副总经理岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

2、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

3、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

4、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

5、完成上级安排的其它工作;

6、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

7、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水*,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。

8、组织处理劳动争议。

9、掌握和了解同行业技术发展水*,提出公司发展战略建议。

10、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

11、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力;

12、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

13、参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;

14、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。

15、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;

16、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

17、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

18、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;

19、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

20、采集、整合及管理物流外部资源;

21、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。

22、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。

23、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;

24、负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道:

25、负责售后服务及VIP客户的服务;

26、积极完成总经理交办的其它工作任务

27、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案,并就重要工作项目做配合性协调;

28、完成上级领导交待的其它工作。

29、10年以上工作经验,至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验;

30、负责制定公司市场发展战略、品牌策略,制定并组织实施年度工作目标。

31、统筹和管理部门的整体运作,组织落实部门的各项工作计划;

32、负责对外合作项目的洽谈,组织完成项目的跟进与实施;

33、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

34、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

35、协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各部门工作,提高工作效率。

36、负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。

37、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

38、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

39、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划及工作总结,协助各部门制定工作计划。

40、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

41、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。

42、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。

43、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流;

44、对公司生产经营中的技术问题有决策权。

45、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;

46、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

47、会同公司总工程师参与工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。

48、协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;

49、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测,出具业态可行性研究和商业定位报告;

50、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化,维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。


副总经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


副总经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——副总经理岗位职责 100句菁华

1、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

2、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

3、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

4、针对市场需求提出相关产品研发建议。

5、负责对企业文化的建设工作。

6、讲究工作办事原则,公正、公*的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

7、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

8、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;

9、完成集团交办的其他任务

10、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工

11、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;

12、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;

13、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。

14、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。

15、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

16、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。

17、完成领导交办的其它工作任务。

18、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

19、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

20、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

21、把握整体的工作运营方向,跟进销售指标的完成状况,适时做出调整措施(即策划活动),通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩,来完成此项工作;

22、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

23、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

24、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。

25、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。

26、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

27、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验,至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验;

28、具备大量数据分析能力,有较好的研究精神和系统性思考、分析能力,具备商业敏感度;

29、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

30、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

31、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;

32、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

33、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;

34、完善内部风险评级、监控体系及预警机制;确保各项业务高效、稳健运行,有效防范合规风险。

35、制定合理的营销体系,准确进行产品市场定位和市场细分;

36、负责开拓福建市场,完成公司的业绩指标;

37、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

38、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

39、负责项目公司与*、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

40、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

41、了解一、二级联动开发形式;

42、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

43、负责组织项目业务合同商谈与签订。

44、监督创新项目业务交接工作。

45、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

46、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

47、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

48、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

49、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。

50、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

51、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

52、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

53、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。

54、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

55、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;

56、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

57、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

58、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

59、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

60、负责公司的生产组织,确保安全生产。

61、组织制定技术管理方面的规章制度。

62、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

63、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

64、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;

65、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;

66、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

67、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

68、负责售出单位认购书的签收及审核。

69、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

70、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

71、经常深入生产一线,检查分管部门落实岗位责任制情况,发现问题并及时解决。

72、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

73、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;

74、组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

75、作为集团决策层成员,协助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;

76、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;

77、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;

78、及时对下级的争议作出裁决。

79、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。

80、制订下属部门的发展计划、报批。

81、汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。

82、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。

83、完成总经理交办的的其他工作任务。

84、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

85、负责对已投资项目进行,包括财务跟踪与监控在内的事后管理。

86、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

87、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

88、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

89、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

90、组织开展市场统计分析和预测工作;

91、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

92、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

93、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

94、协调外部关系,使外部环境和谐。

95、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的`施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;

96、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

97、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

98、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

99、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结、算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。

100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;


副总经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源;

2、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

3、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

4、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

6、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

7、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

8、组织公司日常活动组织;

9、负责公司财务专用章的保管工作,指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。

10、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;

11、维护*及外部重大客户关系工作;

12、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

13、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

14、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件

15、了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。

16、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

17、及时编制审计工作计划或事项,跟踪落实监察审计整改措施,配合健全完善监察审计体系和流程。

18、主持每周例会、总经理办公会,掌握控制酒店经营活动全局。

19、对酒店安全负责。

20、工作经验:具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。

21、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

22、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实。

23、协助度假村各部门经理制定人力需求计划,合理调配内部工作人员,监督并参加员工的提升任免安排。

24、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

25、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。

26、加强质检工作量化和数字化的管理。

27、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

28、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

29、2权力

30、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

31、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

32、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;

33、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

34、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象

35、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

36、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;

37、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先;

38、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

39、负责编制公司年度预算计划,并实施;

40、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

41、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

42、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

43、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;

44、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;

45、对农业生产管理有一定理解;

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

48、督查度假村各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

49、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水*、服务管理水*和经济效益。

50、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;


副总经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——集团总经理岗位职责 50句菁华

1、对本公司的人员招聘和人事安排,经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。

2、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息;对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供领导决策。

3、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

4、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;

6、防范客户投诉,强化风险管控;

7、完成上级部门交办的其他事项。

8、保持分公司与公司的顺畅沟通,积极准确的汇报分公司的业务开展情况,及分公司的整体运营情况;

9、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

10、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

11、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

12、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

13、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

14、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;

15、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;

16、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;

17、根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

18、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;

19、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;

20、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

21、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

22、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

24、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

25、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

26、协助总对总渠道拓展工作,协助负责银保业务京津冀一体化建设,负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接;

27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

28、全面负责公司的日常经营管理工作;

29、负责编制公司年度预算计划,并实施;

30、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

31、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

32、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;,并建立健全落实措施,确保公司的良性运作。

33、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

34、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作,组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

35、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

36、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;

37、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;

38、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;

39、负责组织员工的绩效考核,指导各部门开展绩效面谈工作;

40、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

41、负责公司劳动合同的规范管理,建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系

42、负责员工考勤管理工作,负责办公室人员月度考勤统计工作;

43、配合公司战略,负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;

44、董事会决议解聘;

45、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

46、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

47、建立健全公司的组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

48、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;

49、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

50、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;


副总经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

2、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;

3、制定和实施公司战略,预算计划,确定商城业务的经营方针和商业模式;

4、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

5、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

6、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

7、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

8、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;

9、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

10、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

11、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

12、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程,并有丰富的经验;

13、负责建立人力资源管理流程,向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

14、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

15、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

16、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

17、人力资源体系建设 ,招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

18、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

19、全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

20、优秀的人际沟通及团队协作能力

21、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度和流程;

22、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;

23、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;

24、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

25、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

26、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。

27、熟悉国家相关劳动人事政策,精通劳动法律法规。

28、男女不拘,25~45岁,专科及以上学历;

29、带领管理销售团队共同进步。

30、具备较强的分析和协调、组织能力。

31、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的。计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额;

32、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性;

33、极强的语言沟通能力,善于思考;

34、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

35、配合管理部对部门人员的出勤考核。

36、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

37、良好的组织能力:

38、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

39、学习能力强,语言沟通能力较好。

40、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

41、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

42、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

43、较强的团队管理能力;

44、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

45、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;

46、负责搜集新客户的资料并进行沟通,多渠道邀约客户,开发新客户,寻找潜在客户,为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划;

47、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

48、负责乐居媒体网络*台销售,完成阶段性销售目标;

49、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

50、要求完成每月公司交办的大区销售量;

51、有效维护、管理业务员,提升业务员销售业绩的能力。

52、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可

53、销售人员的招募、选择、培训、调配。

54、销售业绩的考察评估。

55、销售渠道与客户管理。

56、销售目标与定额的设订和管理。

57、科学而有效的营业分析。

58、客户的销售统计和销售分析。

59、销售事务与公司内部联络。

60、帐款回收。


副总经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——人事经理岗位职责 50句菁华

1、负责公司人事工作,负责起草有关人事工作管理的初步意见;

2、根据公司领导的安排,能独立地完成一般的维修工作,并能倒班,在夜班或星期天值班时,能处理一般性的维修工作,包括水、电、设备损坏等,并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。

3、对员工进行培训、指导,并对员工进行操作技能、服务态度的考核。

4、对维修人员的工作质量进行抽查,不定期地走访各部门,征求对维修工作的意见。

5、对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

6、根据公司业务发展需要,完成公司人力招聘计划;

7、进行聘前测试和简历甄选工作。

8、开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

10、完成公司培训,例如,转正培训,晋升培训,新员工入职培训,各部门规章制度培训等。

11、具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧;

12、监督并协调行政人事部的日常工作,以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。

13、负责总部人员需求的内外部招聘工作,协助子公司人员招聘,确保公司用人需求有效满足

14、全面负责招聘需求的发布、简历的筛选、面试安排,提高招聘达成率

15、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作,提升人才储备量。

16、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

17、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

18、外语水*:市旅游局英语等级考试中级水*。

19、工作经验:五年以上合资酒店管理经验或三年以上人事主管的经验。

20、负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

21、公司领导指派的其他工作。

22、工作积极主动

23、具有同岗位人力资源管理工作2年以上工作经验,执行力和团队意识强,能吃苦耐劳;

24、负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

25、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

26、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

27、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

28、根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

29、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

30、做好员工保险、福利工作。

31、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

32、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

33、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

34、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

35、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

36、配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

37、按时完成公司领导交办的其他工作。

38、擅长做认真细致的思想工作。参加会议:·参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关重要会议;

39、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划;

40、具备创新精神、良好的沟通协调能力、较强的进取心及团队合作意识;

41、人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理程序建设;

42、负责审批各部办公、劳保用品的采购计划,安排实施物资采购发放;

43、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;

44、制定公司各项行政管理规章与政策,监督实施情况;

45、协同销售管理部行政经理,统筹区域内部日常行政工作,为区域提供及时有效的行政服务,包括会务、接待、办公现场管理等。

46、协助事业部负责人制定战略目标、战略目标分解和追踪,以及结合战略目标制定人力资源规划;

47、针对事业部发展过程中遇到的问题、挑战、机遇,结合人力资源理论知识,提出针对性的解决方案;

48、员工关怀措施、福利政策的完善,员工满意度的提升。

49、企业人事管理制度的阶段设立,负责招人,选人,用人。

50、对公司运作与各职能部门进行管理,协调内部各部门关系;


副总经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——值班经理岗位职责 50句菁华

1、严抓公司的安全隐患,做好防火、防盗工作。

2、审阅各部门交接记录和工作日志,及时处理发现的问题和意外事件。

3、爱护公共财物,关心员工生活。定期找员工沟通,了解员工思想动态,围绕工作重点做好员工的思想工作。

4、做好员工的考勤,合理安排休班,确保服务的正常开展。

5、提高主人翁意识,严抓浪费事件。

6、每月25日,由当值值班经理负责拟定上月25日至本月24日的值班经理工作报告,总结并分析值班期间的问题,为提升工作和服务质量出谋划策。

7、项目物业负责人每日审阅《值班经理工作日志》,及时掌握值班经理热线电话来电和首问责任人跟进处理情况,并根据相关内容给予批示。

8、监督及维护影城的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节,为观众提供整洁、舒适的观影环境;

9、处理酒店夜间突发事件,维护酒店利益不受损害。

10、在授权限额内酌情使用招待费并处理客人有争议的费用。

11、次日8点前巡视早餐情况,发现问题及时整改;

12、认真记录值班情况,次日早会及时汇报;

13、次日早会后及时把值班记录本和未解决的事宜交待给下一位值班经理;

14、客服:负责现场第一时间内处理客诉及特殊事件的处理,并将处理情况于事件处理完毕一小时内及时反馈给影城总经理和相关部门;

15、负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预

16、合理安排员工,在工作繁忙和用餐时应确保充足的人力。

17、熟悉并掌握酒店的消防程序,当出现紧急情况时,应按规定采取相应的措施。

18、检查大堂及公共区域灯光开启及关闭情况。

19、会同保安人员不少于两次对大堂及公共区域及营业场所进行巡视与检查,发现不安全隐患及时制止。

20、检查服务员日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责,仪表仪容是否达到宾馆标准要求。

21、熟悉餐厅布置、台面设计、菜肴酒水及服务规范,负责餐厅市前、市中的质量控制,确保餐厅布置、卫生、食品质量、人力配备、服务、备料达到标准。加强财产管理和费用管理,最大限度地减少餐具、用具的损耗。

22、处理客人的投诉,并根据宾客合理需要,安排并要求相关部门采取措施,保障客户利益。然后将投诉过程记录下来上呈总经理,并有责任和义务确保所采取的`方法实施到底。

23、能源管理情况,督促现场整改;

24、对客房进行抽查,将情况记录在值班本上;

25、负责当值期间接待业主及住户的意见、建议和投诉,并及时作好回访。

26、值班期间负责影城整体运行、工作秩序、服务质量、环境设备设施安全,并就此对各职能部门进行督查以及突发事件处臵。

27、做好各部门各组室联系、沟通和协调工作。

28、每日工作细项:

29、除每日工作项之外值班经理分为AB两人,主要工作分配如下:

30、负责影城各项固定资产管理,规范各部门岗位机器、设备日常操作、维护、保养工作,确保机器设备使用正常,保护公司资产安全;

31、监督及维护影城环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节,为观众提供整洁、舒适观影环境;

32、完成总经理交办其他工作。

33、协调好各部们之间工作关系,要有原则性地妥善解决各种问题。

34、与对班互相配合,避免两班互相推卸责任,责任明确地做好交接班各项工作及记录。

35、对按摩、搓澡等人员按照公司统一规定进行管理,提高服务质量和卫生标准。

36、积极协助总经理对各项工作进行监督和检查并及时提供各种有效反馈信息。

37、审阅每日消费报表和小票,并及时处理发现问题。

38、检查餐厅环境和开市准备工作,负责餐厅在营业中的人力调配、服务质量和食品卫生,及时处理客人的投诉。

39、与酒店所有的客人建立良好的客户关系,友好、亲切的问候每位客人,并在每个可能的情况下了解并使用客人的名字。

40、在VIP到达时,应及时热情问候客人并为其领路,并陪同客人入房登记,向第一次来酒店的VIP客人介绍酒店的各种服务设施,同时告知酒店最近的一些活动。

41、仔细检查大堂和所有公共区域,确保整洁卫生有序。

42、观察酒店公共场所里的活动及动向,当客人需要时主动为客人提供方便。

43、随时为客人处理客房中保险箱的各种问题。

44、检查客房的状态差异,并采取相应措施。

45、每天至少两次以上主动联系住店客人,礼貌拜访宾客,获得并听取客人对酒店的意见,在记录本上详做记录。

46、熟悉当天将入、离客人及住店VIP客人以及预定情况,了解客人是否有特殊要求。

47、迎接VIP客人并在客人到达时通知有关部门及职责执行人。

48、解答客人询问、征求客人意见,并利用机会推销酒店各项服务项目。

49、处理客人帐务争执及相关赔偿事宜。

50、复查房间夜报表。


副总经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——客户经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司下达的年度部门任务,指导团队完成;

2、形象气质良好;

3、根据部门下达的销售目标,制定销售计划,并实施完成;

4、学历:大专及以上学历(20xx年应届生亦可)

5、银行业务:*安银行所提供的相关产品及服务,如信用卡业务,贷款协销业务等。

6、负责将订单中的紧缺规格反馈相关部门并跟踪生产安排情况;

7、有效组织厂商、协会等资源,对辖区内商用车经销商、渠道进行梳理和开发;

8、两年以上客户服务工作经验,熟悉客户服务体系的管理流程;

9、建立良好的沟通渠道,协调各部门工作对接,处理和解决工作配合中出现的问题。

10、能够适应出差,以及有独立承受压力的能力;

11、熟悉掌握project、PPT、Word、Excel表格等办公软件;

12、带领解决方案专家完成合作伙伴和重要客户的技术交流、方案宣讲、系统应用演示等工作,并参与商务谈判等活动;

13、快速学习,思考总结的意识和能力

14、具备善于和陌生人建立关系,影响他人的能力

15、拓展销售渠道,开发新客户;

16、参与重点客户的开拓,关系维持;

17、信息收集。收集本区域内移动客户资料,确定目标移动客户名单,主动联系客户,大力发展移动客户。

18、客户分析。了解客户的基本需求,为其选择合适的移动解决方案。

19、负责公司销售政策的执行和品牌推广宣传。

20、积极开拓并维护客户,整理、收集客户资料,了解客户的动态及需求,推广银行各项业务,开拓市场份额。

21、参与各类当地行业活动,协助市场部门一起提升公司知名度并强化公司形象;

22、根据客户需求拟定投保协议;

23、通过电话、网络以及主动走访接洽的方式与客户进行业务洽谈,完成各项销售指标;

24、协调公司内部资源,提高客户满意度;

25、协助项目经理进行项目管理,包括进度跟踪,收集项目过程数据,按照确定的风险应对计划跟踪项目过程风险,及时向项目经理报告项目进展,并提出改进建议;

26、熟悉公司项目;

27、联系客户

28、积极宣传我司产品,维护公司企业形象;

29、具有较强的抗压能力。

30、行业市场研究,快速学习、了解行业规律、发展趋势;

31、制定并实施个人工作计划,按时完成部门分配的业绩指标;

32、重点客户建立长期稳定的良好合作关系,不断开拓新市场和新业务;

33、销售职位,高提成,高挑战,主要业务弱电智能化和计算机系统集成:包含综合布线、安防监控、门禁一卡通、弱电机房建设、音视频系统、多媒体功能室、公共广播系统、无线WIFI覆盖、电话语音系统等弱电系统以及计算机集成。

34、与内部相关部门和外部客户的沟通与协作;

35、对本地客户进行管理并定期拜访;

36、建立客户档案,并保持密切联系,定期向主管汇报拜访情况;

37、协助总经理制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;

38、挖掘并逐步引导行业需求,独立制作解决方案,树立行业样本和提升品牌形象;

39、卓越的领导力,体现在为特定客户或项目临时组建的跨部门工作小组中的领导能力;

40、能熟练使用Office等办公软件和公司发布的各种计价软件;

41、在移动客户管理系统中记录移动客户服务及营销活动及移动信息化产品应用。

42、负责对各支行上报的重点项目进度跟踪、落实,按季进行通报。

43、根据业务发展的需要,配合总分行的市场营销策略,组织阶段性市场营销活动;

44、响应客户要求,关注公司金融业务发展动态,为重点客户提供合适的解决方案,满足客户的各类结算、融资及创新业务需求,支持营销部门和客户经理进行产品销售,并跟踪业务进展,及时提供专业服务;

45、通过与总行和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新,谋求与客户之间的双赢;

46、负责收集整理分行各类成功营销案例,撰写产品手册,定期组织案例讲解分析,重点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧;

47、公司专注方案交易和开发服务,重点发展IC/元器件原厂、代理商和方案商广告业务;

48、协调内容编辑,为客户提供文章和社区推广服务;

49、完成公司及部门经理分配的销售任务;

50、负责客户的开发以及发现客户需求或引导客户的信贷需求,积极响应客户,为客户提供一站式的信贷服务;


副总经理岗位职责 50句菁华(扩展8)

——总经理助理岗位职责与任职要求 40句菁华

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2、做好各类办公会议和重要活动的组织工作,负责会议纪录的起草、发布,并检查督促会议决议的贯彻实施;

3、完成公司领导交办的其他工作任务。

4、能承受较大工作压力,具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

5、协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

6、按照总经理的安排,召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等

7、工作经验

8、1 隶属于总经理室。

9、1 应具有高等院校大专以上或同等学历。

10、2 接受过企业管理知识培训。

11、1.3 要有比较广泛的科学文化知识。

12、2.1 对事物的观察力应很敏锐。

13、2.3 对事物变动的预见力应能超前。

14、2.4 对工作创新的想象力应很丰富。

15、3.1 在经营管理的重大事项和关键问题上,应具有较强的决策能力。

16、3.2 对组织运行的控制和工作的协调与指挥,应具有较强的驾驭能力。

17、4 应具备的心理素质

18、4.5 胜不傲气、败不气馁,具有领导者的个性和人格魅力。

19、4.6 心理健康,没有其他各种心理障碍和怪癖。

20、2 负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪,并且保证在本公司内能够得到认真的执行。

21、3 负责组织设计公司的长期发展战略,规划公司愿景与使命,制定企业中、长期经营计划,在经过董事会批准后,组织实施。

22、7 抓好公司员工队伍的建设,督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作,有效地调动人的积极性,实现组织与人的协调发展。

23、9 代表企业参加与外界的重要谈判,在董事会委托权限内,以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

24、11 加强企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务,树立公司良好的社会形象。

25、12 督导直接下属部门的工作,认真做好调查研究,听取来自各方面的信息反馈,解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报,并加强对其工作的检查与考核。

26、参与部分重大销售合同的谈判与签订,协助营销总监处理日常销售管理事务。

27、对数据敏感,具备较强的数据整理与信息分析能力,能熟练运用EXCEL、PPT软件制作图表与幻灯片;

28、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。

29、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

30、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

31、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

32、落实总经理交办的其他工作内容。

33、总经理助理的绩效考核由总经理负责。

34、总经理助理违反规章或工作失职,给公司带来损失的,总经理对其进行行政处分和经济处罚。

35、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。(注:根据本部门的执行项目,对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计,以便做到为快速报价积累数据资料)

36、督促执行国家、行业的各项技术标准规范,健全标准化体系,做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据,做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准,使分公司各项工作与国际接轨。

37、总结项目管理经验,积累项目管理有关数据和资料,管理和改进《岗位工作手册》。(注:本部门将在项目部推行《岗位工作手册》,让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰,规范化操作)

38、组织项目回访和编写项目回访报告。(注:目前分公司未设技术质量部,项目回访工作是否由项目管理部门负责)

39、在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

40、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力,思维清晰、有条理。

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