1、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
2、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
3、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。
4、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划;
5、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;
6、协助项目经理,在授权范围内,检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患;
7、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
8、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。
9、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。
10、妥善处理目经理部解体的善后工作。
11、能够坚持以客户为中心,制定标准的售前、售中、售后的标准服务动作及流程,并执行相应的抽查、监督、考核、零容忍奖惩制度,全方位确保销售客户满意度;
12、具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
13、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。
14、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
15、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。
16、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
17、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
18、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
19、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
20、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实,完善运行机制,调动各级管理人员的工作积极性。
21、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。
22、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。
23、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案,审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同,主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金*衡表等各项财务报表。
24、拓展人际关系,争取业务后期运营资源,保证业务正常运营;
25、根据公司的业务需求,及时反馈通信业务的发展进度及方向,实时掌握合作方的发展动态,并制定出相应的方案。
26、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
27、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
28、向公司领导提出项目发展的决策建议。
29、2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。
30、2办理建设工程规划许可证;
31、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。
32、项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。
33、项目报建进度计划完成情况。
34、加强与相关单位和部门的配合与协调,努力创造良好的建设施工环境,协调好各专业工程师的技术工作。
35、组织考察调研先进小区建设做法,重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺,综合项目实际情况择优选用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工质量通病和用户投诉现象,创精品,树品牌。
36、加强与各部门之间的沟通合作,增进联系和交流。
37、按照工程部内部分工,依据公司生产要求,在满足规范和有关使用要求的前提下,对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的,审阅有关工程项目的图纸资料,参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作,参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
38、检查施工进度,督促施工单位按计划组织施工
39、在项目经理的领导下,负责工程实体的质量检查工作,对工程项目的质量管理负具体责任;
40、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息;
41、负责项目的材料、工程质量的检查工作,把好项目质量关。
42、确实掌握安全事宜,服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗;
43、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,门卫与人事部联系登记后,方可进入。
44、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
45、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
46、良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;
47、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
48、主持部门工作例会,协调班组工作。
49、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
50、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
——项目专员岗位职责 50句菁华
1、具有驾照者优先考虑。
2、为客户提供个性化的家庭保险理财方案,包括车险、寿险、意外险、财产险、农业险、团险等;
3、公司提供广州地区的优质老客户资源;
4、新人补贴+转正奖励+岗位津贴+服务津贴+季度奖励+首年佣金+续期佣金+绩效奖金+增才奖+年终奖;上不封顶。
5、根据项目情况及要求制定相应招聘方案。
6、定期提供项目分析报告,持续改善招聘政策、流程,提升招聘质量和效果。
7、负责对签订合同后的外包研发项目进行项目管理,并与相关部门和机构进行沟通对接,促进项目按时推进和完成。
8、参与目标设定、组织会议跟踪每日数据的检验、任务下发、跟踪及反馈。
9、负责项目报表收集,效果分析,调优,问题反馈等工作。
10、负责公司知识库、问题库的维护管理工作。
11、统筹管理公司所有项目,发现项目存在问题及存在风险,并能针对问题及风险提出完善的系统解决方案;
12、规范和引导各分公司事业部加强项目执行管理方面的工作;
13、三年以上工作经验,一年以上项目管理经验;
14、专利申请及跟进;
15、有项目管理经验者优先;
16、负责公司以往及现有档案的整理、编目、统计、核查等工作。
17、本科及以上学历,五年以上工作经验,二年以上的项目管理办公室(PMO)任职经验,有医药医疗行业项目管理经验者优先,拥有PMP认证者优先。
18、良好的沟通能力和文档写作能力,能按照规范的项目管理流程,沟通和监控项目过程管理。
19、具有较强的团队意识与良好的沟通能力,高度的责任感,对工作积极严谨,勇于承担压力,较强的学习能力以及快速解决问题的能力。
20、负责公司投资项目中引进设备管理,负责组织投资项目中引进设备技术交流和委托有资质的单位开展招标工作;
21、参与拟投资项目调研、方案策划、项目谈判、项目论证;
22、负责投资项目管理,组织按投资进度实施项目建设,对项目成本、质量、工期、安全等归口管理;
23、负责对公司投资项目实施情况进行全过程的监督和评价,负责公司投资项目重要节点的跟踪管理;
24、本科学历,投资、企业管理、经济、金融或相关专业。
25、具有较强的分析、人际交往和谈判能力;
26、负责本部门人员的日常管理与工作安排;
27、协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务,帮助他们解决运营中的困难;
28、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运
29、积极配合公司其余相关部门,进行种促销活动的跟踪、核查工作;
30、协助法律顾问处理公司法律诉讼和合同审批工作。
31、协调知识产权事务所和公司内部研发部门组织申报知识产权。
32、项目申报工作基本工作制度和流程的建立、宣导、实施,确保项目申报工作顺利进行。
33、协调无锡申报专员和公司研发部门,做好项目申报计划、项目资料填写,完成项目申请。
34、协助项目经理进行区域内*、设计院等公共关系及合作伙伴的开发,收集区域内各种市场信息和客户资料,建立良好商务关系和信息渠道。
35、收集学员、基地、项目相关参与方的意见反馈,针对问题提出改善意见。
36、产品的销售管理,以及后续服务的跟进及反馈
37、善于沟通和谈判
38、负责*、公共领域面向企业的各类优惠政策及资源的采集、整理与分析;
39、具备电子信息领域*专项资金扶持项目申报与管理方面的独立申报能力;
40、一定的公关能力、一定的应用写作能力、良好的团队协作能力;
41、从事过项目可行性报告、商业计划书编制等工作者优先。
42、协助完*事相关系统维护工作;
43、完成上级交办的其他临时性工作。
44、负责用户管理体系的建立、维护和完善,提升用户消费体验,增加有效会员数量及销售额;会员资料、会员生命周期的管理,对会员进行分析和筛选,重点包括新注册未购买会员的转化、活跃用户的重复购买、流失用户的挽留;不断地催化会员活跃度,提升会员销售额占比,提高会员价值贡献率;
45、负责参与相关的项目管理会议、头脑风暴会议、内提会议、及组织公司高层会议;
46、大专以上学历广告学、公共关系学、市场营销、经济学等相关专业;
47、思路清晰,认真负责,具备较强的逻辑思维能力、快速的理解能力、良好的语言和书面表达能力;能够独立应对项目的管理工作,具备优秀的团队协作、管理能力和经验,具有高效的部门内和跨部门项目沟通能力和经验;
48、具备良好的规划与统筹安排能力、执行力和信息收集与处理能力,能够有效的参与到部门内部员工关系、团队建设、培训管理和项目考核等其他相关工作;
49、输出项目评估报告。
50、具备良好的组织协调以及表达能力,执行力强、抗压能力强。
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
2、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
3、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
4、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
5、负责项目实施全过程管理;
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
10、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;
11、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;
12、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
13、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
14、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
15、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;
16、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。
17、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。
18、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
19、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
20、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
21、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
22、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
23、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
24、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
25、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;
26、协调、安排工程项目的现场整体运作;
27、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
28、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;
29、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
30、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
31、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。
32、监督营业指标的完成。
33、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
34、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
35、结合本职工作,向公司提出合理建议;
36、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;
37、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
38、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
39、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
40、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。
41、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
42、监督监理单位的管理工作。
43、完成领导交办的其它工作。
44、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
45、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
46、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
48、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
49、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。
50、审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划,并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施;
——项目人员岗位职责 50句菁华
1、负责任务单的签发和验收。
2、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。
3、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
4、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。
5、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
6、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。
7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
9、电脑、复印机等如发生故障,电视监控中心发生异常情况,如不能自行解决的,应及时向项目经理汇报,并采取相应的必要措施。
10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。
11、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。
12、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。
13、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。
14、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。
15、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。
16、及时对现场的*面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚,下达整改通知书,并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。
17、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。
18、组织召开项目管理部会议并形成纪要。
19、负责项目管理部的考勤管理工作。
20、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划;
21、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求;
22、深入现场,了解并掌握施工情况,发现问题,及时与有关人员研究解决,督促有关人员,及时办理工程洽商记录,防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。
23、建立健全的工程预算台帐,保证资料齐全完整,严格控制工料支出,搞好工程成本核算。
24、工程竣工前,认真清理,核对原施工图预算、增减预算及有关资料,做好工程竣工结算。
25、财会及相关专业本科以上学历,具有3年以上财务相关工作经验,具有中级会计师以上职称优先;
26、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;
27、有公司大局观,整体协调能力强;
28、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。
29、负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
30、负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。
31、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。
32、完成领导交办的工作。
33、在项目建设实施过程中,协调网络、运维、系统集成、应用开发/运维厂商制定方案,并监督执行;
34、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;
35、负责项目现场工作或项目管理。
36、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
37、加强各类施工技术资料的管理,督促及时*签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。
38、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场*面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。
39、不得安排无证人员进行特种作业。
40、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。
41、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
42、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。
43、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏,对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数,购买材料前应货比三家、货真价时,应按计划和进度同步跟上。
44、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
45、对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。
46、甲方提供的材料实物,视同购入材料一样办理入库手续,记好往来帐,以便查对。
47、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。
48、加强科学管理,协调文明施工,及时下达各项管理任务,召开调度会议,分析生产形势,研究解决管理中存在的问题。
49、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。
50、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
3、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;
4、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
5、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历;
6、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;
7、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算;
8、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
9、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负总的管理责任。
10、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;
11、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;
12、组织审核工程项目设计图纸,并提出合理化建议;
13、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;
14、配合销售完成工程款回收。
15、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;
16、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;
17、可调试运行废水、废气等工程,头脑灵活、具有专研精神优先。
18、5年以上环保工程安装经验;
19、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
20、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。
21、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
22、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
23、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
24、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
25、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
26、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
27、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
28、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;
29、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全方面达成优良。
30、负责组织生产例会制度,并立即向企业领导汇报。
31、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
32、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。
33、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
34、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
35、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。
36、组织项目样板间施工及管理。
37、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
38、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
39、能代表公司对工程项目全面负责。
40、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;
41、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;
42、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;
43、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。
44、具有规范的编程习惯与文档编写能力,积极配合公司各项规范化建设工作
45、较好的语言表达和协调沟通能力;
46、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展;
47、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以坚持在相关领域中的市场占有;
48、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
49、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
50、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
51、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
52、9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
53、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
54、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
55、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对企业总经理负责。
56、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。
57、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;
58、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;
59、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
60、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
61、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
62、编制工程项目实施计划;
63、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通,及时解决处理项目施工过程中出现的问题;
64、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
65、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
66、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
67、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
68、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;
69、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
70、负责组织、健全项目的质量管理保证体系,对工程项目的质量负责;
71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;
72、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;
73、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
74、负责项目安全生产和现场文明施工管理,杜绝安全质量事故
75、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理
76、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
77、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
78、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。
79、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
80、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
81、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
82、协调其他部门做好与项目相关的工作。
83、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前供给项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;
84、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作供给基本资料;
85、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
86、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。
87、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
88、能吃苦耐劳,善于沟通,有抗压能力,有责任心
89、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档,配合完成资产价格的核定工作。
90、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
91、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
92、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
93、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
94、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
95、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;
96、负责所承担项目的项目管理工作。包括:甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作;
97、负责拟订工程项目施工组织设计方案,施工具体实施方案,进度计划、材料计划及竣工资料的编制;
98、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验;
99、完成公司领导交办的其它工作。
100、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;
——建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华
1、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产;
2、熟悉国家财政相关政策及相关法律法规;
3、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
5、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
6、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
9、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;
10、土木工程、机械制造及相关专业;
11、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作,与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
12、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。
13、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责责任区的项目管理工作。
14、开展质量、安全的宣传教育工作,使员工牢固树立“安全第一,质量至上”的观点,协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。
15、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。
16、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
17、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。
18、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
19、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。
20、购置保管好办公、生活用品,做好生活用车和食堂管理工作,做好后勤服务。
21、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
22、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
23、熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。
24、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。
25、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
26、负责搞好机械设备台账管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。
27、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
28、组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议,分析成本管理情况,提出改进措施,对项目成本情况进行动态管理。
29、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环保教育,满足各项管理工作的需要。
30、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度,组织实施项目安全管理工作,完成各项考核指标,确保项目安全管理达标。
31、负责现场职业健康安全管理和环境管理,落实各项管理方案和规章制度,并对现场实施情况进行监督、协调和管理。
32、认真做好现场工期台帐。
33、组织做好现场劳动竞赛活动,使有利于促进施工生产。
34、参与编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实相关责任。
35、负责提出项目的试验计划,并监督实施。评价委托试验室,组织项目的产品监视和测量活动,以及重大的职业健康安全与环境监测。
36、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。
37、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
38、负责项目分部工程的技术交底工作,并审核分项工程技术交底。对项目相关人员进行施工组织设计、方案交底。
39、参加分项、分部、单位工程的验收,并形成资料。参加现场质量、安全等方面的检查、复核。
40、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实,协助安全总监做好安全管理工作。
41、深入了解建设单位的资信情况以及履约能力,按照合同及时取得有关文件,如发包人委托书、监理书面合同等。
42、参与项目危险源与环境因素的管理及绿色施工管理。
43、参与不合格品及不符合事项的处置。参与相关信息分析,协助责任工程师制定和实施纠正和预防措施。
44、协同组织做好对职工的安全生产教育、培训工作,负责对所辖班组(包括外包工队)的安全活动实施管理。
45、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作,确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。
46、向主任工程师提供现场质量效果检测数据,负责现场质量不合格点跟踪整改,对质量效果进行全过程监督控制。
47、协助项目主任工程师建立项目试验管理制度和岗位责任制;建立各种管理台帐、各种试验(委托)台帐、检测记录和相关检查记录台帐。
48、负责不合格物资的处置和记录。
49、负责项目所在地的定期材料询价工作。
50、严格的执行党和国家的财政方针、政策,企业的各项财务管理制度及财经相关规定,维护财经纪律。
——校长岗位职责 50句菁华
1、协助校长制定学校工作三年规划和学校各项规章制度,协助校长审定教导处工作计划和按时总结学校教育、教学等工作,指导各科教师的教育教学改革,努力提高教育教学质量。
2、协助校长组织开展学校教育科研,抓好科研骨干队伍的建设。
3、分管学校的财务工作,抓好学校资金的使用和管理,严格遵守财务管理制度和学校的规定,审批经费开支。
4、监督检查物业管理工作,加强对校园环境的管理、绿化、美化、净化工作的指导。
5、协助校长工作并完成校长交给的其他工作任务。
6、、领导制定学校发展规划和学期、学年的工作计划,组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期做出工作总结,提出改进工作的措施和意见。
7、、负责学期、学年的德育、教科研和教学工作总结。分管处室语言文字工作审核把关。及时向校长汇报有关工作情况,提出对分管工作的改进意见、措施供校长决策。
8、负责领导和组织学校的教学工作。坚持以教学为中心,坚持按教学规律办事,保证教育计划的全面贯彻执行。经常了解教师教学与学生学习的情况,完成教学大纲(新课标)教学计划。
9、坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,执行上级党委和行政部门的指示。坚持社会主义办学方向,努力按教育规律办学,实现中学教育的培养目标。
10、健全学校各种规章制度和教职工岗位责任制,加强和改善学校管理,建立正常的教学秩序,树立良好校风、教风和学风。
11、完成上级交办的其它工作,并创学校特色。
12、抓好教学工作。有目的、有计划地了解学生学习的情况。从实际出发,提出教改要求和教研项目引进先进的教学经验,引导学生的思想纪律教育。使学校形成团结、务实、开原、争先的良好氛围。
13、根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作配当,确保学校工作计划的落实。
14、负责审核德育、文体卫工作所需的设备资料的购置计划,交校长审批。
15、负责指导和组织学校的健康教育、法制教育、安全教育、社区教育、家长委员会及住校生管理和校爱卫会等工作。
16、负责指导和协*务处、科研处及教研室工作。负责组织及指导主管中层领导开展学校的各项教学科研活动。
17、积极支持配合职能部门和各村校开展*教育,办好各类型培训班。
18、认真贯彻党的知识分子政策,努力做到知人善用,充分发挥教职工的积极性和业务专长,帮助他们不断进步。
19、抓好教学工作。有目的、有计划地了解教师教学与学生学习的情况。从实际出发,提出教改要求和教研项目,引进先进的教学经验,引导教师不断改进教法,以适应素质教育的需要。
20、做好教职工的政治思想工作,领导政教处、团支部抓好学生的思想纪律教育。使学校形成团结、务实、开放、争先的良好氛围。
21、根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作安排,确保学校工作计划的落实。
22、统一安排学校工作,负责学校的组织管理、行政决策,
23、审批部门工作计划,主持召开行政会议,校务会议等;
24、组织教育教学研究,推动教学改革,提高教育质量;
25、领导和抓好教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施;
26、搞好学校的对外关系,做好协调工作。
27、随时熟知招生进展情况,做好宣传和检查工作;
28、负责与当地教育机关等相关部门建立友好合作关系;
29、5年以上招生管理工作经验。
30、负责校区全面管理工作,制定并实施校区销售年、季度、月计划,并完成业绩;
31、校区经营全面数据的收集、汇总和分析等工作;
32、定制并实施系列校区活动,提升客户满意度、提高续班率、转化率、降低并及时处理、解决学校客户投诉事件;
33、充分调动员工的工作积极性,使之分工协作;
34、全面监管课程的实施,把控各阶段教学效果的.实现。
35、积极学习和引进国内教育领域前沿的教育教学成果,促进学校教育教学效果的整体提升。
36、负责学校的运营管理,包含团队建设、课程管理、教学管理、教师管理、学生管理、招生管理和行政管理等工作,并完成集团下达的学校发展目标及任务。
37、制定和监控学校的年度费用预算,按照集团要求制定并组织实施财务预算方案,对各项财务目标负责,达成年度经营目标。
38、具备优秀的运营管理、拓展能力、执行能力及团队建设能力。
39、有丰富的师资开发经验及管理教师团队经验;
40、全面负责维护学校的正面形象,建立和相关*机构的沟通联系;
41、全日制本科以上学历,会英语的优先;
42、热爱教育事业,认真负责。
43、掌握本学部各学段课程和教学要求,熟悉本学部课程与国外课程的异同,对北大公学课程体系能进行有效实施。
44、妥善处理学部、家长、学生及学校的多重关系,使学部有良好、和谐的人际关系和较高的办学满意度。
45、本科以上学历,至少10年以上教育相关工作经验,在校长岗位上有突出的管理业绩,有研究生学历和国际学校教学管理经验者优先考虑。
46、主持学校的全面工作,使党的教育路线、方针、政策以及上级教育行政部门的指示能在学校得到贯彻落实,确保完成学校的教育任务,认真听取党支部的意见和建议接受党支部的监督。
47、负责学校的教师队伍建设工作,组织教师进行校内外的教学经验交流和进行教学改革的研究,组织在职培训提高和职称评定工作,努力建设一支高素质的教师队伍。
48、认真听取各方面办学经验,发现教职工的先进思想,发扬成绩,交流经验,重视考核,做好教职工的提职、晋级工作及师生员工的奖惩工作,不断总结经验。
49、加强自身的素质修养,努力学习政治和教育理论,尊纪守法,以身作则,做群众的贴心人,秉公办事,不谋私利,发扬民主,工作中增强透明度,积极改革,勇于创新,团结进取,为学校的发展做出具体安排。
50、完成上级交办的各种工作。
——药店岗位职责 50句菁华
1、严格按照药品分类管理原则进行药品陈列,摆放整洁,标识清晰;
2、直接上级:业务副总经理
3、基本职能:负责本门店的计划采购、经营管理,一切日常事务的管理。
4、不断学习、充实自我。定期组织培训,并行之有效。
5、负责建立购货记录,记录项目要齐全,内容要完整,按规定保管。
6、公司各项指令和规定的宣布与执行。
7、做好药品分类管理工作:商品的摆放是一门学问。
8、维护药店的清洁卫生与安全。
9、教育、指导工作地开展。
10、各种信息的书面汇报。
11、熟悉各商品的分类陈列及商品的相关知识,充分掌握服务技巧、销售技能;
12、养护检查中如发现质量问题,挂黄牌暂停发货,通知质量管理员予以处理药品养护员的岗位职责。
13、5 严格按照规定进行首营品种、首营企业的审批,经企业负责人批准后方可签订合同进货。
14、完成岗位责任及任务;
15、准备营业期间所需用品、用具
16、柜台到货需认真清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后余下之商品在存储板或货架上归类堆放整齐
17、完成上级临时交办的其它任务
18、认真贯彻药店质量方针,指导监督有关药店的质量管理文件的执行。
19、负责药品质量查询及质量信息管理。
20、加强药品有效期的管理,设置《效期药品催销报表》,按先产先出、易变先出、近期先出的原则,药品距有效期半年时要每月填报一次报表。
21、根据GSP管理要求,协助质量管理人员做好医药商品质量辅助工作,保障顾客用药安全。
22、全面主持片区连锁店面的管理工作,配合公司的各项营销策略的实施;
23、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
24、医药专业大专以上学历,执业药师优先;
25、负责所出售药品不良反应的收集、汇总、填表及报告工作。
26、执业药师(执业中药师,执业西药师)或具有药师(中药师,西药师)以上技术职称;
27、责任心强,具有较强的沟通、协调能力。
28、门店商品的管理:滞销、效期商品管理;补货和票据跟踪管理
29、处理顾客的投诉及应急事情处理
30、指导顾客合理购药及提供用药咨询
31、具有执业药师资格证,具备中/西药师证(双证)优先考虑
32、熟悉药品GSP管理的操作流程
33、负责门店顺利开张,制定门店销售管理计划,并与门店人员共同完成;
34、每月对门店的指标完成情况进行汇总分析,将未完成销售指标的门店列入下月工作计划重点,并制定实施整改办法;
35、指导并管理门店日常管理工作,发现门店存在问题,及时沟通,限期整改;
36、做好门店人员的培养和岗位的储备;
37、具备严谨的策划组织能力、管理和沟通能力及商务谈判能力;
38、具有依据公司整体战略,组织销售提升工作的能力;
39、完成公司每月、日所定的销售目标,积极做好销售工作。
40、保证销售数量、存货数量准确无误。
41、确保宣传品、POP牌等摆放整齐美观。
42、负责门店日常管理工作,包括人员调度、员工绩效考核、员工培训等;
43、熟悉国家药品相关法律法规,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;
44、建立和管理高素质的营销团队,制定人员考核、培训、奖惩标准,参与员工培训指导工作。
45、工作立场和心态:
46、销售药品:
47、陈列理货
48、目的:规范企业负责人的经营行为,保证企业质量体系的建立和完善,确保所经营的药品的质量符合法定的标准。
49、7 创造必要的物质、技术条件,使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。
50、11 努力学习药品经营的有关知识,不断收集新信息,提高自身及企业的经营管理水*,重视员工素质的训练与培养。