1、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
2、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
3、整理整顿先做好，工作效率才能高。
4、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。
5、决心、用心、信心、7S活动有保证。
6、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
7、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
8、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
9、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
10、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度。
11、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
12、厕所卫生要注意，干净清洁常保持！
13、培养优质素养，提高团队力量。
14、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
15、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
16、5S是高效率的前提
17、摒弃坏习惯，打造新风气。
18、5S效果很全面，持之永恒是关键
19、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
20、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
21、高品质的产品源于高标准的`工作环境
22、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。
23、5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
24、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
25、干净整洁的环境，管理有序的工厂 人人做整理，场地有条理 整顿做得好，效率节节高 时时做清扫，品质才会好 清扫做得好形象才会好
26、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
27、分工合作来打扫，相信明天会更好
28、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
29、5S始于素养，终于素养
30、5S是品质零缺陷的护航者
31、5S是节约能手
32、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
33、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
34、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
35、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
36、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
37、三定原则：定点、定容、定量
38、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
39、成功始于员工素质，员工素质成就公司。
40、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华
1、工作做得好，你会更自豪。
2、成功 者找方法，失败者找籍口。
3、作业不正确，顾客受连累。
4、安全就是节约，安全就是生命 。
5、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
6、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
7、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
8、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
9、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
10、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
11、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
12、人人把好质量关，经济改入能翻番。
13、整理整顿精神好，品质检点状况好。
14、品质管制人人做，优良品质有把握。
15、贯标认证，人人参与，从我做起。
16、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
17、企业兴旺，从我做起。
18、质量意识加强早，明天一定会更好。
19、提供一流的服务，树立一流的`品质意识。
20、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
21、注重品质，由小做起。
22、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
23、生产再忙，莫忘质量。
24、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
25、该说说 到，说到做到，做到有效。
26、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
27、马虎是追求品质最大的障碍。
28、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
29、品质一马当先，业绩遥遥领先。
30、遵守作业标准是作业人员的本分。
31、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
32、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
33、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
34、创造舒适环境，提高工作效率。
35、正常的加以保持，异常的予以纠正。
36、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
37、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。
38、团结、开拓、务实、求精。
39、检验记录要可靠，统计分析才有效。
40、作业标准合理化，品质保证国际化。
41、百分之一的失误，百分之百的损失。
42、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
43、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
44、要想行的通，练好质量功。
45、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
46、坚持守则，实践优质。
47、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
48、马虎大意，不良品就会从手中流走。
49、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
50、改善既改革，改革先革心。
——5s标语 40句菁华
1、一人难移石，众人泰山移。
2、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成习惯。
3、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
4、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
5、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
6、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
7、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
8、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
9、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
10、5S目标：明确量化达成实际时间
11、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
12、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
13、整理区分物品的用途，清除不要用的东西
14、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
15、决心用心信心，5S活动有保证
16、你做我做他也做，随时随地坚持做！
17、5S始于素养，最后素养
18、5S是标准化的推动者
19、5S不只是全员参与，更需要全员实践
20、5S是做好PDCA的第一步
21、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
22、5S始于素养，终于素养
23、5S是改善企业体质的秘方
24、23、5S做好了，才算做了
25、坚持可视化和激励化的5S推进
26、31、5S是品质零缺陷的护航者
27、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
28、改善措施是基础，不懈努力是关键
29、改善的种类：事后改善、事前改善
30、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
31、决心、用心、信心，5S活动有保证
32、素养-养成良好习惯，提高整体素质
33、良好素质先培养，效率提升心情畅;
34、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
35、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
36、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
37、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
38、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
39、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家!
40、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
——工厂5S管理制度 40句菁华
1、设备保持清洁，材料堆放整齐。
2、工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。
3、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)
4、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。
5、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。
6、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。
7、5S活动每日坚持且效果明显。
8、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。
9、工器具：检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。
10、现场运行设备统一标识。
11、生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部件一起集中堆放。
12、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时处理。
13、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施，并随时清理污物。
14、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则，对本车间班组、员工进行考核落实。
15、按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工。如有违反以公司管理制度处理。
16、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。
17、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
18、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。
19、考核对象：全体生产员工
20、经济奖惩额度：500元，300元，200元,100元，50元，30元，20元，10元。
21、行政奖励：通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等。
22、以班组为单位取第一名的班组奖励200元，班长奖励100元，组长奖励30元。
23、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。
24、“不要”物品经各部门负责人判定后，集中指定存放或报废。
25、办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等，可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;
26、桌洞下不得堆积杂物;
27、饮水机：放指定地点，不得随意移动。
28、文件、资料管理整顿：
29、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;
30、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁，主要由保洁员负责随时清扫、清洗，务求干净、整洁、清新。
31、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;
32、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。
33、清除不需要物品。
34、调查需要物品的使用频率、决定日常用量。
35、标示所有的物品（目视管理重点）
36、物品分类
37、视觉管理和透明度。
38、清洁（ＳＥＩＫＥＴＳＵ）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化。
39、“两齐”：库容整齐、堆放整齐。
40、整理
——s标志食品安全标语 50句菁华
1、共建诚信家园，同铸食品安全。
2、坚决禁止食品虚假广告。
3、创建国家食品安全城市，共建健康*安幸福xx
4、同筑食品安全屏障，共建幸福诚信xx
5、同心同德构筑食品安全，群策群力共建和谐xx
6、创建食品安全城，放飞美丽xx梦
7、让公德规范行为，用良知净化餐桌
8、食安xx大家共创，舌尖安全全民共享
9、创建食品安全城市，捍卫百姓舌尖安全
10、一点一滴汇聚你我之力，一心一意创建食安之城
11、*梦，xx情，饮食安，幸福盈
12、食品·关乎健康，安全·放飞梦想
13、食品安全全方位，安全食品零距离
14、食品安全关乎千家万户、有效预防在于一点一滴
15、培养食品安全公德心，争做和谐社会文明人
16、打造食品安全品牌，争创食品行业典范
17、齐心协力构筑食品安全，同心同德共建和谐xx
18、让食品多一份安全，让健康多一份保障
19、欲食天下鲜，安全记心间。
20、食品安全，百姓安康。
21、少一份食品隐患，多一份生活*安。
22、少吃一口垃圾食品，多享一年幸福人生。
23、食品监管人人有责，消费安全家家夙愿。
24、健康大厦始于一砖一石，食品安全凝聚一点一滴。
25、品放心食品，享健康生活。
26、群策群力共创食品安全，互助互爱同筑和谐家园。
27、经验分享，健康共享。
28、食品卫生得注意，若是马虎要不得。
29、建立完善制度，保障食品安全。
30、实施食品安全行动计划，促进经济发展。
31、食品安全，人人有责
32、你说什么不能少？我说食品安全不能少！
33、三无三无，卫生全无；三无三无，健康全无。
34、倡导诚信经营，建立诚信体系
35、普及饮食安全知识，创造精彩健康生活。
36、民以食为天，食以安为先，安以质为本，质以诚为根。
37、吃蔬菜，尝瓜果，不理三无烂产品。
38、食品安全，健康万家。
39、食品安全，和谐万家。
40、开展食品安全整顿，确保群众饮食安全。
41、从源头抓质量，确保食品安全。
42、普及食品安全常识，建立科学饮食文化。
43、想吃就吃，吃得安心。
44、食品安全法生活安全时刻保护！
45、让我们吃的更放心、安心。
46、消费有安全，权益再保护。
47、食可以五谷，安全必须唯一。
48、食以安为先，民以食为天。
49、“食”不我待，食品安全知多少。
50、安全在心中，遵守莫侥幸。
——生产车间5s管理制度 50句菁华
1、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
2、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
3、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
4、标签粘贴的方式要统一方向，字迹清晰，不能有褶皱现象。
5、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。
6、经常礼貌用语，礼貌待人。
7、分为小组的形式3—5人一组。
8、5S是最佳推销员（Sales） 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作提升。
9、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
11、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
12、尚有利用价值的边料
13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
14、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
15、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
16、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
17、有无归档规则
18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
20、饮水机是否干净
21、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
22、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
23、作业场所予以划分，并加注场所名称
24、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。
25、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
26、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。
27、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
28、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。
29、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。
30、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
31、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
32、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
33、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
34、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
36、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
37、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑，做到“三好&rdquoldquo;四会&rdquoldquo;五项纪律”。
38、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
39、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
40、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。
42、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。
43、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。
44、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
45、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
46、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
47、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的`状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
48、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。
49、车间每天早上和16：00分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和掌握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。
50、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。
——厨房5s管理制度 40句菁华
1、食堂操作间严禁闲人进入，以确保安全，炊事员进入操作间需按规定着装。
2、炊事员餐后对食堂内部进行卫生清扫，物品按规定放置。
3、随时清理炉具上的油污和积垢
4、严禁用火时人员离岗
5、对使用过的灭火具应及报告保安部
6、操作间卫生随时保持清洁，物料用品分类清洁整齐摆放，所有器具、用具不允许落地，做到器具、用具、地面、操作台清洁无污渍。
7、保持操作间整洁,定期清扫、整理,防止地面油迹过多;
8、各类烤箱、炸炉等设备定期清洁,防止油污积淀,在使用中要有专人看守;
9、加强操作间人员的教育培训,所有操作间人员必须熟悉各类设备的使用和消防安全管理制度,了解消防器材操作和必要的消防知识及应急处理办法。
10、划分消防管理责任区域,每个操作间组别的正、副组长为该操作间区域的防火安全责任人,负责本操作间的防火管理工作。
11、1干货仓库管理要点
12、1.3入库原料须在其包装上注明进货日期以利于按照'先进先出'的原则进行发放,以保证原料质量。
13、2.3冷藏前仔细检查每一件食品原料,不要把已经变质或者肮脏的原料送入冷藏室或冷藏箱。
14、2.4需要冷藏的原料,应尽快冷藏,尽量减少耽搁时间。
15、1.1.1准备3个洗涤槽组成的设备,每个槽要有冷、热水供应。
16、1.1.5将已进行第二次清洗干净的餐具器皿放在第三洗涤槽中进行消毒。
17、1.2消毒方法
18、1.2.2浸泡在浓度为12℃,酸碱度不高于5温度至少为24℃的碘溶液中至少1分钟。
19、1.2.3清洁消毒完毕把所有的餐具器皿应放进消毒柜内,但必须保证没有水迹。
20、2.4把机器水温调到66℃—71℃放进清洁剂溶液洗涤。
21、穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。
22、根据工作需要，需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。
23、本制度适用于厨政部的所有员工。
24、上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。
25、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
26、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。
27、严格履行原料进入，原料烹制和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房不出菜的原则。
28、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。
29、值班、接班人员下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗交钥匙。
30、厨师长无定时检查值班交接记录。
31、所有在岗厨师在上岗前，对使用的各种机械设备应进行严格的培训，经考核发操作合格证后方可上岗。
32、机械设备开启操作时，操作人员不准随意离开现场，对电器设备，随时注意观察机器运转和变化情况，发现故障及时停止操作立即报修，排除故障后再进行操作。
33、各种设备均由专人负责管理，他人不得随意乱动，定期检查厨房的各种设施设备，及时消除不安全隐患。
34、严禁用湿布擦拭电源插头，严禁私自乱接电源，停止操作后，关好设备的电源。
35、厨房设备和用具的保管，使用均分到岗，由个体人员包干责任。
36、设备用具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，水迹，油渍，不腐锈。
37、各种设备和用具如有损坏，发现人员要及时向厨师长（行政总厨）汇报，联系修理，不得带病操作和使用。
38、由设备使用人向厨师长报告报修内容和理由，由厨师长填写报修单签字确认后方可。
39、厨师长将《报修单》的存根放到维修报告存放夹内，每天进行检查，影响作业的设施设备一天未修复上报店长进行协调，其他超过三天上报店长。
40、厨房员工应严格执行，如违反参照相关制度进行处理。
——物业管理标语 40句菁华
1、是否乱吐痰，体现您的修养。
2、维护公共安全，严禁高空抛物。
3、我做好了，请您来告诉我们；我没做好，请告诉您的朋友。
4、垃圾不落地，文明更美丽。
5、小小一口痰，胜过。
6、物业管理是节能减排，低碳生活的促进力量；
7、物业管理是扩大居民消费的重要环节；
8、管理规范，服务优质；经营合法，履约诚信。
9、规范管理，贴心服务。
10、树立正确的物业管理消费观念,克服丑恶的赖账消费行为!
11、业主所关注的就是我们公司所关注的！
12、送人玫瑰，手留余香，关爱他人，内心自甜。
13、世人均需爱，同天覆，同地载。
14、共有家园，共管共享共维护；
15、物业管理业主当家,小区建设依靠大家!
16、加强物业管理,共建安全文明温馨和谐的家园!
17、共建和谐树新风,八荣八耻记心中!
18、物业管理有偿服务需要业主按约缴费来支持!
19、加强物业管理服务,提高物业管理品质!
20、辛勤劳动无尚光荣,物业管理功德无量!
21、维护业主合法权益,做好物业管理费清收清欠工作!
22、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造!
23、创安全文明小区，建安居乐业家园。
24、重情物业服务，和谐社会建设。
25、做专业物业，让您安享美好人生。
26、用我们的服务让业主与公司共赢。
27、扬荣弃耻，不做痞子赖子和渣滓。
28、物业管理千万家，真情服务你我他。
29、物业管理能使物业保值增值。
30、物业管理服务于您，让您安居乐业。
31、物业管理创环境，业主经营创效益。
32、物业管理，专业的养护，贴心的服务。
33、物业服务行业新，惠及民生亿万金。
34、物业服务千万家，真情温暖你我他。
35、物业发展津城美，和谐社区共构建。
36、物管尽心精管理，得来业主共鸣佳。
37、树立科学发展观、构建和谐*安社区。
38、俭省节约共创低碳小区。
39、既要热情服务，又要技术熟练。
40、环境好心情好身体就好。
——现场管理的宣传标语 40句菁华
1、人人都有改善之能力，事事都有改善之余地
2、强化班组建设，提高工作效率
3、老毛病、要根治、小问题、要重视
4、仓储原则要遵守，先进先出是基础
5、坚持TPM管理工作组织化、制度化、日常化。
6、维护设备要认真，仪器设备才精准。
7、增强员工对设备的了解，提高员工对设备的点检能力。
8、设备保养，全员参与。
9、设备维修，预防为主。
10、维保对着标准做，设备不会出差错。
11、上班守规章，技术要加强。
12、全员生产保全。
13、全员参与，自主保全、精益生产。
14、全心全意，蓬勃生气，服务一线，倾尽全力。
15、设备点巡检，不可走过场。
16、设备管理，人人有责。
17、设备保养不放松，“十字”作业是核心。
18、设备维保，有你有我。
19、循序渐进，从基础做起；全员参与，从维保作起。
20、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。
21、预防保养按时做，生产畅顺不会错。
22、爱企如家爱岗敬业遵章守纪团结合作。
23、说到就要做到，要做就做最好
24、规则执行考评改善创新。
25、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
26、细心精心用心品质永保称心。
27、革除马虎之心，提升产品品质。
28、没有品质，就没有企业的明天。
29、产品质量连万家，历害关系你我他。
30、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。
31、机器设备要爱护，操作规程定记祝
32、专心工作为首要，质量安全皆做到。
33、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
34、质量是安全基矗安全为生产前提。
35、自主管理,自主检验,自有成就
36、诚信为本，以德治厂，科技争光。
37、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
38、勇于挑战敢于拼搏！
39、行动迅速是商事之本
40、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、落实一项措施，胜过十句口号。
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
4、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的.管理。
5、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
6、留意多一点，问题少一点。
7、分工合作来打扫，相信明天会更好。
8、进料出料要记清，数帐管理更分明。
9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
11、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
12、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
13、下一道工序就是我们的顾客。
14、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
15、宁愿事前检查，不可事后返工。
16、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
17、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
18、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
19、今天工作不安全明天生活不保障
20、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
21、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
22、首件检验不马虎，制程稳定无错误
23、留意多一点，问题少一点
24、人人有改善的能力，事事有改善的余地
25、预防保养按时做，生产顺畅不做错
26、安全规程高于上级命令
27、生产再忙，莫忘质量。
28、质量上，成本降，占领市场有希望。
29、做无差错能手，向零缺陷迈进。
30、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
31、内审攻难点，整改抓关键。
32、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
33、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
34、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
35、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
36、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
37、成功者找方法，失败者找籍口。
38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。
39、提升员工素质. 提高现场生产能力
40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故
