1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。
2、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
3、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。
4、货物出库时，仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。
5、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须持有相关部门负责人批准的借条，才能让其借走，该借条由仓库主管保留至货物归还后，交借货人自行销毁。
6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
7、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
8、物流部主管必须根据实际工作情况，随时完善和补充相应条款，并及时报送市场部经理，及抄送总经理备案。
9、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。
10、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。
11、仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次，罚款50元。
12、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患，应立即报告仓库主管进行维护或防护。
13、如遇大雨或连续下雨，应保持值班检查制度24小时，防止雨水渗漏，防止门口雨水倒灌进仓库。
14、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间，门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前，一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。
15、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
16、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
17、仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
18、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库
19、办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。
20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。
21、仓库物品堆放整齐、*稳，分类清楚；
22、地面负荷不得过大、超限；
23、中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。
24、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；
25、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控，发现异常情况及时处理。
26、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受供应商礼金与物品；
27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。
28、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；
29、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
30、物料或退货品检验后，须依检验结果及时归位和处理，检验之合格品当与责任人交接清楚，使责任人正常接管物料，不良品当即隔离并有明显标示；
31、现场等部门退料，对所退物料状态必须与检验结果相符，并有品管检验单及退料单，做到手续齐全，手续不齐一律拒收；
32、车间产品入库，必须有车间的报检单并有品管确认合格后，方可对实物进行验收入库存放；
33、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐一致；
34、电脑操作必须有严格的权限管控，不允许其它人员非法操作；
35、加强仓储管理，进行存货库存分析，改善缺失，完善仓储系统，仓管人员应定期提供必须的库存报表；
36、所管物料的存卡，标示牌必须清晰；
37、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更，应及时作出处理，不能处理的提报主管处理；
38、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁，整理有序，坚持做好每天6S工作；
39、通道应保持畅通，备料或需归位的物料不宜占道，不得影响公共作业；
40、公共区域如办公场所应保持清洁整齐，不得有闲杂人员逗留，各仓管人员都有责任维护公共环境，维护仓库形象；
41、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理；
42、仓管员要了解各自工作内容，服从分工，尽心尽力做好本职工作，切实认真执行上级主管吩咐的各项工作；
43、每日填写值班交接表对工作等异常状况提报及处理；
44、主管必须具备良好的人际关系，做好工作和部门及人员沟通与协调，期使工作目标的达成；
45、主管必须对员工进行教育训练，要说给员工听，做给员工看，不断提高下属的工作业务素质；
46、主管因工作督导不力，致使员工工作失职造成负面影响，或员工绩效不彰，依情节负连带责任；
47、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费
48、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。
49、坚持按出库流程操作：务必按流程的先后顺序操作，严禁违规操作；
50、坚持出库复核：发货过程中，一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移，统计其数量；另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移，统计其数量。
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
2、完成计划指标，经济效益良好;
3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
5、降级;
6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
7、浪费公物情节轻微
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;
12、泄漏生产或业务上机密;
13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
18、在大酒店管理内赌博;
19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;
20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;
21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。
28、3申诉程序：
29、记功一次加当月考核时加3分。
30、记大功一次加当月考核时加9分。
31、研究改善生产设备，有特殊功效者。
32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
33、疏忽过失致公物损坏者。
34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
35、在工作场所制造私人物件者。
36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。
38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
41、未经许可擅带外人入会馆参观。
42、下班后无故在会馆逗留。
43、对宾客不礼貌，与客人争辨。
44、偷盗同事或公有财物。
45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——管理奖惩制度 50句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。
4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。
5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。
6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。
7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。
8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。
10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。
11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；
12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；
13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；
15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。
16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。
17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；
18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。
19、作业
20、测试
21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。
22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。
23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。
24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。
25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。
26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。
28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。
30、4特大品质事故
31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。
32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。
33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）
35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。
36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。
37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。
38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。
39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。
40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。
41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。
42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）
43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。
45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。
46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟
47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。
48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：
49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。
50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。
——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华
1、请假一天扣7点(140元)。
2、请假二天扣14点(280元)。
3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
5、日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
6、重量级奖励
7、轻微处罚：
8、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
9、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
10、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
11、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
12、工作散漫，粗心大意。
13、蓄意破坏会馆或他人财物。
14、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
18、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。
19、优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。
20、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。
21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)
23、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。
24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
25、奖金奖励;
26、品德端正，工作努力;
27、节约资金，节俭费用，事迹突出;
28、员工推荐、本人自荐或单位提名;
29、警告;
30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
34、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
36、在禁烟区吸烟者;
37、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
38、撕毁公文或公共文件;
39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
40、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;
41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的`;
42、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;
43、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;
45、大会表扬；
46、完成计划指标，经济效益良好；
47、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
48、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
49、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
——员工奖惩制度 100句菁华
1、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
2、3申诉程序：
3、品德端正，工作努力;
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
5、初次不遵守主管人员指挥;
6、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
7、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
8、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
9、工作时间在工作场所制造私人物件;
10、散布谣言，损害大酒店管理声誉或影响股价稳定的;
11、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
12、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
13、节约资金，节俭费用，事突出；
14、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
16、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
17、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
18、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
19、全员促销奖：非营销人员为酒店营销工作做出贡献者，按《全员促销奖励办法》予以奖励。
20、仪容仪表未达标者，罚款5元。(包括不着工装，不戴工牌)。
21、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
22、执行临时紧急任务能依限完成者。
23、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
24、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
25、品行不端有损公司信誉者。
26、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
27、全年旷工达对日以上者。
28、遇非常事变，故意规避者。
29、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；
30、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；
31、1.4调薪
32、2.2记过
33、3.3记大功一次或记功五次，抵消记大过一次或记过五次
34、4说明
35、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；
36、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；
37、4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。
38、1《员工手册》
39、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
40、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
41、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
42、未经许可擅带外人入会馆参观。
43、工作散漫，粗心大意。
44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
45、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
46、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
47、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
48、嘉奖一次当月考核时加1分。
49、记功一次加当月考核时加3分。
50、警告一次当月考核时减1分。
51、记大过一次扣当月考核时扣9分
52、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。
53、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20—50分处罚，并给予严重警告处分。
54、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
55、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
56、堵住公司的.经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
57、总经理办公会议会审;
58、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
59、迟到、早退一次罚款30元;
60、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
61、蓄意损坏公司或他人财物；
62、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
63、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
64、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单（无薪者）处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分；
65、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。
66、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。
67、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
68、说脏话、粗话者。
69、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
70、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
71、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
72、无正当理由，培训旷课者。
73、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
74、工作中发生意外却不及时报告公司者。
75、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
76、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。
77、工作时间酗酒者。
78、培训无故旷考者。
79、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
80、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
81、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
82、在职期间刑事犯罪者。
83、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
84、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
85、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
86、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
87、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：
88、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者;
89、1.1.5多次获得以上奖励的`员工可获得调薪调级的优先机会。
90、表格设计要包括：日期、午晚、台号、桌数、金额、服务员、收银、领班等签字确认。部门把分配表统计打印后、月底原始表格要附后交与劳资员和财务审核，如果出现不符或作假将扣除当事人当月绩效。
91、违犯部门相关制度的，按制度规定给予在绩效中扣罚至部门基金。
92、盯台服务员XX元每月;传菜员XX元每月;迎宾XX元每月。
93、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
94、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；
95、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；
96、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
97、其他情况应该给予记功奖励的。
98、奖励金额：
99、1.1质量部 负责产品质量知识的培训。
100、2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程
——仓库管理制度及流程 60句菁华
1、仓库所有物品务必根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
2、仓库务必建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
3、与仓库发生各种业务关系的各相关人员务必严格按《仓库管理作业流程》进行*业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来务必仓库进行验收入帐后再按手续领出)。
4、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。
5、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
6、认真做好仓库季报.工程项目竣工材料决算表工作。
7、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
8、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
9、遇到大雨或持续下雨，应持续24小时值班检查制度，防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。
10、坚持入库复核:在入库过程中，一个保管员在车间内，指挥成品装车，随手统计装车数量，并全程跟随*板车.监督成品从车间运到仓库内；另一个保管员在仓库内，指挥成品卸车打垛，随手统计其卸车数量。
11、材料入库数量，务必根据实际计量结果验收，严禁估计验收。总体原则是:能称重量的称重，能点数量的点数，能全查的不抽查，务必抽查的尽量大比例抽查。对于按照固定标准(固定数量.固定重量)包装的原材料，例如面粉.白糖.箱皮等，当进货量较大时可采用抽查的方法，但抽检比例不能低于10%
12、仓库主管务必注意，原材料卸车及入库，原则上应安排在白天进行，晚上一般不予安排。另外，中午值班期间，也不予安排卸车入库工作。
13、总体上对仓库工作全面负责
14、做好仓库员工思想工作，经常与员工持续良好沟通，用心了解员工思想动向
15、天天打扫仓库，保证仓库干净整洁，到达卫生要求
16、严格遵守《仓库管理制度》的各种规定，遵守公司收发料(收发货)规定，务必坚持仓库工作原则，制止违规人员.违规行为，处罚违规人员，坚决维护公司财产安全和公司利益
17、例会时间:每一天晚上20点钟左右，原则上为晚班发料结束后召开
18、对晚班的界定:所谓晚班时间，即为当天的19:00点钟——次日的7:00点钟之间的时间间隔。所以，该时间段的生产领料应归属为当天领料，而不就应归属为次日领料，该时间段的完工成品(即便真正的入库时间拖延到第二天7点以后)也就应归属当天。也就是说，不能因为该时间段跨越了午夜0:00点钟而将领料或成品归属到第二天。
19、盘点交接流程:交接双方共同盘点仓库实物→制作“盘点交接表”→在帐本.盘点交接表.商品卡.实物确认一致的状况下，双方签名，完成交接→按制度要求传递“盘点交接表”。
20、成品库交接班，务必按上述流程规定的顺序操作，严禁违规。
21、季度(年度)盘点:在每个季度最后一个月份，实施材料仓库整体盘点。所有的材料都将被仔细地盘点清查一遍。
22、材料需要验收入库前，仓库主管务必首先通知质检员在限定时间内到达现场。
23、坚持有关的管理和借用制度，教学设备一律不得挪作他用，不外借。
24、严格按照操作规程使用设备。
25、电教组全体人员都要学会使用灭火器材，定期检查消防设备，及时更新。
26、对入库物资核对.清点后，库管员及时填写入库单，经使用人.货管科主管签字后，库管员.财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
27、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济职责制，进行科学分工，构成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水*。
28、外加工；
29、产成品；
30、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
31、职责
32、2成品仓管员负责成品的收.发.管工作以及被退回的货物的前期验收。
33、3待处理品仓管员负责待处理品的收.发.管工作。
34、储存管理
35、2.2库存产品存放应做到“三齐”“五距”：堆放齐.码垛齐.排列齐。离灯.离柱.离墙大于50厘米，并与屋顶持续必须距离；垛与垛之间应有适当间隔。
36、2.3成品按型号.批号码放，高度不得超过6层。
37、1生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料或半成品。
38、3在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。
39、5技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料或半成品。
40、6提取成品时务必有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。
41、7.2发放时，应认真核对实物的品名.型号和数量，贴合领料或出库凭证要求的才能发放。
42、仓库内部管理
43、5对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别储存，并采取有效的安全防护措施。
44、6退库的成品应按品种.型号分别码放并予以标示，经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。
45、12.1上班务必检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
46、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的职责。
47、物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，务必做到过目见数，检点方便，成行成列，礼貌整齐。
48、保管物资要根据其自然属性，思考储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，务使国家财产不发生保管职责损失。同类物资堆放，要思考先进先出，发货方便，留有回旋余地。
49、仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
50、按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效.霉变.大料小用.优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济职责。
51、发料务必与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
52、允许范围内的磋差.合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都能够上报，以便做到账.卡.物.资金四一致。
53、保管员调动工作，必须要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。
54、在部长领导下，负责仓库的物料保管.验收.入库.出库等工作。
55、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类.规格.等级分区堆码，不得混和乱堆，持续库区的整洁。
56、负责仓库管理中的入出库单.验收单等原始资料.帐册的收集.整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。
57、2.1.仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
58、2.4.贮存在仓库的货物，按照货物的品牌.型号.规格.颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放*面图》，张贴仓库入口处。
59、2.6.严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温.湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
60、3.1.严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。
——安全奖惩制度 50句菁华
1、一齐事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故职责人进行处罚。
2、严禁穿拖鞋进入施工现场，违者立即停止工作，每次罚款30元。
3、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件，违者罚款100元，严重者按偷盗论处。
4、机动车辆严禁无证驾驶，违者每次罚驾驶者200元。
5、非电气工作人员，严禁从事电气作业，违者罚款30元。
6、电路走线严格执行操作规定，严禁乱拉乱接电源和电气设备，检查提出不改者，罚款50元。
7、严格执行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品发放细则，违者罚款100元。
8、爆破工应严格执行安全岗位职责及爆破程序进行爆破工作，违者罚款200元，罚施工单位500元。
9、学校对安全监督管理先进工作者实行奖励。
10、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的，一律进行安全告诫。
11、凡是被警示和告诫的，要及时认真总结对照检查，分析原因，研究制定有针对性的措施，防止和减少事故的发生。
12、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。
13、4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。
14、学校发生一般安全责任事故，由学校组成事故调查组对事故进行调查处理，并向中心小学提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。
15、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作 业。
16、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款 100 元工人罚 款 50 元。
17、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。
18、奖励的种类：表扬、记功、晋级、记大功，在给予上述奖励的同时，可以发给一次性奖金。
19、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。
20、安全生产管理人员认真履行监督检查职责，积极协助各部门、车间抓好安全生产，成绩突出者。
21、各部门、车间对本单位在安全生产工作方面作出显著贡献、发挥先锋模范带头作用的技术人员、生产作业人员以及其他员工，每月可视情况给予1—3名员工进行奖励，金额掌握在20—50元。
22、发生工伤事故的有关责任人员（含直接责任者和领导责任者）。
23、发现事故隐患不采取有效措施整改或经上级检查发现，未按规定期限、规定标准整改事故隐患的有关责任人。
24、发生工伤事故的部门、车间，对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以200——20xx元罚款。
25、对发生死亡事故的部门、车间，对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以20xx——20000元以上罚款。并接受地方安全生产监督管理部门的罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
26、学校校长是学校安全工作第一责任人，对学校安全工作负主要责任，应将安全工作纳入学校年度工作计划中和年度考核的主要内容中。
27、全体领导、教师都有对学生进行安全教育、安全管理的义务和职责。安全领导小组成员对照职责范围，定时检查及时处理事故的隐患，做到防患于未然。
28、凡出现存在对学生生命安全有危害的校舍、食品等或可能会造成群体伤害事故，带来不良影响和经济损失的的隐患，目击者或知情者，应立即采取果断措施，并按程序向上级报告，学校按可能发生的损失大小给予有功目击人或知情者一定的经济奖励。
29、严禁教师体罚和变相体罚学生，因教师教育学生方式简单、粗暴而造成的事故，并酿成不良后果的，将追究相关教师的责任，取消其评比先进的资格，同时与其月奖、学期奖挂钩。严重者，按教育局文件相关规定执行。
30、教职工（含聘用人员）在工作中要预防各类安全事故的发生，如果违规操作，擅自蛮干，造成任何后果由本人负责，学校还要追究其赔偿责任，并由相关部门追究其法律责任。
31、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。
32、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。
33、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣3分。
34、道路运输事故：市级运输企业负责向市交通局值班室和交管处值班室报告；区（市）县交通局值班室报告，交管所向交管处值班室报告。
35、公路桥梁施工和养护作业事故：市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，公路所向公路处值班室报告。
36、违反安全规定，有下列行为之一的部门和个人，视情节轻重、造成的后果及应承担的责任，给予相应的处罚：
37、及时组织扑救火灾或工艺火警，避免重大损失，有显著贡献的；
38、对敢于揭发报告违反消防安全制度者，按罚款额20%给予奖励，中层领导以上干部和职能部门人员抓的不予奖励。
39、考评共从以下几个方面进行：
40、各部门起评分为0分，每项违反消防安全管理制度的行为，按评分标准加分，最终得分最高的两个部门为年度消防安全工作不合格部门，得分最低的两个部门为年度消防安全工作优秀部门。
41、负责辖区内安全生产监督管理责任，按县安委会下达的控制指标实施管理。
42、年终乡*委托乡安委会对各企事业单位按照《爱民乡企业安全生产达标考核细则》的要求进行考核打分，成绩在85分以下的（含85分）实行一票否决，取消本年度的评奖资格，同时取消企业负责人的评先评优资格，并在乡内通报。
43、认真履行消防安全岗位职责，严格落实消防安全制度，为消防安全做出突出成绩者；
44、在消防工作中有其它优异成绩和突出表现者。
45、在生产、经营、办公室等区域内吸烟或遗留烟头者；
46、占用消防安全疏散通道、在通道内摆放物品者；
47、未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者；
48、违章使用电气设备和私拉乱接电线者；
49、损坏消防设施、消防器材、消防疏散指示标志、应急照明者（不包括赔偿金）；
50、不遵守消防法规引起火灾或造成重大火灾隐患者（不包括火灾造成的损失赔偿）；
——工厂质量奖惩制度 40句菁华
1、1质量事故的定性范围
2、1.3因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;
3、1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;
4、1.12各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;
5、2.1重大质量事故的判定
6、2.3一般质量事故的判定
7、1对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款500-1000元，部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分，
8、质量奖励的定性范围
9、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者，可给予记功一次，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。
10、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头/书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。
11、质量奖惩的实施
12、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请总经理批准后执行。
13、2对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
14、4对受到行政处分/书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。
15、1本规定解释权归办公室;
16、1高、低压成套电气设备柜体≥92%
17、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
18、2总经理负责奖励基金审批。
19、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
20、3奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
21、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。
22、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求，同时对客户要求转化的'正确性及完整性负责，对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨，对相关产品工程师责任人考核罚款200元，对其直接主管考核罚款300元。
23、6现场控制
24、6.6对自行生产完毕的半成品、成品，须经检验员抽检，抽检合格后检验员在交检单上签合格章，产品随检验单一起转入下个工序，未向检验员报检而转入下道工序，每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者，须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者，考核相关操作人员罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格，经确认属本工厂责任者，每次考核检验员罚款200元，考核操作员罚款100元。
25、1.3报人力资源统计
26、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。
27、不流转不良产品，服务好下道工序。
28、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
29、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。
30、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
31、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
32、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
33、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
34、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
35、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
36、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
37、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
38、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。
39、对质量意识淡薄，对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。
40、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。
——班级管理奖惩制度 40句菁华
1、纪律委员负责维持本班纪律：早读，课前、午间纪律管理。
2、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生，整理讲台，关好电扇、电灯和门窗。
3、课前准备：每节课课前按课程表，摆放好学习用品；每天晚上准备学习用品，比如：卷好铅笔，收拾好书包，检查好作业得一颗五角星。反之，扣星
4、到校情况：按时上学，不迟到；有事生病要请假。上学迟到的，未请假的同学要扣星。（由班长做好登记）
5、作业本上累计100个“你真棒”的，可以兑换一张卡。每月评选一次，累计总数为班级前十名为“作业之星”，获得者奖励小蜜蜂。
6、每天按时完成作业的加一颗星。
7、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。
8、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
9、每旷课一节扣1颗星。
10、自习课（午间休息、早自习）纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣星。
11、不按时完成作业的，扣1颗星。
12、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；
13、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。
14、做两操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，每次扣1颗星。
15、不服从安排，无故不参加体育活动的'，每次扣1颗星。
16、有进步的同学视情况由老师奖励。
17、*时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的（包括自己的课桌椅、地面等），扣10分，并提醒。不改正的罚值日一天。
18、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。
19、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。
20、表现优秀者，根据情况而定，可若干分。
21、在各类比赛中获奖，为班级争光的，有奖励。
22、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的，由老师视情况奖励。
23、如有发现私自交易奖券，一律没收上缴，并给予相应惩罚。
24、值日生做值日积极，并能在规定时间内完成值日任务，一人一次奖1分;
25、值日卫生做得彻底，受到老师或学校表扬的，一人一次1奖分;
26、起床后被子折叠整齐、规范，床单*整，一人一次奖1分，并奖被子负责人1分;5、被子折叠连续一周都是最好的，一人奖1分;
27、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字;
28、起床后被子折叠不整齐、不规范，床单不*整的，一人一次扣1分，被子负责人连带扣1分，并及时整改;
29、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字;
30、不讲个人卫生和公共卫生的，如：不及时洗头洗澡换衣服的，不及时理发的，留长指甲的，饭前便后不洗手的，随地乱吐乱扔乱画的等，一人一次扣1分;
31、不及时进行疾病预防的，一人一次扣1分。
32、计划本周的各项事宜，并按计划做好本周的班级工作;
33、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等;
34、一周每天佩戴红领巾者加2分，不佩戴红领巾着一次扣1分。
35、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分，二等奖加5分，三等奖加3分。
36、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分，不认真做者一次扣1分。
37、拾金不昧的同学加2分。
38、其余违反安全条例的行为扣2.5分。
39、主动帮别人捡垃圾的加1分，自己座位周围有垃圾的扣1分。
40、乱扔垃圾和推让垃圾的扣2分，并且做当天的清洁。
