员工奖惩管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

3、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

4、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

5、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

6、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

7、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;

8、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

9、因行为不当,失信于公司的;

10、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

11、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

12、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

13、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

14、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

15、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

16、8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

17、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

18、6.3培训旷课者。

19、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

20、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

21、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

22、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

23、11员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

24、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

25、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

26、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

27、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

28、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

29、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

30、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

31、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

32、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

33、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

34、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

35、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。

36、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

37、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

38、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

39、对客人和同事不礼貌,说辱骂性和无礼的话,发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉;在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架。

40、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量,销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务,并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。

41、绩效工资:

42、销售总监如超额完成团队任务(400万/季度)的20%,获优秀管理精英奖,出奖状贴公司喜报栏;给予5000元奖励(团队回款率60%以上);

43、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

44、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

45、协助并管理销售代表,对销售人员进行销售和业务支持

46、协助开发旅游同业市场 同时接待处理同业的咨询和订单业务

47、通过电话销售,网络营销或个人其他渠道推销公司的旅游产片和特色线路,定制服务

48、熟悉了解公司产品线路 独立开发企事业单位,高端人群的商务出游,个性私人旅游定 制业务和公司会议 ,个人团体签证等相关旅游业务

49、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到,不得出现代打卡现象,一经发现,按公司行 政制度处罚

50、每天早上9:00上班,18:00下班

51、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

52、业务费用管理

53、销售总额达到10万以上者,奖励出国旅游一次。

54、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

55、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者给予5-10元奖励。

56、违反酒店规章制度受到宾客投诉、存在事故隐患等问题隐瞒事实真相不上报造成严重后果扣100元直至扣除当月业绩提成。

57、签到台未及时落实办理扣10元。

58、会议接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档扣50元直至扣除当月提成。

59、售房部销售人员上下班实行签到制,由现场销售经理负责核实,作为考勤记录。

60、销售经理和副理对销售人员将进行定期考核,实行末位淘汰制。


员工奖惩管理制度 60句菁华扩展阅读


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展1)

——奖惩管理制度 60句菁华

1、生产制造

2、轻微质量事故:发生在产品次要部位,稍加整改即能使用,造成的经济损失在200—1000元的。

3、半年、全年年终奖

4、其他处罚一:员工有下列情况之一者,罚款50-100元。

5、违反安全、卫生规章,不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成损害者;

6、无故未能如期完成上级安排的工作,致影响公司权益者(罚款加赔偿损失);

7、工作疏忽造成物资无故丢失和损坏者(损失金额500元以内),需根据实际价格赔偿并予以处罚;

8、疏忽造成安全隐患、经营环境不整洁者;

9、其他处罚三:员工有下列情况之一者,赔偿损失并罚款200-1000元。

10、擅自变更工作方法致使公司业务遭受较大损失者(损失金额1000元内)。

11、对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;

12、造温室设施设备、物资无故丢失、损坏,除接受罚款外,还要承担全部经济赔偿责任者。

13、未经许可兼任其它公司职务或兼营与本公司同类业务者;

14、员工违反劳动合同约定的内容、公司劳动纪律或其它规章制度的。

15、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

16、继续教育成绩领先者,在评选优、晋职方面,同等条件下优先。

17、公司经营委员会成员不参与评选。

18、奖项可空缺。

19、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;

20、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;

21、具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;

22、具有较好精神面貌和积极的工作态度,勤奋、好学;

23、具有团队精神,能团结同事,共同完成即定目标。

24、优秀管理者评选办法

25、具有较强的领导力,注重组织业绩和团队目标的实现,注重团队建设和人才的培养。为人公正公*,获得下属充分尊敬和肯定。

26、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

27、1.1.4.对抢险救灾有功者。

28、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

29、2奖励程序

30、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

31、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

32、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

33、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

34、参加校运会、歌咏比赛、朗诵比赛、演讲比赛、书法比赛、英语竞赛等校级比赛中获奖的同学,一等奖加9分,二等奖加6分,三等奖加3分,第一名加9分,第二名加8分……以此类推,第九名加1分。若该赛事没有评出具体的名次,则成绩优异者,酌情给分。

35、值日生在值日当天,卫生评比被评为“中”,值日生扣3分,被评为“差”,值日生扣5分。

36、根据本班卫生安排表,当天值日的同学没有按时打扫教室和卫生区卫生,垃圾没有及时倾倒处理,扣1分。

37、在校文明班级评比中,使班级被扣分的同学,视其严重性,酌情扣分。

38、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

39、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

40、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者

41、故意泄漏公司机密者

42、因严重失职给公司造成重大经济损失者

43、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

44、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

45、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

46、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

47、值日质量不高导致扣2分。

48、每月、年评出质量生产优秀员工:

49、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

50、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

51、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

52、本规定解释权归公司生产部,由品管部执行落实。未尽事宜或特殊情况的处理由总经理裁定。

53、以两日为单位,如果同学们在两日内表现良好,则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家,不得观看动画。

54、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。

55、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

56、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。

57、此项奖惩制度不包括教师福利待遇,学校福利待遇不低于700元(包括教师节)。

58、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

59、6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

60、1、 以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展2)

——企业员工奖惩管理制度 50句菁华

1、全年无缺勤,积极做好本职工作;

2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

4、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

5、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

6、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

8、违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的;

9、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;

10、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

11、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

12、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

13、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

14、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

15、遵纪守法,执行超市规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金10元

16、维护超市利益,为超市争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式:通报表彰和颁发奖金100-500元

17、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元

18、员工推荐、本人自荐或单位提名;

19、员工有下列情况,应赔偿超市损失 员工损坏超市物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。 员工丢失超市财物按照一定比例给予赔偿。 其它造成超市损失者,视情节予以赔偿

20、员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到5分钟扣2元,当月累计迟到早退10次扣半个月基本工资,15次停发当月工资,20次以上(包括20次)降工资一级。迟到早退半小作旷工半天处理;

21、员工无故不上班或外出不登记,作旷工处理。旷工2倍扣除当月工资。连续旷工5天、或一年内累计旷工达30天者,超市予以辞退;

22、上班时间吃零食。

23、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

24、不走楼梯,筏作需要擅自使用客用电梯。

25、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。

26、私自使用客用品或客用设施,擅自翻动宾客物品。

27、用不适当的手段干扰他人的工作。

28、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

29、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

30、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

31、严重失职、营私舞弊,造成重损失。

32、被机关依法追究刑事责任。

33、记一次过失或两次小过失或警告后仍无明显悔改表现。

34、未经批准擅自离职怠慢工作者;

35、因操作不当,造成仪器、设备损坏者;

36、利用工作之便谋取个人利益,获利在500元以内者。

37、由于工作失职,遗失重要文件(物品)或故意泄露企业秘密,造成企业损失在2万元以内者;

38、经领导说服教育、指正后拒不执行工作安排,造成公司损失在10000(不含)元以内者;

39、工作时间酗酒、在公司期间聚众赌博者;

40、在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;

41、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者;

42、对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2万元及以上的经济损失者;

43、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;

44、由于违章操作或管理不善造成工亡事故、重大责任事故,损失金额在20万元以上的直接责任者;

45、违法,营私舞弊,贪污受贿被司法机关追究刑事责任者;

46、造谣惑众诋毁公司形象者。

47、年度内累计记大过三次者。

48、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

49、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

50、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展3)

——员工奖惩管理制度 50句菁华

1、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

4、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

5、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

6、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

8、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

9、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

10、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

11、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

12、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

13、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

14、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

15、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

16、*培训补考不合格者。

17、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。

18、7.6不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

19、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

20、7.12年度内累计警告三次者。

21、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

22、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

23、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

24、11员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

25、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

26、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

27、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

28、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

29、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

30、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

31、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

32、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

33、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

34、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

35、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

36、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。

37、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

38、在酒店内乱丢东西,故意损坏消防设备,因粗心大意损坏酒店财产,私自拿公司财产。

39、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证,涂改工卡,擅自配置酒店范围内任何钥匙,遗失、复制、未经许可使用总钥匙;

40、销售总监:精通营销流程、营销知识。高效组建、培训管理销售团队。科学、客观的安排组员分布及销售区域划分。制定营销计划,带来整个团队完成年销售目标。销售团队全年销售额1400万以上。

41、绩效工资:

42、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

43、制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

44、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

45、客户关系管理:通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系*台,逐渐渗透终端客户,掌握最终消费群体。

46、通过电话销售,网络营销或个人其他渠道推销公司的旅游产片和特色线路,定制服务

47、一等奖设1名,名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者:

48、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。

49、宾客通知单发生差错未及时修正、补救或通知相关部门扣20元。

50、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展4)

——会所员工管理制度 60句菁华

1、有一定的领导才能

2、敬业勤奋,精力充沛、热情周到为客人提供服务;

3、上班时间,不准将手机带进操作室,玩手机,发短信和接听手提电话。

4、不得与顾客发生争吵,要耐心与客人沟通解释,了解客人发牢骚的原因,以便更好地处理问题,树立企业和自身的形象。

5、遵守店内规章制度,轮流值班,头牌值班如发现没值班,扣除当天的工资及分成。

6、树立良好思想品德,公共物品丢失,客人物品在本院丢失,如果顾客直接交与美容师负责,负责人承担一切责任,如没有直接责任人,则美容院全体承担。

7、推车放回原处,车面清理干净,抽屉干净整洁,不乱堆乱放。

8、饮水机应勤清洗,勤换水、勤加水、以免造成机器损伤。

9、拖鞋应做到每天清洗,轮流值日,保持鞋柜干净无异味。

10、爱岗敬业,视店如家,提出好的建议公司采纳了,并给公司带来效益,奖XX分。

11、不准用美容院电话打私人电话,违者1次扣10分(市话),长话以实际金额的5倍罚款。

12、本制度依据《中华人民共和国劳动法》,结合休闲行业规章而定制。

13、本制度秉着公*;公正;公开的原则进行、

14、员工上下班需点到,点到时间不到者,一律作迟到或早退处理。迟到或早退按每半小时20元的乐捐予以惩罚。(不满半小时按半小时算)

15、如有特殊情况,需要请事假的(必须情况属实)。请假两小时以上,算半天工资。扣除工资20元/半天。5小时以上算一天。按本制度第四条处理。

16、礼貌待客,不准粗言秽语讥讽他人。不准有对客人不理睬的行为;不准与客人争辩;遵纪守法,服从部门管理的工作指挥和临时调配。

17、员工不能与客人串通,让客人出面干扰部门正常工作,影响工作制度执行的行为。违者罚款50元/次。

18、不得私自挪用;动用公司物品。否则赔偿物品并处以10元/次罚款。

19、工作时间内,任何人不得在营业范围内吃零食;抽烟;非工作原因技师不得聚在走廊过道上闲聊。违者罚款10元/例。

20、推销贵宾卡者、奖励该卡金额的1%、推销修脚者,奖2元/位(由修脚技师给予)。推出足光粉,1元/包。老姜王2元/包。火动力5元/瓶。……

21、在本公司工作满一年,给予年终奖100元/人、满两年;给予200元/人。三年以上者;给予500元/人。

22、发现或遇到意外事故或火灾隐患时,能及时报警或奋不顾身补救,为企业挽回损失者,奖励300元。

23、不按时上下班,迟到,早退情节轻微者扣一分。

24、无故不参加培训、例会或其他集体活动者扣二分。

25、个人卫生不好,头发零乱、指甲过长、没有化淡装者扣一分。

26、托盘不*、如有茶水溢出者扣一分。

27、保洁k少每日18:00点名搞包间、过道卫生,违者罚50元。

28、如有拾到包间任何客人或员工丢失的任何物品,不及时候交于保安而带走者视为偷窃,按物品原价的10倍赔偿,并给予除名处分。

29、例会检查有长指甲者,提醒未改者罚款10元。

30、上岗前应检查上钟物品,上钟期间外出添加,浪费客人时间者罚款20元。

31、技师不得利用工作之便或明或暗向客人索要小费,一经查实,罚款200元。

32、工作期间,不得大声喧哗,影响他人休息,多次提醒不改者罚款20元。

33、不能因私占用会所或他人物品,提醒多次不改者罚款20—50元。

34、请自觉遵守规章制度,不可谎报军情,互相隐瞒,一经发现,双方各扣50分。

35、热情对待每一位客人,不准分高低贵贱,不得对客人无礼,不得和客人顶嘴,同等对待。

36、对客人认真负责,不准强买强卖,尊重客人的意见,合理地安排流程及家居使用产品。

37、客人买单时,应带客人到前台交付货款,须开收据,客人签字,并注明卡号和排工号。

38、如发现员工玩单、多收款,少开单或没做开单,处罚,视开除处理,情节严重者交往*部门处理。

39、如发现收银员私自玩单,扣除当月工资,开除处理,情节严重者,交往*部门处理。

40、技师接到调派指令,无特殊情况,必须在4分钟内到达包厢,否则做过牌处理。罚款10元/次。

41、若有客人损坏房间物品。不得瞒而不报。不得主动提出帮客人打折。否则罚款被损物品之估价。

42、公司因经营策略调动,有权决定裁减人员,被裁定人员不得提出无理条件。公司裁员提前通知。

43、吃饭、宵夜、外出不打招呼或时间过长者扣一分。

44、收房时,将烟头、纸巾等杂物放进布草间者扣一分。

45、发现客人遗失物品不按时上交或上报者扣二分,情节严重解雇处理。

46、每天01:00班后会,将当晚包间的客人电话上报,无号码或假号码者一律罚款30元。

47、每周五全体服务员五点到岗进行酒水价格知识考核,错3次为不合格,考核不过关者罚50元。

48、在包间内如客人请公主去吃宵夜,必须经部门领导进去和客人打招呼,部门领导同意后才可去,如答应去没去者,交出当日小费并罚小费的双倍。

49、所有服务员不得私自进吧台拿东西,如违反视为偷窃,按原价的10倍赔偿。

50、公主在吧台拿毛巾时必须签字拿多少还多少,在还时必须由吧台人员检查无误无问题并签字,方可离开吧台,违者罚100元。

51、服务员请事假,需提前两天打电话给经理,经批准后才可,病假需出具市级以上医院病历,病假条及处方单。遇突发事件,需说明原因。

52、个人卫生区经常做不彻底者罚款20元,下钟后技师没有及时整理房间,未关闭空调、电视电源罚款10元。

53、定岗时,不得聊天、玩手机,如有电话,无论什么原因到洗手间接,定岗时应站在规定区域内,应双手交叉自然垂于腹前,

54、公主在包间服务时,如发现有客人过生日,问清客人贵姓,及时到前台通知安全告诉哪个包间,让前台通知在包间屏上打祝

55、如在包间内实*,拿小费不及时上交者,罚当日小费的双倍,同包间的公主如包庇、享受同等处罚。

56、服务部K少、保洁每日1点下班后,必须留一人在岗值班,违者罚50元。

57、在服务部全体下班后,如有客人来本会所消费同,而会所内没有一个公主的情况下,到哪个进房联系不上或不来者,无论什

58、如有拾到包间任何客人或员工丢失的任何物品,不及时候交于保安而带走者视为偷窃,按物品原价的10倍赔偿,并给予除名

59、服务部所有人员必须每日主动找安全把当日罚款交齐,如有拒交或逃跑现象隔日翻倍。(例:当日叁拾,每二天陆拾,每三

60、公主在包间借杯具等物品时,必须通知安全,经安全登记并核对后,才可拿走,用完当晚必须清洗干净后经安全核对后归还


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展5)

——员工食堂管理制度 50句菁华

1、餐厅员工在上班时间内工作衣服必须整洁,佩戴胸牌、健康证。

2、值班人员认真负责,不准擅自离岗,注意安全,防火、防盗、防投毒。

3、不准带情绪上岗,对客人不准用不愉快的口气和客人说话,不准和客人争吵。

4、不准提前开饭,到下班时间后方可开饭。

5、员工应自觉保持食堂卫生,不准随意在桌上或地上泼水、倒饭、乱扔赃物等。

6、食堂炊具必须保持清洁,应经常刷洗。

7、炊事员必须保证员工的开水供应。

8、严禁出售变质饭菜,必须保证饭菜的质量、数量及价格。

9、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内,不准乱泼。

10、员工应注意按本人饭量取拿食物,不得浪费。发现浪费现象每人次给予50元处罚。

11、除经公司领导特别许可外,员工一律不得在餐厅内饮酒。

12、为保障食品安全,除餐厅工作人员外,所有无关人员不得随意进入厨房操作间。

13、以上规定如有违反者,餐厅有权报后勤部或人力资源部给予罚款处理,从当月工资中扣除。情节严重者,屡教不改者,给予行政处分或除名(取消用餐资格)。

14、5考核标准:以上未按要求执行罚款50元/项。

15、4包装食品必须标准清楚,符合检验合格规定标准。

16、力行俭省节约,勤拿少取,杜绝剩菜剩饭,剩菜超过200克罚款50元。

17、人事行政部专人对食堂负责监管,财务部负有协助管理责任,若未按期进行抽查,形成检查记录,对监管责任人罚款50元/次

18、职工应依次排队打饭。

19、每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

20、爱护食堂公共设施,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以罚款。

21、1.9员工食堂相关作业流程、规章制度以及相关管理监督机构图需上墙公示。

22、2.员工食堂安全卫生要求

23、2.7为保证食品安全,确保数据分析的准确性,便于抽查、复查、满足监督要求、分析质量事件责任,实施食堂食品留样。

24、2.7.2食堂每餐、每样食品必须按要求留足100克,分别盛放在已消毒的餐具中;

25、2.7.9留样冰箱为专用设备,留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的其他食品。

26、2.8.3做到生熟盛器、揩布、砧板分开,有明显标志。

27、2.8.8个人卫生做到三白(帽子、衣服、口罩)三勤(勤理发、勤洗澡、勤剪指甲)。

28、2.8.11使用食品添加剂,必须符合食品添加剂使用卫生标准和卫生管理办法的规定,反之,不得使用。

29、2.8.12各种菜肴做到烧熟煮透,咸淡适口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保证菜的营养成份。拒烧腐败变质的原料,隔餐菜应回锅烧透。

30、2.8.13积极配合各级主管部门进行食品卫生安全工作检查,对检查中发现的问题应及时采取应对措施并加以整改。

31、2.9.6员工用餐后餐具放到食堂指定地点。

32、2.9.7所有就餐人员不得在员工食堂大声喧哗、嬉戏打闹,以及其他带有人身攻击性的行为。

33、2.9.10所有用餐人员应着装干净整齐,不得着奇装异服,不得穿拖鞋。

34、3.4有下列情形的记入轻微不符合项,并给予10元-50元经济处罚。

35、3.4.6采购的食材入库不及时。

36、3.5违反员工食堂其它相关管理规定的,视情节严重性给予10元-200元惩罚。

37、因公不能按时就餐者,应提前通知餐厅留饭。

38、餐厅内严禁酗酒。

39、公司有关部门业务往来的人员就餐,需请示领导后报备给综合办,否则安排用餐;

40、消防器材要在固定位置存放且无遮挡;

41、就餐人员必须按自己吃饭量盛饭打汤,不许故意造成浪费。

42、食堂内保持环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后,必须在指定位置摆放并重叠整齐。

43、在食堂用餐人员一律服从食堂和保安管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以扣款。

44、餐厅做到餐餐打扫、清洁;操作间做到一菜一扫,一餐一冲,一天一洗,三天一消毒,碗筷顿顿消毒;工具、作料、碗筷摆放有序。

45、持证上岗,规范操作。

46、勤洗衣服,保持卫生整洁。

47、勤俭节约,杜绝浪费;

48、转移、挪用、截留、偷盗食堂食品现象的。

49、扰乱学校食品安全生产、流通、经营秩序,危害食品安全行为,妨碍有关机构履行食品安全监督管理职责,构成违反治安管理行为或涉嫌犯罪的。

50、学校发生食品安全事故,未积极有效地开展事故救援和调查处理的;拒绝、阻碍、拖延接受学校食品安全事故调查或提供虚假情况的。


员工奖惩管理制度 60句菁华(扩展6)

——门店奖惩管理制度 50句菁华

1、始终保持服务标准,维护店铺良好的形象;

2、不修饰仪表;

3、未按要求佩带工作证或工牌;

4、店堂内没有执行站立服务标准,站立时靠货架或其他不规范的动作;

5、对上级、同事不礼貌,不服从主管或上级的工作分配;

6、因个人行为影响店铺正常营运和店铺形象;

7、向外透露店铺的营业和操作状况、销售报表、店铺资料、文件等商业机密;

8、未按店铺业务规范操作流程而危及其他员工或顾客的人身及财产损失;

9、努力改善经营管理,提高经济效益,经常提合理化建议且被采纳的。

10、乱扔东西,随地吐痰或其他不文明、不卫生行为

11、上班时吃零食,饮酒或班前饮酒上班时带酒味

12、触犯国家任何刑事法律,被依法追究责任的

13、上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误,但尚未造成公司经济损失;

14、在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果;易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥善保管且未产生危害结果;

15、在履行工作职责方面有轻度失误,造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响;

16、在履行工作职责方面,明知行为会带来不良后果,仍继续坚持行动,造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响;

17、违反保密或竞业禁止制度,泄漏公司秘密;在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务;

18、煽动怠工或*的;在公司内从事赌博等违法活动,参加非法组织的;限制领导人身自由,不听劝阻的;

19、伪造或盗用公司印章,利用公司名义招摇撞骗,损害公司名誉;

20、违规违纪行为不存在或认定事实不充分的;

21、处理适用依据严重不当、出入较大的;

22、店面员工的管理事务;

23、因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务;

24、为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;

25、收集顾客资料及提供断货商品信息;

26、参与店内盘点工作;

27、负责店内商品和店内物品的保管工作;

28、监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行;

29、做好每日销售记录,填写销售周(月)报表,向直属主管汇报工作要点,产品销售动向,促销活动效果,提出工作建议;

30、留意商圈内竞争品牌,竞争店销售动向,及时向公司反馈;

31、头发:头发必须保持整齐清洁.女营业员留长发者须将头发束起来,不得披散,需使用发饰将头发进行装饰.

32、努力工作,优质服务,多次获顾客表扬者.

33、营业时间看书,报纸,杂志等.

34、不注意保持店内卫生.

35、未按公司规定或店长要求执行者.

36、在货区蹲着、坐着,在岗照镜子,在岗化妆,在岗梳头,在岗剪指甲,在岗更衣、试衣,在岗会私客,卖场脏乱,倚靠货架。

37、未及时接待进入店铺顾客者。

38、旷工半天以上者

39、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临XX药店”,主动迎接。前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。

40、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。

41、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

42、人员状况确认(出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况)。

43、昨日营业状况确认、分析。

44、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。

45、老客户、电话预约客户到店面询问相关事宜,都算先前职员接待客户一次。

46、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

47、每周、每月每位员工要对经理就计划执行情况进行述职报告,分析差异原因,执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励。

48、要保管好所携带的相关物品,认真清点,特别要注重工具是否遗漏。

49、报销程序:出差(报销)人员按要求填写报销单---交会计审核(真实性、合理性)核对金额签字---总经理审批---出纳处领去现金。

50、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

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