1、5.综合测评
2、4.1.测评标准：满分100分，优秀80-100；良60-79；60分以下为差；
3、4.4.1.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以嘉奖，具体嘉奖办法由部门经理提出，报总经理批准。
4、6.1.工作计划完成情况:
5、7.突出贡献情况（10分）
6、公司实行每周5天工作制
7、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
8、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。
9、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
10、公司要求员工在正常工作时光内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情景非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
11、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，剩余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。
12、考勤（包括培训出勤）（10分）
13、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分；
14、传接电话不按规定程序者每次扣除1分；
15、服务间、工作车脏乱每次扣除1分（当班员工）；
16、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分；情节严重者另加赔偿处理；
17、2实习考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。
18、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。
19、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查，对新进员工必须事先进保密培训，学习保密条例;
20、2.1不该说的秘密，绝对不说;
21、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的，可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程，往返路程1000公里以下为一天，1000-2019公里为两天，依此类推。
22、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。
23、4丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可给予丧假3天。
24、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
25、11休假的路费、住宿费一律自理。
26、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。
27、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。
28、自串课、改课，特殊情况请示领导，经允许方可改课，每月不超二次，超出者每次扣0.5分，私自串课的每次扣1分。
29、餐前或进餐过程中，不处理问题，不批评幼儿，保证幼儿足够的饭量及用餐时间，做不到的每项扣0.5分。
30、全体教师服从园领导分配的临时工作任务，未及时完成的每项扣0.5分。
31、值周教师按时认真接送每一位幼儿并做好交接记录，无记录的每次扣1分(要求补上)，因记录不详实造成家长与幼儿园纠纷的由值日教师承担全部责任。
32、积极参加上级部门及学校举办的各项活动，不参加的或不完成任务的每次扣1分。
33、做好各种科研材料的记录与积累。每少一次扣0.1分。
34、撰写论文(每学期一篇)没有扣0.3分。
35、累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C";
36、累计分数小于0分者，年度为"D";
37、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。
38、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。
39、要求按时上交的各类资料，不按时交者扣2分。
40、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。
41、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。
42、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
43、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。（不重复奖，按最高奖加分）
44、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）
45、不定期考核
46、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务，对应无绩效工资。
47、调任考核
48、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。
49、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；
50、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
51、考核时，担任初考各部门主管参考*时考核记录及人事记录的假勤记录，填具考核表送复审。
52、裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。
53、保管期限
54、理解考核制度的结构；
55、考核时间是各职能部门主管组织实施本部门绩效考核的时间，并与本部门员工共同讨论制定和修改考核指标，把考核结果反馈到办公室。
56、复核时间是指绩效管理委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁的时间。
57、考核终定时间是办公室将考核结果进行汇总、备案归案的时间。
58、本人自评：员工首先进行自我评估，按照考核量表要求打分；
59、每次考核结果进入个人档案；
60、本方案的解释权归办公室。
——公司员工考核制度 60句菁华
1、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。
2、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者。
3、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。
4、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。
5、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的。
6、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】。
7、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者。
8、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
9、品行不端，严重损及公司信誉者。
10、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
11、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
12、疏忽过失致公物损坏者。
13、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
14、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。
15、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。
16、对外宣传、通讯、会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由部门总经理审定。召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在保密本上(会后收回)，如需参阅，另办手续。
17、保密培训和检查
18、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查，对新进员工必须事先进保密培训，学习保密条例;
19、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
20、5违反8.1-8.4各项，又无正当理由，未经部门总经理批准的，一律按旷工论处。
21、12员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基本工资。
22、礼节礼貌、仪容仪表（10分）
23、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员；
24、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理；
25、粗言粗语，当客人面讲客人听不懂的方言者扣除1分；
26、损坏公共财物，乱拿客房物品扣除4分，情节严重者另报酒店处理；7、如有违反酒店和部门相关规定、制度者根据情节做出相应处理，并扣除当月评分（具体标准参见相关规章制度）；
27、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分；情节严重者另加赔偿处理；
28、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品，每次扣除10分。并报酒店处理；
29、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。
30、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。
31、上班时间干私活、聊天、串岗、当幼儿面吃零食，发现一次扣3分。
32、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。
33、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。
34、由园长批准加班一日加20分。
35、每天早上教室开窗通风，保证室内空气流通，及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理，不及时者扣2分。（保育员）
36、幼儿园开饭时间为早上8：10分，中午11：30分，无故提前打饭者，发现一次扣2分。
37、补贴班级两个教师时，按三个教师工作量补贴。
38、交费按规定时间收缴一人奖5元，少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。（对准班级）
39、部门负责人办公时光：8：45～12：00。13：55～18：10；
40、保洁员：7：30
41、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
42、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
43、利润率为25%，每升降1%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。
44、资金周转率为0.46，根据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。每升降0.05奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。
45、利润率为7.5%，每升降0l5%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。
46、考核人及被考核人均要使用黑色或蓝色墨水笔认真填写绩效考核表。
47、项目齐全，不遗漏统计项目。
48、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。
49、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。
50、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用
51、2考核方法
52、2.4工资核算；考核后员工工资构成与计算方法如下公式：
53、4.2日常行为考核，包括纪律、品质、5S与配合状况等四个方面的内容，具体如下表所示。下表内容可根据公司的变化，作出具体的调整。
54、为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。
55、公开原则：直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。
56、差别原则：考评结果分A、B、C、D四个等级，并按正态分布强制区分。
57、考评要素，各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。
58、、组长级（含）以上直线管理人员试用期考核表。
59、若员工的申诉成立，应改正申诉者的绩效考评结果。
60、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
——绩效考核制度 60句菁华
1、1 每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等)发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣0.5分/次，超过8小时未能改扣1/次。
2、5遇到特发事情未能处理和及时上报(如外来车辆损坏公司财物、员工坐阳台、爬窗户、偷东西等一切违规行为)，发现问题但未能处理或上报扣0.5分/次。
3、6做好监督检查消防器材我作，发现问题及时整改和汇报，未能及时汇报扣0.5分/次。
4、8值班时在查看监控和红外线有无异常情况，并做好记录及时汇报，发现不达标或投诉扣0.5分/次。
5、工作态度
6、前台根据绩效考核表统计总分数，并在每月20日前通报最终考核结果。
7、总分80-90分（其中课堂教学25分以上）为及格，奖励50元；
8、本办法由本中心负责解释。
9、自评：应由被考核人自己给自己打分。被考核人应客观、公正、实事求是的评价自己，自评分数不计入考核总分。被考核人可以在员工意见栏反映自己对公司、对项目部或对员工绩效考核的意见和建议。
10、本次绩效考核增加对项目经理的考核，除了延续以前的绩效考核方式：一线普通员工参加工资固定调整绩效考核；部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。
11、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
12、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等供给人事评核的客观依据，以到达公*、公正、公开的目的。
13、绩效管理委员会构成
14、经营管理类部门包括：经营管理中心辖下各部门和财务审计部
15、绩效面谈前应先让员工完成《员工绩效考核面谈表》中员工填写的部分。
16、考核结果的等级
17、绩效管理委员会最终裁定把最终考核结果反馈到申诉人。
18、每次考核结果进入个人档案；
19、1 利用在员工晋升、提薪、奖励、淘汰等方面；
20、2 利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面；
21、4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。
22、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。
23、4 项目考评
24、1KPI绩效根据部门工作性质和内容制订，每个被考核人有10项考核内容，总分为100分，根据工作权重分别计分。占绩效考核总分的比例为50.
25、3.8提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者，根据实际情况给予奖励。
26、3.9无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。
27、1年度考核是调整员工下年度工资水*，颁发年终奖金的依据
28、2考核小组负责处理以下事务；
29、3被考核人对考核结果持有异议时，可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁，逾期不予受理。
30、一个考核年度内有三次月度考核被评为不称职的;
31、绩效管理目的的明确性和全员的认同性；
32、绩效考评结果运用的先进性、全面性和激励性和可执行性；
33、公开原则：考核过程公开化、制度化。
34、司龄工资：司龄工资是员工长期在公司工作所获得的一种薪酬回报。
35、起始时间：目前公司员工的司龄工资起始日期统一设定为 年 月 日（含）前转正的所有员工，其余员工的司龄工资起始日期为该员工的转正日期。
36、通讯补贴：公司根据岗位及实际需求，加入集团网，实现网内通话全免费。
37、绩效奖金根据不同职类职级来定，比例各不相同。
38、所有绩效奖金均参与考勤核算。
39、申诉人员对人力行政部的处理结果不服的，可向总经理投诉，总经理的裁决具有最终的效力。
40、安全目标(20分，扣完为止)
41、安全宣传教育培训(10分，扣完为止)
42、公司级安全绩效考核机构：组长：运营经理副组长：设备经理成员：财务经理、生产经理、质量技术经理、行政经理、公司安全员其职责为：
43、安全绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核：
44、工作业绩 岗位绩效工资构成
45、岗位绩效工资=(工作业绩得分+管理能力得分+工作态度得分)×业务提成奖金
46、年终奖考核达标奖励
47、年终考核3个特级1个优秀：奖励1500元
48、各店店长于下月初三个工作日将员工考核表和工资表一并交公司审核。
49、公司经理于下月初三个工作日将店长考核表送财务。
50、工作态度考核
51、绩效考核的主观性。健全的人事考评制度就是旨在通过对员工过去一段时间内工作的评价，判断其潜在发展能力，并作为对员工奖惩的依据。但在实践中，评估的正确性往往受人为因素影响而产生偏差。人事管理制度中的种种缺陷大都来自考核的主观性与片面性，其结果势必影响考绩的可信度与效度。
52、绩效考核是促进员工成长的工具
53、发挥考绩对整个管理系统的信息反馈作用，开展有效的工作分析
54、设计考核指标体系，选择合适的绩效评价工具
55、完善工作绩效标准，使用明确的绩效要素
56、考绩不是为了制造员工之间的差距，而是要实事求是地发现员工工作的长处、短处，扬长避短，使其有所改进、提高。
57、考核期开始后近入公司的员工。
58、根据学期考核结果设班级评估一等奖6名；其余均为二等奖。
59、学期考核得分在85分以上的班级才能被评为校文明班；各级先进班队集体的推荐只能在学期考核前6名的班级中推荐；各级优秀班主任、辅导员只能在学期考核前6名的教师中推荐。
60、各班主任负责该班的班级考核结果，直接与当年的年度考核、增资、晋级挂钩。
——岗位考核制度 50句菁华
1、4.1.工作态度（10分）
2、4.4.季评：该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。
3、4.4.1.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以嘉奖，具体嘉奖办法由部门经理提出，报总经理批准。
4、7.突出贡献情况（10分）
5、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
6、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
7、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止，每次扣除1分；
8、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；
9、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分；情节严重者另加赔偿处理；
10、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头，走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分；
11、工程人员维修房好后，员工在下班前没有清洁好，每房扣除2分；
12、酒店各营业区域的营业时间、地点，经营特色、联系电话等；
13、酒店及部门相应的管理规定、制度；
14、保密范围和密级划分
15、2.4不该记录的秘密，绝对不记录;
16、2.3保密观念淡薄，警惕性不高，致使秘密失窃者。
17、l探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市的，享受探亲配偶的假期待遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期待遇，但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
18、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
19、12员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基本工资。
20、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。
21、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。
22、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手，洗手人数一次不能超过10人，没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。
23、协助班任做好幼儿及班级备品登记，管理好物品。不认真记录的每次扣0.5分。
24、开会、学习或带班期间关闭手机，不得接打电话或发送短信，不得闲谈或听MP3。违者一次扣2分。
25、教师不得催促家长早接幼儿，发现一次扣1分。
26、教师不得因各种理由劝退幼儿，发现一次扣5分，并大会通报批评。
27、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分，评为优秀的加0.1分)
28、各岗位日常评估内容见员工日考核表，每周一份，由直接上级在每日营业终结根据员工当日表现逐项打分，并由被评估者签字认可后，交由直接上级保管。
29、月度业绩考核为A者，本月工资增加3%;
30、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。
31、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。
32、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。
33、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。
34、午休注意室内温度，帮幼儿盖好被子，不适当一人扣2分。
35、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。（不重复奖，按最高奖加分）
36、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用
37、流失流失一人扣5分，以此累积。（搬家除外）
38、补贴班级两个教师时，按三个教师工作量补贴。
39、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。
40、试用期考核
41、考核内容
42、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务，对应无绩效工资。
43、后进员工考核
44、保管期限
45、确认考核规定；
46、理解考核内容与项目；
47、统一考核的基准。
48、考核时间是各职能部门主管组织实施本部门绩效考核的时间，并与本部门员工共同讨论制定和修改考核指标，把考核结果反馈到办公室。
49、复核时间是指绩效管理委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁的时间。
50、员工与直接主管面谈后，如对考核结果有异议，先详细填写《员工绩效考核申诉表》，先向部门主管提出申诉，由部门主管进行解释和处理；
——考核制度 100句菁华
1、4本制度适用于公司未注明条款的其他各项规章制度。
2、1.3加分和现金奖励；
3、2奖励内容：(一分等同人民币三元)
4、2.4.6拾到客人贵重物品的价值由店负责人判定，并根据现金数的加分方法进行加分奖励。
5、2.1业务类：
6、餐前检查（包括仪容仪表）未达标的每项扣1分；
7、2.2.2召开管理人员会议（限在包厢召开）时，不允许翘二郎腿，违者一次扣1分，电话响铃一次扣1分，未带笔、笔记本一次扣3分；
8、2.2.8上班带情绪，没有微笑服务、不文明、不礼貌、不周到、讲方言引起客人投诉者扣1～5分；不服从上司工作安排、调动和指挥扣5分；无理取闹影响工作秩序和营业秩序的扣10分；情节严重的予以开除；
9、2.2.15上班时大声喧哗、擅自离岗、串岗、闲聊、嬉闹、说方言或粗口的、游荡者（界定时间为10分钟）扣2分；
10、2.2.24挑拨离间，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，扣5～200分，严重者予以开除；
11、2.2.29上班时倚墙靠物、叉腿抱肩，在宾客面前修剪指甲、掏耳朵、剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食及不礼貌行为扣1分；带醉态上班者按旷工处理；员工只可以佩带结婚戒指、耳丁，违者每项扣1分；
12、2.2.34非工作需要在包厢点歌或动用包厢设备的每次扣2分；
13、3处罚实行挂扣分制度，具体标准按公司下发的《挂扣分制度》执行，同时员工违反宿舍管理规定的按《宿舍管理制度》进行处罚；《挂扣分制度》见附件
14、5员工有行为造成公司经济损失的，责任人除按上述处罚条款处理外，还须按以下规定赔偿公司损失：
15、本店员工应有较强的工作责任心，做事细致认真，依照公司规定准时上下班，不允许做与本职工作不相符的事情，如确有事情离开必须经当班部长同意方可离去，否则以旷工论处；
16、服务人员可以替客人保存酒水，保存酒水的时间不得超过一星期，服务人员应告知客人本店的规定，以免造成不必要的纠纷。客人不保存的酒水服务人员必须如实拿回吧台，并做好登记工作，不得私自处理。
17、本店员工必须始终牢记“以客为主，用心服务”的原则，本店会对在工作当中有出色表现的员工给于一定的奖励，和提升机会、本店每月2号为工资发放日，如员工在这中途辞职，其提成将分给其他的同事、
18、发现事故苗头，及时采取措施防止重大事故的发生者。
19、勇于揭发或损害公司荣誉者或利益者。
20、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天，除来俱乐部消费外也不能聊天，在场子里抽烟，抽烟须到指定的位置20分。
21、班前吃有异味食品，喝含酒精饮料等10分。
22、剩余的水果、小菜、柠檬角不采取保鲜膜包好冷藏20分。
23、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。
24、侮骂漫骂客人与客人吵架、打架。
25、必须虚心听取，绝对服从。
26、吃饭时要轮流去吃，吧台必须有人留守。吃饭时间不得超过15分钟。
27、保护店里的设施，要爱店如家。不铺张不浪费不损坏。损坏按原价赔偿。
28、上班时，不得会见亲戚或朋友，特殊情况初外会见不得超过10分钟。手机全部调成关机。
29、未经允许酒吧内禁止存放任何物品（如酒水等）
30、禁止上班前饮酒，上班时吸烟等违纪行为。
31、禁止在酒店内兜售私人物品。
32、禁止在酒店内任何区域乱写乱画，蓄意破坏。
33、禁止工作懒散，不负责任，导致低效率。
34、禁止违反酒店的各项规章制度及操作规程、岗位程序。
35、禁止胡乱调试酒吧内各种电器，损坏者照价赔偿。
36、不得擅自接触客人的随身物品，不得与客人带的小孩嬉戏玩耍。
37、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。
38、检查各酒吧每日工作情况，控制出品成本，防止浪费、减少损耗严防失窃。
39、做好每日的盘点工作及存取酒工作。
40、仪容仪表要符合员工手则的要求，女员工不留披肩发，男员工不留胡须。
41、员工不得收藏，传阅，复制*，淫秽画刊，书籍和录像，客房内收出的.报刊杂志一律交办公室处理。
42、不得将个人的私事私物带回酒店。
43、调酒过程：
44、注意火灾隐患：查看各处有无烟头，热炉是否关掉，插座是否松动等。
45、工作中有任何疑点、难点，及时与主管沟通，主管酌情予以解决。
46、各项工作确认检查无误，经主管检查确定后，写出当日工作日志交由当值主管，打卡下班。
47、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
48、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。
49、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
50、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。
51、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
52、不准在楼上往街上、操坝毛扔果皮、杂物，泼倒污水。
53、不在校园内高声喧哗，不损坏消防器材。
54、阻止游商小贩进入校园、住宿区叫卖商品。
55、保护报架，及时更换架报上的报纸。
56、严禁小孩玩火，不准在住宿楼燃放烟花爆竹和存放易燃易爆物品。
57、安全用电、用气，不私拉乱接电线、气管，坚持每季度进行用电线路、用气管道检查，防止用电、用气起火。
58、校区清洁卫生实行分片责任承包，任务到人，责任到头。
59、坚持门前“三包”，学管、后勤要经常对小区内清洁卫生检查、督促。
60、工伤假：按国家相关法律法规执行。
61、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
62、成员：副队长、技术员、双基员、材料员
63、队长负责领导本队的班组考核工作，对班组考核工作负全面责任；副队长负责考核各班组现场安全生产情况和安全标准化情况；技术员负责考核班组的培训学习情况和班组活动情况；材料员负责统计各班材料使用情况；双基员负责统计各班组的奖罚情况。
64、质量管理
65、设备损坏造成影响生产的，根据情况给责任班组每次扣1~5分；
66、在月底进行材料统计后发现材料超支的扣2~5分；
67、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。
68、月度考核，每月评分一次。
69、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。
70、主管的考核由公司业务经理评分，由人事部负责考核汇总，分管销售副总经理初审，总经理复审。
71、业务员：满足4中要求，能够独立完成项目的信息查询，业务联系，业务沟通，项目跟进，合同签订，工程款回收等工作，三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。
72、考核不通过者下次考核仍可参与，且不影响现有岗位职称及待遇。
73、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。
74、2.1不该说的秘密，绝对不说;
75、2.2不该问的秘密，绝对不问;
76、2.3不该看的秘密，绝对不看;
77、奖惩
78、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。
79、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;
80、考勤（包括培训出勤）（10分）
81、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分；
82、与同事或上级见面不打招呼者每次扣除1分；
83、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理；
84、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；
85、不服从工作调动、不服从上级指挥、不虚心接受意见，下级顶撞上级者每次扣除3分；
86、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分；
87、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等）；
88、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突，每人次扣除10分；
89、道德修养差，不能依法执教，侮辱体罚、变相体罚学生，经查属实扣1至3分。
90、教师工作日中午饮酒，酒后上课，每一次扣1至2分。
91、教师参与赌博、封建迷信、*和邪教活动，每一次扣2分。
92、廉洁奉公，秉公值勤，严禁徇私舞弊，违者报大队处理，多学习法律知识，要严格遵守保安七条禁令，在自己做好的同时也要督促队友做好工作。
93、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。
94、通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标。
95、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。
96、通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以业绩为导向的绩效文化。
97、2 连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工
98、公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。
99、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。
100、1 根据公司的年度经营计划目标，由总经理设立各部门月度绩效目标，部门经理根据部门工作性质和内容拟定下属每位员工绩效考核目标。其考核的内容是每个岗位，每个人最主要的且必须完成的工作
——员工考核制度 50句菁华
1、不收取宾客赠送的礼品和小费，拒绝不了时应及时上交领班。
2、超过三天假期者，罚款200元，之后累计够三天，加扣100元。
3、顶撞领导，消极员工情绪或紧急情况下不听指挥者（50元或全月工资）。
4、偷窃本单位客人、同事财物者；
5、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行。
6、4.4.效益考核分（30分）
7、4.3.月评：该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。
8、4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差，或根据其计划附加分情况酌情予以调整（如果附加分为零，则公司会无条件将其辞退）。
9、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。
10、1对保密工作做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：
11、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。
12、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。
13、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;
14、3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
15、9由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受 l00%的基本工资，并报销医药费、手术费。
16、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。
17、考核表分四类
18、、部门负责人审核：部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布，确定被考评人的考核等次及结果应用报人力资源中心。
19、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）
20、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。
21、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。
22、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）
23、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。
24、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。
25、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则；
26、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。
27、个案考核
28、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。
29、员工晋升任命
30、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。
31、考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；
32、为了使人事考核公*合理的进行，考核者必须遵守以下原则：
33、理解考核制度的结构；
34、损坏公共财物，乱拿客房物品扣除4分，情节严重者另报酒店处理；7、如有违反酒店和部门相关规定、制度者根据情节做出相应处理，并扣除当月评分（具体标准参见相关规章制度）；
35、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光：8：30～12：0513：55～18：10、
36、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
37、1 考核人必须用既定的考核标准进行考核, 在任何情况下都必须以客观事实为依据,不为被考核者的年龄、性别、学历、工龄、资历等因素干扰,不为人际关系、好恶感、同情心、偏见等因素所左右.对于考核期以外的事实和业绩不予考虑。
38、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。
39、4 项目考评
40、员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升：
41、主管晋升助理级的，必须在公司工作满半年，且在同部门工作满半年以上的，具有高中以上学历，团队领导能力和专业业务能力较强，具有一定潜质者方可晋升；
42、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。第四条晋升条件须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水*三个方面的条件。
43、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。
44、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
45、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。
46、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
47、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）。
48、其他情况应该给予晋级奖励的。
49、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。
50、用餐期间不按规定排队者。
——员工考核评分制度 50句菁华
1、工作纪律（10分）
2、铺床操作考核（10分）
3、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分；
4、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；
5、对客服务无“请”字当头，“谢”不离口扣除1分，与客人顶撞者扣除5分，与客人争吵者扣除6分；
6、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理；
7、传接电话不按规定程序者每次扣除1分；
8、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作，每次扣除1分；
9、粗言粗语，当客人面讲客人听不懂的方言者扣除1分；
10、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分；
11、不服从工作调动、不服从上级指挥、不虚心接受意见，下级顶撞上级者每次扣除3分；
12、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分；
13、如有违反酒店和部门相关规定、制度者根据情节做出相应处理，并扣除当月评分（具体标准参见相关规章制度）；
14、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。
15、2通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
16、1.1新进员工，必须进行转正考核。
17、2考核方法
18、3.5进行书面考核的员工，可以不对其提问考核；未进行书面考核的员工，必须进行提问考核。提问考核内容包括看单作业、异常预防能力与不良品处理方法等内容。
19、3.7*常表现由段长酌情打分，主要看与同事的关系、对待工作的态度、上进心等。
20、4日常行为考核
21、5生产能力考核
22、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中，各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分，每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。
23、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。
24、对外宣传、通讯、会议的保密 公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由部门总经理审定。召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在保密本上(会后收回)，如需参阅，另办手续。
25、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员，要先审查后使用。
26、1对保密工作做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：
27、3产假
28、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;
29、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
30、3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
31、12员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基本工资。
32、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。
33、园内学习、教研一次加1分。
34、上班时间干私活、聊天、串岗、当幼儿面吃零食，发现一次扣3分。
35、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
36、私自调班一次扣2分。
37、幼儿屙尿裤子要及时处理，未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。
38、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。
39、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。
40、每天早上教室开窗通风，保证室内空气流通，及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理，不及时者扣2分。（保育员）
41、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）
42、上级检查工作，受到批评者一次扣20分。
43、4.个人工作考核内容：
44、4.1.工作态度（10分）
45、4.1.测评标准：满分100分，优秀80-100；良60-79；60分以下为差；
46、4.2.周评：按上述评测方法汇总出该员工周考核分值（满分100分）
47、4.4.季评：该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。
48、4.4.3.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为最差，再次进行员工培训，还要其本人作出书面保证，以确保其在下次测评中不被评为最差，并将其工资下调二级，如果在以后的测评中一旦再出现一次最差，公司则无条件将其辞退。
49、月度业绩考核为C者，本月工资减少5%;
50、月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;
——幼儿园绩效考核制度 40句菁华
1、考核时间
2、教职工履行岗位职责，完成额定工作任务，且符合下列情况之一者，年度考核可评为优秀：
3、学期考核以幼儿园园务会决定考核时间，由分管副园长或园长助理传达和布置各自管理内教职工学期考核工作安排。
4、行政办公室发放《教职工学期考核表》，被考核人写学期总结和填写《教职工学期考核表》。3天后上交个人总结和表格。
5、本簿填写(10分)：按时清楚的填写幼儿各种表册，经检查合格。没缺一项扣1分，不清楚的，填差的扣1-5分，扣完为止。
6、教研活、听课活动(20分)按规定参加教研活动，而且主动承担教研活动的，自觉参加业务学习，学习认真，不做与学习无关的事。认真听课，记录认真，讨论发言积极。缺席一次扣1分，不认真的扣1-2分。
7、考勤(70分)
8、违反或触犯国家法律法规，受到惩处者，年度考核为不合格。
9、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。
10、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。
11、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。
12、按时完成各类计划及总结，教学日记和教案等业务工作，并按时接受检查，未完成者一项扣1分。按时参加个人备课、集体备课，并形成记录，缺项者每项扣1分。认真做好上下午交接工作，并做好记录，无记录的每次扣1分。因记录不详造成安全事故的由带班教师自己负责。并扣当事人5分。
13、能自制有质量的玩教具，每学期8件(每月2件)，未完成者，每少一件扣1分。
14、对纲要、规程等教材考试按活动方案加分。
15、安全无事故，出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分，因离岗闲谈造成的事故扣除5分，并付幼儿医药费的金额，费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。
16、做好晨检记录及幼儿药品的记载，记录填写不详的扣除1分。
17、遵守一日常规活动，保证各类活动时间(晨检、晨间谈话、上课、户外活动，两操，午睡按时上床，起床)有效地利用大型玩具，户外活动时保育员必须配合教师组织活动，不按时的每项扣0．5分，户外活动保育员不跟班的每次扣1分。
18、认真做好家长接送幼儿签到工作，因从带班教师手中接走幼儿出现的幼儿走失事故由带班教师负责，并扣带班教师5分。
19、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手，洗手人数一次不能超过10人，没有做到的扣保育员及带班教师各0．5分。
20、开饭时间，保育员不准打扫卫生，违反一次扣0．5分。
21、按时参加政治、业务学习及例会，不及时参加或笔记不全的每次扣0．5分。
22、开会、学习或带班期间关闭手机，不得接打电话或发送短信，不得闲谈或听MP3。违者一次扣2分。
23、班级备品丢失的，扣该班主任1分，并由该班主任自己赔偿。
24、教师不得因各种理由劝退幼儿，发现一次扣5分，并大会通报批评。
25、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分，评为优秀的加0.1分)
26、请假：无论病、事、公假，均需书面向园长室请假，自己安排好课务，填写好课务安排表，经同意方可离园。特殊情况可委托她人代填课务安排表。不得事后请假，不得私自委托她人上课，否则作旷工处理。
27、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
28、幼儿园教师管理制度中全体教师必须严格遵守作息时间(秋季上午8：00——11：00，下午2：30——4：30，夏季上午8：00——11：00，下午15：00——17：00)制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。
29、教师要把精力放在工作上，不带情绪进园，上班期间，不随意换班.替班.更不能串班闲谈一切无关工作的事情，避免孩子发生意外，严格做到：视线绝对不能离开孩子，不允许让孩子替教师做事，坚持正面教育，禁止任何形式的体罚或变相体罚，严禁打骂孩子。
30、幼儿园教师管理制度中班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。
31、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好，避免与家长争吵，
32、幼儿园教师管理制度中教师有事情必须请假，凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。
33、幼儿园教师管理制度中一月公布一次考勤。并将考勤列入奖惩、年终评比条例中.、学期结束，对教师考勤、教案、教学、班级布置等方面工作进行全面考核，对各方面表现优秀的教师进行表彰。
34、奖励性绩效工资的发放
35、各种计划、总结的制定：(10分)以下各项要求，每次每缺一项扣1分：
36、保育工作：(10分)
37、体罚、变相体罚幼儿，性质严重的，一人次扣5分，引起家长到校*一人次扣10分。
38、未坚持家长接送制度造成幼儿走失、发生安全事故的扣班主任10分，科任教师5分。
39、受到县教育局通报批评的。
40、岗位设置合理：我园一人多岗，人力资源的科学规划与合理配置，有效地提高了人员的使用效率，发挥了应有的作用。
