1、根据总监理工程师分配的质量管理体系条款、严格执行并进行日常检查和改进。
2、复核或施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
3、在检查和旁站工作中，发现问题及时向承包单位指出，并向专业监理工程师报告。
4、总监理工程师是监理单位履行监理合同，派驻项目监理组织的全权负责人，行使合同赋予的权限，并领导各专业监理工程师的工作。对外代表监理单位向业主负责，对内向本监理单位负责。
5、审核重大合理化建议的实施，并按取得的经济效益提出奖励办法意见，签发监理部对外发出的文件、报表及报告。
6、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请，竣工资料项目监理档案资料。
7、主持整理工程项目的监理资料。
8、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。
9、在总监领导下，负责本专业监理工作的具体实施，处理本专业有关问题，及时向总监报告监理情况，负责编制本专业的监理实施细则。
10、逐日填写本专业监理工作日志，定期对工程进度进行审查，对比分析，提出纠偏建议。
11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
12、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
13、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
14、店铺整改期间设施沟通与跟进
15、协助对重要设备进行安装、改造、更新、维护、维修计划的制定与实施
16、负责整理和收集建设资料，完善建设资料
17、协助或协助建设主管处理其它部门相关工作
18、定期与主管沟通工作中遇到的问题。
19、编写受检工程质量监督计划，并具体组织实施专业监理工作，指导监理员的工作；
20、负责门店形象装修的现场跟进及后期店铺质量维修;
21、对客户、施工方及其他相邻单位的关系及问题进行协调；
22、工地日常巡检、监控及验收，保证施工工作正常进行；
23、参加所监理工程的安全事故调查，编写专题报告，并审查和监督承包单位对安全事故的处理及措施的执行；
24、完成总监理工程师交办的其它工作
25、对项目进行质量、安全生产、文明施工监督检查；
26、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促检查施工单位安全措施的投入。
27、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
28、负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。对乙方报审的工程进度进行审核，定期组织召开施工计划、进度计划等会议;
29、对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作;
30、熟练掌握建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题;
31、有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定;
32、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;
33、完成上级领导安排的其他临时性工作。
34、对施工项目的相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
35、做好物料的接收入库保管领用等工作;
36、监督在施工过程中的合理利用和节约施工材料。
37、做好物品的管理，杜绝因存储管理不善造成的物料丢失损失，如出现问题及时汇报，不得隐瞒。
38、与公司空间设计师对接门店的设计施工图;
39、协助对公司门店所需装修的提出合理要求和方案;
40、上级安排的其他相关事项。
41、在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，监督工程使用材料、构配件和成品、半成品符合规定的质量要求；
42、定期和不定期检查工地试验室仪器设备运转状况，检查各种材料的材质和规格是否满足规范及设计要求；
43、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地试验处于受控状态；
44、责任心强、吃苦耐劳、
45、懂得装饰行业施工标准、能解读施工图纸，熟悉装饰工程施工过程中的各个流程，懂工艺做法，能熟练解决装饰过程中出现的各种问题，熟悉各种建材；
46、熟悉工程建设相关规程制度、管理办法，了解监理规范；
47、在总监理工程师指导下，负责广东移动公司传输类、集客类项目支撑管理；
48、负责本专业的订单提交及流程跟进，完成本专业年度三大经营指标；
49、负责本专业建设方考核；
50、负责本专业的重点工程、重点工序管理；
——项目经理工作职责 50句菁华
1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
2、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
3、具有注册一(二)级建造师证书优先。
4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
5、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；
6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
7、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。
11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
12、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
13、完成上级领导交办的其他工作任务。
14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;
16、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;
17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;
18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;
19、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
20、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。
21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度，控制项目的执行成本;
22、检查详细设计图纸，制定采购计划;
23、监控项目采购进度 到货状况;
24、领导交办的其他任务。
25、协助注册部门整理注册所需材料;
26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
27、培训团队新人。
28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
29、有较强的软件应用能力。
30、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;
31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;
32、能够接受出差、加班的工作节奏。
33、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;
35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划，做到文明施工;
36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;
37、负责项目的培训验收维保等工作。
38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
39、、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册；
40、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；
41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；
42、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；
43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。
44、负责完成公司下达的其它工作和任务。
45、做好成本控制工作；
46、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；
47、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
48、负责完成二次开发前的需求设计，原型设计；
49、向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行；
50、完成上级领导交给的其他工作任务
——审计经理工作职责 40句菁华
1、梳理举报投诉渠道等工作。
2、忠诚，品行端正、正直、严谨、工作细致、善于沟通、有创新意识;
3、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;
4、组织接受监管机构上级公司第三方机构的相关审计，并负责协调整改等工作。
5、执行公司要求的财务审计程序，独立制作审计底稿，撰写审计报告，及时发现潜在风险并向公司管理层提出合理有效的解决方案;
6、有一定的工程审计经验;
7、通过有效监督控制手段，开展事前事中控制及事后监督，发挥内控预警功能。
8、负责审计监督，预防业务运营、财务、税务风险，并揭示风险。
9、能力要求：
10、外语要求：英语水*至少达到CET6。
11、研究招投标项目，制作招投标计划书，报招投标委员会审阅批示。
12、精通工程管理、审计、税务等相关专业知识，掌握内部审计相关制度，熟悉公司经营管理情况，熟悉审计相关业务流程，熟练运用工程核算软件及审计、财务软件;
13、编制审计工作底稿，汇总整理审计发现的问题并形成初步审计结论和审计报告;
14、负责整理与审计过程和结论有关的审计工作档案;
15、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;
16、能独立完成大型集团或上市公司的审计工作;
17、对项目进行工时控制和统计，对项目成员进行考核;
18、出具审计业务报告和其他法定业务报告。
19、具备良好的沟通表达及协调管理能力并勇于承担责任;
20、热爱审计工作，为人正直，具有丰富的项目管理经验及较强的团队建设能力;
21、负责部门财务报表分析工作；
22、上级安排的其他工作。
23、完善、优化集团监审制度、流程。
24、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。
25、制定IT审计年度计划并按计划实施，编写工作底稿，撰写审计报告落实整改情况;
26、常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;
27、配合本部门同事完成年度审计任务;
28、对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度法规及公司规章制度的执行)的合理健全有效性进行监察审计，对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。
29、建立离任与岗位异动审计，对公司中层以上及特殊岗位人员，在离职或岗位异动时进行专项审计
30、负责所辖公司审计组的绩效考核及管理工作;
31、负责专项审计工作的指导及审计报告的撰写与修改。
32、负责工程材料需求计划的抽样审计;
33、负责工程建安成本抽样审计;
34、负责设计变更工程签证零星立项资料的合理性和合法性进行抽样审计;
35、负责公司工程项目预算审计，结算审计，竣工决算审计的实施和过程审计监督；
36、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算；
37、对审计计划实施方案进行调整和分解；
38、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；
39、负责对公司基本建设投资重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查；
40、完成领导交办的其他工作。
——监理工程师考试《理论法规》备考冲刺题 40句菁华
1、监理工程师的法律地位主要表现为受托人的权利和义务，监理工程师享有的权利是( )。
2、要规范工程建设参与各方的建设行为，就要建立有效的约束机制，其根本目的是( )。
3、按费用最低的原则安排进度计划，整个工程需要的建设时间就较长，这表明投资目标与进度目标存在( )关系。
4、下列不属于风险评价作用的是( )。
5、监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动是( )。
6、复核或从施工现场直接获取工程实施的有关数据并签署原始凭证，是( )的职责。
7、建设工程监理机构对工程进度控制的技术措施是( )。
8、将信息分为战略性信息、管理型信息、业务型信息是按建设工程项目的( )分类的。
9、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得( )的范围内从事建筑活动。
10、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位必须建立、健全( )制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
11、在我国建设工程监理制中强调了监理企业和监理工程师独立、公正地对承建单位( )的监督、检查和验收。
12、下列关于工程监理企业业务范围的表述中，错误的是( )。
13、为了保证建设工程的实施能够有足够的时间、空间、人力、财力和物力来保证计划的可行性，首先应在充分考虑( )等因素的前提下制订计划。
14、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括( )。
15、实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括( )。
16、下列关于总监理工程师负责制内涵的表述中正确的是( )。
17、在风险对策中，工程保险的缺点表现在( )。
18、建设工程监理规划应将委托监理合同中规定的监理单位承担的( )具体化，并在此基础上制订实施监理的具体措施。
19、《建设工程质量管理条例》规定，( )不得转包所承担的工程。
20、《建设工程质量管理条例》规定，建设单位不得( )。
21、承包单位用表不包括( )。
22、从( )的作用来看，因素维仅分解到各种不同的风险因素是不够的，还应进一步将各风险因素分解到风险事件。
23、根据《建设工程监理规范》的规定，( )和专业工程监理工程师应做好监理日记和有关的监理记录。
24、风险评价可以采用定性和定量两大类方法，其中定性风险评价方法有( )。
25、根据《建设工程监理规范》的规定，关于监理资料管理的表述，错误的是( )。
26、在确定建设工程目标时，应对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析，在分析时应注意的问题有()。
27、下列有关归档工程文件组卷方法及要求的表述正确的有()。
28、在建设工程的生产准备阶段，主要工作有( )。
29、风险识别的不确定性是( )的结果。
30、根据《工程监理企业资质管理规定》第十二条规定，申请工程监理企业资质，应当向建设主管部门提交( )等资料。
31、( )具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式。
32、建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据( )制定相应的安全技术措施。
33、施工总承包的，建筑工程( )的施工必须由总承包单位自行完成。
34、根据《中华人民共和国建筑法》规定，建设单位申请领取施工许可证，应当具备的条件有()。
35、对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( ).
36、监理工程师的权利主要包括( )。
37、为了建立建设工程数据库，应做好以下( )工作。
38、根据工程开工时间和进度要求安排动拆迁和设计进度计划，是建设工程进度控制的全方位控制中( )方面的考虑。
39、在FIDIC道德准则中，“在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责，并且正直和忠诚地进行职业服务”属于( )的内容。
40、总监理工程师负责制的核心是( )，它构成了总监理工程师的工作压力与动力。
——工程部经理岗位职责 50句菁华
1、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。
2、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水*;
3、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。
4、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的'前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。
5、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。
6、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。
7、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；
8、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：
9、编制周、月进度计划；
10、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
11、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；
12、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；
13、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作；
14、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能；
15、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题；
16、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
17、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；
18、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
19、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
20、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。
21、全面履行部门职责；
22、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；
23、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；
24、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；
25、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题；
26、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;
27、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
28、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题;
29、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；
30、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
31、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
32、负责组织施工图设计会审和技术交底工作；
33、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;
34、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
35、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。
36、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；
37、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；
38、处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。
39、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。
40、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定。
41、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。
42、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;
43、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息；
44、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认；主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议；参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证；定期组织巡检工程实施设计效果；
45、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价；审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整；组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作；统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作；参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告；统筹供应商管理工作，审核供应商信息；
46、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。
47、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;
48、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;
49、负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;
50、*部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作；
——经理岗位工作职责 50句菁华
1、按时完成每周的周计划
2、负责控制过期大订、按揭资料未办、未齐的工作
3、过期大订及未签客户情况分析
4、发包制作进度的控制
5、负责对各部门或公司经营项目提供法律咨询与服务。
6、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。
7、了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。
8、控制和完成新项目产品的设计和工艺设计，编制设计说明书。
9、控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。
10、对产品进行审核、测试，确保符合要求;
11、有互联网产品策划推广经验，有全国性产品上市策划经验优佳;
12、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
13、跟踪产品投放市场表现，并定期进行产品市场运营分析报告;
14、5年以上工作经验，3年以上同行业经验，2年以上同等职位经验
15、熟悉了解会计工作，并对会计培训课程深入探究，明确课程方案，
16、专科以上学历，销售经验及会计经验者优先。
17、负责公司的小车管理，安排及调配工作。
18、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;
19、复核承包费记帐凭证
20、组织财产清查工作
21、对每月进行的公关活动以及活动结果反馈形成详细的书面报告，并附上相关附件，上报总经理;市场团队管理工作，并和相关部门进行工作有效交流和探讨。
22、负责市场解决方案的设计和客户培训工作。
23、本科以上学历，市场营销、通信等相关专业优先。
24、竞争对手信息的收集、整理和分析
25、市场调研与分析，规划市场战略，制定市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
26、良好的沟通、洞察、分析能力，工作认真、负责，能够适应高强度工作。
27、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
28、热爱人力资源工作，愿意与公司一起成长发展。
29、本科以上学历，人力资源、工商管理、心理学专业优先;
30、热爱招聘，具备优秀的自我驱动力、具备良好的抗压能力;
31、能接受互联网快节奏工作性质;
32、对所辖区域内商业配送公司每月销售流向的及时收集与提报；
33、对终端推广业务员的日常工作管理及工作指导和督导，协助业务员完成终端销售指标；
34、协助自然人完成协定销售指标，对自然人的评估、置换、管理、推广费用落实及跟进；
35、帮助分销商建立稳定高效的动作系统，并为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；
36、收集解决终端反映的相关问题，做好政策的传达工作。
37、负责区域多个商业项目前期招商筹建工作，对项目进行分析定位，根据公司发展整体目标，制订招商策略，以及系统性计划方案，对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进；
38、本岗位主要负责代理品牌Rohm、Toshiba、Okaya、Murata等品牌的IC、分立器件、电容电阻的销售
39、具有较强的工作责任心，做事细心
40、有销售管理工作经历者优先;
41、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
42、建立和完善公司的监控体系和事件处理机制，确保业务的稳定运行
43、项目管理及团队管理，与研发中心进行沟通协作，进行相关系统的规划、实施及管理
44、具备组织及团队管理能力，良好的沟通表达能力及组织协调能力，具备一定的战略思考能力
45、具备自我驱动的学习精神和良好的学习能力;
46、根据公司的经营战略和经营计划，组织制定产品规划和市场运营推广计划;
47、配合公司业务及项目执行，策划各种运营活动或内容专题，带动活跃度和提升产品忠诚度;
48、组织制定公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范;
49、工作责任心强，逻辑思维清晰，具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够积极主动的推动各项工作的实施。
50、审核业务往来单位，为客户的信贷评估提供客观意见，协助处理客户及投诉问题，建立信息反馈机制;
——设备工程师岗位职责有哪些 50句菁华
1、组织设备维修：负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正常运行。
2、负责大厦暖通设备的安全运行及管理。
3、负责水暖系统、空调系统、供水排水系统、供热通风排风系统的日常维护、检查管理工作。
4、与区域管理团队合作，培训操作人员现场仪器仪表、分析设备、控制系统操作技能。
5、定期回顾仪表、电气方面PM，创建必要的当地PM。
6、遇重大工厂停工或特别情况，协助运行团队并提供维护支持。监管故障设备的纠正使之符合EMOC原则，以及故障的根本原因分析，并贯彻执行RBU范围内的行动计划。
7、为业务区域内可靠性和效率改善方面提供支持，制定意外事故/风险防范计划。
8、负责大厦电力设备(强电部分)：供电系统等的安全运行及管理
9、负责电力设备运行维护人员的技术指导和培训管理工作
10、负责电力设备运行维护等规章、规程的执行情况督促检查工作
11、负责电力设备运行维护中的突发事件事故的技术处理工作
12、负责各类设备的维护保养管理工作，在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用；
13、编制设备安全操作规程，做好对操作人员的技术操作考核，签发操作合格证等工作；
14、熟悉工程机械构造原理，有一定工程机械故障处理经验、机械设计和机械维护经验，熟知设备保养、维修流程及规范和标准；
15、能够对工程机械设备进行维修维护及故障排除并能从事现场工作，熟练使用现代化办公软件、Auto CAD等制图软件、办公设备。
16、负责对公司设备全面管理工作；
17、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。
18、负责编制设备部人员岗位职责、分工合理、职能明确、考核严格。
19、根据车间生产要求的需要，制定出设备检修计划，并对计划的实施进行监督、检查。
20、制定用电设施的检修计划，并对计划的实施及完成情况进行监督、检查；确保设备设施的顺利运行。
21、根据产品开发流程和技术开发流程，参与产品/技术开发相关阶段的技术评审，确保评审质量；
22、监督、审查工程部施工时对设计文件、图纸的执行是否到位；处理施工现场提出的.与设计有关的技术问题；
23、熟悉公司产品性能，及时给客户解答相关疑问；
24、学习与掌握相关产品知识，培养敏锐的市场捕捉和判别能力。
25、协助或独自负责产品的推广与销售。
26、上级主管安排的任务。
27、负责设备到货验收及安装调试验收验证工作（到货计划、安装计划、调试计划、验证计划等）；
28、起草设备管理的规章制度及设备的日常管理类文件和设备维保规程。对所有生产设备运行情况进行监督指导，使操作人员严格按SOP操作进行；
29、生物、制药、化工、机械相关专业知识；
30、完成新品开发可性研究、方案设计，以及产品风险分析；
31、编写与硬件相关的技术文档；
32、负责组织制定新产品关键元器件的技术指标确定和检验标准，采购清单、工艺作业指导书等技术文件的编制，参与企业标准的起草编制；
33、领导安排的其他工作。
34、设备采购。根据车间生产情况，当需要进行设备采购时，设备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供应商对比等工作，提供可实施的采购方案。
35、良好的沟通协调能力，热情有耐心。
36、公司设备和仪器的采购及相关合同签定执行；
37、公司设备及仪器的配件的紧急采购；
38、熟练运用公司产品，解答客户提问并落实问题；
39、与相关部门紧密配合，协调沟通；
40、1年以上工作经验；
41、具备较强的学习能力，可快速掌握专业知识，及时开展工作；
42、根据客户回访计划，定期对客户仪器进行回访，了解客户的需求，确保客户正常使用仪器；
43、懂电路图，动手能力强，英文四级以上，医疗设备专业优先。
44、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护；
45、负责医院设备、仪器的调试、维修、维护保养等服务工作，主要维修科室：放射科、检验科、超声科、手术室等；
46、对所有新设备的验收，新工装的调试，具备量产性移交给后期，以最优的状态投入量产。
47、产线设备的优化改善，提高效率，消除安全隐患。
48、与客户良好沟通，了解设备情况，诊断设备故障并及时排除，确保设备正常使用;
49、根据维修情况，如实填写维修工单及设备编码，并及时将维修工单给到客服;
50、努力学会各设备的实际操作，熟练掌握操作流程，并形成文字内容。
——工程总监岗位职责 40句菁华
1、组织月工程部例会;
2、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;
3、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;
4、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;
5、根据工程进展及监理工作情况调配；
6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
7、组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。
8、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
9、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；
10、组织工程质量检查、验收工作;
11、负责对施工工艺做法制度的落实;
12、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。
13、收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。
14、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。
15、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。
16、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
17、为提高设备管理的业务素质和业务水*，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。
18、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。
19、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。
20、负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、
21、负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。
22、负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
23、对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
24、协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。
25、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作；
26、对公司总经理负责，并落实总经理安排的其他相关事项。
27、园林或工程相关专业，专科及以上学历，有二建或中级职称以上的职业资格优先；
28、具有城投或PPP项目运作经验优先，掌握PPP项目各关键节点运作；
29、年龄58岁以下
30、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书
31、负责项目工程管理，参与公司开发项目的规划、建筑、景观方案设计，从工程施工角度保障设计的品质；
32、负责制定公司开发项目的工程质量目标，协调公司各部门做好工程管理的配合工作，依据公司制度和施工规范检查、监督和指导工程质量符合标准；
33、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理；
34、工民建、土木工程或相关专业大学本科以上学历；
35、工程前期准备工作:
36、按公司设备材料采购管理流程,协助总监完成设备材料月度采购计划、采购合同起草、采购款支付申请、设备材料进场报验审核等工作,并负责向成本核算部、财务部提供相关资料;
37、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;
38、完成领导交办的其他工作。
39、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
40、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
