1、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；
2、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
3、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。
4、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。
5、完成上级安排的其它工作；
6、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
7、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水*，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
8、组织处理劳动争议。
9、掌握和了解同行业技术发展水*，提出公司发展战略建议。
10、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
11、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；
12、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
13、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议;
14、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。
15、按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展；
16、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;
17、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
18、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；
19、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
20、采集、整合及管理物流外部资源；
21、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。
22、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。
23、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；
24、负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道：
25、负责售后服务及VIP客户的服务；
26、积极完成总经理交办的其它工作任务
27、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；
28、完成上级领导交待的其它工作。
29、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；
30、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。
31、统筹和管理部门的整体运作，组织落实部门的各项工作计划；
32、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；
33、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
34、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
35、协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理；授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。
36、负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。
37、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。
38、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
39、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划及工作总结，协助各部门制定工作计划。
40、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
41、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
42、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
43、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流；
44、对公司生产经营中的技术问题有决策权。
45、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;
46、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
47、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
48、协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;
49、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告;
50、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。
——副总经理岗位职责 100句菁华
1、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
2、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。
3、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。
4、针对市场需求提出相关产品研发建议。
5、负责对企业文化的建设工作。
6、讲究工作办事原则，公正、公*的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
7、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
8、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；
9、完成集团交办的其他任务
10、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工
11、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；
12、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；
13、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
14、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。
15、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。
16、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。
17、完成领导交办的其它工作任务。
18、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
19、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
20、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；
21、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;
22、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
23、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
24、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。
25、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。
26、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。
27、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验,至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验;
28、具备大量数据分析能力,有较好的研究精神和系统性思考、分析能力,具备商业敏感度;
29、具备良好的口头表达和文案撰写能力。
30、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；
31、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；
32、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；
33、按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展；
34、完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。
35、制定合理的营销体系，准确进行产品市场定位和市场细分；
36、负责开拓福建市场，完成公司的业绩指标；
37、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
38、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;
39、负责项目公司与*、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;
40、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;
41、了解一、二级联动开发形式;
42、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。
43、负责组织项目业务合同商谈与签订。
44、监督创新项目业务交接工作。
45、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
46、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;
47、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；
48、负责组织和实施公司的办公自动化工作；
49、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。
50、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
51、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
52、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
53、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和《外合资经营企业法》等。
54、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
55、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；
56、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
57、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
58、负责分公司各部门计划的审核与跟进；
59、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；
60、负责公司的生产组织，确保安全生产。
61、组织制定技术管理方面的规章制度。
62、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。
63、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。
64、及时掌握公司情况，并进行系统分析，定期向董事长汇报经营管理情况；
65、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；
66、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性
67、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的反馈工作。
68、负责售出单位认购书的签收及审核。
69、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
70、服从领导的工作安排，协调好上下级关系。
71、经常深入生产一线，检查分管部门落实岗位责任制情况，发现问题并及时解决。
72、实行岗位责任制；督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
73、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告，并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作；
74、组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
75、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统；
76、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；
77、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；
78、及时对下级的争议作出裁决。
79、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
80、制订下属部门的发展计划、报批。
81、汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
82、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
83、完成总经理交办的的其他工作任务。
84、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。
85、负责对已投资项目进行，包括财务跟踪与监控在内的事后管理。
86、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
87、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
88、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；
89、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
90、组织开展市场统计分析和预测工作；
91、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
92、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
93、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。
94、协调外部关系，使外部环境和谐。
95、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的`施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；
96、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
97、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
98、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
99、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结、算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;
——总经理岗位职责 50句菁华
1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；
2、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
3、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
4、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
6、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。
7、以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
8、组织公司日常活动组织；
9、负责公司财务专用章的保管工作，指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。
10、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议；
11、维护*及外部重大客户关系工作;
12、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。
13、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；
14、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
15、了解国内外知名酒店管理公司运营模式，全权负责酒店及相关综合物业的管理。
16、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象；
17、及时编制审计工作计划或事项，跟踪落实监察审计整改措施，配合健全完善监察审计体系和流程。
18、主持每周例会、总经理办公会，掌握控制酒店经营活动全局。
19、对酒店安全负责。
20、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。
21、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;
22、贯彻总经理负责制的管理方针，将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实。
23、协助度假村各部门经理制定人力需求计划，合理调配内部工作人员，监督并参加员工的提升任免安排。
24、做好工作日志，提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。
25、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。
26、加强质检工作量化和数字化的管理。
27、对度假村内发生的一般性案件或违法行为，组织人员进行侦破，对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。
28、根据度假村特点，主持组建义务消防队，并搞好专业培训，建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。
29、2权力
30、负责公司产品质量标准和技术质量标准；
31、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；
32、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；
33、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
34、建立公司与上级主管部门，*机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
35、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
36、全面监督及把控各部门工作情况，确保各部门安全高效的运行；
37、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先；
38、本科以上学历，企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科及以上学历，具备中级以上相关专业技术职称（经验丰富且能力优秀者，可放宽学历要求）。
39、负责编制公司年度预算计划，并实施;
40、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。
41、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
42、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。
43、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；
44、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；
45、对农业生产管理有一定理解；
46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。
47、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。
48、督查度假村各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。
49、组织制定集团公司规章制度，确定公司各部门的分工及职责，全面掌握经营、服务动态情况，合理调配人力、物力、财力，全面完成经济指标和工作计划，不断提高经营管理水*、服务管理水*和经济效益。
50、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
——集团总经理岗位职责 50句菁华
1、对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。
2、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。
3、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
4、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;
6、防范客户投诉，强化风险管控;
7、完成上级部门交办的其他事项。
8、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;
9、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
10、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
11、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
12、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
13、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
14、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；
15、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；
16、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；
17、根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；
18、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;
19、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
20、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
21、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;
22、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
24、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
25、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;
26、协助总对总渠道拓展工作，协助负责银保业务京津冀一体化建设，负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接；
27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议
28、全面负责公司的日常经营管理工作；
29、负责编制公司年度预算计划，并实施；
30、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
31、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
32、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。
33、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
34、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。
35、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
36、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
37、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;
38、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
39、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;
40、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
41、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系
42、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;
43、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;
44、董事会决议解聘；
45、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
46、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
47、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
48、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实；
49、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；
50、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；
——总经理助理的岗位职责 50句菁华
1、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
2、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。
3、分管项目执行，负责监督，把控，调整项目的具体实施，以及对项目组成员的管理和考核;
4、在总经理领导下负责区部的全面营销工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、负责数据统计、信息处理等。
7、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；
8、严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；
9、协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础；
10、协助建立各立项楼盘的详细档案资料；
11、负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成*.com编辑整理；
12、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工作
13、协助营销副总的日常管理工作
14、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。
15、及时、准确完成总经理交办的工作。
16、按公司制度及流程，及时收集各个部门的报表，并汇总关键数据给生产副总进行审阅。
17、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作;
18、负责每周会议安排的编制工作，协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作;
19、本科以上学历，形象好，气质佳，年龄在20-30岁，女性;
20、具备较强的听说能力、工作效率高、条理性强、具有较强的应变能力和团队合作精神;
21、推动公司制度和企业文化建设；
22、整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行；
23、处理公司的公关事务，以及对外的联谊联络工作；
24、协助主管处理日常事务。
25、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系；
26、为总经理提供日程管理，为总经理接见访客做好预约工作，同总经理出差；
27、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
28、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
29、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
30、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
31、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
32、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
33、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
34、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
35、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
36、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
37、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目
38、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。
39、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
40、负责新人、销售技能培训;对部门客服人员进行激励、评价和考核;
41、收集客户问题，对客户咨询量、转化率响应时间等进行分析与统计，以提升转换率与整体服务质量;定期形成分析报告，提出各项工作改进建议;
42、大专及以上学历，年龄23—30岁，三年以上客服及售前售后经验;
43、负责公司财务系统进销存系统的操作，为市场部提供相关的销售数据;
44、有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。
45、有权自行安排下属工作人员的各项工作。
46、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。
47、分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。
48、协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈；协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。
49、与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。
50、项目例会相关资料的准备及会议纪要。
——物流经理岗位职责 50句菁华
1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标；根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成；
2、审核批次物流运输报表；
3、有较强市场洞察力、敏锐力、沟通协调能力;
4、确保物流区域层面上的最优组合。
5、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务;
6、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
7、物流场地规划和设计;
8、监督智能物流场地施工。
9、统一制订宴席预订、接待流程并严格执行，保证接待期间不出差错，不断收集、汇总宴席接待期间出现的不足，进行研讨改进，使接待工作和服务水*不断提高；
10、不断提高个人知识文化水*，注重个人外在气质，妆容得体、大方自信，锻炼个人口才及危机处理能力，能轻松解决突发事件，娴熟处理各类问题，保证公司利益不受损害。
11、负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保其有效实施。
12、本职责自责任人签字之日生效，有效期等同于劳动合同。
13、负责推动新开仓业务，从服务商谈判直到仓库建成具备收发货能力。
14、熟悉电商物流业务流程，对仓储业务有深刻理解，创新能力强；
15、各分行营业经理需将诚信的工作态度灌输给置业顾问，要求分行人员在业务成交后及时将信息反馈给其它区域的转介人、盘源人，使各区各分行之间的合作更加顺畅、信任。
16、严格按照公司各项规章制度做好合同、收据的管理。
17、严格按公司相关制度审核所成交单的合同签署及成交报告。
18、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
19、较强的客户沟通协调能力与谈判技巧,具备团队合作精神。
20、负责提升公司物流营运管理能力，保证运营质量、降低成本，提高服务能力，增强企业竞争力；
21、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；
22、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。
23、负责运输成本分析及控制；
24、完成经理安排的.其它工作。
25、制定物流系统规划方案、经营策略;
26、8年以上物流行业工作经验,了解国内物流市场,熟悉国家物流政策,熟知物流企业的业务模式;
27、按照下属的工作情况，领导及协助解决具体困难并及时帮他们总结经验；善于调动下属的操作积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体士气；善于处理和下属的关系，既有威严又页脚..页眉.能使下属信服；
28、组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的;
29、优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。
30、负责所属区域新业务和区域物流团队的搭建与管理工作,对下属的工作进行有效的指导、培训、考核,激励;
31、熟练掌握大区内各项数据情况,竞争对手情况,收集市场信息及动态,并提出合理化建议及改善策略;积极保持与各部门的沟通协同,为区域团队提供及时、有效的资源支持,保证事务流程效率,参与相关政策、流程和标准制定。
32、负责仓库合理规划，使仓库得到充分使用，制定仓库工作目标及发展规划；
33、负责城市年度预算与报批工作。
34、专科及以上学历，物流管理等相关专业优先；
35、较强的计划组织能力、计划落实能力、执行力和抗压能力；
36、良好的沟通协调能力，熟练使用电脑；
37、及时了解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患，避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生，确保库区和库存货物的各项安全设施有效。
38、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
39、处理公司重大突发事件。
40、监督、检查、指导及评估运营管理秩序，提升经营环境和设备维修、保养的管理技能水*。
41、参与对下属项目运营人员的培训、指导及考核，负责培训项目员工相关业务技能，提高工作效率。
42、有良好的事业心和开拓创新意识，有良好的交际能力、承受巨大的工作压力。
43、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作；
44、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作；
45、负责物流公司财务监管工作；
46、根据企业现状，合理调配车辆和人员
47、提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
48、负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。
49、根据*台规划,制订仓储发展方向,完善仓储业务流程,明确仓储重点指标;
50、配合财务做好核销对账工作
——行政经理岗位职责 50句菁华
1、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。
2、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，负责申报公司的各种资质证照以及年检；
3、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点；
4、完成上级安排的其他工作任务。
5、为部门其他员工提供行政支持；
6、协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调；
7、中支日常费用报销处理、采购等工作
8、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
9、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；
10、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定，对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作；
11、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施；
12、负责公司工商证件，档案、合同、公章等行政管理工作的统筹安排，及对行政管理工作的审核监督工作；
13、负责对公司行政类固定资产的监督管理工作；
14、负责对公司网络、IT信息、监控设施等组织管理工作；
15、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作；
16、协助指导绩效考核工作及实施；
17、负责公司车队安排与管理；
18、统筹安排员工福利，包括员工食堂管理、员工团建活动安排，开展公司文化建设及宣传工作；
19、负责后勤相关对外关系处理及内外协调工作；
20、部门内部协调，对外关系维护，公司企业文化活动落实与执行，会议组织等工作；
21、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；
22、参与公司重大决策的研讨和制定；
23、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
24、制定并执行人员招募计划
25、不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度
26、后勤管理
27、人员管理
28、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
29、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。
30、编排酒店行政值班表及人事行政部值班表。
31、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。
32、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水*。
33、组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；
34、京翰企业文化塑造建设、维护、发展与传播的工作；
35、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划；
36、负责招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等模块工作的开展。
37、根据公司发展和管理需求，不断完善组织架构，制定各部门及岗位职责，并监督执行；
38、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行；
39、负责员工劳动关系的管理，并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理；
40、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。
41、负责公司行政车辆的调度、维修、保养、年审管理。
42、熟悉上海市劳动法规，精通企业制度建设；
43、人力资源管理或相关专业专科以上学历；
44、做好员工劳动关系管理，员工入职、离职的劳动档案管理；
45、具备良好的行政管理工作知识和经验；
46、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；
47、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；
48、严格控制行政办公经费的支出，进行成本核算和预期费用申报等工作。加强办公财产的管理;
49、组织建立、优化公司行政管理、信息化管理等各项流程制度、工作质量目标并组织实施、监督执行情况;
50、负责公司工商证件，档案、合同、公章等行政管理工作的统筹安排，及对行政管理工作的审核监督工作;
——部门经理岗位职责 50句菁华
1、根据公司总体计划安排，编制部门年、季、月的工作计划，并组织实施。
2、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。
3、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
4、组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
5、负责同的审核工作，保证公司的利益。
6、经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。
7、负责主持召开本部门的工作例会，并做好相关记录。
8、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
9、了解部门每位员工的'思想动向，关心员工生活，从细节做起。
10、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。
11、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。
12、制定促销计划，并负责组织实施
13、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作
14、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
15、责任
16、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。
17、对营销利润和销售成本负责
18、公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展；
19、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。
20、项目管理人才培训。
21、制定开发标准。
22、管理研发人员的工作分配。
23、制定研发人员的培训计划。
24、组织研发成果的鉴定和评审。
25、根据市场动态预测制定公司发展目标。
26、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
27、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
28、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
29、对销售指标合理统筹、*衡和分析；
30、带领销售人员完成销售任务。
31、拥有所属下级业务水*的考核评价权
32、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作。
33、负责组织落实重大技术问题的攻关工作。
34、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核。
35、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况。
36、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作。
37、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的整理归档工作。
38、工程造价、道路与桥梁、工程管理统招本科学历,10年以上预结算经验,5年以上结算经验;
39、有良好的管理能力和沟通协调能力;
40、带领销售人员完成销售任务.
41、协助部门经理进行年度经营目标计划的整体管理，包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的控制以及运维服务的质量管理；
42、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
43、组织开展公司的绩效管理工作；
44、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
45、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。
46、有效的贯彻执行公司政策和流程，以及准备市场部门各种会议与会议记录。
47、有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导。
48、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。
49、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务，以及按时完成上级交待的任务。
50、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。
——项目部总经理岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
3、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
5、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。
6、负责商业化业务开发、维护和持续优化；
7、负责开发设计文档编写和管理维护；
8、至少3年及以上php开发经验；
9、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
10、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。
11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
12、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
13、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
14、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的'信息系统实施工作；
15、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；
16、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
17、全日制本科及以上学历，
18、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
19、交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；
20、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
21、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
22、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
23、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
24、负责检查执行各部门的的工作状态；
25、负责协调、处理各部门之间的工作关系；
26、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
27、负责完成总经理临时安排的工作任务
28、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；
29、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
30、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
33、完成领导交办的其它工作。
34、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;
35、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
36、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
37、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
38、定期总结销售目标完成情况，并向上级汇报;
39、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。
40、按照项目进度，执行公司采购计划。
41、负责采购合同的编制、谈判和签订。
42、负责采购设备的登记、建账和库存管理。
43、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
44、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
45、主持公司全面经营管理工作;
46、熟悉电商*台财务工作的基本流程，了解电商*台运营的各个环节。
47、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
48、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。
49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
50、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;
