场操作指导。
6、完成公司下达的各项临时任务。
7、负责生产现场理，，安全管理，制定并落实相关规章制度；
8、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
9、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；
10、严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
12、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；
13、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作；
14、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
15、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
16、车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;
17、负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;
18、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。
19、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。
20、制定部门工作计划并组织实施；
21、与相关外部门的协调工作；
22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；
23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
24、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
25、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
26、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。
27、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。
28、主导制造部生产流程的持续改善；
29、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；
30、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；
31、主导生产安全教育、管理及培训；
32、部门间沟通、协调工作。
33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；
34、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
35、统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；
36、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
37、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；
38、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；
39、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
40、大专以上学历，食品类相关专业优先；
41、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
43、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;
44、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
45、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
46、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
47、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理；
48、负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成
49、负责设备设施和工作环境的管理；
50、勤奋、敬业，较强的领导能力、沟通协调能力与计划实施能力；
51、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
52、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
53、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
54、熟悉生产管理相关流程，了解质量管理相关流程、
55、年龄：25~35岁、
56、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；
57、准确、及时、真实上报车间生产情况；
58、懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;
59、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。
60、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
61、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
62、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。
63、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
64、就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。
65、认真做好20xx的安全生产的部署工作。
66、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
67、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
68、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
69、始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
70、对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
71、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；
72、、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；
73、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
74、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
75、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;
76、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
77、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
78、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
79、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
80、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
81、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
82、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
83、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
84、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
85、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
86、负责本部门的管理、协调、培训等工作；
87、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议；
88、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁；
89、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
90、负责厂内的安全（安全教育安全预防）负责设备的维护使用，确保其正常工作。
91、负责人员的管理工作人员分配工作。
92、场地5S管理。
93、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；
94、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。
95、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。
96、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况；
97、组织车间生产员工参加技能培训；
98、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；
99、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；
100、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验
——生产车间的岗位职责 50句菁华
1、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；
2、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
6、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，
7、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
8、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
10、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
11、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
12、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
13、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
14、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
15、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
16、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
17、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
18、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
19、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
20、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
21、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
22、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
23、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
24、组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
25、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
26、.认真遵守国家、行业的法律法规；
27、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
28、.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；
29、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
30、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
31、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
32、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水*。
33、负责协调各部门的关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
34、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
35、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
36、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证；参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。
37、负责安全生产管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。
38、组织车间职工，按生产计划完成生产任务；
39、对生产部设备的管理和维护;
40、组织人员进行生产计划分析，制定执行细则，并监督协调生产计划执行，确保生产进度正常进行，保证生产质量及完成时间
41、生产车间人员管理，生产管理制度制定监督，组织对生产相关人员进行各项培训和考核
42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标
43、建立各个职位的岗位职责，并制定等级考核标准，确定人员技能等级
44、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;
45、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。
46、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
48、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;
49、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;
50、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
——车间主任岗位职责 50句菁华
1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
3、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
4、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。
5、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
6、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
7、负责本车间员工请假手续的批准工作。
8、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
9、执行公司制度的员工培训计划。
10、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。
11、负责部门后备人才及业务骨干的培养；
12、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
13、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
14、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。
15、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；
16、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;
17、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；
18、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
19、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
20、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。
21、大专以上学历，食品类相关专业优先；
22、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
23、具有较强的组织、沟通、协调能力。
24、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；
25、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；
26、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
27、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。
28、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；
29、本科学历， 35—45岁，3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先；
30、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系；
31、熟悉现场5S管理知识、
32、熟悉制造业工艺管控方法、
33、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理，指导，培训及评估；
35、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；
36、安全生产培训
37、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
38、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
39、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
40、、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；
41、、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；
42、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
43、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
44、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
45、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等；
46、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；
47、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
48、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
49、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度成本节约情况员工工作情况等。
50、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；
——有关办公室主任岗位职责 60句菁华
1、负责公司法律事务管理，组织公司有关法律事务的工作，指导、监督、检查公司法务工作的执行情况；
2、负责组织管理公司档案及有关资料，负责管理公司印章的刻制、启用、管理和废止；
3、负责筹备、组织、安排公司召开的会议和全体员工大会工作，并检查、督促会议决策的落实执行情况。
4、负责公司印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
5、参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
6、负责组织公司员工大会。开展年度总结评比和表彰活动。
7、严格遵守《劳动法》及地方*劳动用工政策和公司管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。
8、负责有关档案材料的管理。
9、组织制定行政工作发展规划、计划与预算方案；
10、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
11、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
12、协调公司内部行政人事等工作；
13、负责酒店交通安全工作以及宣传、教育和管理。
14、兼任人事部负责人一职，负责人事部日常工作；做好酒店员工入职、离职、招聘、培训等相关工作；对员工心态及时掌握。
15、参与上级领导各种重要的商务谈判及重要工作和重要经济事项的决策。
16、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动；
17、对每日值班记录所提出的问题进行处理或报告上级。
18、起草校内文件、信函,向外各类报告、请示、学校党委、行政工作计划、总结;党政联席会议、党委会议、校务办公会议及重要专题会议纪要的起草工作，重要会议、大型活动学校领导讲话稿、致辞的撰稿工作;
19、负责学校校报的编审、印刷工作;
20、负责与业务相关的管理部门和社会团体、教育单位、同行单位、人才交流中心、劳务市场等建立并保持良好的工作关系；
21、负责审核工资、劳保福利、节日加班费、高温费、生日费、独生子女奖励费/保育费、好人好事奖励费等各项费用的发放；
22、负责各类行政事务的处理，包括组织整理文件档案、组织山庄年度考核及考核方案的修订完善；
23、完成其他协助类工作和上级交办的其他事务。
24、负责医师的执业变更注册；
25、各类会议组织，行政总值班管理，员工考勤管理；
26、根据医院发展战略，制定人力资源规划，执行人力资源管理各项操作流程和各类规章制度；
27、制定人事月报表、人员情况分析；
28、负责管理人力资源相关文件和档案、员工档案；
29、安排全院性的各种会议，做好医院行政办公会及行政例会的组织工作，做好会议记录。
30、责酒店后勤的全面管理工作。
31、掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理、行政总监提供公司工作简报。
32、负责公司高管层、系统间会议及其他重大会议、活动的会务、记录工作。
33、负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。
34、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责安排技术部人员培训工作的安排布置；
35、安排各种行政会议。记好会议记录和会议纪要。
36、负责机关工会公章的使用管理，办理工会会员关系的接转。
37、完成学校领导和机关党委领导交办的其他工作。
38、负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划，保证部门工作符合公司年度经营目标的要求
39、负责综合办的`内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转
40、负责落实中心领导下达的教学计划，领导办公室成员完成教学计划的落实，监督教学质量，并及时向主管领导汇报。
41、组织实施中心的各项活动，并及时做好记录。
42、负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作。
43、负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发。
44、负责根据各公司生产计划，确定劳动组织与定员。
45、负责组织人事档案的定期审查和整理工作。25、负责对本部门人员工作业绩进行考核。
46、负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作。27、负责按规定做好公务用车的调度与管理工作。参与车辆外修定点，并提供有关基础资料。
47、协助系领导抓好全院各类人员的年终考核、考勤、奖惩工作；
48、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度工作总结、工作计划和其它综合性文稿，以及其他以公司名义发文文稿审核工作；
49、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。
50、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
51、负责公司网站*台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。
52、协助主要领导做好行政办公费用的预算和执行工作。
53、负责政治学习和集体活动的考勤，以及教职工请假、进修等的手续办理工作；安排节假日和重要活动期间的值班工作。
54、负责全系与院内外相关部门的联系、协调工作。
55、负责上级来文的接收、登记、传阅、整理、归档工作。 负责全系行政公文的核稿、打印、分发和上报工作。
56、负责本系各项工作成果的统计（ 科研、教研论文、鉴定、专利、奖励、学术活动及其他成果）整理归档工作。
57、负责安排节假日值班。
58、负责公司外联及各项活动的组织，树立良好的公司形象；
59、完成总经理交办其他任务。
60、负责收集各类相关工作信息，时刻关注校内和校外相关信息，并及时通报体育部主管领导。
——文案岗位职责 40句菁华
1、提升消费者品牌在海外市场的知名度和美誉度，塑造品牌情感和产品价值，促进销售转化率上升；
2、亚马逊店铺产品文案、官网产品文案、产品包装、说明书文案、产品视频文案撰写；
3、INS等官方社交自媒体账号的文案撰写与粉丝活动运营；
4、策划线上线下自媒体类文案，输出展示品牌形象与营销内容；
5、利用自媒体软文营销触达用户，提升品牌在粉丝群和用户群内的传播和体验；
6、品牌市场，基本营销活动撰写
7、负责公司、网站品牌相关的文案撰写，如新闻稿、公关稿、软文撰写；
8、与来华外籍专家的日常翻译工作
9、培训班日常管理；
10、配合线上渠道宣传，吸引目标客户根据公司业务项目活动主题及需求，撰写*媒软文；
11、协调公司内部的运作实施，并完成品牌、产品推广的效果评估，提出改进方案、
12、大促活动主题讨论和活动方案执行、
13、日常档期活动的编辑，负责与运营和设计相关部门的协调沟通、
14、日常微信、微博等新媒体公众*台日常文章撰写；
15、全面负责网站产品信息的前期整理，优化网站现有各个板块英文信息；
16、品牌创意文案的撰稿及执行，如：活动（以互联网营销传播活动为主）策划方案、互联网营销传播活动规则、软文、微博、微信文章等撰写；
17、负责公司线上及线下活动项目的前期策划、后期总结等工作；
18、配合团队进行创意策划工作，提出可执行的创意；
19、完成上级领导临时交办的工作
20、针对不同*台和渠道，规划并策划品牌营销活动，配合运营部进行产品推广、店铺活动的落地执行；
21、品牌及产品包装设计方案：包括包装文案撰写，图片构想，设计方案描述等工作、
22、与渠道和内部团队配合，撰写，组织、策划和发起品牌和产品相关主题和营销活动，跟进营销活动方案，视觉，推广及排期，提升产品和品牌竞争力、
23、品牌及产品日常PR稿件撰写及发布，监测等工作、
24、独立负责线上线下各*台的市场营销活动的策划与方案设计，并组织营销活动的实施；
25、有效对接品牌中心，完成整个市场活动的营销推广；
26、负责相关项目的方案、报告类的文字编撰工作；
27、能独立撰写房产项目推广策划文案，才思敏捷，文学功底深厚，具有丰富的想象力和良好的沟通表达能力；
28、网感好,文笔生动有趣,可以污一点,也可以小清新。
29、按照责任编辑的意见和栏目规划组织稿件;
30、对文字稿件进行排版编辑及配图;
31、协助责任编辑解决编校过程中出现的问题;
32、对孕婴知识了解优先;
33、较强的专题策划、信息采编整合和和写作能力;
34、负责公司线上线下渠道的主题内容/专题规划、内容发布/更新、图文资料准备、文案撰写等;
35、整合官方宣传资源,制定具有传播特性的推广方案,完成品牌活动的线上推广任务,以提高公司销售业绩为目的;
36、熟悉互联网营销的各种形式,特别是社会化媒体,及网络新技术的应用。
37、大专以上学历,广告、新闻、人文相关专业;
38、对移动互联网行业有一定了解,对新鲜事物充满好奇充满激情,具有创新性思维,创意策略能与*台产品良好嫁接;
39、能够准确捕捉产品或事件的亮点,具备恰如其分的文字展现能力;
40、熟悉各大主流社交*台宣传运营策略。
——班主任工作岗位职责 40句菁华
1、上课要执行课时计划，提倡生成性教学，注重信息技术与学科教学的整合，力求实现预案中制定的三维教学目标，高质量完成教学任务。
2、按照学校的要求，学期初、末制定教科研工作计划和总结。
3、支持科任教师完成课堂教学工作。
4、高质量的实现学校制定的工作。（具体要求详见“六率”达标标准）
5、在课堂教学中渗透科研课题实验，接受学校教科研室的指导。
6、能根据学校工作计划和班级实际情况制定学期工作计划，并能根据工作计划独立开展班级管理教育工作。
7、注重培养学生的主人翁精神，让学生人人有岗位，人人有事做，使学生学会关心，学会做事，学会合作。培养和建设好班集体。指导班委会、少先队中队委的工作，培养好学生干部，发挥班队干部的模范作用，提高学生自理能力，把班级建设成团结友爱、奋发向上的集体。
8、重视班容班貌布置工作，做到清洁、整齐、美观，营造积极向上的学习氛围。
9、做好班级学生管理材料的填写工作，如学籍表、学生成长记录袋等，填写完整，及时上交。
10、引导组织学生积极参加校、区、市组织的各级各类竞赛、文体活动，并力求在这些活动中取得良好成绩。
11、教育学生爱护公物，爱护校产，做好校产的借、护、还工作。
12、以“有质有效”的德育工作为目标，切实转变德育观念，提倡走入学生的德育工作作风，了解学生，贴近学生。所有的教育和活动应强调学生的“参与、认可和接受”，切实提高班级工作实效。
13、学校对班主任工作提出统一要求，是班主任工作的重要依据之一。应当遵照学校的统一要求与班级实际相结合的工作原则，认真领会学校要求的意图和精神。深入了解学生情况、结合班级现状、积极思考、精心设计、进行创造性的劳动。应避免在工作中出现两种不良倾向：一是机械地履行学校提出的要求，忽视从本班学生实际出发进行积极的创造性工作；二是强调班级特殊，置学校要求不顾自行其是。
14、善于运用集体教育与个别教育相结合的手段，做深入细致的思想教育工作，排除万难，一切以培养学生高尚的思想情操，提高学生学习兴趣，明显提高学生道德素质和避免突发事件的发生为目标。要做到可以预见的事情应当预见并做好工作，可以避免的事情应当避免，工作做在前面。切实提高班级质量，明显转变班风学风。
15、每月组织召开二次班委会议，并参加其中一次，给予直接具体的指导，做好班委会记录。
16、组织指导学生搞好班级宣传教育工作。指导出好班级黑板报，组织学生积极参加学校开展的各项德育教育活动、学科竞赛活动和课外活动。
17、定期完成家访工作。
18、认真有效地开展爱护公物和班级财产管理工作。
19、完成学校布置的其他各项工作。
20、认真做好常规管理工作“六到位”：
21、午会课要求学生认真听广播，做好记录。
22、班会课预先设计，有主题、有内容。
23、校内、外出集体活动应对班级学生进行组织、安全教育，活动过程有组织、有纪律。
24、外出集体活动、大扫除等班主任应积极辅导，做好组织工作。
25、处理程序：现场老师、卫生老师（或班主任、年级组长等）立即送伤者去医院，同时和家长联系，并向上级部门汇报。
26、对经常违纪的学生要耐心教育；对屡教不改者，先年级处理，年级处理三次后再犯者上报学校政教处进行处理。
27、经常和家长取得联系，汇报学生思想、学习情况。
28、虚心听取家长对学校、班级工作的意见和建议。
29、及时和家长沟通，消除误解，达成共识。
30、加强对特殊学生的家访工作。
31、据学生须知有关要求操作。
32、推选的班干部应名符其实。
33、落实、反馈学校布置的工作。
34、返校时对学生加强思想、纪律教育。
35、学生有明确的学习目的，端正的学习态度，科学的学习方法，不断提高学习效率和学习成绩。
36、指导班委会工作和本班的团支部、少先队中队工作，有计划地开好主题班会，注意培养学生干部，鼓励和支持他们大胆工作，发挥学生自我教育和自我管理的作用。
37、班主任要主动与科任教师取得联系，及时了解学生的思想，学习态度，学习进展情况，重视后进生的转化工作，共同研究教育方法，帮助学生更好地进步。
38、学生的行为规范评定。每学年末进行，行为规范评定时要教育和指导学生认真做好自我总结和小组评仪，在此基础上，要征求任课教师的意见和*时了解掌握的情况，按行为规范评价要求，评出分数和等级。
39、要言而有信，不能对同一错误行为采取今天从严、明天从宽的态度。
40、深入班级了解情况，全面关心学员的思想、学习和生活，做好思想工作，抓好学员考勤，对缺勤学员及时家访，解决困难，热心为学员服务。
——车间工人的岗位职责 40句菁华
1、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本.
2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
3、贯彻并实施车间“5S”管理；
4、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；
5、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；
6、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记；
7、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；
8、负责对车间生产设备编制操作规程；
9、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续；(日报表上交和出入库手续)
10、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施；
11、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；
12、负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率；
13、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；
14、4S现场管控；
15、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。
16、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。
17、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收
18、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。
19、成本核算方法：
20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
21、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
22、认真遵守国家、行业的法律法规；
23、保守公司机密，维护公司的利益。
24、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;
25、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素;
26、负责清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
27、对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果；
28、负责机加工车间的生产管理与运作、安排生产作业，跟进生产进度，保证按时按质按量地完成计划；
29、负责车间5S和安全管理，落实各项生产安全制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。
30、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制
31、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善
32、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施
33、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
34、主持车间例会，全面协调车间工作。
35、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。
36、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正 。
37、参与产品的质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。
38、负责组织车间员工依照设备保养规程对设备进行维修保养；
39、协助推动建立ISO、HA*执行与管理；
40、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。
