奖惩激励制度 150句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、拾金不昧者。

2、其他情况应该给予奖金奖励的。

3、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

4、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

5、其他情况应该给予晋级奖励的。

6、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

7、在工作场所奔跑者(紧急情况除外)。

8、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者。

9、积极参加学院、教学部组织的各项活动,工作业绩突出者,给予表彰和奖励。

10、为了鼓励教研室教师进行课程建设,我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。

11、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

12、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

13、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;

14、丢失工具者,按工具价格赔偿;

15、优秀学生干部:担任学生干部,工作积极主动,热心服务同学,以身作则,严以律己,成绩名列班级前茅者,可推选为校级“优干生”,学校发给奖状和奖品,并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。

16、学校鼓励学生参加各级运动竞技、书法、美术、声乐等艺术比赛,获奖者学校授予相应荣誉称号,给予一定的经济奖励。

17、以一个月为单位,如有学生集满4封感谢信,则可获得有实习老师准备的神秘大奖一份。

18、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

19、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

20、携带违禁品进人工作场所者。

21、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

22、遇非常事变,故意规避者。

23、以集体利益为重,积极承担份外工作。

24、乐意承担各级公开教学或观摩活动,效果良好。

25、砼浇筑完毕后,楼面砼观感质量差,有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处以50元罚款。

26、因砼浇捣未按要求进行操作,造成严重漏振、明显冷缝、出现孔洞,对结构质量有一定影响时,每处罚款1000元。情节恶劣时自动离场,并承担一切相应责任。

27、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工,对喷浆的强度未达规范要求的部位,每发现一处将对其班组进行50元的罚款,对每层喷浆的合格率达95%以上的,奖励其班组200元;对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的,将对其班组进行50元的罚款,对每层挂网的合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

28、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

29、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

30、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线,并固定好水*控制线,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

31、对外墙保温的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

32、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

33、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

34、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

35、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

36、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

37、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

38、其他工序发现报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按0.5元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励。

39、不良产品流出厂,未引起客户索赔,只引起客户抱怨时,此种情况不作处理;但相关责任部门应做出整改措施。

40、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

41、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

42、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

43、串桌一次:扣2分;

44、顶撞老师者:扣20分,写一份检查;

45、无故未参加值日者,扣5分。

46、老师重点表扬的学生:加10分。

47、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

48、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

49、不配合各部门工作的罚款100元;

50、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

51、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

52、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

53、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者

54、、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理

55、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

56、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

57、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者

58、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

59、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

60、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

61、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

62、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。

63、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;

64、1.1安全生产特殊贡献奖;

65、2.1奖励对象:

66、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。

67、与各部门经理签定安全生产职责书。

68、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。

69、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

70、严禁在工作场地抽烟、喝酒、吃零食。

71、工作时随时注意整理场地卫生,不准乱丢垃圾、废料。

72、厨房员工培训课或者有事先通知的临时集合无辜缺席的,扣除3~5大分。

73、厨房员工拒绝执行本部门主管的指示,工作拖拉,工作效率低下,导致本部门菜品销售发生脱节,扣除2~6小分,情节严重的追加扣除3大分。

74、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。

75、工作表现优异,态度积极,受到经理,部门主管表彰,加1~5小分。

76、在酒店范围发生以外事故(如火警、工程事故、厨房起火等)挺身而出维护酒店利益的厨房人员,加20~100小分。

77、一季度内受到公开表彰的员工,可以获得候选权。

78、配合院感科进行每年的医院感染现患率调查,现患率<10%。外科清洁手术切口部位感染率<0.5%。抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率≥30%,合理使用抗菌药物。

79、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。

80、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

81、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0。5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。

82、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的,予以大会表扬,并作为评优选先时优先的参考依据。

83、学年(学科)组长月奖励10元;科研室组长每月奖励10元。

84、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

85、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

86、此项奖惩制度不包括教师福利待遇,学校福利待遇不低于700元(包括教师节)。

87、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

88、重复下单,造成损失。错误达2次以上,处 元并警告(处罚明细)

89、特殊情况,视具体原因处理。

90、未及时发货,故意拖延,造成损失。错误达2次以上,处 元并警告(处罚轻重明细)

91、库存不*,但不能说明原因,造成误差。处 元并警告(处罚轻重明细),并自费补足缺货产品的货款

92、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;

93、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

94、统计文明评比分数,并公布上墙,评出优胜组,发给红星或月亮;

95、模范遵守校纪校规。认真履行岗位职责,工作踏实肯干,维护学校(班级)利益,敢于向不良行为作斗争,事迹突出者。

96、教学成绩突出,参加各类活动获得优异成绩的领导、教师。

97、颁发奖状,奖品,资金。

98、品行不端,影响恶劣的。

99、学生参加区级和区级以上的各类竞赛,按规定进入授奖名次者,学校给予指导教师奖励。

100、作业书写整洁加一颗星,得到老师鼓励性评语的加一颗星。

101、外出学校不请假的,每次扣1颗星。

102、上课不认真听讲,交头接耳,小声说话,接教师话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课教师,发生师生冲突等行为的扣1颗星;睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星;

103、按学校年终综合考核,校长、主任考核等情况,分等进行表彰奖励。校长奖励等次分别为600元、500元、400元、300元(一、二、三等奖金人数分别为1 名、2名、 3名);主任奖励分别为400元、350元、300元、200元(一、二、三等奖金人数分别为1 名、1名、 2名)。

104、在教学检查中,发现缺备课时,在3节以上者,按每缺1课时扣5元,累计扣罚。作业批改不及时,严重拖批达3次以上者,按每少批1次扣罚3元,累计扣罚。

105、公司给予员工的各种奖励,如无合适候选部门或候选人,则可空缺;

106、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。

107、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。

108、在县局的历次质量抽测中,学生成绩位居全县后1/3名次的课任教师,当年所有的评先树优一票否决。

109、2 、安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。

110、3 、安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据,法律、制度为准绳,执法公正、严明,以达到警示、教育、防止事故发生的目的。

111、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

112、1、安全生产评比工作每年进行一次,对于评选出的安全生产先进单位和个人给予一次性奖励。

113、2.4、及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生者,及时采取果断措施,减少事故损失的有功者;

114、2.5、在抢救事故中,使企业和员工的生命财产免受损失的有功者;

115、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;

116、3 、对于下列情况给予一次性重大奖励:

117、3.2、在安全生产上做出成绩的先进集体;

118、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位,委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。

119、1.1、违反《安全协议》的,对有关单位或个人扣罚100-1500元。

120、1.2、作业没有安全内容和安全措施的,对有关负责人或责任单位扣罚100-500元。

121、2.3、违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;

122、2.4、违章违纪,情节严重,性质恶劣者;

123、2.10、违反保密规定,对涉密文件、图纸、档案不严密保管,以致发生盗窃或丢失的;

124、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;

125、3.7、叉车司机超高叉运或承载人员的;

126、3.14、带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;

127、3.17、下班未关闭照明,空调,电器电源,机械设备电源,手机充电器在插座上不拔的;

128、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;

129、4.1、酒后上岗,班中饮酒,酒后滋事的;

130、4.2、生产现场、仓库及禁烟区域内发现违章吸烟的;对在上述区域内的无主烟头每个扣罚责任单位10元。

131、4.5、重复隐患,重复违章的;

132、4.9、检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护;带负荷运行、断开车间(或回路)配电闸刀或总开关,电工带电拉高压跌落保险,使用不合格绝缘棒和绝缘手套的;

133、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;

134、4.22、特种作业无证上岗,非特种作业者从事特种作业的;

135、4.23、使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;

136、4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的;

137、4.30、对本规定条款屡教不改或多次违反的。

138、6.3、重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施,盲目施工,造成险兆的。

139、7.4、发生直接经济损失在5-10万元的。

140、3、安技保卫部书面材料说明并填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),一式三份,当事人一份安技保卫部一份人力资源部一份→一般奖惩主管安全生产副总批准→重大奖惩总经理批准→人力资源部在OA系统“单位公告”栏发布奖惩通报→当事人当月工资中兑现奖惩→人力资源部对《安全生产奖惩通知单》进行备案并记入本人档案。

141、3、本制度考核与干部年度考核挂钩,年度安全生产不合格者,安保部对公司上交降级提案。

142、对事故责任者和项目部领导责任的处罚

143、5分管副总负有品质监督权,部门负责人负有品质监督责任。

144、在本月门诊工作的员工各项很优秀,按直接或间接及医护人员推荐或多次受员工及患者好评的奖励方法。

145、在领导分配的专项工作中,能主动性地开展工作,完成工作出色,节约经费,缩短工期者。

146、对来电咨询的患者,并登记或通过关心询问病情况进行沟通推荐治疗技术治疗者。

147、最多处罚的金额不得大于医护人员工资的40%。

148、在医疗服务过程中,私自收费或私自出售药品、物品者、视情节轻重,每次扣款金额为当次交易数额的5倍,严重者给予解聘,造成不良后果者,后果自负。

149、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。

150、对病人治疗病种耻笑泄露隐私者,每次扣款50元。


奖惩激励制度 150句菁华扩展阅读


奖惩激励制度 150句菁华(扩展1)

——员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

2、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

4、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

5、对客人指手划脚,品头论足。

6、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

7、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

8、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

9、下班后无故在会馆逗留。

10、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

11、蓄意破坏会馆或他人财物。

12、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

13、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

14、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

15、研究改善生产设备,有特殊功效者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

18、在工作场所制造私人物件者。

19、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

20、遇非常事变,故意规避者。

21、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

22、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

23、1以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

24、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。

25、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计。

26、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。

27、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

28、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

29、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回。

30、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分。

31、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益,经济效益,规范管理,团队建议均应予表扬者。

32、在一个月全勤者(含每月公休假3天内)(无迟到、早退、无旷工、无各类请假)。

33、在领导分配的专项工作中,能主动性地开展工作,完成工作出色,节约经费,缩短工期者。

34、在医疗服务过程中,无私自收费或私自出售药品物品,无向患者索取“红包”礼品,不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。

35、医护人员工作服穿着不整齐、不整洁、戴首饰、不带胸牌、随地吐痰,乱丢垃圾、烟头、工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者,每人每次扣款20元。

36、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。

37、向患者索取“红包”礼品外,每次按“红包”金额加倍扣罚。

38、违规操作规程者,给予500-1000元扣款,受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。

39、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

40、上班时站位姿势不合格、位置不正确,罚款5元。

41、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

42、大会表扬;

43、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

44、完成计划指标,经济效益良好;

45、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

46、节约资金,节俭费用,事突出;

47、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

48、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

49、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展2)

——奖惩激励制度 50句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的。

3、优秀*和团干部:团委每学年评选一次优秀团员及优秀团干部,具体条件参照团委有关评优要求,由团委授予荣誉证书及奖品。

4、有下列情形之一的学生,学校可酌情给予警告或严重警告的处分。

5、执行临时紧急任务能按时完成者。

6、品行不端,严重损及公司信誉者。

7、遇非常事变,故意规避者。

8、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

9、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形,且严重影响后期装饰施工质量时,每处罚款200元,并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

10、砼浇筑完毕模板拆除后,因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修缮费用。

11、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线,并固定好水*控制线,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

12、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

13、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

14、开课奖

15、学生田径运动会(团体)

16、旷课,无故不返校者:扣20分,写一份检查;;

17、随地吐痰,乱丢垃圾,课桌不摆放不整齐者,扣2分。

18、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

19、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

20、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

21、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

22、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

23、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理,公司不发放任何补偿、工资及保证金。

24、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

25、厨师必须按照食品卫生法和卫生“五四”制要求,搞好个人卫生,做好上岗前体检和卫生合格培训。

26、厨房员工仪表不干净,不穿着工衣就进入厨房工作岗位工作,头发过长,上班时间手戴戒指。扣除1~3小分。

27、工作时听MP3音乐、玩手机,上班做私事,看书报和杂志,扣除1~3小分,屡次违反的追加扣除1~3大分。

28、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。

29、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

30、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

31、认真执行医院感染管理工作制度,严格按规范进行操作,医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。

32、授予各项光荣称号。

33、故意不完成教育教学任务,给学校教育教学工作造成损失的。

34、讽刺、挖苦、歧视学生,体罚或变相体罚学生,经教育不改或者造成不良影响的。

35、其它应当给于处分的。

36、没按要求戴红领巾、穿校服的扣大组1分。

37、评选对象:全体员工;

38、1.2、作业没有安全内容和安全措施的,对有关负责人或责任单位扣罚100-500元。

39、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;

40、4.21、使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的;

41、4.26、损坏消防、燃气、监控报警装置或其它安全设施的;

42、6.1、轻伤事故的;

43、7.3、发生火灾、案件、机械事故、环境污染造成影响的;

44、1、实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。

45、对作业队事故责任的追究与处罚。

46、在本月门诊工作的员工各项很优秀,按直接或间接及医护人员推荐或多次受员工及患者好评的奖励方法。

47、每天当月加发奖金50-500元。

48、遇有紧急以外情况,勇于负责处置,且处置得当,避免差错事故发生,维护门诊的声誉和经济利益者。

49、迟到、早退、班中脱岗者,1—5分钟扣款10元;6—10分钟扣30元;11—20分钟扣50元;超过30分钟,按旷工处理:替人或委托人打卡,上班干私活,窜岗聊天、吃零食、打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的书刊或考勤报表中弄虚作假者,每人每次扣款50元,无故不参加门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者,按旷工处理。旷工者扣70元。

50、医疗文书书写不全或不规范及违反感染控制要求,纠正不改者,玩忽职守,违规操作或违章指导造成严重差错或医疗事故者,每次扣款200-300元,经协调不能化解赔偿,按赔偿数额地30%扣罚(含退款)。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展3)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、制作;

2、规制形状;

3、指一定的规格或法令礼俗。

4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

5、其他情况应该给予奖金奖励的。

6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

7、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

8、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

9、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

10、其他情况应该给予记功奖励的。

11、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;

12、其他情况应该给予记大功奖励的。

13、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者;

14、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

15、用厕后不洗手、不冲水者;

16、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);

17、初次不听上司合理指挥者;

18、工作不称职或效率低下者;

19、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;

20、未作好上下班次交接工作者;

21、因玩忽职守造成公司损失但不大者;

22、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);

23、因过失导致产线停产2小时以下者;

24、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

25、故意撕毁公文者;

26、遗失重要公文者(含物品、物料等)或无意泄漏商业秘密者;

27、未完成工作任务,造成重大影响或损失者;

28、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

29、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

30、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者;

31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者;

32、应征人员隐瞒真实身份,或虚报个人信息者;

33、违反薪资保密原则或打听他人薪资者;

34、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;

35、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;

36、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);

37、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

38、在公司内藏匿、接受、或出售酒类或毒品者(由医院开处方同意使用的药物除外);

39、捏造事实骗取休假者;

40、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者;


奖惩激励制度 150句菁华(扩展4)

——员工奖惩管理制度 60句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

3、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

4、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

5、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

6、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

7、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;

8、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

9、因行为不当,失信于公司的;

10、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

11、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

12、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

13、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

14、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

15、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

16、8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

17、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

18、6.3培训旷课者。

19、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

20、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

21、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

22、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

23、11员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

24、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

25、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

26、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

27、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

28、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

29、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

30、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

31、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

32、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

33、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

34、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

35、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。

36、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

37、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

38、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

39、对客人和同事不礼貌,说辱骂性和无礼的话,发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉;在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架。

40、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量,销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务,并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。

41、绩效工资:

42、销售总监如超额完成团队任务(400万/季度)的20%,获优秀管理精英奖,出奖状贴公司喜报栏;给予5000元奖励(团队回款率60%以上);

43、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

44、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

45、协助并管理销售代表,对销售人员进行销售和业务支持

46、协助开发旅游同业市场 同时接待处理同业的咨询和订单业务

47、通过电话销售,网络营销或个人其他渠道推销公司的旅游产片和特色线路,定制服务

48、熟悉了解公司产品线路 独立开发企事业单位,高端人群的商务出游,个性私人旅游定 制业务和公司会议 ,个人团体签证等相关旅游业务

49、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到,不得出现代打卡现象,一经发现,按公司行 政制度处罚

50、每天早上9:00上班,18:00下班

51、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

52、业务费用管理

53、销售总额达到10万以上者,奖励出国旅游一次。

54、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

55、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者给予5-10元奖励。

56、违反酒店规章制度受到宾客投诉、存在事故隐患等问题隐瞒事实真相不上报造成严重后果扣100元直至扣除当月业绩提成。

57、签到台未及时落实办理扣10元。

58、会议接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档扣50元直至扣除当月提成。

59、售房部销售人员上下班实行签到制,由现场销售经理负责核实,作为考勤记录。

60、销售经理和副理对销售人员将进行定期考核,实行末位淘汰制。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展5)

——车间员工得奖惩制度 50句菁华

1、2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

2、3、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请,生产部经理审核生产副总经理批准。

3、8、工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。

4、9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

5、13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。

6、14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。

7、15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。

8、17、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

9、7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

10、8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

11、15、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

12、4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。

13、4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

14、7、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。

15、1、定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

16、4、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

17、1、车间设备指定专人管理

18、13、设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠 .

19、5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

20、能源管理

21、3、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

22、11、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

23、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。

24、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

25、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

26、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

27、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。

28、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。入职人员必须填写员工登记表、身份证复印件、毕业证复印件、填写劳动合同,由负责人进行留档案。

29、员工请假需写请假条,经批准后才可离开工作岗位;不得电话请假,特殊情况下需经负责人批准,并事后补写请假条,厂长签字同意后方可生效,否则按旷工处理。

30、事假全年不得超过30天,超出30天(含30天)的扣罚全年年终奖金。

31、考勤奖励

32、处罚管理

33、员工应爱惜工厂一切生产机械设备,正确操作机械设备,节约使用生产材料。不得故意损坏工厂设施设备,下班后及时检查并关闭设备(比如电机,焊机,风扇,气瓶等)及电源。每发现一次,罚款5元。

34、员工应遵纪守法,自尊自重,不得偷窃公司及他人财物,若发现偷盗者立即开除并酌情罚款,严重者送*部门处理。

35、上班时间不得无故离开工厂。

36、员工请假须填写书面请假条,车间主任签字后方可离厂,无特殊原因不得电话、微信请假,无故旷工者每次罚款50元,旷工三天以上者予以开除;

37、员工必须佩戴相应的劳保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间工作;

38、禁止携带易燃易爆物品进入车间,违者罚款50元,造*员伤害及财产物料损失,承担全部责任;

39、严禁酒后上岗,违者罚款50元;

40、有其他功绩,足为其他员工楷模.

41、思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹;

42、完成计划指标,经济效益良好,且有具体事迹足以为证者;

43、提干记功程序:

44、2适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

45、职责

46、2各部门负责监督本部门品质的日常管理及做好品质异常工作开展的配合工作。

47、1首检:在生产开始时上班或换班或工序因素调整后,换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。

48、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。

49、1来料:一次送检合格率>95%(每月)

50、品质异常处罚细则


奖惩激励制度 150句菁华(扩展6)

——工厂质量奖惩制度 40句菁华

1、1质量事故的定性范围

2、1.3因错检、漏检,致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂,造成经济损失的;

3、1.7因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;

4、1.12各类统计报表,台帐和原始记录不真实、不完整的;

5、2.1重大质量事故的判定

6、2.3一般质量事故的判定

7、1对出现重大质量事故者,责任人行政上给予警告以上处分,罚款500-1000元,部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分,

8、质量奖励的定性范围

9、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者,可给予记功一次,并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

10、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。

11、质量奖惩的实施

12、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实,提出处理意见,一般事故或奖励报请总经理批准后执行。

13、2对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。

14、4对受到行政处分/书面表扬的员工,由人事部记入个人档案,并在公司公开场合公布。

15、1本规定解释权归办公室;

16、1高、低压成套电气设备柜体≥92%

17、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

18、2总经理负责奖励基金审批。

19、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

20、3奖惩公开的原则:为使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

21、2.3检验员根据日常检验及工作状况,季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元,半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

22、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求,同时对客户要求转化的'正确性及完整性负责,对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨,对相关产品工程师责任人考核罚款200元,对其直接主管考核罚款300元。

23、6现场控制

24、6.6对自行生产完毕的半成品、成品,须经检验员抽检,抽检合格后检验员在交检单上签合格章,产品随检验单一起转入下个工序,未向检验员报检而转入下道工序,每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者,须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者,考核相关操作人员罚款100元,同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格,经确认属本工厂责任者,每次考核检验员罚款200元,考核操作员罚款100元。

25、1.3报人力资源统计

26、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

27、不流转不良产品,服务好下道工序。

28、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

29、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作,根据各加工工序明确落实责任人,便于发生质量问题时可追溯性。

30、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

31、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

32、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

33、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

34、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

35、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

36、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

37、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

38、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序,并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小,是否职责范围给予奖励相应加分。

39、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

40、饲料颗粒,颗粒饲料规格不对,含粉量高,各短领班、制粒工、质检人员奖金。

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