公司各部门岗位职责 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司,岗位职责

1、审核项目方案版和施工图版经济测算;

2、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况;

3、负责营销业务相关的会计核算、财务预算、经济分析等工作;

4、完成各项财务分析、报告;

5、负责日常报销、供应商结算等付款工作

6、负责与银行间其他相关业务

7、负责领导交办的其他工作

8、负责营业部财务管理工作,包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等;

9、负责营业部人力资源管理工作,包括薪酬计算、员工招聘、劳动关系管理、员工培训等;

10、根据公司财务风控要求,落实业务合规工作;

11、完成公司领导交办的其他工作。

12、负责月/季度税务筹划、申缴、汇算清缴;

13、对账务反映的非正常情况及时提报

14、妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案

15、按时参加公司组织的会议,重大事项及时向总经理汇报。

16、协助部门经理制定有关人事管理制度。

17、熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

18、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。

19、协助公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

20、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

21、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。

22、公司各类证照、资质年审及办理,荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报;

23、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

24、研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。

25、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作,按时参加税政培训。

26、做好银行和现金收支账务,现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符,并编制好银行存款余额调节表。

27、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

28、负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。

29、根据公司的总体工作目标和计划,制定本部门的具体工作目标和工作计划。

30、负责完成工程项目竣工验收工作,做好*职能部门公共关系的管理。

31、熟悉工程材料和设备的技术性能,掌握验收标准,对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制,对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

32、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准,对工程项目施工建设进行管理和检查。

33、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。

34、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

35、及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

36、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

37、负责对售楼员进行培训和管理,根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

38、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体销售方案实施。

39、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

40、深入市场搞好调查研究,熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况,为制定销售策略提供意见。

41、组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收,业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

42、定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水*和服务质量。

43、负责制定物业服务中心工作计划,并保证计划的贯彻执行。

44、负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。

45、审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.

46、抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.

47、负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.

48、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

49、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.

50、负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.

51、帮助和指导下属全面实施培训计划.

52、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订,履行情况及指标完成情况;

53、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

54、组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;

55、分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.

56、组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.

57、负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.

58、向高管理层提供采购报告.

59、保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向销售计划部,客户服务部,财务部与各办事处,物流商进行反馈.

60、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.


公司各部门岗位职责 60句菁华扩展阅读


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展1)

——公司各部门岗位职责 50句菁华

1、负责公司配件业务年度预算及月度滚动预算的编制工作,确保预算报表的完整性、合理性;

2、负责促销支持,建店支持,盈利模式分析,市场费用预测,提供决策参考信息;

3、负责日常报销、供应商结算等付款工作

4、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作;

5、负责公司年、季、月度财务报表的编制,保证数据准确。

6、对账面情况进行分析

7、负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

8、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

9、负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

10、协助公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

11、负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;负责组织对业主代表指令进行评审并记录;

12、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;

13、研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。

14、负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

15、负责协调各部门及相关单位之间的关系。

16、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

17、负责报刊、信件的发放、转送工作。

18、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

19、制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。

20、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

21、配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

22、行政及其他费用开支的具体经办,已发生的费用分门别类录入电脑,进行费用控制与统计,制定月报表。

23、制定销售台帐,定期上交主管领导。

24、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

25、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成。

26、负责管理费和各项费用的催缴工作。

27、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。

28、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

29、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.

30、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.

31、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.

32、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.

33、负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.

34、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.

35、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

36、严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.

37、负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.

38、完成财务部长临时交办的其他工作

39、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

40、具体负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.

41、负责与员工签订劳动合同.

42、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.

43、制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.

44、制定,调整销售运营政策.

45、检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.

46、负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.

47、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.

48、贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.

49、严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

50、公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展2)

——各部门岗位职责 40句菁华

1、计算机科学与技术相关专业,本科及以上学历;

2、熟悉信息系统建设等相关流程及要求,具有丰富的信息系统建设经验,能较快熟悉工作环境和要求;

3、具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力,有培训他人的经验;

4、有一定的计算机技术背景;

5、流程管理及优化支持:持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;

6、负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的顺利运行;

7、财会、统计、计算机等相关专业本科及以上学历;

8、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。

9、本科及以上学历、财务等相关专业。

10、负责进销项发票的统计,合理控制税负,税收申报、缴纳,注册地税务关系维护。

11、对账面情况进行分析。

12、妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案。

13、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作;

14、完成上级交办的其他任务。

15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。

16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

17、做好工作分析,完善各岗位的职务说明书,并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。

18、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度,做好人力资源信息的收集、整理及储备工作,及时办理新进员工的入职培训和转正定级。

19、负责公司员工教育的管理,做好员工教育经费的预决算和使用管理,负责员工外出学习的审批。

20、不断完善公司的薪酬福利体系,并严格遵照执行。

21、丰富公司的激励措施,严格按照考核结果进行激励。

22、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。

23、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。

24、负责离退休人员的各项管理工作,保证离退休人员工资发放的及时、准确。

25、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。

26、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施,并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动,工程竣工后服务和回访活动,消除质量通病活动,开展QC小组攻关活动,开展样板工程引路活动。

27、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。

28、处理销售部或其他部门发来的预定单;

29、从客户和产品角度拆解公司下达的销售指标并按计划进行客户拓展

30、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。

31、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

32、负责企业文化策划和组织实施工作。

33、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

34、接听、转接电话;接待来访人员。

35、做好会议纪要。

36、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

37、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

38、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

39、严格控制日常用品和各项行政费用的支出,确认日常用品和行政费用的分摊范围,减少不必要的浪费和损耗;

40、对公司客户档案负有保密责任;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展3)

——药厂各部门岗位职责 40句菁华

1、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等);

2、负责混合机、胶囊充填机和铝铝包装机的使用、清洁和日常维护;

3、负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作,建立仪器设备管理档案;

4、每批产品常规化验项目。

5、每批次原料化验及成品化验原始记录均载入档案,并清晰可查。

6、为了确保化验的准确性,所有常用吸管须按实际需要,实行专管专用,不得随意串用,而且所有在用吸管应标明使用对象;

7、化验员应对自己的化验结果负责,为此,必须在化验记录后标明化验姓名;

8、领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;

9、负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;

10、建立物资出入库和库存台账;

11、有权督促指导验收人员和装卸工作;

12、在质量管理员的指导下,对质量不稳定和在规定储存条件下易变质的药品提供质量信息。

13、审批生产用物料领料单、采购计划单,审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

14、加强本车间的物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用的管理,加强本部门生产成本的考核和控制,节能降耗。

15、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。

16、负责本车间员工的健康和卫生管理,对患传染性疾病的员工及时调整生产岗位,不得从事直接接触药品的工作。

17、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

18、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

19、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

20、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;

21、负责药厂日常工作、生产任务、人员管理、资产管理及安全工作等;

22、完成总经理交办的其它工作。

23、质量问题追踪到责任人,落实考核。

24、负责质检部文件的全过程的管理;包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。

25、负责内部、外部质量信息查收记录及传递,并汇报质保部长。

26、质检部印章的使用和管理。

27、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

28、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。

29、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。

30、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

31、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。

32、物料使用过程中,物料员应主动及时(2H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。

33、整理好的物料应准确填写《退、换报表》,并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性

34、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一次性完结。

35、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。

36、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。

37、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式 。

38、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的向上级反映异常情况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。

39、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。

40、在责任工作外,随时配合部门内各种生产工序的作业。


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展4)

——物业岗位职责 60句菁华

1、对项目工程物业人员进行定期的业务培训,定期对团队人员进行培训,提升团队专业度;

2、负责指导下属对各类公用设施设备的日常运行、维护保养及故障处理,相关设备完好率达到100%,及时发现及时处理,一般故障及时解决,重大故障不超过7天,所有故障不得影响现场运营;

3、协助公司财务部监管辖区各类款项的收支,督促有关人员对帐目日清月结;

4、参与融资方案的设计,制定公司兼并、收购等资本运作可行性方案,并进行风险管理;

5、协助总监按集团公司及公司体系文件的要求,制定合理的企业战略规划并带领团队有效执行,实现公司发展目标;

6、协助总监进行团队建设、员工的管理及督导;

7、指导客服人员提高服务水*,统筹开展相关培训;

8、负责本项目相关单位的公共关系维护;

9、负责制订物业相关专业的服务标准和规范;负责审核物业服务方案;负责审核物业人员配置达标及专项费用需求。

10、负责制定项目的`服务标准及品质定位培训;

11、全面主持园区管理工作,实现企业经营管理目标及经营发展战略方案;

12、建立园区内组织体系和业务体系,不断优化人力资源配置,持续提升事业部整体的组织能力;

13、组织收取应收物业、水电等费用,提高收费率,拓展多种经营增收渠道,并对小区经营结果负责;

14、负责员工入职手续办理,劳动合同签订监督与管理,社会保险、公积金办理。

15、负责物业人员招聘工作。

16、负责物业公司日常行政工作。

17、关注项目安全管理:包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作,发现危险源,解决危险源,做到防患于未然;

18、利用群运营体系与各小区物业人员建立合作关系,促进物业人员推广积极性;

19、制作企业培训课件、产品知识培训课件;组织新员工培训,使新入职员工尽快了解公司产品;

20、根据业务部门提出的培训需求进行课程研发设计,并根据需求制定针对性的培训计划进行相关培训;

21、对在线学习和移动学习有很强的理念和实操经验,能够跟进在线学习项目;

22、负责项目报事完结率、交付率、客户满意度管理;

23、项目经理安排的其他事情,包含但不限于外联工作。

24、责任心强,善于沟通,具有团队合作精神,执行能力及抗压能力强。

25、制定本部门工作计划和物品需求计划,并保证计划的贯彻执行。

26、负责对工程人员的调配和管理,做好技术培训、人员测评等工作,发挥和调动部门员工积极性。

27、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作,规范员工行为,并做好对部门员工的日常考核,及时处理违规行为。

28、主持物业公司的基本团队建设、规范内部管理。营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

29、定期开展问卷调查或走访客户,了解情况,听取意见,与客户保持良好的合作关系,不断提高管理水*。

30、负责小区内客户的装修审核/审批工作。

31、负责控制所在项目的财务收支情况,除特殊事项外,确保各项支出严格按年度预算执行。

32、受理用户投诉,做好投诉记录,处理一般性的事务,处理不了及时报告物业主任,并跟进至事项处理完毕。重大事件可直接报告物业经理。

33、负责受理商户室内装饰报修申请,待主任审批后办理装修手续,并对装修现场进行监理纠正违规行为。

34、协助管理部处理中心出入人员、车辆的管理,按放行规定和程序办理租户放行条。

35、负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审。

36、负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料,及时传递及反馈市场信息。

37、负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议,跟踪检查、督促公司各部门的落实情况,及时总结并向执行总经理汇报。

38、年龄:30—40岁之间。

39、工作积极主动,具有较强的开拓能力和洞察力,善于发掘客户需求及项目机会。

40、负责督促、检查行政部门对国家的方针政策、上级指示和董事会办公会议,公司办公会议及总经理决定的贯彻执行。

41、负责起草总经理授意的在、综合工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。

42、组织做好公司印鉴,介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。

43、会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

44、负责完成总经理临时交办的各项任务。

45、专业模块管理工作。

46、全日制大专及以上学历。

47、熟悉北京及全国物业管理市场及物业管理相关法律、法规。

48、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

49、协助地产处理案场发生的重大投诉及突发事件。

50、参与房屋交付过程,负责与业主交接签收单元配备的相关物资等。

51、熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定,监督部门工作执行情况,并进行报告;

52、负责广场保洁、绿化、环境温度、保安、保洁等物业管理;

53、协助客户服务主任处理一切管理事务;

54、业务上接受公司的指导、监督、检查和考核。主持小区日常管理工作,对小区内物业管理的一切事务全面负责;

55、公司日常品质管理的监督和管控,组织实施服务质量体系年度评审工作;

56、负责员工防火常识教育和消防培训工作,提高实战能力。

57、负责协助日常治安管理工作。

58、负责完成上级交办的其它任务。

59、三年以上人力资源管理经验,房地产、商业管理及服务行业从业经历优先;

60、拥有内部讲师开发与培养经历;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展5)

——公司各部门流程管理 50句菁华

1、5 负责本部门责任场所的5S管理。

2、3 综合性文件和重要报告、讲话的起草

3、4制定行政办公网络、设备、通讯作业管理计划。

4、6网络内/外设备、软体的运行管理与技术维护。

5、4严格执行保密制度,做好文件资料密级划控和守密、解密工作。

6、5开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料开放和利用工作,为公司各项工作和员工服务。

7、规范ERP系统流程,确保ERP数据准确更新。整合供应链相关职能部门,规范采购订单、到货入库、采购物资退厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库,销售退货等流程链接点的人、单据、时间点,维护与优化ERP系统流程,确保ERP系统数据责任到人,更新有据,实时准确,。

8、库存周转率管理。管理浆板、煤、成品、半成品、五金备件、化工材料、包材等库存滚动时间,建立各品类安全库存及库存短缺预警机制,降低库存成本。建议并跟进呆滞品库存的消化与处理。

9、合理排备付款计划,改善资金流并提高资金使用效率。

10、1 透过采购沟通与谈判,及时提供申请部门提出的符合质与量需求的物品

11、4 采购交期管理

12、4.2 负责处理运输质量事故,办理运输保险的索赔、理赔、冲账等事宜。

13、主材价格市场趋势分析

14、4根据部门经营管理目标,规划部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训营销支持部营销支持技术及工作标准,不断优化营销支持部人员工作技能及效率水*,以符合部门经营发展需求。

15、4依据产营销支持需求,执行完成销售所需的单、票、货的审核对应事项。

16、6依据产销支持需求,执行完成票据作业所需的领票及使用存管事项。

17、2依据产销支持需求,执行完成物流(物料)配送作业事项。

18、5根据公司经营成本目标,分析采购成本结构,估算采购成本,合理调控采购方式,不断优化采购成本结构。

19、8采购单据、数据录入ERP系统。

20、2根据设备保养和使用的制度要求,对搬运设备(叉(抱)车)进行点检及日常维护,确保设备符合仓储搬运需求的工作状态。

21、2 负责控制好各项行车费用,包括油费、维修费、过路过桥费、停车费等;

22、1 负责公司前台接待、总机转接、公司邮件收发及文具仓库管理等事务。

23、8处理日常人力资源管理事务,员工关系的协调,企业文化的宣导;

24、9人员资格、教育训练、岗位技能的评估确认;

25、2负责内部培训讲师队伍的组建及培训教材体系的完善;

26、4组织进行总务库品管理事项,建立并维护运行总务台帐,。

27、.2执行宿舍管理事项。

28、3执行厂区清洁中的设备设施故障和异常问题的报告处理事项。

29、2 负责公司日常费用报销审核与管控;

30、5负责根据公司经营成本目标,分析财务成本结构,估算成本,合理调控财务管理方式,不断优化财务成本结构.

31、2负责出纳(现金)作业的帐证处理和核算,报表编制,统计报告,异常预警。

32、3负责出纳库存现金的存管和安全事项。

33、1 设备自主保养、点检与定期维修

34、1 优化生产成本构成,杜绝各种浪费,实现企业成本领先的战略目标。

35、物料领用及在制品管理

36、3 协助调查质量事故和用户质量异议。

37、保证锅炉设备安全、经济、节能、环保运行。

38、2负责按照生产和销售、后加工原纸各品项需求,制定生产造纸管理计划。

39、1负责按照生产管理需求,组织执行生产一部(制浆/抄造/分切)班次管理计划。

40、2负责按照生产管理需求,组织执行制程现场IE(工业工程)事项。

41、4负责浆板领料/吊送任务所需的设备/设施/仪器,以及工装夹具、辅料的使用和保管。

42、2负责本班人员管理,指导本班内人员工作。

43、3每月4日前完成生产部门上个月度工资计算,并及时核对,确保工资金额的正确性。

44、4负责主导生产系统内部的各项专案。

45、2负责包材的领用、发料、退库作业。

46、1 掌握产品质量状况,分析质量问题存在的原因,制定质量控制措施,指导质量改进,实现质量管理目标,满足客户的需求。

47、1负责根据公司经营需求,策划制定品质(品质管理、品质控制)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水*符合公司经营需求。

48、1遵照并执行公司的品质管理制度、原纸检验标准、盘纸分切标准,并督促全体IPQC人员确实执行。

49、4辅助QA工程师或上级对成品检验标准、作业指导书的制定工作。

50、5负责成品包装生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展6)

——公司董事长岗位职责 40句菁华

1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;

2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作,按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案,进行会议记录,整理会议纪要,办理会议记录、决议、纪要的签署;

3、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查,认真做好本职工作;

4、负责组织召开股东大会,向股东大会报告相关事项。

5、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。

6、其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。

7、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

8、配合董事长处理外部公共关系(*、重要客户等);

9、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;

10、遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

11、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。

12、召集和主持董事会会议,组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。

13、审批公司各部门预算外管理费用的支出;

14、审批公司各部门项目预算外的支出费用;

15、审批公司重大项目、大额资金划拨。

16、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。

17、公司的发展方向、经营方针进行决策。

18、定期或不定期召开董事会办公会议。

19、负责车辆的安全管理,做到车辆回库过夜,如出长途在外,应确保车辆停放在安全地点。

20、任免部门经理一级管理负责人。

21、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。

22、检查下属工作,定期评定直接下属的工作表现。

23、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。

24、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;

25、负责组织领导事情及相关会议,做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;

26、随领导上下班工作,不得随意请假或提前下班,与领导确认当天工作完成后,领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时,代领导陪客户品茶、用餐、喝酒,节假日也不例外;

27、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职;

28、起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。

29、推动绩效考核,人力资源规划。

30、审核签发以公司名义发出的文件。

31、有超强的策划组织能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。

32、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

33、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

34、召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

35、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

36、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;

37、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;

38、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。

39、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;

40、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展7)

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、完成上级交办的其他工作。

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划;

3、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;

4、新产品上市规划;

5、参与制定产品价格;

6、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成销售所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;

7、负责售后支持的监督、协调工作;

8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作会议;

9、研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案;

10、设计促销品的形象和传播方案;

11、负责百度、谷歌等搜索引擎排名及推广,进行关键词优化;

12、负责公司网站维护、信息更新,保障后台的'稳定运行;

13、客户询问信息整理及转达相关部门;

14、负责公司ERP系统、OA系统、“立体家”等信息化管理系统建设及维护,对新员工进行培训;

15、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;

16、在本部门业务员的配合下,定期收集、更新供货商及产品的最新信息,整理成册并回馈至市场部主管处;

17、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等,评价服务质量,并将上述信息记入台帐,并及时反馈计划执行情况信息;

18、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会;

19、全面计划、安排、管理市场部工作。

20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

21、拟订并监督执行市场调研计划。

22、制定各项费用的申报及审核程序。

23、拟订公司联合广告计划表,报部门经理审定;

24、负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;

25、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

26、按期推进广告投放计划,跟踪执行情况;

27、监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;

28、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

29、以前建站客户网站维护

30、对媒体之公关,消息发布,信息收集,采访安排等相关作业

31、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率

32、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标,完善各项管理制度和流程;

33、拓展各类资金渠道,与银行、信托、资管等金融机构建立良好的合作关系;

34、能独立开拓区域市场;

35、负责保持与客户沟通联系,树立良好的公司形象

36、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询

37、根据公司整体经营计划,组织制定销售经营计划,报主管经理审核,经理办公会批准后组织实施。

38、根据市场及客户的需求,审核项目的设计方案、产品定位,提出公司销售执行的相关建议。

39、根据公司整体经营计划,负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

40、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展8)

——建筑公司岗位职责 40句菁华

1、负责起草与审核公司有关文件,负责文件收发传阅等管理工作。

2、负责和管理公司的日常行政管理工作

3、负责客户装修手续、停车租赁协议等的办理。

4、负责客户服务部文档资料的管理及采购计划与物品的领用与保管(指定一人)。

5、负责“一站式”数据录入及诉求的派单,并跟踪回访。

6、负责对客户诉求进行统计、分析,并将结果报客服主管。

7、及时、准确申报纳税、开具发票,准确合理筹划税务;

8、记录清晰,及时了解资产状况,定期盘点,保证账实相符;

9、协助组织工作会议,做好开会前的准备工作,做好会议记录;

10、遵守公司保密制度

11、制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程,建立健全商务管理体系,对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。

12、制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。

13、完成公司领导交办的其他工作。

14、负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程,建立健全商务管理体系,对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。

15、负责制定本部门工作计划和工作任务分工,指导下属完成工作任务。

16、协助项目部做好工程总包结算和审核工作。

17、负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审,整理出存在的问题,并提出初步整改意见。

18、负责编制承接项目土建部分施工图预算,编制项目土建部分责任成本,初步确定土建部分利润指标。

19、负责职责范围相关部分统计报表。

20、负责职责范围安装部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。

21、建立健全《建筑施工合同》登记、发放、借阅台帐。

22、负责部门文件资料的收发、收集、整理、编目、分类、装订存档。

23、监督公司区域环境整洁;

24、负责对所采购材料质量、数量核对工作;

25、对所承担的工作全面负责;

26、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

27、协助做好有关物资采购工作的事项;

28、负责制定商品毛利计划和商品价格,对商品价格进行统一管理。

29、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

30、组织图纸审查,提出设计变更意见;

31、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

32、参与分包工程招标及分包商选择工作,对分包商提出的报价进行审核,组织确定项目分包方式、制定项目策划

33、参与总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底,对合同履行情况进行过程控制,对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核

34、建立健全公司成本库及合格分包商名录;收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料

35、代表公司与*主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。

36、根据合法的原始票据凭证,正确、及时、完整地填制会计凭证,使用会计科目准确,反映内容真实、清楚,数字正确,帐目清楚,凭证齐全。

37、审查施工各部门需要报销的各类票据是否有效,编制会计凭证时,做到记帐清楚、算帐准确、报帐手续完备。

38、编制资金、成本费用、管理费用预算,控制成本预算。制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项。

39、及时处理公司领导交办的其他事项。

40、进行会计核算按照会计法规和财务制度的规定,一切经济活动必须进行会计业务核算,真实、准确、完整地记录、计算、反映本单位发 生的各项经济业务,并记录真实可靠的信息资料。为此,会计人 员应做好记帐、算帐和报帐工作,并保证数的真实、帐目的清淅,日清月结。


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展9)

——保安员门岗岗位职责 30句菁华

1、对酒店重点防火和治安区域做到心中有数,有针对性检查并掌握应急处理程序。

2、制止酒店内部员工使用客用设施。

3、严格酒店出入口的物资进出、加强核对检查和咨询。

4、对治安负责场所严密做到初期控制。

5、保安员上班应提前15分钟到达值班室,换好制服进行交接班工作;

6、保安交接班由保安班长负责,交接清楚后签字确认;

7、保安员下岗后不得穿制服;

8、完成领导交办的其他工作。

9、做好各项挂号及交代班记实。

10、维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。

11、加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及进发现可疑人和事,并逐出。

12、监督员工遵守安全守则工其他规则。

13、配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所留宿情况。

14、遵守制度,文明服务。注意工作方法,着装整洁、态度和气。

15、岗亭保安必须严格执行车辆出入规定,发现可疑情况及时报告,并认真做好交接班工作,因交接班不清而造成事故时,追究交接班双方责任。

16、岗亭保安应打扫工作区域、填写交接班登记表、记录当班的重要事件、巡夜车辆情况、交接物品如警棍、手电筒等。

17、如因保安人员在工作中玩忽职守、疏忽大意等,所造成的损失,当班保安人员应该做出赔偿,情节严重者公司追究其法律责任。

18、学校保安人员不得与他人闲谈,凡来访人员、学生家长,须问清情况填写好来访登记簿,征得有关人员同意后,方可放行。

19、严格控制学生在校期间,家长接送学生的自行车、摩托车进入校园。其他为学校服务的车辆经学校同意后方可进入校园。

20、课间不允许学生外出,如有外出学生须有由相关教师签字的请假条,或有班主任陪同方可离校。闲杂人员、推销商品人员不得放进学校,确保校园*安。每天做好相关报纸的收发、登记工作。

21、加强通道卫生清扫,搞好学生上课时的安全巡逻,每天放学后,检查学校、办公室内电灯、电扇、门窗是否关好,发现未关,应及时妥善处理,要向学校保卫处或后勤处领导汇报。

22、学校保安人员肩负着学校安全保卫重任,要有高度的责任感,严格遵守保安职业道德,要全天24小时在岗轮流值班,不迟到不早退,不擅自离开工作岗位,因特殊情况须报请主管部门批准,并安排好人员代班。执行不间断立岗执勤和校园巡逻,负责校园全天候全方位的安全保卫工作;执行学校的各项管理规定,服从学校的安全工作调度。

23、保证校园师生人身财产安全。昼夜轮流巡查,发明问题及时处理。严禁校内人员带公物出校。

24、遵行上级之指示,服勤安全警卫勤务,确保财产与校园安全。任职资格:

25、熟悉安全制度及安全器材使用、意外事件及紧急事故之预防与安排;

26、良好的亲和力,有电工、木工等技能优先考虑。

27、树立崭新人员风貌、展现公司窗口,做好门卫室及周围卫生保洁工作,维护公司形象。

28、完成领导安排的其它临时性任务。

29、责任心强,服从公司管理,有较强的安全意识。

30、人品端正,爱岗敬业,工作态度细致,踏实,能吃苦耐劳。

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