1、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;
2、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
3、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结 。
4、把握市场动态价格，及时反馈给公司。
5、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题;
6、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制本工程竣工文件和技术总结;
7、指导和管理公司研发队伍，高效、有序地完成各项工作;
8、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;
9、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求，对接公司各项投融资服务;
10、完成公司领导赋予的各项任务。
11、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。
12、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均达到公司要求的品质。
13、负责所管理区域的成本控制。
14、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。
15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
16、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
17、协助项目经理合理制定营销计划；
18、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；
19、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。
20、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。
21、协调工程质保期内的质量整改工作。
22、指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量；
23、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
24、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
25、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验，能解决相关技术难点。工作职责
26、参与市场上同类客户的调研工作，分析竞争对手情况，不断改进课程内容设计。
27、具有很强的信息搜集能力、沟通能力、市场意识与市场开拓能力；
28、具有良好的语言表达能力和理解力，善于学习；
29、出色的沟通协调能力、社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力；
30、五年以上药物制剂研发工作经验；
31、带领团队负责养老、医疗领域的行业分析，跟踪产业政策及市场发展动态，实施市场调查，对相关领域内的商业模式、发展策略和投资运营策略进行深入研究;
32、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转，协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。
33、在确保研发效果及达到材料质量要求的前提下,提高采购集中度,进而提高采购议价能力,降低产品成本;
34、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;
35、参与临床试验目的开发和临床试验方案、病例报告表和知情同意书等试验资料的设计。
36、领导和管理项目团队，熟悉GCP内容，按SOP规定操作。
37、制定和完善临床监查员工作的相关项目培训；
38、专业：药学、临床医学、生物医学工程等
39、经验：医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验，1年以上项目管理的工作经验。
40、技能：熟悉医疗器械临床试验法规；有一定的领导力和执行力；有较强的沟通、协调和语言表达能力；具有较强的系统管理思维。
41、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。
42、有良好的沟通组织能力和敬业精神，有较强责任感，工作认真负责。
43、负责组织和实施生物大分子新药物研发项目,根据ICH的药品注册法规要求,能独立设计、组织和开展创新生物大分子药物的药学、非临床研究工作;
44、了解药品研发流程和GMP管理体系;
45、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。
46、及时审核项目组成员提交的研发报告和注册资料。
47、学历：硕士或以上学历，药物制剂专业等相关专业毕业。
48、组织参加图纸会审，解决施工过程中出现的技术问题，提出改决方案并组织解决;
49、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;
50、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行;
——技术负责人岗位职责 50句菁华
1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
4、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
5、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
6、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。
7、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成总承包事业部领导交办的其他工作。
9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
10、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
11、对工程测量标高等负直接责任。
12、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；
13、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
14、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
15、工程安全重大事故发生率为零。
16、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
17、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;
18、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
19、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
20、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
21、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
22、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；
23、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
24、负责编制、审核项目预算、决算书，根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;
25、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。
26、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
27、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
28、对于项目现场提出的申购材料进行核实;
29、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
30、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
31、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
32、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
33、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。
34、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
35、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。
36、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
37、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。
38、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
39、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件，并定期组织技术人员培训教育;
40、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
41、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；
42、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；
43、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
44、负责制定技能培训计划并组织实施。
45、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
46、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
47、督促上报公司各部门的各项报表。
48、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;
49、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
——项目负责人岗位职责 40句菁华
1、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
2、负责项目的外业调查工作
3、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。
4、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。
6、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
7、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
8、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
9、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
10、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
11、本科以上学历，计算机相关专业毕业;
12、具有较强的业务分析和系统分析能力;
13、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
14、配合安消部搞好消防、安全工作。
15、负责与客户沟通，了解和分析客户需求，包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线；
16、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；
17、逻辑思维能力强，出色的沟通能力和团队协作能力；
18、大专及以上学历;3年以上无损检测、市场营销类项目经理工作经验;
19、较强的沟通能力、公关能力和解决问题的能力;
20、外包支付单据整理、发票管理。
21、具有良好的沟通能力及语言表达能力;
22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
23、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系，审查施工组织方案；
24、组织工程竣工验收、移交等工作。
25、善于对宏观经济形势和股票市场进行深入分析，为客户提出行业配置以及投资策略建议，具有严密的逻辑思维和分析判断能力，良好的公众演讲能力和沟通能力；
26、负责为重要客户需求提供理财咨询，制定合理的财务计划
27、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道；
28、10年以上房地产项目开发工作经历，5年以上同等职位工作经验，熟练掌握地产全程开发管理工作规范、流程；
29、与市场总监共同制订活动产品的研发策略及落地规划；
30、3年以上活动管理及执行经验，具有一定的产品意识，注重把控细节和品质；
31、很强的项目管理能力，善于把控预算、时间和效率；
32、很强的自我驱动力，有把项目跟到底的自主担当、决策和结果导向意识；
33、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行，包括项目通知、项目执行、项目监控等;
34、较强的团队合作意识，较强的沟通能力、组织能力、协调能力，能够有效应对突发事件;
35、有知名/大型市场调研公司工作经验者优先;
36、负责相关领域(以*、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作，并能承担以下工作:
37、统招本科以上学历，经济类、金融类、管理类，有工科专业背景优先;
38、具备数据分析及报告撰写能力;
39、做事认真负责;
40、五官端正、表达条理性强、口齿清晰;
——项目负责人的主要职责 40句菁华
1、负责组织落实建设项目前期“三通一*”等准备工作。编制“三通一*”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
2、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
3、参与材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备)。
4、编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和
5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
7、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
8、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
9、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。
10、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；
11、负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。
12、负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成。
13、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表
14、负责应收账款和收入的会计处理；
15、按照国家会计制度的规定按期记账、复账、报账；
16、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
17、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
18、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
19、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
20、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；
21、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;
22、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单;
23、承揽“大小非”托管、资管定向理财;
24、协助投资银行业务总监进行融资融券业务和债券业务的开展;
25、负责整个培训中心的运营及管理;
26、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;
27、负责项目工程技术管理，案编制与审核工程技术方，编制项目部施工生产计划并做好交底，解决现场出现的质量问题、技术问题;
28、熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;
29、负责按公司要求协调相关参建单位;
30、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先
31、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题;
32、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作;
33、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;
34、土建相关专业，专科及以上学历;
35、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识，了解建筑相关法律法规;
36、有良好的成本意识和风险意识;
37、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以达到降低项目成本的目的;
38、拟定及完善项目施工标准，对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
39、责任心强，认真务实，一切以公司利益为重。
40、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的关系；
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
2、组织技术人员开展技术管理工作;
3、熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;
4、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。
7、主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;
8、指导工程资料管理工作，参与工程交付。
9、编制施工方案及施工计划。
10、建立质量管理制度，落实质量责任制;
11、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
12、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。
13、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。
15、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
16、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。
17、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
18、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。
19、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
20、编制施工组织设计。
21、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
22、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
23、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
24、编制年、季、月施工进度计划。
25、负责公司网络安全和信息安全工作。
26、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
27、制定本公司员工年度培训、考核计划;
28、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
29、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;
30、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
31、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
32、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。
33、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；
34、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
35、负责承包项目的技术及施工管理工作；
36、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;
37、负责处理施工现场遇到的技术问题；
38、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。
39、解决施工现场的技术问题;
40、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
41、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;
42、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;
43、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
44、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;
45、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、
46、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
47、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;
48、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。
49、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
50、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；
51、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。
52、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
53、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。
54、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；
55、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
56、负责处理在技术上与设计、监理、业主的沟通工作，办理好工程的变更、洽商、签证、索赔工作。
57、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
58、负责项目技术资料、项目信息化管理工作，主持整理并办理竣工档案资料立卷和归档工作。
59、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
60、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
61、负责职工教育工作日常资料整理工作。
62、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
63、负责月度生产计划的编写及上报工作。
64、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的.按时完成；
65、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。
66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
67、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
68、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
69、负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;
70、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
71、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
72、全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。
73、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
74、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。
75、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
76、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。
77、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
78、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
79、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量，降低工程成本。
80、参与对重大工伤事故和质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。
81、特殊项目的参与;
82、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
83、完成上级交代的其他任务。
84、完成项目经理交办的其它任务。
85、负责完成公司领导安排的其他工作等。
86、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。
87、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；督促上报公司各部门的各项报表；
88、参加工程验收，处理质量事故。
89、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
90、负责组织项目工程技术人员队伍的培训；
91、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作；组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
92、具备优秀的职业道德品质，良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神；
93、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；
94、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；
95、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
96、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;
97、负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
98、草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理
99、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
100、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
——工程项目经理岗位职责 50句菁华
1、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；
2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
3、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。
4、负责工程的合同管理。
5、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；
6、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；
7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
8、3年以上环保工程管理工作经验，有大型项目管理经验者优先；
9、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;
10、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；
11、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
12、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理，对施工现场出现安全问题负关键责任。
13、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现质量问题负关键责任。
14、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
15、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
16、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
17、每月向工程管理部提交《工程月报》；
18、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
19、监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；
20、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性，配合公司相关技术资源的合作谈判。
21、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
22、负责审核和监督承包商管理规划及实施;
23、8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。
24、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
25、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;
26、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
27、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；
28、落实实施项目生产计划、保证施工工期；
29、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
30、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
31、编制工程项目实施计划；
32、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
33、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；
34、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
35、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
36、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；
37、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；
38、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
39、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。
40、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。
41、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
42、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。
43、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;
44、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
45、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
46、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历；
47、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；
48、吃苦耐劳，有强烈的责任感，敬业精神及团队协作精神，学习能力强。能独立处理日常工作，具有较强的应变能力，能妥善的处理各种突发事件；
49、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
50、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
2、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
3、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
4、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ；
5、负责项目实施全过程管理；
6、负责项目团队建设和项目指导；
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
10、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
11、协调客户的租赁意向，参与商务谈判，合作签订等工作；
12、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
13、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
14、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
15、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；
16、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
17、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
18、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
19、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
20、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
21、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
22、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
23、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
24、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；
25、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；
26、协调、安排工程项目的现场整体运作；
27、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
28、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；
29、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
30、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
31、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
32、监督营业指标的完成。
33、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
34、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
35、结合本职工作，向公司提出合理建议；
36、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
37、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
38、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
39、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
40、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
41、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
42、监督监理单位的管理工作。
43、完成领导交办的其它工作。
44、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
45、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
46、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
48、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
49、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
50、审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划，并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施；
——项目部管理人员岗位职责 40句菁华
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
3、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。
4、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。
5、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
6、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
7、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。
8、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
9、确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成移行；
10、依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态；
11、对于后市场问题，组织并参与问题整改及效果检验，确保输出的产品满足顾客的要求。
12、提出项目计划，跟进项目进度；
13、处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调，确保完成项目的交付；
14、对项目进行导入和实施策划，组织需求分析和输入评审；
15、制定项目目标、进度表，制定项目基本执行和控制计划；
16、负责与项目干系人进行积极沟通和管理，处理项目问题；
17、负责科技项目信息的收集；
18、项目申报成功后，做好项目的维护工作，确保项目验收通过；
19、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)
20、协调项目的开展需求确定、计划制定、跟相关人员的沟通联络，并进行项目阶段性报告；
21、擅长产品化流程梳理和项目经验沉淀的能力。
22、负责对项目水电专业施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
23、组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况，确保水电专业工程进度和质量；
24、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的.问题，定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。
25、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
26、网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广；
27、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作；
28、项目结束后，进行整体资料的汇总、整理。
29、资料、原始记录、图谱的审核。
30、负责与项目各责任人进行沟通，严格控制各环节时间节点，即使发现项目进度及风险问题；
31、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；
32、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；
33、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
34、细化软件开发计划，并对计划进行推进、监督控制；
35、组织项目会议、评审、总结；
36、负责集团各重大项目的督导、跟进；
37、负责各类项目档案及文件的管理。
38、配送环节承接项目类事项整体对外沟通：对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售，梳理项目背景、项目需求，完成前端沟通对接工作。
39、配送内部项目落地实施监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。组织销售、商服各部门定期对项目进行复盘工作，促使项目流程得到优化。
40、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。
