1、支持配合教研组长工作，积极参与教研组和学校教研活动。
2、根据学科内容特点，定期组织班级性的抽测，监控学生学习质量。
3、在学校组织的质量监测活动中，认真监考，做好批卷和质量分析工作。
4、关注每一个学生的发展，尊重学生的人格。坚持正面教育，严禁体罚或变相体罚学生。做好学生的个别教育工作，从每个学生的个性特点和具体情况出发，因势利导。尤其要做好特殊学生的教育、转化工作。
5、重视班容班貌布置工作，做到清洁、整齐、美观，营造积极向上的学习氛围。
6、主动、负责地承担好班主任工作，以高度的工作责任心，认真组织开展各项活动，注重过程，讲求实效。
7、以“有质有效”的德育工作为目标，切实转变德育观念，提倡走入学生的德育工作作风，了解学生，贴近学生。所有的教育和活动应强调学生的“参与、认可和接受”，切实提高班级工作实效。
8、深入推进主动性德育的工作实践。依据了解学生和贴近学生的实践原则，采取各种方法形成与班级学生交流、沟通的渠道和*台。
9、总体要求：在岗到位、操作规范、按时间节点完成工作。有工作计划并按
10、定期完成家访工作。
11、在与学生家长的交往中，不得收受礼品和现金等;在家校联系中，不把自己承担的教育责任推卸给家长。
12、计分方法：第一名为5分，第二名3分，第三名2分。
13、班级学生在少先队布置的活动中获奖均给班主任加分，区级一、二、三等奖依次加3、2、1分；市级依次加4、3、2分；省级依次加5、4、3分；国家级依次加6、5、4分。
14、担任上午半日活动的组织工作。
15、组织好班级大活动（如郊游、半日活动等）。
16、热爱本职工作、热爱学生，以高度负责的精神和满腔热情 ，从德、智、体方面全面关心学生的健康成长，并以身作则，做学生表率。
17、每学期初根据学校计划和政教处、教务处的工作意见，结合本班具体情况制订好班级工作计划，全面安排好班级工作和活动，并切实实施计划。
18、每天要督促检查学生执行《中学生守则》、《中学生行为规范》，严格要求学生遵守校规，发现问题及时教育。做好表扬和批评工作。
19、调节本班各科作业布置，使学生劳逸适度。
20、每周一的升旗仪式，能认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，每次得1分，班主任缺席扣1分，秩序不好扣1分。（以常规检查为依据）
21、课间、课外活动和日常行为是否规范，课间有无打架或其他不文明行为，发现一次扣1分。（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据）。
22、室内外卫生按时打扫，并认真保洁，如发现打扫不及时或保洁较差的扣3分。（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据。）
23、能按时参加学校组织召开的班主任会议，每参加一次得2分，迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以学校会议记录为依据）
24、班主任津贴由月考核津贴、学期考核津贴二部分组成。
25、按考核量化分值，取一、二、三等奖，一等奖不超过总数的1/3。
26、引导学生增强自律意识，自觉不进入未成年人不应进入的场所，使其逐步养成自觉遵守与维护公共场所秩序的习惯；教育学生不参加影响和危害社会安全活动，增强其社会责任意识。引导学生理解社会安全的重要意义，帮助其初步树立人生观和价值观。
27、经常与科任教师联系，了解和研究学生思想、学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学习好各门功课，不断提高学习成绩，培养学生爱科学、学科学、用科学的良好风尚。
28、组织领导班委会，指导团支部开展"讲文明，创三好"等项有意义的活动，培养学生干部的独立工作能力。
29、做好本班"三好生"和"优秀学生干部"的评选工作，向校长或分管领导提出对本班学生奖惩和升留级的建议。做好本班奖学金的评定工作。
30、做好学生的操行评定工作，写好学生评语。
31、班主任每天必须每节课清点本班学生人数，对无故不到校者或擅自离校者，要及时与家长联系，查明原因，做好记录，并及时汇报。
32、学生*、大扫除、课外活动等，班主任必须在场维持秩序和维护学生安全。
33、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误或赔偿损失。
34、午会时间：12：35~12：55，教室内保持安静、有序。
35、班主任升旗仪式、广播操应随班级，指导学生到位。
36、班会课预先设计，有主题、有内容。
37、校内、外出集体活动应对班级学生进行组织、安全教育，活动过程有组织、有纪律。
38、晨扫、值勤、大扫除必须保证学生责任到人，做好检查和督促工作。
39、对严重违纪的学生既要严格又要爱护，在调查清楚事实的基础上进行批评教育，先年级处理，再逐级上报处理意见，由学校研究决定。
40、加强家访，关心特殊学生的学习、生活情况。
41、*等待人，不歧视、侮辱、排斥、挖苦学习有困难的学生；不体罚或变相体罚学生，尊重学生的人格，关爱每一位学生。
42、根据“一日生活即课程”的课程理念，运用多种方法合理组织安排幼儿一日活动，做到动静交替，户内外交替。
43、班主任是班集体的组织者、指导者和教育者，是学校领导进行教育、教学工作的得力助手，要按照德、智、体全面发展的要求，教育学生遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，按我校《中学生管理制度》要求，培养学生成为德智体美劳全面发展的建设者和接班人。
44、维护稳定，关心集体，体谅学校难处，从学校发展出发，完成学校各处室交给的其他相属工作。
45、组织学生积极参加文体活动，讲究卫生，预防疾病，按时作息，有劳有逸，保证学生身心健康。
46、加强自身的思想建设和业务建设，以身作则，言传身教，在思想、行为、生活等方面为学生做出表率。
47、掌握学生的出勤，学生未到，及时电话联系，多日缺席，应及时汇报，适时家访。
48、不得利用与学生的工作或专业关系谋取私利。
49、在处理学生偶发事件时，要依法循章，迅速果断，并及时向年级组长和学校汇报，必要时，应与家长和有关部门保持联系。
50、有安全意识，必须作出合理的努力，以保护学生不受对于学习或者健康有害的环境影响。
——车间主任岗位职责 50句菁华
1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
3、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
4、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。
5、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
6、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
7、负责本车间员工请假手续的批准工作。
8、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
9、执行公司制度的员工培训计划。
10、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。
11、负责部门后备人才及业务骨干的培养；
12、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
13、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
14、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。
15、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；
16、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;
17、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；
18、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
19、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
20、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。
21、大专以上学历，食品类相关专业优先；
22、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
23、具有较强的组织、沟通、协调能力。
24、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；
25、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；
26、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
27、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。
28、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；
29、本科学历， 35—45岁，3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先；
30、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系；
31、熟悉现场5S管理知识、
32、熟悉制造业工艺管控方法、
33、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理，指导，培训及评估；
35、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；
36、安全生产培训
37、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
38、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
39、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
40、、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；
41、、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；
42、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
43、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
44、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
45、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等；
46、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；
47、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
48、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
49、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度成本节约情况员工工作情况等。
50、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；
——主任岗位职责 40句菁华
1、系主任负责本系职业技能考核人员的培训、报名及资格预审。
2、系主任协助竞争性实训基地项目申报，负责实训基地建设项目的建设和管理工作，完成职能部门交办的实训基地建设相关工作。
3、负责制定本系学年、学期工作计划、各专业艺术活动计划，组织召开系务工作会议，开展政治学习和教学业务等活动。
4、系主任直接负责指导和管理该教研室的业务工作，制定《教研室职责范围》和《教研室主任岗位职责》。
5、积极改善教学环境，竭力为教职工办实事、办好事，增强全系的凝聚力。
6、领导本系学生管理工作，听取主管学生工作副主任的工作汇报，对本单位职权范围内的学生管理工作重大事件进行最后决策。
7、搞好校园建设，抓好基建，管理维修校舍，体育场地和教学设备。
8、关心师生生活，督促食堂管理员严格执行各项制度，努力搞好师生伙食，加强饮食卫生观念，加强饮食卫生的检查。
9、配合政教处，开展勤工俭学活动，组织学生参加适当的生产劳动。
10、、负责车间的颜色放行；
11、、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；
12、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
13、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；
14、完成上级交给的其它事务性工作。
15、负责对拟定人口发展规划、人口和计划生育政策措施、规范性文件的审核管理。
16、负责对各县区人口与计划生育工作目标管理责任制执行情况进行检査指导和考核评估的审批管理。
17、负责对组织有关人口与计划生育重大问题的综合性、前瞻性研究的审批管理。
18、负责对监督检査计划生育系统事业经费和其他资金管理和使用的审批管理。
19、负责对规划、组织计划生育专业教育和干部培训工作的审批管理。
20、负责行政处罚、行政处罚听证、行政复议、国家赔偿、行政应诉、调査取证等的审批管理。
21、承办上级交办的其他工作。
22、负责生产车间班组的生产与管理；
23、重视教师业务素质的提高。安排好教师学历进修、职务培训计划；注意对青年教师的培养、使用和提高，安排青年教师的带教对子和相互学习关系，并加以督促检查；组织青年教师专题教学活动；对骨干教师做到心中有数，创造条件关心培养。
24、制定对教师及教研组长的考核方案，并组织对教师的学期及学年度的业务考核，保证各种考核资料的齐全，负责填写教师业务档案。
25、协助校长处理日常行政事务，负责学校的人事管理、保卫和档案管理工作。协助党支部做好有关党务工作。
26、协助校长、党支部办好干部任免、聘任、调动等有关手续，协助校长办好教职工的聘任、调动及退休手续等，完成有关劳动工资、人事调动、聘任工作等方面的具体操作任务。按时完*事统计及有关报表工作,负责学校行政方面的基础数据的统计。
27、按有关制度办法，组织做好文件的收发、登记、传阅、保管等工作;负责学校和党支部图章的保管使用及介绍信的管理工作。
28、协助校长协调各部门的工作，安排好日程及有关会议和活动。负责对外的各类接待工作，以及来信、来电、来访处理等工作。
29、负责安全保卫工作，组织实施,检查落实安全防范措施，及时处理有关事件。组织安排学校各类值班工作。
30、准确、及时、真实上报车间生产情况。
31、积极主动的搞好教育教学的服务工作。
32、系主任负责根据《教师教学工作业绩考核原则意见》对教师进行考核。
33、系主任负责利用教务网进行日常教学管理。
34、系主任根据需要负责提出教务管理系统的修改意见和建议。
35、系主任负责组建各专业合作建设委员会并定期开展工作。
36、系主任负责自编教材使用的把关及质量检查。
37、完成校长、支部*布置的其他工作。
38、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
39、组织选用或编拟实践教学环节的指导书、实训大纲、实习计划、考核方法、评分标准，与实训中心共同商讨，定稿后送教务管理部门审定，严格执行。
40、负责学校餐厅的监督管理工作。
——班主任工作岗位职责 40句菁华
1、上课要执行课时计划，提倡生成性教学，注重信息技术与学科教学的整合，力求实现预案中制定的三维教学目标，高质量完成教学任务。
2、按照学校的要求，学期初、末制定教科研工作计划和总结。
3、支持科任教师完成课堂教学工作。
4、高质量的实现学校制定的工作。（具体要求详见“六率”达标标准）
5、在课堂教学中渗透科研课题实验，接受学校教科研室的指导。
6、能根据学校工作计划和班级实际情况制定学期工作计划，并能根据工作计划独立开展班级管理教育工作。
7、注重培养学生的主人翁精神，让学生人人有岗位，人人有事做，使学生学会关心，学会做事，学会合作。培养和建设好班集体。指导班委会、少先队中队委的工作，培养好学生干部，发挥班队干部的模范作用，提高学生自理能力，把班级建设成团结友爱、奋发向上的集体。
8、重视班容班貌布置工作，做到清洁、整齐、美观，营造积极向上的学习氛围。
9、做好班级学生管理材料的填写工作，如学籍表、学生成长记录袋等，填写完整，及时上交。
10、引导组织学生积极参加校、区、市组织的各级各类竞赛、文体活动，并力求在这些活动中取得良好成绩。
11、教育学生爱护公物，爱护校产，做好校产的借、护、还工作。
12、以“有质有效”的德育工作为目标，切实转变德育观念，提倡走入学生的德育工作作风，了解学生，贴近学生。所有的教育和活动应强调学生的“参与、认可和接受”，切实提高班级工作实效。
13、学校对班主任工作提出统一要求，是班主任工作的重要依据之一。应当遵照学校的统一要求与班级实际相结合的工作原则，认真领会学校要求的意图和精神。深入了解学生情况、结合班级现状、积极思考、精心设计、进行创造性的劳动。应避免在工作中出现两种不良倾向：一是机械地履行学校提出的要求，忽视从本班学生实际出发进行积极的创造性工作；二是强调班级特殊，置学校要求不顾自行其是。
14、善于运用集体教育与个别教育相结合的手段，做深入细致的思想教育工作，排除万难，一切以培养学生高尚的思想情操，提高学生学习兴趣，明显提高学生道德素质和避免突发事件的发生为目标。要做到可以预见的事情应当预见并做好工作，可以避免的事情应当避免，工作做在前面。切实提高班级质量，明显转变班风学风。
15、每月组织召开二次班委会议，并参加其中一次，给予直接具体的指导，做好班委会记录。
16、组织指导学生搞好班级宣传教育工作。指导出好班级黑板报，组织学生积极参加学校开展的各项德育教育活动、学科竞赛活动和课外活动。
17、定期完成家访工作。
18、认真有效地开展爱护公物和班级财产管理工作。
19、完成学校布置的其他各项工作。
20、认真做好常规管理工作“六到位”：
21、午会课要求学生认真听广播，做好记录。
22、班会课预先设计，有主题、有内容。
23、校内、外出集体活动应对班级学生进行组织、安全教育，活动过程有组织、有纪律。
24、外出集体活动、大扫除等班主任应积极辅导，做好组织工作。
25、处理程序：现场老师、卫生老师（或班主任、年级组长等）立即送伤者去医院，同时和家长联系，并向上级部门汇报。
26、对经常违纪的学生要耐心教育；对屡教不改者，先年级处理，年级处理三次后再犯者上报学校政教处进行处理。
27、经常和家长取得联系，汇报学生思想、学习情况。
28、虚心听取家长对学校、班级工作的意见和建议。
29、及时和家长沟通，消除误解，达成共识。
30、加强对特殊学生的家访工作。
31、据学生须知有关要求操作。
32、推选的班干部应名符其实。
33、落实、反馈学校布置的工作。
34、返校时对学生加强思想、纪律教育。
35、学生有明确的学习目的，端正的学习态度，科学的学习方法，不断提高学习效率和学习成绩。
36、指导班委会工作和本班的团支部、少先队中队工作，有计划地开好主题班会，注意培养学生干部，鼓励和支持他们大胆工作，发挥学生自我教育和自我管理的作用。
37、班主任要主动与科任教师取得联系，及时了解学生的思想，学习态度，学习进展情况，重视后进生的转化工作，共同研究教育方法，帮助学生更好地进步。
38、学生的行为规范评定。每学年末进行，行为规范评定时要教育和指导学生认真做好自我总结和小组评仪，在此基础上，要征求任课教师的意见和*时了解掌握的情况，按行为规范评价要求，评出分数和等级。
39、要言而有信，不能对同一错误行为采取今天从严、明天从宽的态度。
40、深入班级了解情况，全面关心学员的思想、学习和生活，做好思想工作，抓好学员考勤，对缺勤学员及时家访，解决困难，热心为学员服务。
——内勤岗位职责 50句菁华
1、负责公司内部各部门间的协调沟通；
2、定期向领导汇报销售情况，市场分析和销售目标达成等情况；
3、协助采购经理制定年度、月度采购计划；对供应商资质进行日常性审核，是首营企业、首营品种、特殊药品的转入相应流程，其他则制定采购计划、签订购销合同。
4、对员工的产量进行登记记录，并整理、归档。
5、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
6、负责与客户建立良好关系，以维护企业形象;
7、开具出库单、送货单
8、按时登记应收账款账目，完成月/季、年度销售报表，及相关分解表。
9、根据公司的营销政策针对业务员的营销费用建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。（作为考察其业务能力和绩效的依据）
10、负责公司日常清洁卫生的监督和管理;
11、对所辖卫生区域的卫生状况负责卫生达不到规定标准应承担责任并接受处罚。
12、统计、汇总、分析本销售团队各项销售数据，为公司制定销售政策提供支持；
13、完成部门内其他需协助事宜。
14、负责编制采购计划和资金预算计划；
15、监控采购件价格实施动态管理进行比质比价，降低采购成本；
16、负责宣传部书籍的管理和借阅工作。
17、负责对到厂材料的入库情况进行跟踪确认；
18、负责收集市场最新价格信息、替代品资料、最新产品信息及供应商信息；
19、做好ERP采购数据的输入及汇总，需要时向部门主管提供采购报告；
20、接收到货的采购物资，并审核入库信息，确保采购物资的到货质量。
21、负责处内印鉴和介绍信的使用管理，办理出境和去边境地区通行证的有关手续。
22、负责编制财务相关的统计报表。
23、根据合同登记应收帐款明细帐，对应收帐款实施管理；并协助业务人员回款，及时提供应收帐款及其相关信息。
24、建立完善客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。
25、执行采购合同及台账管理，保证流程合规，信息准确。
26、执行部门档案管理及编写部门《会议纪要》，保证档案存放有序，文件传递及时。
27、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理；
28、在建工地尾款结算情况；
29、负责凭证的审核、装订，归集、保存和销毁工作。
30、负责协调相关业务部门，确保客户代表的销售开发工作的正常开展；
31、负责处理公司内务，以及领导安排的其他工作
32、员工加班晚餐的统计、预定、及分发；
33、负责总经理交代的其他内勤事务；
34、发票管理：主办内勤登记发票到台账及往来账并进行统计。每月底，主办内勤和财务部核对开票数量和金额。
35、预算管理：
36、其它事项：办公用品领用、力资费审核、特快费用审核等。
37、销售日报表管理：
38、做好值班记录。
39、代表部长受理越区销售投诉。
40、投标书的制作
41、销售内勤负责销售合同的制作，由区域经理提供签订销售合同的代理商及经销商名称；销售合同中涉及产品品种种类、规格、价格；销售合同中涉及销售范围；销售合同中涉及对代理商的限定要求（如账期、年销售额等）。
42、销售内勤负责中标合同的制作，根据招标机构要求范本合同，制作中标合同，确认中标信息后，完成合同。
43、授权书签章流程。
44、订单跟踪，物料跟催、物料请购;
45、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料;
46、开出的跟单60天内必须全部回收;
47、及时核对出库单和采购发票，进行财务核对工作，对差异事项及时作出处理;
48、负责会议室管理及办公室卫生清扫。
49、协助做好来宾的接待工作。
50、负责公司各种微机收费系统的管理、维护工作。
——员工岗位职责 50句菁华
1、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。每日下班之前填制结报单。
2、支付证明单上是否有总经理签字。若无，不予报销
3、完成领导交办的其他工作。
4、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准。
5、负责联络公司的电脑中心，保证正常运转。
6、加强防火、防盗、防工伤事故和安全保卫工作。
7、保质期在1年以上的商品，食品类生产日期不能超过保质期的三分之一，截止保质期前3个月退货。非食品类的商品，生产日期不能超过保质期的五分之二，截止保质期前6个月退货。
8、不携带易燃品，危险品、爆炸物品进入公司办公大楼和库区。
9、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
10、具有市场调研工作经验者优先；
11、市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作；
12、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
13、准时上下班，每月如迟到两次，即口头警告，口头警告超过两次即解雇。
14、店员在店内工作不可携带现金。
15、工作时间不得接待亲朋好友。
16、做好对商品的导购及促销工作。
17、监督顾客的行为，对顾客不良的行为，如店内吸烟等进行善意的全解，并注意防止盗窃行为等。
18、负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。
19、负责本部门人员的质量知识和业务培训等。
20、采购要按计划完成，保证质量，杜绝浪费。
21、抽奖
22、选择保证能收效的商品做广告
23、检查广告商品和广告收益
24、自觉维护咨询台及培训中心内的公共设施和环境卫生；
25、宣传对投资者风险教育知识；完成营业部交办的其他任务。
26、掌握培训部工作情况及有关数据。
27、根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。
28、上甜品、水果 上甜品上水果：上水果前应视水果品种，派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右，叉在左)
29、对几个老顾客，为啦保持建立起来的联系，在预订时能够适当给予几个优惠，向新客人提供具体地相关酒店的情况介绍和材料，以增高客人的爱好，建立联系。
30、核查次日团队用餐更改情况，如有更改，及时通知相关部门。
31、填写交班日记。
32、主桌的大小，应根据就餐人数来确信。
33、按饭店要求进行着装，清洁笔挺、皮鞋擦亮，袜子无破损。
34、清理现场，布好餐台，铺上台布，擦净转台、地毯吸尘。
35、依据：《药品经营质量管理规范》。
36、凡在本酒店入住的客人，一律评护照、身份证明等有效证件登记入住。
37、参加各类商品展示会，了解新商品的动态。
38、跟踪公司各类广告、产品册、商品销售等品牌行销活动行为，建立相应的资料库；
39、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要
40、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。
41、配合公司开展各种营销活动，提升品牌的知名度和美誉度。
42、定期电话跟中目标顾客，并说服顾客购买产品。
43、做好顾客的售前、售中和售后工作。
44、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
45、增减餐具
46、能够接受做五休二的轮班工作制度；
47、组织精干高效的管理班子，制定经理部各职能部门的职责权 限和各项规章制度。
48、贯彻落实工程质量方针和目标，负责有关施工技术规范和质
49、负责工作区域卫生，厨具保持清洁光亮，定期消毒，使用时生熟分开。
50、根据标准菜单的要求，将各种凉菜切装成盘。
——岗位职责 50句菁华
1、协助招标人与中标单位签订合同，并到市招管标办备案；
2、招投标从业人员应当依据委托人在委托合同中的授权，恪尽职守，认真工作，并及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况；
3、处理投标过程中的定额单价、总价计算的问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具有竞争性；
4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。
5、严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。
6、观察酒店公共场所里的活动及动向，当客人需要时主动为客人提供方便。
7、检查客房的状态差异，并采取相应措施。
8、协助餐饮部及其他部门对所安排的会议、早、晚正餐等迎领、咨客、巡视、安排、巡征、送客等客人直接交流的对客服务工作。
9、熟悉并掌握酒店的消防程序，当出现紧急情况时，应按规定采取相应的措施。
10、标签管理:对仓观对货物打标签,贴标,和取样;
11、线下推广活动方案的策划及执行（企业、商户合作、地推等）；
12、负责现金收人、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理，检查和清点每日各收款点交来的现金，填制送款簿，及时存入银行；
13、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源；
14、负责做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档;
15、领导交办的其他工作。
16、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。
17、每周编制《货币资金周报表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管等。
18、值班期间发明可疑情况及问题，及时录音录像上报，并做具体记录，并随时向保安部经理报告情况。
19、夜间发生紧急情况，服从夜间值班经理的指挥。
20、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
21、按时上班，上班时间不得随便离开工作岗位，做好交接班工作认真填好值班登记簿并要交待好上班和下班的工作注意点。
22、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求。
23、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系。
24、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标
25、指导助理利用有效工具，有计划的进行搜索、筛选候选人。猎头顾问是创办猎头公司必须具备的高级成员，是从事猎头服务的专业人员。猎头顾问的水*和数量，直接决定猎头业务的质量。
26、部门：门店
27、基本职能：负责本门店的经营管理，一切日常事务的管理。
28、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。
29、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的报与领发。
30、按标准查房，对管辖区域卫生工作的安排负完全责任。
31、检查所属客房、公区电梯、防火通道、工作间、工作车、清洁工具、设备的清洁及保养工作情况，重点检查贵宾和离店客人房间的卫生，及时向客房中心报告房间状态，确保空房及时出租，认真的填写检查房间表，检查计划卫生执行情况。
32、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
33、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
34、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。
35、每天对责任区内的楼道和道路及游乐设施进行清扫保洁一次，楼道每周还必须进行二次拖抹，并不定时巡视。
36、售楼大厅保洁员工作职责
37、大学本科及以上学历，统计、会计、财务管理等相关专业；
38、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
39、公司领导指派的其他工作。
40、认真做好仪器器材的添置、验收、领发、回收、清点、保管、保养和安全工作，及时对仪器、器材、药品分类编号、登记造册，做到账物相符，便于査找。
41、凡遇来访和参观等事项，须提前安排好本职工作，服从学校安排，做好各项接待工作。
42、完成主管领导和学校布置的其他工作。
43、协助招标人办理项目报建手续；
44、编制招标文件（工程清单或标底）、，并负责审核报送备案；
45、中标人公示、发送中标通知书；
46、招投标资料汇总，编制招标代理书面报告；
47、2核对酒店各项经营活动汇总表，检查是否存在未入账的收入。
48、负责召开班前或班后例会，合理安排员工工作，检查员工仪表仪容，钥匙保管，工作重点，工作小结，落实任务等，对所属员工的工作进行评估，有计划地培训员工。
49、检查房间的维修事项，确保房间各项物品及设备完好无损，发现问题立即向主管及有关部门报告。
50、对上向楼层主管负责，执行主管工作指令，并报告工作。
——电工岗位职责 50句菁华
1、营业时间结束后按规定将全楼内用电设备关闭，并检查各层配电室有无异常情况。
2、按照公司制定时刻定时开关相关照明及动力设备。
3、确保高、低压配电室及工作间干净整洁。
4、值班人员必须定期参加有关部门的培训，考试合格后方可上岗。
5、做好线路防火工作，严格检査线路负荷，发现不正常状态必须找出原因，加以纠正。
6、要坚持每周巡查制度（一般情况下，每周巡查最少两遍，并做好登记），检查供电供水情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象。发现问题及时修理，大的设备和线路损坏，学校无能力处理，要水电工合同附件一及时报告并联系供电部门抢修。
7、上班时间内，水电工由总务处负责安排工作。根据各项维修要求、工作量大小和难易程度填写派工单交给指派的维修人员，据此领取维修材料及时到现场维修，维修结束经学校教师验收并在派工单上签字后，由维修人员带回总务处核定。维修人员未完成任务或维修不合格教室可拒绝签字。维修单据不得随便丢弃，水电每月汇总维修单，作为维修后调查依据。
8、随时掌握校外水电源的供应情况，及时排除一般故障，使设备运转良好，一旦发现异常情况及时报告，切实保障校内水电的正常供应。
9、对各处的水龙头、水表、管道要经常性巡查维修，并有记录，做到不漏水和不无故停水，注意节水节电，杜绝浪费现象。
10、17听从领导分配，接受领导的检查、监督，及时完成领导交给的各项工作任务。
11、熟悉酒店给、排水、热水系统、消防系统的布局和管道走向，了解各主要阀门的位置和作用，确保酒店冷、热水供应及消防系统正常运行。
12、严格执行安全操作规程，严禁违规操作，认真执行操作票制度。
13、严格按照操作规程进行维修作业，杜绝违章事故发生。
14、修理现场应保持环境清洁，零件摆放有序。
15、配电房、水泵加压房和各类水池的日常管理和维护工作。
16、爱护和妥善保管好发给个人使用的维修工具和公用工具，如有遗失或人为损坏，要按价赔偿，领取维修材料必须登记。
17、每天早、中、晚三次到指定点领取报修单，对报修项目原则上要当天修妥，维修工作量大的要向后勤科报告并说明原因，维修完工要请使用部门或使用人签验。
18、努力学习业务知识，不断提高技术水*和工作质量。
19、完成处、科临时交给的各项工作和任务。
20、对所辖用电村的计划用电、节约用电、安全用电进行管理和检查，并掌握触电救急方法。
21、负责分管楼层的各项日常工作安排，严格执行国家及商场的各项电气安全规程；
22、负责拟订分管楼层的各项电气安全检查计划，落实相关安全自查、整改工作；
23、保质、保量，按时完成中心交给的各项工作任务。
24、配合节能办积极搞好节约用电宣传工作，认真查处各种违章用电的现象。
25、严格执行《设备使用、维护与保养管理制度》、《设备定期巡回检查管理制度》，无漏检、漏修、违章修，保证检修质量。
26、及时、准确、完整地填写记名检修记录、巡检记录和维修单。
27、操作各机库机头玛、机身玛、后机身玛和机尾玛等。
28、各种电子设备检修、维护。
29、努力学习并掌握学校水电维修的基本知识和技能。
30、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单位标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工；
31、爱护车间的一切设备，并按其技术要求使用，不得超范围使用，不得超负荷使用；
32、上班要工装整洁，精神焕发，不得蓬头垢面、衣着不整；
33、加强与*相关主管部门和业务单位的联系，增进了解，为项目顺利开展打下良好基础。
34、做好电工机械及市场用电设施保养、维修和管理工作。
35、遵守劳动纪律，注意安全生产，树立为市场业户服务的良好职业道德。工作中要做到“四不”，即：工作不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职工作不推诿，工作不拖拉。
36、努力学习，刻苦钻研，不断总结维修经验，努力提高自身思想素质和业务技术水*；
37、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具
38、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行
39、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
40、上岗必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具。
41、合理安排班组人员的日常维修工作。处理或上报各类用电维修事项。
42、负责电梯设备日常保养，确保电梯高效、低耗、安全运行。
43、负责电梯及各类电气设备大、中修的具体实施，并做好维修记录。
44、监督所辖区域电气人员完成职责范围内的各项工作任务，并加强电气班组内各项工作的协调。
45、负责所辖区域员工岗前培训计划的制定，提高员工的生产技能和安全意识。
46、2负责公司所有用电机械设备以及线路的检查维修,发现不安全隐患及时排除，重大问题向直属上司或车间主任汇报；
47、完成领导交办的其他任务。
48、完成领导交办的其它工作。
49、对本店全部变、配电设备、照明、动力线路分布、用电设备分布做到心中有数，认真做好高压变电、低压配电室值班工作，设施设备巡检工作，设施设备保养、巡检、故障检修等工作。
50、负责责任区域内配电、供水设备设施的运行管理，定期完成设备的保养，保持设备清洁、无锈蚀。
——质量岗位职责 50句菁华
1、坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报。
2、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水*，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度。
3、组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底。
4、依据供应商整改措施、现场审核和横向评比情况，出具供应商质量状况报告。
5、负责确认供应链中的间接供应商的关键生产工序和控制。
6、密切联系临床，经常深人医院，调查研究，收集信息，协助医院解决临床输血中的疑难问题，积极开展临床辅助诊断项目，扩大对临床的服务范围。
7、征求用户对本单位产品的意见，参加产品质量事故的分析工作，并协助开展产品不良反应的调查工作，及时向血站领导和质量管理领导小组汇报。
8、定期组织协调对本单位生产的关键部位和薄弱环节检查，发现重大安全和质量事故、隐患应及时报告。
9、利用医院质量管理网络开展质量控制活动。不断完善院级质量控制方案。
10、对重点患者实施监控，督促科室或诊疗组加强诊疗护理措施，及时检查治疗效果。
11、加强对病历、输血、麻醉、急诊、手术、介术、其他有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。
12、发票开具管理工作(包括对账、开票、提供核销信息等)
13、负责公司付款凭证的录入，确保付款凭证的审批以及支持文件合理合规
14、整理增值税专用发票并及时提交税务会计认证，每月核对增值税账务与认证金额
15、认真贯彻执行《药品管理法》以及有关法律法规和行政规章，负责药品经营全过程的质量监督、检查、指导,在企业内对药品质量具有裁决权。
16、负责起草企业质量管理制度，并对制度执行指导监督和检查，并有记录。
17、负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。
18、参与材料、设备的采购，负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验;
19、根据业务部门的需要，对选定的产品，协调合作工厂进行样车装配、测试、确定状态和BOM；
20、负责产品风险管理，组织实施产品年度风险管理；
21、上级指派的其他工作任务。
22、协助质量经理完成对客户投诉的分析
23、量产后中小新改款及B点新开发零部件的OTS开发交样、质量改进、PPAP批准;
24、量产后生产现场(四大工艺车间)零部件质量问题调查及改善确认;
25、量产*厂检验零部件(入厂PPM)及过程检验零部件(过程PPM)调查及改善确认进行入库索赔;
26、熟悉各种现代分析仪器及药物分析方法，使用相应的分析技术完成原料和成品的鉴定、分析和控制，对原料和成品分析方法的开发和验证，对研发过程中的中间体、原料和成品进行分析和质量控制。
27、有BOM表工作经验，了解BOM表中财务的工作重点;
28、参与完成中试和大生产的研究，向质量部进行技术交接。
29、熟悉大型设备管理流程，精通相关工程机械维修保养，有大型动力设备管理经验；
30、负责对质量问题原因进行分析及处理，并及时向领导报告。
31、熟悉现场施工工艺和相关验收规范、规程、标准,具有把控现场关键点的能力;
32、对供应商入库零部件的质量负责，对供应商进行培育及五大手册的运用，对供应商的质量信息进行统计分析;
33、建立供应商零部件的问题履历及问题零部件实物库;
34、负责建立药品质量档案和收集质量标准。负责药品质量的查询和记录处理工作。
35、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
36、编制产品/零件检验规范和产品审核指导书；
37、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
38、定期提出具有建设性、合理性的改善建议并与推动业务部门完成改进方案。
39、能够对复杂问题做出判断,并进行分析指导,提出建议性的意见;
40、客诉处理及跟进，组织相关人员检讨改善及效果确认。
41、掌握国家施工规范、质量标准、工艺流程和公司的规章制度、质量标准、安全规范，并负责贯彻执行。按照建筑工程的检验评定标准对施工全过程实施质量检验评定工作；认真贯彻、执行国家颁布的安全规范、规程、标准和劳动保护法规以及各项安全规章制度。全面落实“安全第一，预防为主”及质量是企业生存的方针，认真抓好劳动保护、文明施工、消防、保卫及施工质量的督查工作。
42、组织全公司质量方针、质量目标的实施;
43、质量安全员在工作时间内，不准脱岗、离岗，请假时，需通知职能科室，并按公司规章制度办理，质量安全员必须忠于职守，认真工作，发现问题立即解决，对无力解决的应及时向职能科室和项目经理反映。 本岗位职责自公布之日起实施。
44、计算机操作熟练,具有利用计算机进行文字处理、数据分析能力;具有较强的文字和语言表达能力。
45、有高度的工作责任心,严谨认真的工作态度,工作细心稳重,善于观察分析问题;
46、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
47、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。
48、在安装负责人的指导下，负责其所水电安装技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作。
49、对下属人员工作安排、工作培训、工作监督、工作评定
50、做好与生产、采购、仓储、发货等部门的横向联系与沟通工作;
——部长岗位职责 50句菁华
1、投标管理
2、根据市场信息负责组织合同评审。
3、根据对市场的预测建立合理的安全库存，及时下达预投计划。
4、负责公司的售后服务工作，妥善处理客户投诉。
5、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
6、了解本部员工思想动态，定期组织员工座谈，离职员工谈话；
7、不断更新并完善传菜部工作流程。
8、处理好与各区文化馆，盛市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系，协调好各项工作。
9、完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。
10、根据公司经营规划制订采购经营规划，实现采购质量提高、采购成本持续降低、采购体系的完善；
11、根据现有库存量及项目要求，审批和实施年度、月度采购计划及预算，保障生产计划及新品开发的顺利实施；
12、协助部长汇总物资采购计划，待总经理审批后，组织实施采购，确保各项采购任务完成。
13、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
14、负责售后备件（不含自制件）的采购；
15、参与验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。
16、督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并组织有关人员进行检查；
17、负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。
18、负责车间生产能力的评估和*衡，生产效率的估算工作；
19、对车间生产工艺流程,工装设备的技术改进与完善负责，并提出改进建议等。
20、因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。
21、定期（至少每年一次）会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP检查，并将检查情况及时报告企业负责人。
22、指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计，要求供应定点、渠道稳定。
23、建立运营质量管理体系,完成日常运营考核,风险点把控,定期进行质量检查,处理突发质量事件,确保水质生产安全;
24、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与*部门及相关企业的良好合作关系等外联工作;
25、负责公司的资产管理工作，负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;
26、负责公司党建、企业文化建设、工会等工作;
27、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
28、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
29、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
30、完成公司下发的月度、季度、年度销售任务;
31、认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。
32、负责项目驻地建设、办公生活、人员配备、生活临建设施管理及相关费用预算管理工作;
33、负责内部和外部会议的会务管理工作。
34、负责办公用品、办公设备的申购、领用、维护等管理工作。
35、协助部长主持行政部日常工作，根据公司发展战略，组织制定人力资源规划；
36、协助部长负责推动公司理念及企业文化的形成；
37、协助部长制订公司绩效考核体系并组织公司职工的绩效考核，处理各级人员针对考核结果的申诉；
38、协助部门员工抓好全公司的安全和保卫事务（生产安全、治安安全、消防安全、食品安全），加强防火、防灾、防盗，及时处理或协助处理好突发事件和重大事故；
39、参与制定并跟踪监督纠正和改进措施的实施；
40、负责管理内部产品可靠性实验室；
41、处理客户投诉，分析原因、确定改进措施，并监控实施的进度；
42、负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。
43、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
44、参与编制工程管理总结;
45、定期开展经营类统计分析工作，掌握各部门经营计划完成情况，找出经营偏差的各种原因，及时反馈，并组织制订改进措施和计划调整方案
46、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作;
47、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;
48、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部项目经理与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接；
49、对公司内外进行产品培训和讲解；
50、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。
——总经理办公室主任岗位职责 40句菁华
1、负责总经理办公室的绩效计划制订与考核工作。
2、组织公司企业形象设计、维护与品牌建设工作。
3、组织公司重大公关、文艺、庆典等活动的策划，并实施。
4、公司级会议的组织与管理，并对会议决议的执行情况进行核查以及会议室管理。
5、起草公司文件报告。
6、组织汇编、修订公司各项管理规章制度，定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查。
7、负责组织公司重要来宾的接待工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、对分管的工作全面负责。
11、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录和撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施。
12、负责公司印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
13、负责组织公司员工大会。开展年度总结评比和表彰活动。
14、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系。
15、负责制定提出各项工作的实施意见和方案，并牵头组织实施。
16、负责监督核査机关各项制度的落实，保证中心工作顺利开展，综合协调各站室的工作关系。
17、负责文件、邮件的收发管理。
18、负责有关档案材料的管理。
19、负责有关经费的管理和使用，搞好有关统计和联络接待工作。
20、建立健全公司各项规章制度，并组织实施;不断提高服务质量，落实奖惩制度;
21、处理与各级*部门的沟通，保证公司发展良好的外部环境;
22、协助院长组织安排院务委员会会议、院班子会议和其他院级行政会议，做好会议记录，检査、落实会议决议的执行情况。
23、组织起草学院工作计划，撰写工作总结、汇报及其他有关文件等。
24、做好*、来访的接待工作。
25、承办上级部门主办的事项
26、定期组织收集、分析、综合公司生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向董事长、总经理汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。
27、组织起草总公司文件（对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核），做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
28、会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。
29、完成领导交办的其他工作任务。
30、认真做好本站党务、文秘、人事、工青妇、+当案、保密、计划生育、宣传、保卫、综合管理和行政后勤等工作，负责本站内部财务工作,综合协调处理机关各股室工作。
31、做好本站重要会议、重大活动的组织和安排，制定机关规章制度并监督执行，负责日常管理和接待工作。
32、负责集团办公室的全面工作，工作标准,密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;
33、负责完成高层安排的专项工作，包括生活类事务性工作;
34、建立健全项目公司人力资源和行政管理体系，制定和落实公司人力管理制度、行政管理制度及流程;
35、制订和实施人力资源年度工作目标和工作计划，考核各部门的KPI指标的完成情况;
36、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订;
37、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划;
38、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;
39、负责各职能部门绩效考核与管理。
40、负责联系、维护外部公共关系，重要来宾的接待工作和相关外联工作以及各项危机的协调处理工作;
