1、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
2、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
3、综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
4、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
6、激励
7、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
8、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
9、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
10、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
11、对生产环节进行计划、组织、控制，保证生产计划优质高效完成
12、对生产现场产品质量控制，落实有效措施并抽检
13、员工的考勤记录与用工记录及时准确
14、每天负责对车间所有人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查
15、落实安全生产卫生管理措施，每日检查，并做好安全记录
16、学历：大专以上。
17、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
18、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
19、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;
20、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公 司汇报，保证交期;
21、协助生产经理对设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改，并负责检查监督、控制及实施执行；
22、按照工作计划分配工作，执行工作规程规章，监督工作质量，控制工作进度；
23、负责车间的运营支持，保证生产的正常运作
24、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
25、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
26、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范，并做好教育与引导工作。
27、资料汇编部门月度报告，会议纪要及OPL
28、生产数据统计，生产批次数据统计跟踪；
29、ERP录入生产数据，根据生产进度及时调整生产计划，提高生产计划的合理性和准确性；
30、生产数据收集整理与统计
31、生产课文件管理
32、现场资源管理
33、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
34、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产；
35、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
36、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
37、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
38、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
39、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，*时加强现场巡查；
40、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
41、负责全厂电、钳工的管理.
42、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
43、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.
44、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
45、市场订单跟踪。
46、负责生产订单的生成；
47、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
48、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期；
49、做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
50、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的，应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。
51、对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。
52、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
53、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
54、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
55、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
56、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。
57、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.
58、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.
59、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；
60、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消.
——IT人事助理岗位职责 60句菁华
1、打印文件、复印资料；。 岗位职责②：
2、负责各部门职位描述与岗位职责任职要求工作，执行职位描述与岗位职责任职要求工作流程；
3、协助办理员工跨集团及集团内异动管理;
4、大专及以上学历,至少2年人力资源相关工作经验;
5、及时做好各类统计报表工作;
6、做好本部门的法律法规搜集工作;
7、有出纳工作经验
8、熟悉网银操作和日常制表
9、熟悉增值税专用发票认证
10、部分人事及行政工作
11、本岗位人员因工作疏忽造成公司制定的规章制度、员工手册等未能及时地公布，或未交付员工签字确认，致使公司相关规章制度、员工手册等不能正常实施，是影响公司正常的管理活动的行为，属于严重失职，扣除相关责任人员当月工资人民币200元；
12、各类行政人事及行程表单汇总，基础文件的起草制作、校对及印刷;
13、完成各类费用报销、银行业务、网上纳税，与财务公司联络等辅助财务工作;
14、公司领导临时交办的事情
15、员工劳动关系入职，离职，调薪等相关手续办理。
16、负责员工试用期管理和转正考核事宜；
17、协助对外联络、接待工作以及公司公务事务管理;
18、负责公司办公设备的日常维护和维修对接，保证正常使用;
19、负责公司人员招聘通知面试、录入指纹、转正入职、离职手续办理;
20、负责公司传真、文件的接收、发送及电话的转接；
21、负责预定公司出差人员的机票、火车票；
22、协助人事部经理为新入司员工办理相关手续，并按规定建立员工档案，之后发给行政人事部经理存档；
23、负责办理员工离职时办公用品的退还工作。
24、负责办理公司办公设备、办公用品的购买，分发等公司行政事物；
25、制定合理、有效的绩效评估制度。
26、依据《劳动法》及相关法律法规，并参考同行业之水*，制定合理的、有竞争性的薪酬制度。
27、保管库存现金，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿；
28、负责管理人事、行政相关文件和档案；
29、负责每月餐费的统计、核对及费用申请，负责其他行政费用的申请及报销;
30、协助上级领导对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;
31、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排;
32、负责公司办公用品定期采购、统计、管理等工作;
33、负责固定资产的盘点统计;
34、改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
35、严格执行公司各项制度、各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；
36、看守店铺。
37、有强烈的责任感和敬业精神，能承受较大工作压力
38、在总经理的领导下，全面负责人力资源部的工作。根据*有关政策和酒店的经营目标，搞好人力资源开发，合理安排本部门的日常工作。经常召开人力资源部工作会议，及时发现问题并及时解决。
39、工程招标管理：各专业招标文件的拟定和报批、价格水*的调研与分析、负责整个工程招标的全过程管理、战略体量的分配及报批、简易工程内控价编制及报批、各专业价格库建立
40、工作认真负责，条理清晰，有耐心。
41、良好的沟通表达能力、执行能力、应变能力。
42、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
43、根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划。
44、定期分析人员及人才流失，向上级领导建议人力资源政策，以改善流失问题，提升保留人才策略。
45、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行。
46、组织员工工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施。
47、负责公司发文的打印、下发工作，并做好归档立卷工作。
48、负责酒店全面人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，重大事项及时向上级领导汇报并共同研究、讨论决定；
49、负责人事部的文件、资料的归档保管，负责上级文件的接收和传递工作；负责档案资料的补充、归档和转入、转出的传递工作。
50、负责酒店的人力资源整体规划；
51、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展；
52、执行人事保密制度和员工档案的调阅制度。
53、负责图书的管理、存取及借阅。
54、对员工宿舍的管理理及每月的卫生大检查。
55、早会、晚会、厂商培训等人员和时间安排，敦促相关人员做好记录并上传之企业博客；
56、公司企业文化培训及考核（晨训词、九大理念、七条红线、八大原则、新亚语录等）；
57、管理积分制度的落实执行；
58、网络、办公设备等维修与保养，与相关负责人或第三方外包机构联络；
59、各项规章制度监督与执行
60、对外相关部门联络接待对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作
——营运助理岗位职责 60句菁华
1、要负责召开与主持部门的会议;
2、百货营运部经理岗位职责要负责研究商圈、开发会员以及建立会员档案;
3、要参与拟定公司的各项制度以及公司各种会员的章程拟定事项;
4、要拟定公司的短、中、长期营运策略;
5、收集经营商名单、联系洽谈招商事宜，完成部门任务指标；
6、作好客户来访及来电登记，整理客户资料、归档分类，针对用户不同类型选择不同方式联系招商。
7、1年招商及营运工作经验，有商业地产和房地产工作经验，具备一定的商业房地产、零售类品牌及相关百货运营知识；
8、营运中心会务安排以及与总办工作协调
9、营运中心总监工作时间编排和协调
10、部门会议的召开与主持；
11、有关部门运作制度建立及修订；
12、配合策划部组织好各种促销活动；
13、必须有C1驾照；
14、在营运部经理的领导下，协助经理全面开展各项工作。
15、发现安全隐患、商户的经营动态及时汇报，并在能力范围内解决。
16、协助经理对经营户应缴费用的催收。
17、负责客户服务工作(包括装修、经营、环境、物业、人员管理等)。
18、部门费用预算的计划、控制;
19、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;
20、贯彻落实主管上级的`各项精神、指示，确保所属员工遵照执行;
21、熟悉计算机各软件操作、公司文件文档管理。
22、店内员工招聘工作得落实及跟进，对门店岗位空缺得推荐；
23、协助店长，提供考核绩效并提出改进方法；
24、负责门店人事资料得整理，记录，收集反馈和存档工作；
25、在店长得领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务；
26、检查员工得顾客服务、员工工作习惯是否到位；
27、店绩效分析，掌握及分析各组每月绩效表；
28、检查餐厅各项工作的具体实施，及时纠正员工不符合规范的表现和行为，检查当日营运 的各项准备工作及餐厅内卫生情况；
29、负责监督、检查商管员关于业户进场装修及退场商户相关手续的办理工作，检查及验收工作。
30、要有创新能力，富有激情和创意，不断寻找新思路，新方法，提高公司电子商务*台的知名度；
31、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
32、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
33、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
34、认真执行公司的各项决议，定期向总经理汇报告企业经营管理情况。
35、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。
36、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。
37、协助安排领导的日常工作时间表和差旅行程；
38、所辖商户的经营状况及消费动态信息的分析、整理。对相关的市场进行调研工作，包括潜在客户的跟进、电话沟通和走访工作的具体实施。
39、定期分析工作现状，提出工作的改进方案，明确工作目标，及时与品牌的沟通，反馈信息。
40、依据公司经营计划，配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划，并随时予以追踪了解，以便有效执行;
41、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各项管理制度，并组织监督及实施;
42、男女不限，大专以上学历,22-28岁;
43、负责对部门内部日常工作的跟进、监督、指导;
44、完成运营经理交办的其他事宜。
45、做好每日广场经营情况、客流情况、车流情况信息汇总统计;
46、每日统计广场销售数据、客流数据、车流数据并上报;
47、协助主管做好处理客诉，解决矛盾的工作;
48、接待顾客投诉，协助主管与商家联系，协商解决方案并回复顾客;
49、协助营运主管，负责卖场各楼层、主力店的日常营运管控工作;
50、熟悉营运管理基本流程及知识及熟练使用电脑和办公应用软件;
51、具有良好的团队协作精神，出色的人际交往能力，诚实可靠、品行端正。
52、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行;
53、负责餐厅的服务管理，保证每个员工按照餐厅规定的`服务程序，标准去做，为客人提供高标准的服务；
54、负责商户开业协调所涉各项工作（进场装修、证照办理等）；
55、配合上级领导完成工作。
56、负责部门团队的建设与管理，包括人员的录用、培训、考核、评估，业务，管理能力的培养等；
57、职业发展方向：营运总监。
58、整合中心内部资源，管理各全渠道产品进度，确保条线KPI达成；
59、完整参与和管理专业咨询项目的运作；
60、至少有1年以上同行业市调管理经验。
——生产助理岗位职责 50句菁华
1、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
2、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
3、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
6、工作沟通
7、表现领导能力
8、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
9、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
10、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
11、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
12、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
13、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责对盐渍菜进入车间前的检查
16、制订培训计划，对员工进行相关技能培训
17、协助车间主任做好车间管理工作
18、专业：不限，专业优先。
19、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
20、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
21、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
22、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。
23、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。
24、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。
25、严格公司的作业流程，严格缝制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各组有效执行。
26、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
27、核查员工入职、离职及调岗申请
28、部门各项活动的协调组织，部门内部信息上传下达，跨部门合作协调
29、生产原副材料在库管理
30、个人技能学习
31、现场安全环境监督管理
32、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
33、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程；
34、负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；
35、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
36、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
37、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
38、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
39、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
40、负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
41、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
42、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
43、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
44、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
45、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
46、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
47、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
48、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部经理；
49、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
50、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
——岗位职责 60句菁华
1、必须服从针车车间管理；
2、按规定30日内主持完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。
3、应当保守在招标工作中的有关技术和经济秘密；
4、招投标的信息收集，投标文件的制作及表述中涉及到相应工作；
5、协助其他部门做好项目的投标准备工作，并协助进行商务谈判，确定项目工期、质量、造价等相关事宜；
6、不得挪用现金或以“白条”抵库，不得签发“空头”支票。
7、根据帐务处理需要。及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。
8、认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本公司的财务管理制度。
9、负责检查、督促酒店各部（岗）工作，代行酒店总经理督导酒店各部门的形象和服务都达到酒店规定的标准，随时为宾客提供优质卓越的服务，确保工作的正常运行。
10、时刻注意酒店大堂的各种动态，确保正常运作。
11、观察酒店公共场所里的活动及动向，当客人需要时主动为客人提供方便。
12、采取恰如其分的社交及公关手段获得客人自身信息（客人喜好、特点、性格、消费档次、社交群体、联系方式、个人信箱等），不断更新及完善客史资料。
13、执行综合部主任或上级领导分配的其他工作。落实和检查其他部门管理人员所交办的对客服务工作。
14、保持高度警惕，协助总服务*理客人人住或离店手续，防止客人的行李丢失。
15、审查外汇现金、现金的送款簿存根，各种支票、汇票、送款簿的存根，收据存根，汇款凭证等，并以此作为“银行存款每日报告表”的原始凭证，再按本币、外币分别汇总编制，报总会计师审查批准、签章，然后存档；
16、完成财务部经理安排的其他工作。
17、整理合作项目效果数据，并对数据进行有效的分析和评估，为项目的有效执行和调整提供建议；
18、负责做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档;
19、每月配合人事编制好工资表，并协助发放。
20、完成领导布置的其他工作。
21、严格执行各项财经政策，按规定认真管好现金，办理好各项收支账目。
22、做好工资表的编造和工资发放工作。
23、相关执行文件必须及时签字存档。
24、每日接班时，应将当班发生情况以书面形式告知接班人，接班人应检查设备的工作和清洁情况，保证设备处于良好的工作状态。
25、熟练掌握监控系统的操作规程，严格按照规程操作，发生监控设备异常或故障，应立即向保安部值班领导或主管汇报，不得擅自摆弄。
26、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
27、认真做好设备维修保养，对管道跑气、漏水应及时修理，保证设备完好。
28、严格执行交接班制度，按照交接班制度要求，做好交接班工作。
29、直接上级：总经理
30、直接下级：值班经理、驻店药师、营业员、收银员、门店行政人事、门店配送岗位、门店企划营运岗位
31、基本职能：负责本门店的经营管理，一切日常事务的管理。
32、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。
33、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划*衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；
34、协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。
35、及时向店长反馈门店的运行情况。
36、在店长授权下代行店长职责，对店长和门店负责。
37、负责报告住客遗失和报失等事项，及时交房务中心并报告前台和主管。
38、作好本管辖区域范围内的防火防盗和安全工作，以及协查通缉犯的工作。
39、积极向部门经理提出可行性建议。
40、做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，灭除虫害，确保酒店内、外环境卫生。
41、库存现金和各种有价证券（如国库券、债券、股票等）的安全与完整。要建立适合本单位情况的现金和有价证券保管责任制，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。
42、有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要，在实际工作中，因丢失印章和空白票据给单位带来经济损失的不乏其例。对此，出纳员必须高度重视，建立严格的管理办法。通常，单位财务公章和出纳员名章要实行分管，交由出纳员保管的出纳印章要严格按规定用途使用，各种票据要办理领用和注销手续。
43、负责生产现场和班组休息室的环境卫生清理、清扫工作。
44、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
45、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
46、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。
47、负责现场的设备安装、调测等各种技术支持工作。
48、负责发货设备、软件配置清单的制作。
49、负责销售工作中技术简报的制作。
50、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。
51、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议，及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。
52、售楼大厅保洁员工作职责
53、具有良好的语言和文字表达能力、沟通交往能力、学习能力以及组织理解能力。
54、准确地做好加工产品的领料工作，按生产计划规定核对，做到帐、 物、相符；
55、负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
56、严格遵守有关专用室的各项规章制度，树立为教学服务的思想，认真学习有关教学大纲和教材，刻苦钻研业务。能熟练使用本学科各种教具仪器，能维修一般仪器，提高仪器器材完好率。
57、认真做好仪器器材的添置、验收、领发、回收、清点、保管、保养和安全工作，及时对仪器、器材、药品分类编号、登记造册，做到账物相符，便于査找。
58、在实验过程中，协助教师做好实验教学工作，对学生进行安全教育。
59、熟悉本设备的性能，工作原理和技术要求。持证上岗，对本岗位安全工作负责。
60、做好工作日志，填写好各种报表，搞好交接班。
——安全生产岗位职责 50句菁华
1、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;
2、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核;
3、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。
4、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制;
5、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。
6、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
7、总则
8、1为加强我厂交接班的安全管理，确保我厂员工的人身安全和 设备安全，制定本制度。
9、1 交班人员交班时应做工作：
10、1.4 交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
11、4.1 事故处理或正进行重要操作；
12、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
13、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
14、严格执行单位特种设备安全管理制度，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。
15、持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查、准确分析、判断和处理特种设备的运行中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，报告领导。
16、检查、清理、标识焊缝，如实填写施工记录，做好气焊和气割作业完毕后的工序交接准备。
17、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
18、按照国家规定，从质量上和数量上配备好专、兼职安全技术人员和消防人员;在签订各项用工协议时，明确有关安全工作的规定，并会同公司有关部门执行。
19、监督、检查分管部门对各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织本部门开展安全防火、安全生产自查活动，配合公司组织的防火检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向公司有关部门提出报告。在上报的现时，组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改。
20、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。
21、主持编制安全生产应急预案。
22、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;
23、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;
24、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;
25、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。
26、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;
27、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;
28、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
29、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;
30、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;
31、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
32、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;
33、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。
34、负责产品质量事故的分析、调查、处理，监督发生事故的有关资料的测定和分析。
35、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;
36、发生伤亡事故时，要组织紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。
37、指导、协调和监督特种设备的安全运行状况和特种劳动防护用品的生产、经营、使用情况。
38、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。
39、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。
40、在采用新技术、新工艺的同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全卫生防护措施;新建工程项目，要做到安全生产措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
41、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，并组织有关部门实施。
42、工作中部参与与工作任务无关的事情，不准擅自乱动与自己工作无关的机具设备等。
43、正确佩戴和使用劳动防护用品。
44、完成领导交办的其他工作任务。
45、负责职责范围内的其他安全工作。
46、质量工作的对外业务处理。
47、管理班组所有机械、机具用品，并加强维修保养，不断改进操作工艺，保证正常生产，做到机械设备保管落实到人。
48、负责登记职工在工作中遇到的零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的四小时以内的零星假。
49、负责公司各项税金计算、交纳及价格、收费管理和监督、负责经济合同的监督实施。
50、负责组织完成领导交办的其他任务。
——生产副总岗位职责 50句菁华
1、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
2、全面负责工厂系统的运营、管理工作，参与公司重大决策；
3、不断提高员工的安全意识、设备管理水*、装置的运行水*及生产的技术水*，确保公司安全生产，确保环保达标排放；
4、根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。
5、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
6、负责原材料采购质量把控以及环保设备产品生产制造全过程管理。
7、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的管理团队，营造合作、创新、进取的企业文化氛围。
8、为人干练、踏实，具有优秀的领导能力、感召力和亲和力。
9、物料跟催、物料请购。
10、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，对分管范围的安全技术工作负责，保证分管范围安全生产，实现安全工作目标。
11、在总工程师领导下工作，对所分管的技术工作行使有关职权。协助总工及有关部门编制矿井远景规划、矿井延深、技术改造等工程的方案设计。
12、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，及时解决施工中的技术问题。
13、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定，完成工厂的质量安全管理系统审核，以确保客户和消费者满意度。
14、全面负责集团供应链各个环节的管控;
15、不断优化和完善管理程序，提高工作效率、降低生产成本。
16、了解国家相关法律、法规和政策;
17、具备垃圾电厂运营管理能力;
18、具备高度的工作责任心和主动性，较强的人际理解力和沟通协调能力;
19、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
20、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。
21、熟悉危废行业生产、工艺流程，能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。
22、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。
23、组织安全生产大检查，对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改，组织对隐患整改落实情况进行检查、验收。监督检查本监理部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的失职和违章行为。
24、负责安全生产教育培训工作，组织开展安全生产宣传活动，对劳动者进行经常性的安全知识教育，提高劳动者的安全意识。
25、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的落实及各项安全规章制度执行情况。
26、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。
27、协助安全矿长健全管理机构和管理制度，监督检查矿井安技措费用的提取和使用；参与职工的安全培训。
28、负责组织运营数据分析、为公司业务拓展提供决策支持依据；
29、制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解；
30、建立和完善生产指挥级应急预案、定期做好质量安全检查工作、召开生产例会、强化质量安全生产责任意识、及时消除事故隐患、提出解决问题的办法和措施、保障生产工作的正常顺利开展、完成公司安排的各项生产任务和考核指标；
31、建立良好的沟通渠道、负责生产和技术各项职能部门维持良好沟通、做好下属部门之间的工作配合与交流；
32、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
33、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
34、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
35、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
36、有权向总经理反映生产系统的运行情况，并向总经理提出合理化建议。
37、受总经理委托的其他权限。
38、负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁香烟、火种、危险品带入厂内，监督检查执行情况。
39、按照上述安全职责，每年制定人事教育厂长（副总经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
40、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；
41、建立健全公司精益生产组织体系，推动精益生产日常管理运行；
42、管理和辅导精益生产团队成员，提升产品改进关键流程的运作效率和有效性；
43、综合*衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；
44、能独立建立和执行团队管理体系。
45、负责制定软床项目部各阶段经营管理计划制定并监督实施；
46、负责项目部人员配置、采购成本、生产成本等费用的预算与控制；
47、优秀的审美能力、了解主流软体产品风格、结构、颜色搭配等；
48、精通软床产品研发、生产、工艺等各环节，具备指导各环节工作开展能力；
49、具有出色的管理决策能力、沟通协调能力，持续的学习能力和宽广的知识面，具有较强的独立分析和解决问题的能力；
50、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
