销售部经理的岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

2、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

3、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、结合公司整体目标和战略,制定电销考核方向和具体指标;

6、对竞品活动进行监控和分析,为制定差别营销策略提供辅助支持;

7、本科以上学历,3年以上电销团队运营管理经验,有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;

8、系统整合客户资源,疏通销售渠道。

9、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。

10、身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。

11、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

12、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

13、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

14、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

15、经常性地与客户沟通,及时传达公司政策,协助客户发现问题并及时解决,维系好客情关系;

16、严格控制成本费用预算。

17、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

18、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

19、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

20、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

21、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排

22、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

23、上级安排的其他工作。

24、有母婴企业的客户资源,熟悉母婴医药类企业及运作。

25、对广告销售及经营有自己的见解和思路,善于整合资源。

26、组织每周销售例会,总结销售情况。

27、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

28、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

29、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

30、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

31、负责搭建管理本土客户销售团队;

32、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展;

33、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

36、良好的组织能力:

37、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

38、对房地产销售有兴趣;

39、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

40、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

41、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

42、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

43、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

44、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

45、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

46、对外沟通,对市场进行全面分析;

47、对区域内的客户进行科学管理;

48、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;

49、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

50、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可


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销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——销售部总经理的岗位职责 50句菁华

1、根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等

2、建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系

3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;

4、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。

5、协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。

6、负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。

7、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。

8、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。

9、负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的监控。

10、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;

11、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;

12、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

13、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

14、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

15、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况,并督促问题事项的整改工作;

16、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;

17、开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;

18、每日各部门营销数据整理汇总,分析

19、协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部,督促各市场部经理完成销售指标;

20、协助销售公司总经理编制销售费用预算,按地区、类别分解费用预算,监督并确保销售费用专款专用,确保销售费用的有效使用;

21、完成上级领导交办的其他工作。

22、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

23、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

24、参与产品定价工作。

25、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。

26、完成领导交办的其他工作。

27、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台;

28、负责搜索、统计、分析*台客户需求和市场动态,制定产品推广计划;

29、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

30、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

31、制订销售计划。

32、销售业绩的考察评估。

33、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

34、决定新设客户的交易条件。

35、科学而有效的营业分析。

36、客户资金运转指导及信用调查。

37、销售事务与公司内部联络。

38、对客户提供专业的咨询。

39、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

40、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

41、制定、完善销售管理制度。

42、负责销售部人员业务培训。

43、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

44、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

45、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位

46、培训市场调查与新市场机会的发现;

47、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

48、捕捉市场信息,收集相关资料,整理和设计公司应对市场的营销方案;

49、有团队合作精神,敬业的工作态度,能够承受较高的工作压力。

50、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——销售部经理岗位职责 50句菁华

1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

2、建立销售渠道和销售网络。

3、密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

6、负责制定和实施部门销售计划、目标;

7、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

8、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

9、制定并组织销售业务流程、监督实施。

10、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

11、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。

12、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

13、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

14、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

15、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

16、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

17、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

18、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

19、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

20、对工作目标的完成和经营效益负责

21、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

22、对营销利润和销售成本负责

23、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

24、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。

25、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

26、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的目标达成;

27、性格开朗,沟通协调能力强,协调公司内部资源,提高客户满意度,具备基本的商务知识,完成上级交付的其他任务。

28、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

29、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

30、依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;

31、制定年、季度、月度营销计划并负责执行,协调相关部门推动计划的顺利进行;

32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

33、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

34、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

35、沟通能力好,有团队管理经验

36、从市场角度参与项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区展示方案的讨论和评审,提出专业意见;

37、负责编制区域内营销策划工作总案,包括策划方案、销售策略、推广策略、营销工作计划表等 ;

38、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;

39、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;

40、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;

41、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

42、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;

43、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

44、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

45、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

46、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

47、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

48、对房地产销售有兴趣;

49、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;

50、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——销售部岗位职责 50句菁华

1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

2、、要求完成每月公司交办的大区销售量;

3、顾客意见、建议不闻不问,一次考核50元。

4、售后服务不及时,无记录,台帐不健全顾客不满意,一次一项考核50元。

5、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

6、建立监督系统;

7、分析方案的最终效果;

8、建立稳定的销售团队,能有力地将计划转变成结果。

9、直接上级交办的其他工作。

10、制定并实施计划建议书,进行商务谈判;

11、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;

12、制定促销计划,并负责组织实施

13、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

14、责任

15、负责成品库的管理工作。

16、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

17、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户

18、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。

19、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。

20、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

21、组织、完成公司所属项目的销售;

22、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;

23、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系 ;

24、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考建议及方案

25、负责建立公司技术档案,按产品分类、收集、归纳,整理来自厂家、市场、展会等各方面的技术资料。并报综合管理部备案

26、销售工作的组织、管理工作

27、做好客户信息来源的收集整理工作,并及时反馈给上级领导。

28、开拓新市场,发展新客户,维护老客户,增加产品销售范围;

29、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施,能对线上产品进行有效的整合,维护企业网站产品信息,数据的安全性及更新, 建立与其他网站的友好关系;

30、接洽客户订单,做好备货、发货工作,与客户保持紧密沟通;

31、用机器学习和数据挖掘的方法从海量互联网数据和日志数据中挖掘特征,用于推荐引擎中。

32、协助总经理工作,参与公司经营管理决策,主持本部门日常工作;

33、配合有关岗位举办的各项会议准备工作;

34、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩;

35、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;

36、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;

37、负责陪同客户去财务交付定金或房款;

38、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;

39、做好项目新建登记管理工作,在房交所对所售楼盘资料建库,确保所建楼盘信息与楼盘测评报告资料一致。

40、项目的销售合同备案完成后组织贷款合同资料的填写;

41、及时报送项目购房合同到房管局备案;

42、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅;

43、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

44、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

45、走访客户,根据市场变化,并不断改进服务工作。

46、审核服务活动的策划方案,组织员工工作。

47、从事国际或国内品牌酒店工作8年以上,具有5年以上市场相关管理工作经验。

48、负责组织营销推广、销售执行、客户服务等方面专业人员的培训。

49、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

50、组织、完成公司所属项目的销售


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——工程部经理岗位职责 150句菁华

1、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

2、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

3、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

4、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;

5、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;

6、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

7、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

8、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

9、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

10、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

11、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

12、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作,并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购,参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

13、组建项目管理班子,确定各岗位职责范围,并制定考核任务,保证实现目标。杜绝吃拿卡要,做到公*、公正。

14、抓好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

15、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

16、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

17、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

18、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

19、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

20、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

21、编制周、月进度计划;

22、编制资金计划;

23、进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

24、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

25、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

26、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

27、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

28、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

29、负责编制项目实施方案,组建工程项目组并组织实施;

30、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

31、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

32、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能;

33、积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

34、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

35、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

36、负责工程成本预算及审核工程款;

37、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

38、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

39、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

40、负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况zdsbzx_6-4;

41、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

42、主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

43、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;

44、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

45、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

46、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

47、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

48、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。

49、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

50、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

51、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

52、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

53、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

54、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

55、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

56、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

57、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

58、全面履行部门职责;

59、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

60、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

61、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

62、负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

63、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;

64、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

65、负责督导小区内所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

66、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。

67、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;

68、负责组织图纸会审,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。

69、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

70、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制,并负责审核和整理,报工程部经理审查后实施。

71、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。

72、及时完成上级领导安排的其他工作。

73、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。

74、负责工程外包服务供应商的监管。

75、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;

76、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

77、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;

78、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;

79、工程项目的中间验收及竣工验收工作;

80、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;

81、完成公司领导交办的各项临时工作;

82、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

83、其他:负责完成领导交办的其他工作。

84、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。

85、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;

86、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。

87、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。

88、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

89、负责工程部管理工作;

90、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

91、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训,并做好培训计划,确保效果。

92、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法,严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

93、负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作;

94、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计;

95、定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故;

96、控制维修费用,降低维修成本,抽好能源管理,抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;

97、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

98、注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

99、合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

100、完成上级交办的临时或其他工作任务。

101、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

102、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

103、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

104、管理节能:加强设备使用管理,使其在最佳状态,避免带病运行,增加能耗,制定相关管理制度。

105、员工维修操作安全:电工维修持证上岗,高空作业须做好安全防范等,通过培训提高员工的安全操作意识,在维修时严格按照规定执行。

106、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。

107、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;

108、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。

109、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

110、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”

111、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。

112、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

113、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

114、负责与*机关等相关单位的协调工作,贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;

115、负责项目特定时段的秩序管控与安排;

116、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

117、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

118、领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

119、协调处理好施工单位、其他合作单位、*相关职能部门的关系。

120、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。

121、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

122、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

123、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

124、负责出席与发展商、公共事业机构、*部门及有关本项目管理的会议,积极传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;

125、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

126、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

127、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。

128、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

129、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

130、针对下属员工的技术状态能力,编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

131、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

132、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档。

133、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。

134、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

135、负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;

136、协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;

137、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;

138、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

139、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

140、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

141、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调,确保项目顺利实施

142、组织项目前期技术可行性研究

143、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

144、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

145、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

146、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

147、协调好工程各方之间的关系。

148、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

149、负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;

150、熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——销售经理的岗位职责 60句菁华

1、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

2、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

3、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

4、销售目标与定额的设订和管理。

5、客户资金运转指导及信用调查。

6、接受订单的业务

7、销售事务与公司内部联络。

8、策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作

9、根据不同的协议公司需求,制定所需的协议合同文本。

10、定期与总经理沟通,就酒店的经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

11、负责中介佣金的核对工作。

12、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

13、熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;

14、负责市场调研和需求分析;

15、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

16、掌握行业信息,负责市场信息、销售数据的分析整理;

17、完成上级交代的其他工作。

18、市场洞察:分析及研究行业发展趋势、竞争对手、营销模式等变化,收集数据、信息并及时作调整、建议。

19、认真聆听客户提出的相关问题,并根据情况给予及时的解答出结果;

20、销售工作流程开展产品推荐工作、介绍产品、引导客户;

21、负责本人及本部门销售目标的完成;

22、团队人员日常工作的辅导与管理。

23、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

24、与客户保持良好的沟通与联络,收集和掌握客户的人员、业务发展等情况,及时向公司反馈;

25、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

26、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审;

27、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;

28、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

29、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

30、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

31、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

32、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

33、按照总计划分成日、周、月、季度计划,每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

34、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

35、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

36、制定本部门各级别考核方案,管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

37、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

38、接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的'关系。

39、做好客户的计量管理,如:我公司品牌销售统计和销售分析;客户的经营分析指导;从客户处做市场观察;为客户做销售促进指导。

40、处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。

41、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

42、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力,终端市场的培养和开发。

43、负责展会图书展示、销售的相关事宜,对新书的印刷数量和图书的重印提出建议,掌握发货、回款、退货情况。

44、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程。

45、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例,利用QC-S报告,对销售顾问进行一对一辅导和培训。

46、收集团队绩效,进行每周会议。

47、执行各类促销活动,达成邀约成功率及订单目标。

48、鼓舞团队士气,认可销售顾问的成就、努力或成果。

49、与各部门保持良好的沟通及合作,确保各项流程执行顺畅。

50、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额。

51、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

52、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。

53、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。

54、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

55、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作,否则按公司相关规定处罚。

56、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

57、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

58、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

59、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

60、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——区域销售经理的岗位职责 50句菁华

1、专业的产品知识和与客户的沟通技巧;

2、组织区域内目标客户参加公司举办的展会、学术会议及新产品上市等推广活动;

3、监督本公司产品价格体系的执行,管理销售团队人员;

4、处理区域内经销商和消费者投诉、退换货及区域内渠道窜货;

5、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

6、访问和激励特许经销商进一步拓展市场。

7、大专以上学历;市场营销或经济管理类或食品行业经验者优先;

8、执行销售计划和市场推广方案;

9、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商,胜任客户顾问的角色;

10、了解本区域的行业信息,密切关注区域内市场动态,定期分析本区域内市场发展方向,撰写市场分析报告并提交。

11、完成本区域内竞标标书的撰写

12、负责区域内xx软件的销售工作,完成公司下达的年度销售合同额及回款;

13、负责区域渠道销售管理/合同执行;

14、.进行销售合同的签订,做到合理合法,降低产品销售和售后风险;

15、.执行各地区招投标工作;

16、.跟踪客户特殊订单,及时向上级领导汇报订单完成情况;

17、负责收集和审核客户提供的资质、文件;

18、.与客户建立良好关系,以维护企业形象。

19、执行公司营销策略并对区域市场营销活动方案进行策划;

20、拆解区域内各战队任务;

21、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;

22、区域间各端口问题协调及资源争取,跨部门沟通与协作;

23、配合销售总监完成公司安排的工作及任务,与其他销售团队合作,完成公司指定的销售任务。

24、、拓展、管理销售渠道,协调维护商业合作伙伴及客户关系,建立强大的销售体系与客户关系,关注于维护和提高公司市场竞争力。

25、按要求定期上报连续的各类报表,同时确保各项报表数据的准确性;

26、完成部分技术支持工作,与客户进行技术交流;

27、完成部分技术支持工作,与客户进行技术交流;

28、加强对终端市场客户服务维护工作,协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理,做到客户满意。

29、对不同客户做进销存分析,设立库存的最低和最高限量,设订货物周转时间,对库存不足要求备货。

30、严格执行销售政策,开发符合公司发展原则的经销商,签订经销协议,完成年度销售目标,控制销售费用及其他管理费用;

31、制定工作周报、双月报和周工作计划、双月工作计划并实施;

32、支持经销商销售活动,协助制作项目标书,组织安排样板制作、议标、唱标等工作,确保经销商项目投标工作的顺利进行;

33、维系经销商及重点项目客户的客情关系,整理和建立经销商及客户资料库,分析经销商及客户的特征、实力与发展状况;

34、定期、不定期地开展市场调查,收集并整理行业、竞争对手、区域发展等相关信息,形成市场分析报告;

35、定期将完工项目的图片及文字资料整理并发送公司企划部,做好本区域的公司品牌建设与市场推广工作;

36、大专以上学历,具备市场营销、管理、工民建等相关知识;

37、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;

38、熟悉房地产企业整体业务运作流程体系,熟悉房地产企业营销管理体系;

39、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

40、掌握市场一手信息、所在区域市场的客户量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况。

41、根据公司整体运营策略,提炼出适合各区域市场的运作模式;

42、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关产品的市场信息。

43、开拓和发展酒店餐饮客户,主要面对四、五星级酒店及高端中西餐厅客户,对目标客户进行销售访问,保持和发展与客户的商业关系

44、协调所辖区域客户关系,解决销售中突发的问题,积极维护公司的声誉和良好形象,提升市场知名度

45、从事护肤品销售工作3年经验以上

46、较强的观察力和应变能力,逻辑思维缜密

47、定期维护好客户之间的关系,并及时把重要客户及询价信息反馈给主管领导或相关销售;

48、负责组建、培训并带领销售人员,引导全新的销售模式开发新的销售市场;

49、3年以上珠宝品牌加盟拓展工作洞察力和精准的市场分析能力,能够有效开发客户资源,并有一定的客户资源的优先;

50、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——市场销售经理岗位职责 50句菁华

1、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程;

2、大专及以上学历,医药、营销类相关专业优先;

3、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户的能力;

4、负责营销数据的提报及分析;

5、发现区域内的潜在客户,并及时汇总客户信息上报主管领导。

6、具备独立销售能力,有大型设备或工程类相关工作经验优先;

7、维护重要客户关系,把握同行动态,关注市场信息,根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。

8、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

9、熟悉包装印刷行业,具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;

10、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;

11、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。

12、负责市场特定行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。

13、有休闲食品或肉制品相关行业工作经验或上游供应商销售/市场工作经验。对肉制品或休闲食品行业市场信息深入了解。

14、掌握市场营销相关专业知识,精通office/WPS办公软件,精通文档制作,具备一定的数据分析能力。

15、拓展、建立、维护与加强同各级*、体育局等相关部门的良好关系,为公司营造有利的*支持与商业运营环境;

16、做好销售环节的风险管控,做好核对帐务、开具发票、挂账等相关事宜管理;

17、领导安排的其他工作事宜。

18、强烈的工作热情和团队合作精神。

19、负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用;为确保集客目标的达成,建立阶段性费用分解模型及原则,给终端广宣活动提供支持。

20、配合维护设计院工作,开发新客户,建立和维护客户档案;

21、负责所辖区域内直销客户及分销客户的管理,充分利用自身资源,掌握终端客户网络化需求及信息反馈,挖掘客户的项目信息并及时汇报直属领导,了解项目竞品相关信息,及时做出相应的策略调整,提出方案,积极跟进,进行商务谈判,合同签订等;

22、客户档案的信息收集及建档,各项工作报表的完成工作;

23、负责开拓以中小型房地产中介为主的分销渠道,促进公司与其在一手房市场的分销合作关系,从而推进各楼盘项目的销售进展;

24、公司及领导安排的其他工作事项

25、贯彻宣导公司代理政策,确保渠道工作顺利开展;

26、良好的职业道德、专业素质和较强的敬业精神,有较好的抗压能力;

27、有敏锐的市场洞察力和分析能力,有优质的大客户及渠道开拓维护能力

28、创新销售管理模式,分析和对比所在区域市场各竞品分销体系和销售渠道的市场潜力、销售数据和费用、测算盈亏情况等,维护和提高公司的市场竞争力。

29、商务绩效与策略:协助定期走访市场,根据市场反馈信息,针对市场存在问题及销售机会拟定下一步销售策略并跟踪达成情况;参与问题市场诊断、建议及意见的收集和反馈及营销实践总结及推广。

30、大专以上学历,具备市场营销、管理、工民建等相关知识;

31、结合公司的营销方针和政策,向工程行业客户介绍和推荐软硬件产品(如酒店系统方案、工程全品类行业产品等),承担所辖区域内渠道销售任务;

32、制定所负责区域的销售计划,负责所辖区域行业目标大客户/集成商的信息收集和筛选,积极建立客户关系和成功开拓客户资源、做好客户关系管理;

33、负责公司项目进度的跟踪、协调工作;

34、诚信敬业,有团队合作精神;

35、性格开朗,善于交流沟通,热爱销售工作;

36、围绕业务工作的开展懂得如何整合异业资源开展营销工作;

37、责任心强,能吃苦耐劳。

38、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

39、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力;

40、负责销售、项目的跟进和问题处理;

41、了解和发掘客户,介绍自己产品的优点和特色;

42、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

43、简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

44、负责公司产品与解决方案在相关区域内的市场开拓、维护与宣传;

45、开发并管理区域合作伙伴,构建行业整体解决方案,拓展市场机会;

46、维护大客户长期关系,保持行业用户长期的满意度、活跃度与合作意愿。

47、指导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划

48、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

49、及时发现各团队工作中的问题,及时指导帮助解决

50、做好下属团队各项考核工作

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