1、负贵市行机要保密工作?
2、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：
3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；
4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；
5、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；
6、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；
7、负责按照干部管理权限，组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他部门移送的案件；
8、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施；
9、负责全行系统各部门及员工违法违纪案件的管理、查处、审理；
10、负责主持讨论、拟定对违法违纪人员和有关责任人员的政纪处分意见，经批准后负贵落实；
11、负责对全行经营活动真实性进行审计监督；
12、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水*；
13、负责组织开展全行文明优质服务竞赛活动，并定期组织位查、指导和评比；
14、负贵市行机关计划生育日常管理工作；
15、负责各类文件和材料的审定工作，组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作；
16、负责工会办人员的思想政治教育，组织开展好群众的思想政治工作，关心职工的物质、文化生活；
17、负责市行机关日常事务管理，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；
18、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度；
19、负责采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告；
20、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度，维护财经纪律；
21、负责城区营业网点的现金调运工作；
22、负责城区行到郑州上缴外币的长途押运工作；
23、负责城区支行上门收款的武装押运工作；
24、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；
25、负责管理及培训票据中心员工队伍；
26、负责结售汇业务中人民币资金的清算；
27、负责代理凭证式国债的发行工作；
28、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；
29、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；
30、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；
31、负贵行领导交办的其他工作。
32、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；
33、负责经济纠纷案件管理工作，加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系；
34、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；
35、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；
36、负责制定全行公司业务年度发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；
37、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；
38、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；
39、负责收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；
40、负责配合市*农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；
41、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销计划并负责组织实施
42、负责全行电子化建设项目的统一管理；
43、负责市行电子化建设委员会日常工作及建设项目的技术管理和项目管理，负责全行电子化建设重点项目情况的收集、汇总、分析与报告；
44、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；
45、负责经济民替和专职守库、押运人员的管理工作；
46、负责全行的枪弹管理工作；
47、负责全行员工安全防范教育和培训工作；
48、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策，人员分工达到既分工又合作；
49、负责按照党委各个时期的工作计划，组织制订安全防范设施计划的编制和落实；
50、负贵加强与上下级行和社会有关部门的协调和联系；
——公司各部门的工作职责 60句菁华
1、负责为行领导办公提供服务；
2、负责行领导交办的其它工作。
3、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；
4、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划；
5、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；
6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；
7、负责对全行干部职工进行清政廉洁教育，深人持久地开展纠正行业不正之风工作；
8、负责做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质；
9、负责在党委和纪委的领导下，主持监察室全面工作。
10、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施；
11、负责召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体人员会议等，研究议定重要事项；
12、负责对全行经营活动真实性进行审计监督；
13、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行领导批准后实施；
14、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；
15、经常深人基层调查研究，总结经验，树立典型，发现问题，制定改进措施；
16、负责工会干部的教育培养工作，对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议，积极向行领导和人事部门推荐优秀青年干部；
17、负责与地方领导和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；
18、负责行领导交办的`其他工作。
19、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账；
20、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；
21、负责到市人民银行的现金缴、取及押运工作；
22、负责城区支行上门收款的武装押运工作；
23、负责抓好本部门政治思想、法律法规和业务培训学习，努力提高员工的政治觉悟和业务素质；
24、负责重点客户的营销和维护；
25、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；
26、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；
27、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；
28、负责各支行备付金的管理和考核；
29、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；
30、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；
31、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；
32、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；
33、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；
34、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；
35、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；
36、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；
37、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；
38、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作；
39、负责组织法律事务人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、制度，并根据业务工作需要，主持制定法律事务部门规章制度或实施办法；
40、负责组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展；
41、负责根据工作豁要，组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水*；
42、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；
43、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；
44、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；
45、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；
46、负责对客户经理档案不定期进行检查；
47、负责对下级行机构业务部门的自律监管书
48、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；
49、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；
50、负责农业贷款的贷后管理和检查工作；
51、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作；
52、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：
53、负贵全行个人业务的自律监管安排；
54、负责全行电子化产品的统一选型和测试；
55、负责全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及机关办公自动化系统、机关电话、机关宽带管理和维护；
56、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行；负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法；
57、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；
58、负责全行员工安全防范教育和培训工作；
59、负贵指导、协调全行反洗钱工作的开展；
60、负责社会综合治理、*消防、治安(创安)管理等外部协调工作；
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、审核项目方案版和施工图版经济测算；
2、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况；
3、负责营销业务相关的会计核算、财务预算、经济分析等工作；
4、完成各项财务分析、报告；
5、负责日常报销、供应商结算等付款工作
6、负责与银行间其他相关业务
7、负责领导交办的其他工作
8、负责营业部财务管理工作，包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等；
9、负责营业部人力资源管理工作，包括薪酬计算、员工招聘、劳动关系管理、员工培训等；
10、根据公司财务风控要求，落实业务合规工作；
11、完成公司领导交办的其他工作。
12、负责月/季度税务筹划、申缴、汇算清缴；
13、对账务反映的非正常情况及时提报
14、妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案
15、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。
16、协助部门经理制定有关人事管理制度。
17、熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
18、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
19、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。
20、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。
21、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。
22、公司各类证照、资质年审及办理，荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报；
23、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
24、研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。
25、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。
26、做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。
27、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
28、负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。
29、根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
30、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。
31、熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
32、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
33、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
34、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
35、及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
36、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
37、负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
38、根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。
39、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
40、深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。
41、组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
42、定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水*和服务质量。
43、负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。
44、负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。
45、审查批准年度计划内的经营，投资，改造，基建项目和流动资金贷款，使用，担保的可行性报告.
46、抓好公司的生产，销售工作，配合各分公司搞好生产经营.
47、负责制定公司利润计划，资本投资，财务规划，开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.
48、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.
49、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.
50、负责并落实工作安全，劳动保护，计划生育等工作.
51、帮助和指导下属全面实施培训计划.
52、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订，履行情况及指标完成情况;
53、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
54、组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等;
55、分解销售任务指标，制定责任，费用评价办法.
56、组织进行生产过程中各类数据(日产量，材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集，整理，分折，为生产决策提供依据.
57、负责编制各期生产作业计划，设备检修计划，用人计划，质量计划，人员培训计划并在审批后组织实施.
58、向高管理层提供采购报告.
59、保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向销售计划部，客户服务部，财务部与各办事处，物流商进行反馈.
60、组织对订单的分解，处理工作，办理好销售计划部，客户服务部确认的退换货业务.
——公司各部门岗位职责 50句菁华
1、负责公司配件业务年度预算及月度滚动预算的编制工作，确保预算报表的完整性、合理性；
2、负责促销支持，建店支持，盈利模式分析，市场费用预测，提供决策参考信息；
3、负责日常报销、供应商结算等付款工作
4、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；
5、负责公司年、季、月度财务报表的编制，保证数据准确。
6、对账面情况进行分析
7、负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
8、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
9、负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。
10、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。
11、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；
12、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；
13、研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。
14、负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
15、负责协调各部门及相关单位之间的关系。
16、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
17、负责报刊、信件的发放、转送工作。
18、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
19、制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。
20、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
21、配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
22、行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。
23、制定销售台帐，定期上交主管领导。
24、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
25、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
26、负责管理费和各项费用的催缴工作。
27、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。
28、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.
29、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值.
30、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍.
31、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象.
32、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.
33、负责会计监督.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.
34、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务.
35、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.
36、严格审核报销单据，发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确，手续完备，单证齐全.
37、负责妥善保管现金，人价证券，有关印章，空白支票和收据，做好有关单据，帐册，报表等会计资料的整理，归档工作.
38、完成财务部长临时交办的其他工作
39、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.
40、具体负责员工户藉调动，职称评定，住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.
41、负责与员工签订劳动合同.
42、负责制定公司员工培训计划，提高公司员工业务素质.
43、制定销售额，市场覆盖率，市场占有率等各项评价指标.
44、制定，调整销售运营政策.
45、检查，监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报.
46、负责制定各工序的劳定额，消耗定额，核定工价和各规章制度的贯彻实施.
47、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任.
48、贯彻执行质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量.
49、严密监控生产作业现场，及时调度，处理生产中出现的各种问题
50、公司物流系统的设计，调整，协助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.
——会计的主要工作职责 50句菁华
1、负责日常财务核算工作;
2、根据公司财务制度规定及国家相关政策法规要求，负责全盘账务处理
3、负责月度、季度税务申报及复核工作，做好年度汇算清缴;
4、负责目标进度跟踪与反馈;跟踪与反馈每日来单、发货、出库、零售进度，制定输出相关财务数据报表，反馈每日经营情况;
5、按总部管理要求管理核算工厂成本;
6、完成上级交办的其他任务。
7、审核各核算会计岗位的工作，梳理工作流程，提出合理化建议。
8、销售费用&票据审核;
9、熟悉国家财务、税务、审计等相关法规政策;
10、进行成本分析，对异常情况进行判断和处理;
11、编制费用月度和季度成本计划、费用月报和年报;
12、负责项目部的公务用车、宿舍、食堂及司机厨师人员等后勤服务管理工作;
13、精通企业审计流程及公司财务管理流程，熟悉国家规定的各类准则、规范;
14、负责门店的各类成本核算，整理各项成本费用并归集和分析，监控成本异常情况。
15、执行集团及领导的各项工作安排。
16、熟练操作金蝶K3财务软件及EXCEL办公软件。
17、具有良好的沟通表达能力、团队合作精神，抗压能力强；。
18、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练操作办公软件；
19、定期编制成本分析报告，成本定额差异分析、毛利分析、成本结构分析，对成本异常及时向上级领导汇报。
20、协助各部门进行成本绩效评价，分解下达成本、费用预算指标，协助盈亏预测、评价工作。
21、负责金融统计岗B岗。
22、协助核对、管理管家婆进销存数据并出具报告，协助加强库存管理；
23、兼任部分日常行政类工作。
24、编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜;
25、定期组织资产清查盘点工作，编制清点报告;
26、负责公司资金、资产的管理工作，建立资金集中管理*台，根据公司经营的需要在集团范围内调配资金;提高资金的使用效率，控制资金风险;
27、负责与各相关部门的联系与沟通，协调好与银行、税务、财政等相关部门的关系;
28、负责装订并妥善保管经手会计凭证、合同及其他经济文件;
29、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目上报的预算;
30、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;
31、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达成;
32、其他临时交办项目性的工作。
33、运用专业的方法对未来成本水*进行预测，制定一定时期成本水*计划;
34、编制月度和季度预算、成本计划、费用月报和年报;
35、定期出具成本明细表、成本分析报告，预算执行差异分析报告，对异常情况进行判断和处理，提出降低成本改进措施;
36、负责项目化费用管理;
37、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书;
38、督促审计结论和建议的落实;
39、按时、按质、按需提供内部管理报表,对公司经营状况和预算执行情况进行分析;
40、及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整。
41、根据企业短期发展目标、预算总体目标及前期分析结果，编制全系统预算，确定目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达分解的预算指标;
42、审核各部门编制的预算草案，协助编制企业财务预算
43、【发票邮寄】负责客户发票及时处理，不允许积压，并及时邮寄总部;
44、【月度考核兑现】负责客户考核扣款的兑现;
45、【资产管理】负责冰柜资产盘查;
46、审核采购部的采购结算申请单及合同，审核付款的真实性和合理性，审核合同相关的财务信息，并做好整理归档工作;
47、定期对公司各项费用进行对比分析，加强成本的控制;
48、对外涉税事项办理，熟悉一般纳税人纳税申报和税费汇总等工作，跟踪公司办税进度，发现问题及时分析并上报和解决;
49、负责银行、财税、工商相关业务办理等;
50、完成领导交办的临时工作。
——各部门岗位职责 40句菁华
1、计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；
2、熟悉信息系统建设等相关流程及要求，具有丰富的信息系统建设经验，能较快熟悉工作环境和要求；
3、具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力，有培训他人的经验；
4、有一定的计算机技术背景；
5、流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；
6、负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的顺利运行；
7、财会、统计、计算机等相关专业本科及以上学历；
8、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。
9、本科及以上学历、财务等相关专业。
10、负责进销项发票的统计，合理控制税负，税收申报、缴纳，注册地税务关系维护。
11、对账面情况进行分析。
12、妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案。
13、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；
14、完成上级交办的其他任务。
15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。
16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。
17、做好工作分析，完善各岗位的职务说明书，并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。
18、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度，做好人力资源信息的收集、整理及储备工作，及时办理新进员工的入职培训和转正定级。
19、负责公司员工教育的管理，做好员工教育经费的预决算和使用管理，负责员工外出学习的审批。
20、不断完善公司的薪酬福利体系，并严格遵照执行。
21、丰富公司的激励措施，严格按照考核结果进行激励。
22、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。
23、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。
24、负责离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的及时、准确。
25、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
26、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。
27、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。
28、处理销售部或其他部门发来的预定单；
29、从客户和产品角度拆解公司下达的销售指标并按计划进行客户拓展
30、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
31、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
32、负责企业文化策划和组织实施工作。
33、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
34、接听、转接电话；接待来访人员。
35、做好会议纪要。
36、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
37、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
38、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
39、严格控制日常用品和各项行政费用的支出，确认日常用品和行政费用的分摊范围，减少不必要的浪费和损耗；
40、对公司客户档案负有保密责任；
——公司部门口号 30句菁华
1、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
2、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
3、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
4、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
5、卖信誉，而不是卖产品。
6、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
7、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
8、要给用户意想不到的惊喜。
9、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
10、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
11、高标准，精细化，零缺陷。
12、顾客的难题，就是我们开发的课题。
13、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
14、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
15、祥云瑞雪，慎言敏行。
16、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。
17、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
18、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
19、下棋找高手。
20、永远比对手快一步。
21、领导在与不在，企业照样良性运转。
22、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
23、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
24、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
25、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
26、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
27、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
28、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
29、海尔格言：“市场唯一不变的法则，就是永运在变”；“只有淡季的思想，没有淡季的市场”；“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”
30、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
