公司综合部工作职责 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 公司,工作职责

1、管理档案、通讯录等文件资料,录入文字、复印文件及收发传真,资料搜集和整理;

2、4协助一体化管理体系有关程序文件的运行管理。

3、5执行房地产管理政策,分类做好公有住房、土地证书的日常管理工作。负责零星基建和维修等工作。

4、7统筹安排公司物业管理的各项工作,结合实际研究制定公司《物业管理》的有关规章制度,积极探索房改房住宅区的物业管理工作新路子,适应分离企业社会化职能的形势要求。

5、13负责五、六十年代下放人员和职工遗属定补费用的发放及管理,做好相关的*处理工作。

6、负责公司会议及总经理办公会议的安排,做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作,检查会议事项的落实情况。

7、负责公司文秘管理,公司文件、决定计划的起草,审核各部门以公司名义起草的文件,来文收发、呈阅、领导批示的督办。

8、公司办公费、招待费的控制和审批。

9、非销物资的出厂手续审批。

10、公司办公室室内的工作秩序、安全防火,值班值宿的安排。

11、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。

12、公司办公楼的使用维修,楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。

13、综合业务部经理岗位职责及工作标准

14、4及时组织油源,保证业务供油。

15、5保证油品质量,及时安排油品化验员对入库油品进行质量检验。

16、0年末做好年度业务综合总结,上报公司领导

17、用印质量管理及投诉处理:进行有效质检、处理用印服务投诉

18、各项工作的数据统计与分析,根据服务阶段,通过例会、报告(日报、周报、月报)等不同方式进行阶段性工作汇报

19、负责新产品的跟踪并建立台帐,进行数据汇总

20、领导安排的其他事宜。

21、对工作有自主性

22、大专以上学历

23、大专以上学历,35岁左右,十年以上本岗位工作经验。

24、语言表达能力强,有综合管理能力,有团队意识,任何时间都会以公司利益为重。

25、负责行政后勤的日常管理工作,做好行政后勤保障工作;

26、和*部门沟通协调工作。

27、熟练掌握办公软件应用;

28、早会、夕会经营;

29、大型活动主持、主讲等;

30、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作;


公司综合部工作职责 30句菁华扩展阅读


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展1)

——公司行政部工作职责是什么 50句菁华

1、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

2、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

3、1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;

4、1 负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;

5、1 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;

6、5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

7、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

9、建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

11、负责办公空间规划管理,保障行政事务日常运维(包含不限于物料、前台、保洁、绿植、安保等),并对服务现状持续改进;

12、负责员工咨询服务及办公环境管理;

13、负责协助部门文化建设、团建的组织与实施,例如组织生日会、观影、下午茶、旅游等;

14、负责自有物业及驻场物业的日常管理,负责集团写字楼的招租及租户的运营管理工作;

15、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

16、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

17、例会组织与纪要:按要求安排好人员的座次及发言顺序,发言要短小精悍,有效地利用时间,讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

18、学历并不代表能力,要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏,你可以多问下别人的看法,试着改变自己;

19、制定工作和学习计划,规划自己的人生;

20、了解各部门的特点和习惯,针对性地做好材料的准备和沟通工作,可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助,同样老板其实也是普通人,人总会有不适,人总会有脾气,我们应该给予谅解

21、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。

22、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。

23、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

24、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。

25、负责协调员工关系,解决劳动纠纷。

26、负责组织企业文化建设。

27、负责公司人力资源信息的上传下达工作

28、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。

29、负责公司大事记和有关资料的采集整理工作。

30、负责公司领导的文件传阅,处理公司领导签批的文件、函电,转递单位和个人给公司领导的请示报告等。

31、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、复印机、电话的具体使用和登记,名片印制等工作。

32、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

33、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

34、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

35、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

36、做好公司宣传专栏的组稿。

37、接受其他临时性工作。

38、协助组织与安排公司活动;

39、负责公司本部环境卫生、防火、防盗及交通等安全管理工作;

40、对公司证件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损失、过期负责;

41、根据总经理指示,负责安排公司的各类会议,做好会议记录,安排并做好会务工作,

42、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

43、管理公司车辆,合理调度使用,安排人员进行年审,办理车辆保险事务。

44、管理公司环境卫生,负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

45、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

46、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作。

47、有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务。

48、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。

49、有权根据总经理的指示,对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

50、对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损失负责。


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展2)

——公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华

1、全面负责行政后勤部的工作。

2、尊重领导,团结同事,执行上级的命令和指示,积极配合后勤部经理的工作。

3、模范带头,不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗,禁止干与工作无关的事情。

4、当班期间,集中精力,坚守岗位,尽职尽责,

5、勤观察、勤询问,了解员工在宿舍的动态,发现问题,及时向上级汇报。

6、佩戴工牌,保持良好的仪容仪表。

7、根据住宿、退宿情况,及时更改《员工宿舍房态阅览表》。

8、根据天气情况,及时开关走廊灯。

9、上下班必须交接,当班情况交接完毕方可离开岗位,并在交接班登记本上签字确认,否则一切后果由当班值班员负责。

10、办公用品的领取、使用、管理和维护。

11、负责规定范围内的电话、水、电费的交纳工作,并认真核实费用明细,严格把关,发现问题报主管领导。

12、负责公司员工活动的组织,策划,提供丰富多彩的员工业余活动。

13、加强部门团队建设和管理,促进后勤保障工作开展;

14、负责厨房食材的出、入库登记,日常接待工作的跟进;

15、保安保洁管理、工厂日常订餐、食堂管理;

16、工厂水电煤气电话费等各种费用缴纳,打印标签等工作;

17、其他行政需要协助的工作。

18、搞好单位与地方的各种关系,让领导放心。

19、负责为公司内职工供应开水,宿舍楼水泵房打水。

20、负责夏季清凉饮料和营养食品的制作和供应。

21、负责集体宿舍电视放映的管理。

22、负责公司内生活垃圾及工业垃圾的清运。

23、清洁区域必须定期打扫,保持清洁,每日不少于两次,如有外商、上级部门来厂等特殊情况,必须随时打扫。

24、负责做好厂房及后勤设施的建档和管理工作,安排厂房维修与保养,督促有关人员做好后勤设施的维护,坚持损坏赔偿制。

25、主持制订员工餐厅的各项规章制度,加强对员工餐厅的检查和考核,不断完善员工餐厅管理和菜点质量管理。负责搞好员工餐厅的食品卫生、清洁卫生和安全消防工作。

26、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

27、负责总经理室卫生和文件整理,制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作;总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次,

28、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤结算工作,并组织有计划的实施和检查;

29、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理,以确保员工就餐的安全;

30、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展3)

——公司财务部工作职责 30句菁华

1、负责公司所参与项目,建立财务核算体系及管理制度,协助项目管理层制定战略规划及经营计划。

2、按月度进行公司运营分析报告及资金收支计划汇总;

3、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;

4、协助领导做好财务分析及风险控制工作;

5、负责责部门日常经营分析报告的出具;

6、参与部门二、三级经营指标考核的设定。;

7、多维数据分析管理体系/模型的建立与应用,定期对业务进行专题深度分析,提交各项分析监测报告,为管理层作业务决定提供有效信息。

8、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

9、协调跟进帐务处理;

10、负责公司的资金管理,搞好资金筹措策略,强化资金使用的监督,加速资金周转,提高资金利用率。

11、完成领导交办的其他工作。

12、负责宣传贯彻执行《保险法》、《统计法》、《财务通则》、《保险准则》,制定公司计划、统计及内部财务管理制度,认真实行统计、保险监督,严格遵守财经纪律。

13、积极会同有关部门推行经济改革,对集团公司内建立的相对独立的经济实体,搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制,正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。

14、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划,并督促实施。

15、负责推行全面经济核算,协同企管办推行目标管理和双增双节工作,建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系,确保集团公司利润计划的实现。

16、负责向金融机构的资金筹措工作。

17、与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。

18、负责做好焦炉生产的单孔测定工作。

19、对聘用的临时工勤人员,根据岗位和职责要求,按月考核,三个月试用期,试用期考核不合格人员及时解聘。

20、聘用期满,经考核合格人员,根据工作需要办理续聘手续。

21、聘用的.临时工勤人员,在聘用期内应遵守国家法律法规和学院、指挥部的规章制度,凡违反规定的,指挥部有权及时解聘。

22、其他方面按聘用合同管理。

23、本办法由指挥部办公室负责解释。

24、负责总管公司会计、报表、预算体系建立、企业经营计划、预算编制、执行与控制工作;

25、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施;

26、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

27、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业融资管理、资本变动管理(收购、资本结构调整)等并进行有效的风险控制;

28、负责日常账务处理、纳税申报;

29、负责公司债权债务清理,应收款项的催收工作;

30、更新资金日报;


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展4)

——企业人事部工作职责 40句菁华

1、负责公司人才的招聘工作并管理和维护公司招聘渠道的工作;

2、按照公司用人需求,负责公司员工招聘工作,制定招聘计划,组织实施各项招聘活动;

3、负责员工试用期面谈、跟踪、转正的考核工作;负责员工劳动合同的签订、变更、续签、解除、终止等手续;

4、协同开展新员工入职培训,安全技能等培训计划,以及培训效果的跟踪、反馈;

5、完成领导交办的其他工作任务。

6、负责员工社保公积金,员工考勤、核算工资;

7、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理;

8、员工加班餐补审核及报支,行政相关费用请款及报支;

9、人事行政后勤相关工作;

10、领导安排的其他事宜。

11、公司行政后勤事务的处理

12、人事行政相关报表的制表及工作日志的汇总

13、根据公司的实际情况及时对薪酬结构进行调整;

14、根据人员实际情况建议人员晋升方案,包括薪酬晋升及职位晋升;

15、劳动合同的签订、续订以及职工档案的建立;

16、负责协助上司组织、制订公司各项规章管理制度及工作流程,指导实施并优化完善;

17、负责制定公司员工培训和发展计划并负责组织实施;

18、负责公司员工的绩效考核工作,根据考评结果执行和调整;

19、负责部门预算和执行管控,合理控制费用成本;

20、负责督导员工关系管理工作的执行,建立和谐劳动关系;

21、负责酒店内外联络、综合协调、安全卫生、车辆管理、档案管理,

22、协助行政人事部负责人工作开展;

23、协助部门负责人对内、对外的人事协调,员工关系管理工作;

24、监督各类保险办理、变更及续期工作(车辆保险等);

25、对公司外来文件进行整理及存档;

26、负责招聘计划统筹及管理,并按计划开展招聘工作;

27、负责公司会议通知及记录;

28、协助部门开展其它相关的管理工作。

29、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施;

30、负责统筹监控人力资源各模块工作,定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系;

31、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

32、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

33、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

34、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关*机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

35、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。

36、负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;

37、协助控股企业制定绩效考评方案;

38、负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;

39、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

40、负责人力资源内部的组织管理;


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展5)

——公司安全生产部岗位职责 40句菁华

1、负责审批检修施工中的安全作业票,落实安全措施,对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关,及时制止各种违章行为。

2、负责各类事故汇总、统计上报工作,并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

3、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;

4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;

6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;

8、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

9、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

10、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;

11、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;

12、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;

13、加强对员工操作技能的培训,不违章操作;

14、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,及时解决生产过程中的问题,建立防控机制。

15、严格控制每单产品的货期和产品质量。

16、提前对每款货品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。

17、生产设备及工具的管理。

18、直接负责电站的安全管理工作,是企业安全生产第一责任人;

19、加强安全生产各项基础工作,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程;

20、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

21、主持召开电站安全管理专题会议,及时通报电站安全生产工作情况和有关生产的重大问题;

22、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

23、抓好职工队伍建设,定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学习教育,运用各种形式开展思想、安全教育工作,不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识;

24、根据生产的实际需要,定期编制年度及月份生产计划,安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修;

25、对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

26、管理安全装置、防护设施、消防器材,随时检查员工安全防护用品的使用与佩戴;

27、(水工运行人员)按照规范要求,定期对水工建筑物系统安全监测、检查,对资料进行整编、分析,随时掌握各水工建筑物的运行状态,及时发现和反应异常现象和不安全因素,以便及时采取有效措施,消除事故隐患;

28、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程,努力完成本职工作;

29、负责安全费用现金、银行转存款、内部往来的支取和核算。

30、报送安全费用相关报表。

31、了解和熟悉工作环境,当发现事故隐患或者其他不安全因素,立即进行整改或报告。

32、负责职责范围内的其他安全工作。

33、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。

34、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;

35、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

36、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

37、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。

38、安全事故控制目标:杜绝群死群伤恶性事故;不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;避免重伤事故,减少轻伤事故,重伤率不得超过1.5‰;因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。

39、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

40、熟悉GSP管理及了解药监政策,配合药监部门日常检查管理工作,指导公司GSP合理有效的运行。


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展6)

——综合部管理经理岗位职责 40句菁华

1、积极开展综合能源业务的市场项目调研、渠道建设,配合商务部门进行营销推广。

2、电气自动化等相关专业,本科及以上学历,三年以上相关项目开发经验。

3、具有多能互补、能源互联网项目、增量配电网、微电网等项目开发经验,能编制项目实施初步方案。

4、有良好的职业操守,及良好的团队协作管理能力。

5、负责公司行政管理各项规章制度的更新修订、督促执行、考核评估;

6、负责公司后勤支持和组织保障工作,含会议和活动管理、资产管理、办公环境、差旅管理、公章证照、合同档案等。

7、协同人力部门制定办公室序列人员考核标准,组织办公室序列人员进行考核评价。

8、熟悉人力资源多模块工作,精通至少两模块;

9、掌握并熟悉公司内员工的基本情况,提供公司内人员调配意见。做好人员变动的手续完成工作。

10、大专以上学历。

11、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

12、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

13、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

14、负责与城管、质监、安监等*相关部门的协调工作;

15、熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。

16、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

17、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。

18、制定和实施各项咖啡厅的推广计划,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。

19、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;

20、抗压能力强、表达能力优秀、组织能力突出者优先考虑;

21、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

22、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

23、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。

24、负责持续推进共享信息化建设,主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进;

25、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

26、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;

27、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;

28、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;

29、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;

30、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;

31、全日制本科及以上学历,计算机相关专业;

32、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;

33、配合财务部门对商场费用明细的核对跟踪还有商场的协调及沟通。

34、根据销售效益表现,依据市场行情和顾客需求,结合品类定位进行品类调整规划,经公司审批通过后,落实实施。

35、负责代理商的货款核对和回收

36、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

37、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

38、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

39、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

40、负责完成总经理临时安排的工作任务


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展7)

——行政综合部岗位职责 40句菁华

1、负责文件的复印工作;

2、配合人力资源部进行各部门的考勤统计工作;

3、办公用品出库的盘点工作;

4、对公司各部门的文件资料的复印有监督权。

5、每月三日之前将上一月复印机初始表数及复印张数统计上报;

6、能熟练操作(增值税、企业所得税、个人所得税、地税综合税、生产企业免抵退等)各种纳税申报系统;

7、财务、会计专业大专以上学历,持有初级或初级以上会计职称;

8、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;

9、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,及部门档案资料的归档立卷管理工作,做好公司原始资料收集和编纂工作。

10、负责公司薪酬核算工作,包括社保、补助等在内的一系列基本项。

11、具备良好的服务意识,协调能力、责任心强。

12、文字较好,有一定管理潜质,熟练运用office等办公软件;具备良好的抗压力;

13、根据公司经营目标,制定公司组织框架及薪酬福利体系,制定公司各项管理制度,明确各部门职责范围、工作目标计划;

14、制定公司品牌建设和信息化建设方案和预算、并组织实施公司内部信息管理和信息化建设;

15、每月组织一次对公司服务项目服务质量的全面检查,以会议或文件形式进行总结和通报;

16、协助主管组织和筹备公司大型会议,如公司年会、周年庆、片区加盟商会议等。

17、负责对基金进行全盘财务核算及财务管理,包括账务核算、资金管理、编制报表、年度财务决算、年度财务预算、年度审计、税收申报等事项;

18、电子文件和档案管理;

19、会议、活动、培训等组织和会务工作。

20、5年以上财务管理工作经验,有全面的财务专业知识和账务处理能力,有任一以下经验者优先考虑:

21、注册会计师、中级会计师优先。

22、负责对食堂及工作人员的管理。

23、负责服务中心水、电、气、电话费用缴纳与报销。

24、上级领导交办的其他工作任务。

25、负责审核会计凭证及科目,按时完成月末、年终结账、结算工作;

26、负责组织各项财务数据核算,确保提供准确的会计核算信息、资料和完成各期财务报表和报告的编制工作;

27、负责公司部分行政管理工作

28、2—3年以上财务管理工作经验;

29、文字材料拟稿、会议记录;

30、大学专科及以上学历;

31、其他辅助用印服务的工作。

32、负责公司综合文秘工作,为公司行政工作提供服务支持。包括文件、制度、总结、汇报的起草、修订,撰写各类公司项目申报的文件资料,协助部门负责人完成公司重要文件的起草。

33、负责综合部绩效考核工作,以及各部门绩效考核资料的整理和核对。

34、完成总经理交办的其它临时性工作

35、忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档;

36、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议,安排会议议程,准备会议文件,并做好会议录,主动掌握有关决议的执行情况;

37、向上级汇报工作。

38、熟练操作office系列办公软件,能用英文发邮件并在商务洽谈中运用英语沟通。

39、欢迎热爱自己,对自身有长远职业规划的有志之士前来应聘。

40、执行公司制定的工作计划,并定期做出工作报告;


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展8)

——采购部经理的主要工作职责有哪些 40句菁华

1、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3、统筹安排本部门的'具体工作。

4、通过不同管道,收集与本公司有关的采购信息。

5、管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

6、定期向总监汇报工作情况和改善方案

7、《采购订单》的打印,分发和订单回传的跟催和整理,以及订单结案情况的跟进。

8、每月不良品处理情况的跟进。

9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

10、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核;

11、负责供应商的评审、考核及管理;

12、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;

13、向上级汇报工作。

14、审核物料的询价、议价的比价表或综合评价表;

15、监督物料的跟踪和催交情况;

16、供应商开发的原则:

17、供应商开发的流程:收集供应商资料———填写供应商调查表——如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商———索取样品并进行认证———小批量试生产———中批量试生产———大批量试生产——列为合格供应商。

18、考核采购人员的工作绩效。

19、编制付款计划;

20、具备专业的采购知识,熟悉采购业务操作流程;

21、寻找优秀供应商;

22、批量下单;

23、采取轮岗制;

24、加强监督和审计;

25、加大赏罚力度。

26、采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

27、要组织实施采购,并要亲自参与退、换货的管理;

28、要审阅采购部相关的文件和资料;

29、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;

30、对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。

31、在必要的情况下向所属下级授权。

32、及时对下级工作中的争议做出裁决。

33、受理直接下级上报的合理化建议,并按程序做出处理。

34、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

35、培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

36、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

37、关心所属下级的思想、工作、生活。

38、随时跟踪掌握最新物料价格变化,督促供应商不断降低价格以达到公司要求;

39、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

40、对采购物资供应商的考评结果负责。


公司综合部工作职责 30句菁华(扩展9)

——人事部月度工作汇报 30句菁华

1、宿舍水电费的核算、扣缴;

2、会议、培训场地的安排、会议记录;

3、暂住证、婚育证的组织办理;

4、食堂用餐的监督与管理;

5、员工离职手续的办理;

6、对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度,设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价,填写该员工本月的表现情况,按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑一事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧,作好跟踪记录。

7、在宿舍管理方面,设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表,对于新进来的员工落实好工作后,由我分配给他们相应的房间,最后有寝室长安排到位。

8、每月宿舍水电费的核算、扣缴,都定在改在每月最后一天去检查,运用水电使用表,与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表,同时给每个宿舍进行大检查,设计了“文明寝室评分表”打分。

9、在保安工作上,辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责,每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括:夜间外出人员登记表,车间夜班巡查登记表,机器委外修理登记表,外来人员车辆出入登记表,离职人员离厂登记表等,并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情,如吵架、赌博行为及时解决,解决不了上报经理处一同协商。

10、一些节假日礼品的发放与厂服发放,厂服发放定在每月8号,看人发放大小,不得试穿。对于一些礼品发放,也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现,这方面的后勤工作做得很不到位。

11、5月至今,本人配合公司相关人员,组织了两次大型的文艺晚会,《江滨之夜文艺晚会》与文化馆,婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员,组织队伍等,工作点点滴滴,有许多的不到位之处有待改进,希望经理能提供宝贵的意见与建议。

12、婚育证、暂住证的统一办理,各组织办理了一次,一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性,通过喇叭或张贴通知,或通过车间主任通知到位。对于贴张通知,出现过一些文字错误,字句不通,绝对要必免。所以一般的打好一份通知,给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面,本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术,有待进步。

13、在食堂这一块,出现的问题颇多,员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好,菜烧的不好吃,但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施,并没有效果,主要原因是没有人监督执行。希望本次9月10日开始搞的“文明劝导”活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。

14、在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水*的相关制度。

15、3人事费用

16、工作目标不明确,未建立实际操作的规范。

17、从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。

18、员工对绩效考核的理解度、认同感有限。

19、1员工餐厅

20、12在五月份员工餐厅收支报告中,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用,在员工满意的基础上合理降低成本。

21、31根据上月车队被投诉的主要原因及存在问题,制订了《司机奖惩条例》,以季度的形式进行考核,并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机,给予惩罚,并由司机本人向业主进行解释和道歉,提高司机对服务规范的重视。

22、当地专业技术人员信息较少;

23、普通岗位薪资待遇较低,不能有效吸引、留住人才。

24、扩展招聘渠道:内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;

25、与专业相关高等院校建立校企合作关系;

26、开展多项活动,稳定人员,减少人员流失率;

27、外训情况汇总

28、前往总部参加人力资源部上月工作总结会。

29、跟踪落实第四季度培训工作。

30、完成第三季度部门绩效抽查及结果汇总反馈工作。

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