工程部建设口号
在学习、工作、生活中，大家都接触过很多优秀的口号吧，口号一般简短有力，富节奏感，指示明确。什么样的口号才经典呢？下面是小编为大家整理的工程部建设口号，希望对大家有所帮助。
1、安全施工----规范操作；坚守岗位----尽职尽责；
2、构建质量诚信体系建设安全健康环境
3、精心施工建精品----与时俱进创辉煌；
4、创新促发展----文明铸辉煌；
5、树立质量法制观念提高全民质量意识
6、合理安排----精心施工；履行节约----反对浪费；
7、安全隐患大于天----质量责任重如山；
8、安全第一----预防为主；遵章守纪----尽职尽责；
9、科学管理----文明施工；讲究卫生----美化环境；
10、爱护公物----人人有责；团结友爱----真诚协作；
11、艰苦奋斗----争创一流；勤学苦练----提高技能；
12、隐患险于明火----防范胜于救灾----责任重于泰山；
13、团结进取----真诚协作；艰苦奋斗----发扬传统；
14、人人创造质量人人享受质量
15、破坏环境浪费资源可耻保护环境珍惜资源光荣
16、质量即生命，责任重泰山。一百道工序，一百个放心。
17、质量是效益的可靠保证.
18、安全为本质量第一
19、树立科学发展观提升质量竞争力
20、质量是发展的不断动力，
21、采用先进标准提高产品质量
22、人安全----全家幸福；求实创新----优质高效；
1、百年大计----质量第一；文明施工----优化环境；
2、质量是安全的基本保障.
3、科学管理----合理安排；合理安排----过程控制；
4、与时俱进----开拓创新；文明用语----真诚协作；
5、遵守规章制度----保护环境卫生；
6、团结进取----与时俱进；遵纪守法----禁赌禁黄；
7、从源头抓好质量实现可持续发展
8、产品是企业的.形象质量是企业的信誉
9、与时俱进----再创辉煌；遵守职责----严以律已；
10、关注质量关爱生活
11、提高质量意识----狠抓安全管理；
12、以鲁班精神-打造优质品牌工程—用环保理念-建绿色文明工地；
13、兢兢业业----实事求事；不搞特权----照章办事；
14、团结进取----严谨务实；勤于思考----善于管理；
15、质量是企业的生命之泉，
16、追求卓越质量创造世界名牌
17、以质量求生存----以效益求发展；
18、质量在我手中用户在我心中
19、质量赢得市场诚信铸就品牌
20、共铸诚信建设小康
21、安全在我心中----质量在我手中；
22、坚持以质取胜提高竞争实力
23、钻研业务----提高技能；爱岗敬业----奉献求实；
1、质量是安全的'基本保障.
2、以质量求生存——以效益求发展；
3、质量在我手中用户在我心中
4、品质源于人品——精品出于精心；
5、钻研业务——提高技能；爱岗敬业——奉献求实；
6、人安全——全家幸福；求实创新——优质高效；
7、百年大计——质量第一；文明施工——优化环境；
8、隐患险于明火——防范胜于救灾——责任重于泰山；
9、产品是企业的形象质量是企业的信誉
10、精心施工保质量——消除隐患保安全；
11、关注质量关爱生活
12、采用先进标准提高产品质量
13、质量是企业的生命之泉，
14、团结进取——真诚协作；艰苦奋斗——发扬传统；
15、坚持以质取胜提高竞争实力
16、艰苦奋斗——争创一流；勤学苦练——提高技能；
17、树立科学发展观提升质量竞争力
18、兢兢业业——实事求事；不搞特权——照章办事；
19、构建质量诚信体系建设安全健康环境
20、破坏环境浪费资源可耻保护环境珍惜资源光荣
21、质量即生命，责任重泰山。一百道工序，一百个放心。
22、遵守规章制度——保护环境卫生；
1、团结进取——严谨务实；勤于思考——善于管理；
2、创新促发展——文明铸辉煌；
3、团结进取——与时俱进；遵纪守法——禁赌禁黄；
4、共铸诚信建设小康
5、提高质量意识——狠抓安全管理；
6、安全第一——预防为主；遵章守纪——尽职尽责；
7、树立质量法制观念提高全民质量意识
8、与时俱进——开拓创新；文明用语——真诚协作；
9、科学管理——文明施工；讲究卫生——美化环境；
10、安全为本质量第一
11、安全在我心中——质量在我手中；
12、安全隐患大于天——质量责任重如山；
13、质量是发展的不断动力，
14、精心施工建精品——与时俱进创辉煌；
15、以鲁班精神-打造优质品牌工程—用环保理念-建绿色文明工地；
16、人人创造质量人人享受质量
17、从源头抓好质量实现可持续发展
18、追求卓越质量创造世界名牌
19、质量是效益的可靠保证.
20、安全施工——规范操作；坚守岗位——尽职尽责；
21、爱护公物——人人有责；团结友爱——真诚协作；
22、科学管理——合理安排；合理安排——过程控制；
23、合理安排——精心施工；履行节约——反对浪费；
24、质量赢得市场诚信铸就品牌
——工程部岗位职责 60句菁华
1、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
2、督检工程资料整编。
3、主持工程部全面管理工作。
4、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理。
5、服从工程主管的工作安排。
6、协助总工程师及部门领导完成其它工作。
7、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。
8、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导
9、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持
10、项目内部及外部相关单位文件的传递；
11、完成上级交办的其他工作。
12、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；
13、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
14、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
15、执行工程部经理下达的其它工作指令。
16、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
17、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工。
18、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
19、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作；
20、负责工程部的全面管理工作;
21、2年以上工作经验，具备中级以上电工证；
22、具备较高的维修电工专业知识，钳工知识，变、配电设施的管理能力，熟知安全规范和操作规范；
23、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标;
24、参与合同谈判与合同的签定;
25、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价；
26、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；
27、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；
28、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准；
29、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划，并组织实施
30、执行企业进口设备合同;
31、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题；
32、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;
33、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;
34、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。
35、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；
36、负责《维修施工单》的管理工作，制定部门维修物料的购买计划，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。
37、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)；
38、协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制;
39、完成领导交办的其他事宜。
40、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;
41、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作。
42、负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等；
43、负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。
44、负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。
45、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;
46、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案；
47、申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作；
48、负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作；
49、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要;
50、参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理；
51、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查；
52、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施;
53、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理;
54、保证水、电、气的正常供应。
55、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养，并能发现问题、正确处理问题，会排除该专业出现的一切故障。
56、值班电工每4小时巡检一次，发现问题及时报告，并认真做好运行记录。
57、机修工负责酒店机械设备维修和钳工工作。负责酒店所有空调、给排水、消防、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生，及后勤区域维护和酒店其他突发任务。
58、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备及客房、公共区域、后勤区域土建、装饰的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生，后勤区域维护及酒店其他突发任务。
59、设备维修时，必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见，该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。
60、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。
——工程部经理岗位职责 50句菁华
1、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。
2、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水*;
3、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。
4、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的'前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。
5、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。
6、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。
7、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；
8、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：
9、编制周、月进度计划；
10、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
11、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；
12、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；
13、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作；
14、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能；
15、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题；
16、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
17、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；
18、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
19、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
20、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。
21、全面履行部门职责；
22、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；
23、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；
24、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；
25、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题；
26、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;
27、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
28、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题;
29、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；
30、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
31、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
32、负责组织施工图设计会审和技术交底工作；
33、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;
34、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
35、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。
36、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；
37、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；
38、处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。
39、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。
40、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定。
41、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。
42、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;
43、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息；
44、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认；主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议；参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证；定期组织巡检工程实施设计效果；
45、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价；审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整；组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作；统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作；参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告；统筹供应商管理工作，审核供应商信息；
46、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。
47、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;
48、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;
49、负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;
50、*部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作；
——工程部年度总结 40句菁华
1、积极配合其他部门工作
2、工程部工作管理还不能成为常态机制
3、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。
4、外墙面砖
5、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。
6、加强质量控制；
7、认真落实合同管理
8、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；
9、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。
10、比较计划与实际情况是否有偏差。
11、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。
12、西大门与B3、B4、B5主体工程施工。
13、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备；3月6日~21日前完成弱电系统调试；
14、4月6完成上各区屋面防水及落水管、车道与室内地坪、内、外墙涂料和装饰线条安装。
15、成本控制的目标。以合同造价确定成本控制目标，对计划外的一切开支应严格控制，如果某部分项目有突破成本计划的可能，应及时提出警告，并及时采取措施控制该项成本。
16、严格控制工程变更。
17、公*、公正、合理的做好各项工程签证工作。
18、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。
19、系统完善工程部资料库整理工作。
20、20xx年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。
21、在进度监理方面，总体进度计划和月进度计划的格式和内容。
22、路基及小桥涵施工组织设计重点审查内容和注意事项，桥梁施工组织设计重点审查内容和注意事项。
23、各种配合比技术指南。
24、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
25、制定了部门的《工作手册》，明确了各岗位的职责和要求，制定了各项专业的操作规程和工作守则。
26、审核月度的水、电和空调用量，根据运行情况及时调整电量负荷。在使用空调的时候根据使用负荷，结合现有的设备配置及时调整空调的各部分负载。
27、针对4号、5号客梯运行时有“晃动感”要求维保单位检查修复，并提供符合规范的检测数据，11号客梯桥门开关不顺畅经多方协调联系供货商已经更换了新门。8号、9号客梯桥门开关不顺畅、地面铺贴间隙大；各楼层信号灯不正常，联系供货商和装修单位共同解决问题，督促施工方修复并安排员工现场监督、学习。
28、完成大厦与通信运营商之间就通信管井的使用和维护达成收费约定，共收取7家/次通信运营商的施工管理费2020元。按照合同抄录收取通信运营商的用电费用。
29、全年度共审核30家业户的装修申请、审核业户提供的施工图纸资料，向其解释说明施工中虽要注意的具体事项；组织进行物业验收23户，91个单元、2间商铺。
30、根据“创优”工作的要求，安装广场周围的环保垃圾桶；编号标识广场周边的灯柱。根据节令和天气的变化及时调外墙装饰灯、招牌灯的开关时间保持一个亮丽的形象。
31、员工素质参差不齐，整体素质仍有待于提高。今后，要求员工自我加压、自我提高，继续组织系统的培训，服务和技能培训，结合考试手段，促进员工素质的提高。
32、工程维护部的工作还不够细致，我部将认真总结，努力提高，全力保障项目的安全、经济运行。
33、工程部的技术水*需进一步增强（如发电机的维护、洗水部机械的维修、电梯的维修）；
34、完成情况：路基主体工程8月30日完成，路基附属及配套工程10月30日完成，桥涵工程10月30日完成。
35、工作的不足：
36、人才的培养的锻炼：项目技术人员年轻，但富有朝气，只要引导正确，将会是项目或是公司未来的技术骨干，针对目前外业少内业多的实际情况，下一步多安排他们有关计算和应用电脑的工作，使他们不断具备会说、会做、会写、会算的能力。
37、组织完成八号地块外围市政配套工程设计、招标、施工。
38、1 参与施工组织设计的编制
39、在第二间客房的装修过程中，原来的计划只是刮白和换墙纸。然而，在实施过程中，发现许多楼层的棚屋项目出现裂缝和凸起。例外情况是8楼和9楼的棚屋表面已经脱落。如果要重新制作水泥砂浆层，则需要一段时间的养生，这需要耗费人力和物力。在这种情况下，我们立即向领导请示，并解释说，如果我们有石膏板挂棚，不仅可以节省时间，还可以节省大量人力。经过仔细研究，领导最终采纳了我的建议。此外，在每层装修前，我方工程部负责保护所有室内家具，所有电气设施应在装修后拆除并恢复。当时电工人数少，工期紧，因勇于突破、勇于工作而得名的小虎工头王铁岩带领两班电工日夜加班，按时完成了工作任务。
40、为了维护酒店的劳动纪律，加强医院的安保措施，领导决定由我们工程部负责在后院建一栋房子作为安保办公室。接到任务后,我们齐心协力,充分发挥了自己的优势。安全办公室只用了六七天就建成了，得到了领导们的赞赏。
——酒店工程部总结 40句菁华
1、部门员工克服了人员编制不满、工作量大等困难，积极主动解决各种设备存在的问题，任劳任怨，比较圆满地完成了领导布置的各项工作；
2、部门在工作中存在的不足：
3、在本年度维修过的设备基本达到了运行周期，技术革新也有所收获，我们对黑山谷酒店房务部热水机组的清洗、除垢，这是需要专业技术人员才能做到的，但我们进行了尝试，最终达到了预期的效果，为酒店节约了成本、创造了效益；
4、加强主动性、协调性，协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作，做到工作及时，不推诿，多做事；
5、把握修复工作的工程质量，保证不返工，达到运行周期，以减少维护成本。
6、加强废件的修复工作，最大限度减小酒店成本支出。
7、节能降耗。
8、严格控制总公司核定的各项能耗指标。
9、人员整体技术水*和服务意识还有待提高；
10、在做好设备维修协调等工作中，与其部门的协调与沟通工作不到位，未能达到预计的效果，有待进一步的加强；
11、部门员工关注细节的意识不强，主管监督执行力不够，对部门交办的工作有拖拉、延误执行的现象；
12、对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的积极性；
13、部门员工的礼貌礼节意识有待加强，部门人员的文化及专业技术水*有待提高；
14、新的一年到来，面对酒店行业竞争越来越烈的现实，以及酒店经营面临着店面陈旧、设备老化问题，为保证整体店面形像和经营理念，给就餐客人一个舒适的硬环境，工程部必须全力维护店面、设备设施保养工作，有了舒适的环境和美味菜品，才能成为顾客至上的理由。
15、酒店维修工作是复杂的工作，对外和对内都要做好协调。在这方面的沟通与执行力个人认为都有着很大的进步。我以自己的方式、没有怨言地一直处理这些工作。如非常顺利与很好地完成了宿舍xx与酒店个别区域的防水工作，完成了酒店星级评定的整改项目（墙纸修补、墙面修补、家具维修等），完成了酒店大堂空调重新保温，完成了办公区装修改造、防护门窗安装，完成了食堂前坪道闸系统安装等。
16、高度服从酒店与领导的安排，尽量开拓、发散思维，以不同的角度去看待、分析问题。争取能有好的建议与意见反馈给领导，圆满完成每一项任务。
17、对所有隐蔽工程及配电柜，线路进行检查，有隐患的线路加以整改。
18、5月份工程部组织培训
19、完成4楼包房的改造
20、部门之间协调不够，有时维修不够及时，部门人员的专业技术水*和工作积极性有待提高。
21、定期对公司设备专项安全检查计划，定期配电柜进行安全检修、除尘，对重点运行设备进行一班一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。
22、处理各区域漏水问题
23、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、水系统的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。
24、树立成本经济概念，发挥利用中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低成本。
25、元月4日按照星级要求对二客房所有房间卫生间安装了冷热水标志。
26、对厨房的冰箱和灶芯、灶具进行了一次大修，解决了灶具火力孝灶芯漏气等问题。
27、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作;
28、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作;
29、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理;
30、还需加强对客服务情况下的沟通和敏锐的判断力，尽最大努力保证和满足客人的需求。
31、员工专业技能还有待进一步的提高。
32、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐美好的环境。
33、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实
34、完成三楼餐厅后厨的货架制作
35、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范
36、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理
37、对员工餐厅围墙进行突击恢复-2-
38、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。
39、做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。
40、严格控制能源消耗把节能降耗落到实处。
——劳动节工程建设者文案 50句菁华
1、大海等你劈波斩浪，大地唤你威震八方;小鸟见你天下无双，小花赏你大方光芒;劳动是良方，助你追梦想;劳动节快乐。
2、五月微风好春光，槐花栀子竟飘香，五一劳动节又来临，短信祝福送给你，外出旅游要小心，爱护文物和古迹，悠闲自得莫疲惫，健康排在第一位，饮酒千万别开车，**安安才是真，祝朋友劳动节快乐!
3、把一份好心情送给自己，把一个甜甜得微笑送给朋友，把一次叮咛关心送给家人，五一劳动节，把轻松愉悦送给现在，祝你快乐！
4、饭吃了吗？今天五一，你有安排活动吗？好久没见你了，想你了。今天我想和你一起过，逛逛街看看风景，可以吗？等你好消息！
5、以迟到著称的小张今天很早上班，好奇问：小张怎么今天这么早；小张答：五一要到了，今天发福利品我能不早吗；预祝劳动节快乐！
6、五一劳动节到了，祝你劳有所获：工作一马*川，能力一鸣惊人，事业一飞冲天，生活一劳永逸，人生一帆风顺！愿你“五一”活动五彩缤纷，假期快乐“五”比！
7、雨点圆你心愿，雨丝捎去思念，雨露伴你健康，雨水冲走忧烦，雨声祝你*安，五一劳动节祝愿，幸福与你常伴，*安与你游玩。
8、风雨无情人有情，亲友关爱化残冰，困苦来临摇树影，艰险值得你叮咛，岁月蹉跎杨柳青，桃花潭水伴我行，天寒地冻血与风，唯你帮我数寒冷，肝胆相照喜气腾，幸福快乐绽花容，勤劳的你爱劳动，五一收获好风景！
9、花是牡丹美，人为朋友亲，交友不交金和银，只交朋友一颗心。水流千里归大海，人走千里友谊在，大树连根，朋友连心。劳动节快乐!
10、五一小长假，聚亲朋，会好友，抛掉一切烦恼;游千山，转万水，寄情山水间;谈天荒，论地老，真爱依然无敌;吃的好，睡的好，神清气爽精神好。祝劳动节快乐。
11、五一喜来临，我心真欢喜，日夜来期待，把你来思念;距离虽遥远，路途虽漫长，有你在心中，烦恼全不见。又逢一年五一到，愿你一年更比一年好。
12、工作繁忙，学习烦恼，赚钱劳累，事业困扰，全都打包抛一抛；吃好喝好睡好玩好心情好，是五一节的主导，要不折不扣贯彻好！愿你五一节做“五好”！
13、五一送你五颗心：送你一颗执着的心，拼事业；一颗爱心，回馈社会；一颗责任心，照顾家庭；一颗真心，交朋结友；一颗开心，快乐一生。
14、祝节日快乐，一路顺风、玩得开心。祝你：事业正当午，身体壮如虎，金钱不胜数，干活不辛苦，浪漫似乐谱，快乐非你莫属！五一快乐！
15、一等劳模电视上作报告，二等劳模书报上有介绍，三等劳模工作不知疲倦，四等劳模忙碌赚不到钱。劳动节到了，无论你是哪等劳模，希望记住：开心！
16、工作需要多一点辛勤，生活需要多一点快乐，爱情需要多一点甜蜜，友情需要多一点联系，五一需要多一点休息。享受生活，欢度五一，朋友记得常联系！
17、劳动节终到来，歇歇；工作压力繁琐事，放放；家人朋友和知己，聚聚；大好河山，转转；放松身心真愉快，乐乐；劳动让世界发展，劳动令生活美好，劳动是一切幸福的源泉。五一劳动节来临之际，祝朋友们身体健康，假期愉快！
18、小杯子端着，小妹子陪着，小车子开着，小房子住着，小票子领着，小位子占着，小乐子找着，小日子火着。劳动节发个小段子，愿你一辈子幸福快乐着。
19、劳动是人类的灵魂，无论是体力与脑力劳动，都是最光荣的！不劳动可耻！热爱劳动是中华民族的传统美德，祝你天天有耕耘天天有收获。劳动节快乐！
20、品山，品水，品景观。
21、愿我们一觉醒来，阳光照耀桌前，课本堆在一边。
22、租房，就是拿20年的青春，与楼市博弈，输了，你一无所有，赢了，你老无所依。
23、有的景色，专为成功人士度身打造。
24、为每一个家园，见证一生承诺。
25、等大地酝酿，等白露为霜，等岁月，化作手心的重量。
26、最远的距离不是山水相隔，而是没有静下来陪你聊聊生活。
27、纵然相隔千里，闭上眼，全是你。
28、准现房，马上清盘。
29、坐拥旺地，升值在即。
30、感恩自然的馈赠，致谢相伴的家人。
31、待人间张开花蕊，在春天的颜色里，写满你的名字。
32、春意好彩头，福禄寿喜，鸿运相随。
33、你的路不*坦，我却想把它变坦途。
34、努力的奔跑，只为准时给你送上美味的食物，致敬每一位外卖员。
35、做最“真”的自己，在工作中成就不凡人生！
36、一分耕耘，十分收获。
37、劳动是世界上一切欢乐和美好事情的源泉。
38、以梦为犁，乐此不疲。
39、买准理财，存对钱，比过辛勤劳作一整年。
40、天高海阔，做最坚强的泡沫。
41、学习和理财是一生的事，什么时候都不晚。
42、劳动节任务自查表，请及时查漏补缺。
43、五一快乐，是出去玩呢，还是在家躺着呢。
44、虽然我瘦不了，但是我吃得香啊。
45、放心出行，家里有我。
46、职业没有高低之分，同样的劳动也没有。
47、不要蛮干，要开挂。
48、愿你一边奋斗着、一边快乐着。
49、要爆款要KPI，也要颜值在线。
50、奋斗着的你，就是最美的风景。
——施工企业工程部管理制度 50句菁华
1、负责备用发电机的运行管理。
2、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及故障检修。
3、负责向各业主、租户提供有关电气设备的有偿服务。
4、负责园区供水系统、排水系统、热水系统、中水系统的运行管理及上述系统设备（包括水泵、管道、阀门及附属设备）的维护保养和故障检修。
5、负责大厦防排烟风机、正压送风机等设备及附属设备的维护保养检修。
6、负责园区的公共照明的监控工作。
7、负责园区的新风机组的监控工作。
8、负责园区的锅炉运行的监控工作。
9、临时用工劳务报酬支出
10、经公司批准的其他项目支出
11、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
12、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育(项目级)。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。
13、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有：岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。
14、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。
15、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。
16、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。
17、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。
18、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。
19、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。
20、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。
21、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。
22、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。
23、对改善部门管理，提高业务水*提出合理化建议的；
24、工程施工过程中为公司树立良好形象，提高知名度的；
25、杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的；
26、不服从部门经理的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任；
27、个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；
28、接受施工单位的宴请、礼品礼金，其他财物，或接受其安排的娱乐休闲活动的；
29、工程部的岗位设置
30、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
31、负责工程竣工验收及移交工作。
32、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
33、负责组织工程的招投标工作。
34、负责项目管理。
35、负责工程监理的管理。
36、会计的职责：
37、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。
38、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。
39、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。
40、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
41、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。
42、报销金额，不能有任何人为涂改，涂改后的报销凭证，不能报销。
43、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。
44、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。
45、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。
46、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。
47、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。
48、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。
49、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。
50、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。
——工程技术口号 40句菁华
1、以质兴企以优取胜
2、倾心打造精品工程努力提升企业品牌
3、落实安全规章制度强化安全防范措施
4、安全——我们永恒的旋律
5、安全来于警惕，事故出于麻痹巧干带来安全，蛮干招来祸端
6、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根
7、为安全投资是最大的福利
8、安全是最大的节约事故是最大的.浪费
9、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根
10、蛮干是走向事故深渊的第一步
11、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎
12、万千产品堆成山一星火源毁于旦
13、安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎
14、重视安全硕果来忽视安全遭祸害
15、安不可忘危治不可忘乱
16、山重水复你莫愁柳暗花明我创建
17、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散
18、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前
19、把精品留在当代，把承诺告诉未来
20、一生能修几条路，不留遗憾多创优
21、向历史承诺，为子孙造福
22、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明
23、质量方针：诚实守信、塑造精品、顾客至上、持续改进；
24、理念：品质即品牌、品质即创造、品质即价值、品质即文化
25、持续创新，重在应用
26、“雕铸路桥品牌，筑就现代文明”
27、追求卓越管理建设精品工程提供优质服务！
28、技术领先、质量卓越、服务真诚、文化优秀
29、不断超越，追求完美
30、诚信为本，创新为魂
31、质量赢得顾客，信誉创造效益
32、以百分之百的细致、创百分之百的优良
33、创优意识在我心中精品工程在我手中
34、建优质工程树千秋丰碑
35、今天的质量明天的市场
36、精心施工创优质认真操作求质量
37、创优质守信誉为集团争光精管理出效益为企业添彩
38、精益求精建精品顽强拼搏争上游
39、精细施工建精品与时俱进创辉煌
40、信誉和品质同在质量与生命共存
——企业建设口号 30句菁华
1、做一个边说边做的领导者
2、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
3、带头人需带头做，一把手勿一把抓
4、优秀的职员：忠于公司 忠于职业 忠于人格
5、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人
6、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
7、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗
8、*等待人，心静如水;真诚待人，心洁如镜
9、没有*常心，易做失常事
10、以人为本是组织的核心
11、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多
12、高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、 配合性
13、团结共进，众志成城
14、百川汇海可撼天，众志成城比金坚
15、高效创收，团结拼搏
16、最伟大的'力量是团队力量
17、团结一条心，石头变成金
18、团队精神是企业文化的核心
19、严是爱，松是害
20、团队冲突解决方法：妥协
21、主动工作，才是快乐的工作
22、理由少一点，问题多一点
23、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质
24、团队冲突解决方法——妥协
25、只有不完美的产品，没有挑剔的客户
26、抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
27、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
28、最伟大的力量是团队力量
29、市场是海，企业是船;质量是帆，人是舵手
30、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格
