保洁员工的考核制度 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 员工,考核制度

1、上班时间不可在客户面前,聚堆闲谈、聊天、打闹等。

2、当班期间不得办理私人事情,更不准私自接单,违者一次罚50-500元不等。

3、不准在公司赌博、吸毒等违法之事,若被发现即当事人承担所有责任,与公司无关。

4、在上班时间,不得离岗、酗酒、娱乐,发现三次扣一天工资。

5、有紧急情况需离岗者,半小时内必须与上级打报告,一小时内请假并将做好交接工作。

6、公司的机密、财务、经营行政等,一律不可与外人商通。违者视情节轻重给予机关部门处罚。

7、养护人员要服从管理,时刻做好应急活动的调动。

8、保洁人员必须统一着装,佩戴规范标识,服装整洁。

9、养护保洁人员不得上班期间酗酒;不得参加和参与任何闹事*等任何违法团体和违法违纪的活动。

10、员工在工作期间如不服从管理,不按规定时间完成工作量,罚款10元,情节严重的给予开除。

11、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。

12、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。

13、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

14、负责办公楼走廊、楼梯及扶手、各会议室、各卫生间、接待室、会客室、文印室、茶水间三楼敞开式办公区域地毯的清扫保洁。

15、负责其他车间或部门共七个公共卫生间的清洁打扫。

16、负责办公楼、康体楼、宿舍楼墙壁挂件(企业文化宣传海报、挂画、公告栏等)的定期擦洗工作。

17、每月对办公楼走廊、卫生间、宿舍楼走廊用来酸水进行消毒两次。

18、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮,无手印?无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。

19、对地毯上特殊污渍用地毯去渍剂进行局部重点处,如有口香糖污渍或油渍可用去胶剂或去油剂,进行局部清除

20、清洗完后把洗地机放地角落,保洁员脱掉鞋子,起动吸水机把地毯上多余的泡沫按从里至外的顺序吸尽

21、走廊及大厅内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

22、卫生间内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。

23、在蚊蝇活动季节里,每周喷药一次,保证厕所内无蝇、无蚊虫。

24、会议室、接待室、贵宾室、文印室、茶水间的桌、椅、地面、门、窗台每周至少擦拭3次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

25、会议室、贵宾室、除日常定时清扫外,如遇会议、活动等,应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室进行全面清扫。

26、会议室、接待室、贵宾室、文印室、茶水间内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

27、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每周至少擦拭2次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

28、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

29、在超过2米高处操作时,必须使用梯子,双脚需同时踏在梯子上,不得单脚踩踏,并保证梯子下方有人把扶,以免摔伤。

30、在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。


保洁员工的考核制度 30句菁华扩展阅读


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展1)

——员工考核制度 100句菁华

1、仪容仪表

2、岗位职责:

3、组织纪律

4、与客人发生争执打架斗殴造成严重影响者,

5、收受供应商或外部人员贿赂者,

6、严格遵守作息时间,不迟到、不早退,做工好交接班和班前准备工作,不断提高业务水*和服务质量,不准撤离职守,因特别情况离岗时,应向当班次领一般说来请示,有人替换照管工作,会客时间不超过5分钟。

7、时刻注意认错表、仪容及言谈举止,主动向顾客介绍服务项目,推销饮食为俱乐部创造良好的企业形象。

8、上班时间不允许吃零食(除正餐时间外)午餐时间:11-12点。晚餐时间18-19点。夜餐时间:1-2点。

9、在客人面前掏耳、摆弄衣服等等不雅观的动作(5元)。

10、工作不认真执行服务规范程序及岗位职责者(20元)。

11、按摩完毕后与客人聊天,排中时不在排队位者,(20-50元)或一天不排中。

12、使用为顾客提供的物品,例如:面巾纸、水杯。

13、不立即上交客人遗留物品,视情节轻重给予惩罚(50元或全月工资)

14、不按规定上交宾客赠送的礼品和小费,除没收外,扣罚(50-100元)。

15、做完服务时未向客人询问是否满意,并提醒客人贵重物品应妥善保管,造成客人物品丢失者。(赔偿客人丢失物品)

16、工作态度恶劣、辱骂、殴打上级及同事。

17、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。

18、4.2.周评:按上述评测方法汇总出该员工周考核分值(满分100分)

19、4.4.1.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为优,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由部门经理提出,报总经理批准。

20、4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差,或根据其计划附加分情况酌情予以调整(如果附加分为零,则公司会无条件将其辞退)。

21、7.突出贡献情况(10分)

22、保密培训和检查

23、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培训,学习保密条例;

24、2.3不该看的秘密,绝对不看;

25、2.4不该记录的秘密,绝对不记录;

26、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

27、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

28、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

29、9由于避孕失败要进行人流手术,休假期间享受 l00%的基本工资,并报销医药费、手术费。

30、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

31、员工:员工试用期时间为1个月,每月10日以前(包括10日上班)进厂的人员纳入当月考核范围,10日以后进厂人员纳入下月考核。

32、职员:职员试用期时间为3个月,每月15日以前(包括15日上班)进厂的人员以当月开始计算,15日以后进厂人员则从下月开始计算。

33、考评要素,各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

34、、间接主管复核:间接主管对考核结果进行复核,确认无误后,并上报部门负责人。

35、、人力资源中心对考核表等相关资料存档管理。

36、有以下情况者当月不得通过考核,不予转正、加薪。

37、不体罚、变相体罚幼儿,发现一次扣2——5分。

38、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

39、提前一周备课,不得照抄教参,每节课后要有教后感,检查时评定等级,依次加3分、2分、1分,检查时缺一次扣2分。

40、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

41、按照一日活动表开展活动,机动时间不得超过10分钟,幼儿消极等待,教师不组织幼儿活动者扣2分。

42、上班时间洗衣服一次扣3分。

43、请假一天扣10元,均分给搭班教师;旷工一天扣30元。超过三天者,请中心校主任批准。

44、由园长批准加班一日加20分。

45、每天早上教室开窗通风,保证室内空气流通,及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理,不及时者扣2分。(保育员)

46、按时户外活动,不按时者扣1分,不出去户外活动者扣2分。(主班)

47、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

48、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

49、幼儿园开饭时间为早上8:10分,中午11:30分,无故提前打饭者,发现一次扣2分。

50、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

51、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则;

52、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

53、个案考核

54、人事部依据考核办法统计考评对象的总分,并汇总各部门考核情况,提交公司管委会审核考核结果。

55、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。

56、门店主管层以上级别的员工(含主管)晋升由营运经理审核,营运总监任命,总经理签批。

57、4. 各直营门店同一名员工每月最多可同时对2个岗位进行加薪申请考核

58、特例需由营运部上报公司,经总经理审批后方可执行。

59、年度考核,公司每半年核算每一位销售员年度考核得分,即销售员年度考核得分=(销售人员该年度6个月度考核分之和)÷6。

60、业务员的考核由业务主管评分,由人事部负责考核汇总,业务经理初审,分管副总经理复审。

61、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。

62、因公伤而连续缺勤七十五日以上者;

63、考核时,担任初考各部门主管参考*时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。

64、调动调配。

65、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

66、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

67、对客服务无“请”字当头,“谢”不离口扣除1分,与客人顶撞者扣除5分,与客人争吵者扣除6分;

68、不服从工作调动、不服从上级指挥、不虚心接受意见,下级顶撞上级者每次扣除3分;

69、向客人索要小费者扣除5分,另加报酒店处理;

70、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。(如:进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等);

71、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光:8:30~12:0513:55~18:10、

72、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

73、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

74、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

75、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

76、总则

77、考核的目的

78、考核的分类

79、2 本所合伙人适用于年度绩效考核。

80、考核方法和程序

81、1 年度考核

82、1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。

83、1.2部门主管根据被考核人在考核期内所参与的约定项目,召集与该等约定项目相关的项目经理以上人员召开考核会议,参与考核会议的成员一般应与被考核人在考核期内共同工作至少为80工时以上,或在最近三个月内考核人对被考核人直接委派过任务。每次的考核会议可就一人或多人进行考核。

84、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。

85、总经办人资负责制定,修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。

86、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核、降职。

87、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要,本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

88、职业素养及综合素质:

89、不定期:是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况:

90、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

91、6.1、请事假1天以上(含1天);

92、6.2、旷课一天;

93、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。

94、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者。

95、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者。

96、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的。

97、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上)。

98、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

99、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

100、员工工作期间带耳塞听音乐者。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展2)

——员工考核制度 50句菁华

1、不收取宾客赠送的礼品和小费,拒绝不了时应及时上交领班。

2、超过三天假期者,罚款200元,之后累计够三天,加扣100元。

3、顶撞领导,消极员工情绪或紧急情况下不听指挥者(50元或全月工资)。

4、偷窃本单位客人、同事财物者;

5、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。

6、4.4.效益考核分(30分)

7、4.3.月评:该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。

8、4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差,或根据其计划附加分情况酌情予以调整(如果附加分为零,则公司会无条件将其辞退)。

9、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人,在试用期结束时,必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假,则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月,最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月,届时的考核成绩不能列人优等,而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案,作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

10、1对保密工作做出贡献,具有下列条件之一的单位和个人给予奖励,晋级提薪:

11、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密,能及时举报,采取补救措施的。

12、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。

13、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;

14、3产假和丧假,原则上要事先向主管经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

15、9由于避孕失败要进行人流手术,休假期间享受 l00%的基本工资,并报销医药费、手术费。

16、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面:领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

17、考核表分四类

18、、部门负责人审核:部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布,确定被考评人的考核等次及结果应用报人力资源中心。

19、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

20、任何情况下,不得与家长发生争吵,否则根据情节酌情扣1——5分。

21、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结,发现一次扣5分。

22、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

23、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。

24、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

25、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则;

26、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

27、个案考核

28、月、年度考核开始前,由人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排,下发有关考核量表。

29、员工晋升任命

30、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。

31、考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;

32、为了使人事考核公*合理的进行,考核者必须遵守以下原则:

33、理解考核制度的结构;

34、损坏公共财物,乱拿客房物品扣除4分,情节严重者另报酒店处理;7、如有违反酒店和部门相关规定、制度者根据情节做出相应处理,并扣除当月评分(具体标准参见相关规章制度);

35、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光:8:30~12:0513:55~18:10、

36、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

37、1 考核人必须用既定的考核标准进行考核, 在任何情况下都必须以客观事实为依据,不为被考核者的年龄、性别、学历、工龄、资历等因素干扰,不为人际关系、好恶感、同情心、偏见等因素所左右.对于考核期以外的事实和业绩不予考虑。

38、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

39、4 项目考评

40、员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升:

41、主管晋升助理级的,必须在公司工作满半年,且在同部门工作满半年以上的,具有高中以上学历,团队领导能力和专业业务能力较强,具有一定潜质者方可晋升;

42、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。第四条晋升条件须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水*三个方面的条件。

43、5、对培训考核综合成绩为A的学员,将予以公司内通报表扬,并将其放于员工档案内。

44、认真完成本职工作,工作成绩优秀者。

45、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者。

46、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

47、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上)。

48、其他情况应该给予晋级奖励的。

49、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

50、用餐期间不按规定排队者。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展3)

——公司员工考核制度细则 30句菁华

1、考勤(包括培训出勤)(10分)

2、清洁房间卫生质量(15分)

3、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员;

4、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

5、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

6、服务态度不好,被客人口头投诉一次者扣除3分,被客人书面投诉扣除5分,情节严重者按酒店制度处理;

7、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作,每次扣除1分;

8、粗言粗语,当客人面讲客人听不懂的方言者扣除1分;

9、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止,每次扣除1分;

10、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;

11、酒店各营业区域的营业时间、地点,经营特色、联系电话等;

12、酒店及部门相应的管理规定、制度;

13、本岗位业务技能知识;

14、2凡是对内部公开,对外部保密的文件、资料,作为内部资料不划分密级。

15、2.1不该说的秘密,绝对不说;

16、2.2不该问的秘密,绝对不问;

17、2.5不在非保密本上记录秘密;

18、2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。

19、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员,要先审查后使用。

20、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

21、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

22、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

23、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

24、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

25、2婚假

26、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。

27、3产假

28、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

29、4休假完毕后,必须到行政科注销。

30、6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间,可享受全薪工资待遇,其余(晚婚假)时间享受100%基本工资。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展4)

——岗位考核制度 50句菁华

1、4.1.工作态度(10分)

2、4.4.季评:该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。

3、4.4.1.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为优,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由部门经理提出,报总经理批准。

4、7.突出贡献情况(10分)

5、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

6、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

7、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止,每次扣除1分;

8、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;

9、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品,未报或将借用物品未还每次扣除2分;情节严重者另加赔偿处理;

10、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头,走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分;

11、工程人员维修房好后,员工在下班前没有清洁好,每房扣除2分;

12、酒店各营业区域的营业时间、地点,经营特色、联系电话等;

13、酒店及部门相应的管理规定、制度;

14、保密范围和密级划分

15、2.4不该记录的秘密,绝对不记录;

16、2.3保密观念淡薄,警惕性不高,致使秘密失窃者。

17、l探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工,与配偶不住在同一县、市的,享受探亲配偶的假期待遇,与父母都不在同一县、市的,享受探望父母的假期待遇,但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

18、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

19、12员工因工伤,其医药费据实报销,病休假间发放基本工资。

20、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。

21、临时请假,在不影响正常工作的前提下,月累计每够4小时按半天扣分,累计间假够一小时扣2元。

22、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手,洗手人数一次不能超过10人,没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。

23、协助班任做好幼儿及班级备品登记,管理好物品。不认真记录的每次扣0.5分。

24、开会、学习或带班期间关闭手机,不得接打电话或发送短信,不得闲谈或听MP3。违者一次扣2分。

25、教师不得催促家长早接幼儿,发现一次扣1分。

26、教师不得因各种理由劝退幼儿,发现一次扣5分,并大会通报批评。

27、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分,评为优秀的加0.1分)

28、各岗位日常评估内容见员工日考核表,每周一份,由直接上级在每日营业终结根据员工当日表现逐项打分,并由被评估者签字认可后,交由直接上级保管。

29、月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;

30、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

31、班级每月无安全事故发生各加5分,如发生安全事故,属教师责任时,根据情况酌情扣1-10分。

32、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

33、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

34、午休注意室内温度,帮幼儿盖好被子,不适当一人扣2分。

35、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)

36、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用

37、流失流失一人扣5分,以此累积。(搬家除外)

38、补贴班级两个教师时,按三个教师工作量补贴。

39、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

40、试用期考核

41、考核内容

42、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额,作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务,对应无绩效工资。

43、后进员工考核

44、保管期限

45、确认考核规定;

46、理解考核内容与项目;

47、统一考核的基准。

48、考核时间是各职能部门主管组织实施本部门绩效考核的时间,并与本部门员工共同讨论制定和修改考核指标,把考核结果反馈到办公室。

49、复核时间是指绩效管理委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁的时间。

50、员工与直接主管面谈后,如对考核结果有异议,先详细填写《员工绩效考核申诉表》,先向部门主管提出申诉,由部门主管进行解释和处理;


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展5)

——幼儿园教师师德师风考核制度 40句菁华

1、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。

2、病、事假每天扣0.5分,病、事假每天扣10元,病假一周以上(以镇级以上诊断为依据,住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)。

3、临时请假,在不影响正常工作的前提下,月累计每够4小时按半天扣分,累计间假够一小时扣2元。

4、月考核满勤加1分。

5、对纲要、规程等教材考试按活动方案加分。

6、按时组织幼儿午餐,指导培养幼儿养成良好的进餐习惯,不讲话、不掉饭粒、不剩饭、不偏食,没有组织的午餐扣0.5分,前提开饭的扣保育员0.5分。

7、幼儿有拉尿裤子情况时,保育员及时处理幼儿衣裤净,没做到的每次扣1分。

8、值周教师按时认真接送每一位幼儿并做好交接记录,无记录的每次扣1分(要求补上),因记录不详实造成家长与幼儿园纠纷的由值日教师承担全部责任。

9、值周教师负责锁好幼儿园处大门,及走廊窗户,没做到的每次扣1分,出现的事故由值周教师负责,不按时值周的教师每次扣1分,出现安全事故由值周教师自己负责。

10、工作期间不得干私活,不得闲谈及串班,违者每次扣0.5分,不经请示到其他班级的扣当事人及带班教师各0.5分。

11、按时参加政治、业务学习及例会,不及时参加或笔记不全的每次扣0.5分。

12、开会、学习或带班期间关闭手机,不得接打电话或发送短信,不得闲谈或听MP3。违者一次扣2分。

13、班级备品丢失的,扣该班主任1分,并由该班主任自己赔偿。

14、教师不得催促家长早接幼儿,发现一次扣1分。

15、认真做好师徒听课记录,每少一次扣0.1分。

16、科研课案每学期一篇,没有的口0.5分。

17、班长、组长期末每人加0.5分。

18、热爱祖国,热爱幼教事业,拥护党的方针政策,遵纪守法(20分)有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动扣5分,被园长点名批评一次扣2分。

19、服从分配,团结协作(20分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣2分,拒不服从分配给工作造成损失的扣5分;惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者,给责任方一次扣5分;性质严重者认定不合格。

20、专业素质(10分):幼儿教师必须教给孩子3种以上专业技能。比如在折纸、简笔画、讲故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一项扣2分。

21、幼儿行为习惯培养(40分)

22、临时工作(30分)

23、重视保教结合,重视游戏和环境的教育作用,严格遵守一日活动作息和课程活动安排,不随意改变和调动一日活动安排。

24、参加政治学习态度随便,如会上随便讲话做其他事情,得8-9分;违反国家法令得0分;开会学习无故缺席一次扣2分;迟到早退一次扣1分;政治学习体会迟交扣1分;升旗仪式无故不参加每次扣1分。

25、注意教师职业道德,一般能以身作则,教书育人,无体罚或变相体罚学生现象。得10分;

26、贯彻党的教育方针,管教管导,不嫌弃后进生,认真做好流生工作,注意提高学生的全面素质,得10分。

27、安心本职工作,有一定的事业心和责任感,认真履行岗位责职,值日工作能接受领导分配的工作任务,并能按时较好地完成,得10分。

28、学校布置各种上交材料,按时上交。不交的每次扣3分,迟交的每次扣1分。

29、值日工作认真做好。无故每少做一项值日工作(维持秩序、处理偶发事件、评分、公布成绩等),扣1分。

30、开学初无教学计划扣3分,迟交教学计划扣1分。

31、早读教师不下班的每次扣1分,不愿承担学校安排的辅导任务的每次扣3分,不进行培优扶差的扣1-3分。

32、复习无计划、无教案的扣3分,每月无一次单元检测的每少一次扣3分,批改不认真的每次扣2分。

33、辅导学生在县级比赛中获奖,三等奖加1分,二等奖加2分,一等奖加3分,市级分别加2分,省级分别加4分,全国级分别加6分。体育设团体奖加分,团体一等奖加10分,二等奖加6分,三等奖加4分。教务处安排而不辅导、不参加的每次扣3分。

34、论文及其他评比获奖加分。县级三等奖加1分,二等奖加2分,一等奖加3分。市级、省级分别加2分和4分。

35、公开课加分。组内公开课加1分,校级加2分,片级加3分,县级加4分。

36、期未统考成绩在全县第9名的,所教学科不属于统考的,且教学效果较好,得30分。

37、以全县第9名为基准,每上一个名次加3分,每下一个名次扣3分。

38、以上名次均为应考名次。

39、幼儿园教师管理制度中值班老师应遵守值班时间,值班时间,不能随意离开孩子的视线,不能把幼儿独自留在教室或门卫室,不能将孩子随意交给他人,若需委托他人看管,需履行幼儿交接手续,并做好详细的记录。

40、幼儿园教师管理制度中一月公布一次考勤。并将考勤列入奖惩、年终评比条例中.、学期结束,对教师考勤、教案、教学、班级布置等方面工作进行全面考核,对各方面表现优秀的教师进行表彰。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展6)

——保洁员的具体岗位职责 30句菁华

1、负责熟练操作专业清洁设备、清洁剂,有效合理、节约使用物料。

2、负责完成所辖区的清洁工作,热情友好的服务宾客,为公司物业服务运营提供可靠的环境保障。

3、因工作需要,需随叫随到,愉快的完成各个部门安排的'临时性工作、突击性任务。

4、维护教学楼的卫生,对不卫生、不文明的现象和行为及时劝阻和制止,不得与师生发生冲突,不做有损公司形象的事。

5、责任区内的消防器材保持干净,发现隐患及时上报。

6、每天不定时对大厅、教室、厕所间、茶水间的卫生清理;

7、每日清理垃圾、为每位员工的垃圾框套垃圾袋,保持地面清洁;

8、每日清扫公共场所两次以上,做到门窗、楼梯扶手无灰尘,天花、墙角无蜘蛛网,地面无垃圾、痰迹,瓷砖上无污垢,墙面无球印、鞋印及其他印迹。

9、每周清扫工厂会议室(包括窗、桌子和板凳)两次以上,保持会议室卫生。

10、每日清扫办公楼和宿舍周围的地面卫生和工厂门口的卫生,随时保持环境清洁。

11、及时清运工厂垃圾堆中的垃圾,每月至少三次,确保使垃圾堆内垃圾不产生异味和大量堆积的现象。

12、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。

13、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。

14、负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车,并对中转站进行清洁。

15、保管好各自所使用的工具。

16、完成公司领导交办的其它工作与突击性的工作。

17、听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人对工作认真负责;

18、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务;

19、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每周擦拭二次;

20、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次,楼道和单元门乱贴、乱画当日清理;

21、垃圾箱每天清理一次,院庭卫生实行全天保洁;

22、在物业管理员的领导下,严格遵守公司制度、服从指挥、服装整洁、礼貌待人,工作积极主动、认真负责

23、负责车间办公室的卫生间、淋浴间的清洁工作

24、负责办公楼层楼梯通道、卫生间的清扫保洁。

25、负责会议室、接待室的清扫保洁。

26、负责办公楼层门口区域的保洁。

27、配合部门对道路停车收费、外场巡逻、环境监督和秩序维护等管理工作;

28、负责突发事件的响应:扫雪、节日布置、重大活动的配合;

29、初中以上文化程度,工作积极肯干,身体健康,男女不限,个人仪容仪表整洁干净。

30、微笑服务,问有答声,保证前厅内的清洁卫生。

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