1、确保合理使用原材料，控制菜品的装盘，规格和数量，减少损耗降低成本。
2、绩效考评
3、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。
4、控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划；会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施；维护宾馆经济利益。
5、负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。
6、建立和完善渠道销售的运营与管理系统。包括客户的拜访与维护计划,渠道产品线的分类与定价,合作产品的推荐,投入产出的测算,合作方案的制定,推广与促销活动的执行,目标达成率的监控与反馈,应收款的管理,客户投诉与应急情况的处理等方面内容;
7、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;
8、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制;
9、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;
10、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
11、协调处理与银行、税务、工商等*部门的关系，维护公司利益。
12、负责客房服务品质的提升，提高客人的满意度
13、做好周计划、周总结、月计划、月总结、季度计划、季度总结、年计划、年总结、经营分析等文本书写
14、导入最新的、最实用的管理理念，保证团队以更高的能力完成任务
15、根据本部门的实际情况，酒店的规模，制定财务部的组织架构图及人员的编制;
16、为应付酒店筹建期间的财务运作的需要，需提前明确聘请出纳及会计师，并争取在筹建最初期到职;
17、制定出酒店开业后(筹建期间也适用)，酒店各部门使用长途电话及复印机的控制等程序与政策;
18、制定出筹建期间整个筹建办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策;
19、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;
20、督促餐饮成本会计部核算餐饮部交来的各种菜式份量构成表，确保餐饮部的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下;
21、大约距离开业二至三周，本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一定要把所有的收费价格熟记下来;
22、到工地现场察看，检查餐饮部内部经营场所及后勤设施面积的比例是否合理，有修改的地方，拟定一份完整的建议书由总经理交给项目中心;
23、制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;
24、为厨房部员工的实务操作培训准备场地、用具、用料;
25、制定采购餐料、酱料、干货、酒水等的采购计划并送财务部采购;
26、制定开业后餐饮部的接待旅行团、会议餐价，并知会营业推广部;
27、所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);
28、制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理;
29、制定前台部开业需用的各种营运设备，服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单，并提交至财务部。编写酒店的分机号码安排，计算酒店电话机需求总数;
30、配合酒店的统一招聘，把前台部的招聘工作落实，员工到职后展开有系 统的培训;
31、与财务部确定本部门采购物品的样本(车队的车辆采购落实);
32、员工进酒店现场，在本工作岗位进行模拟操作培训;
33、酒店开业典礼的准备工作。
34、与各部门总监讨论管家部与各部门之间的工作配合问题(特别是与前台部及餐饮部);
35、与各部门总监讨论各部门、各级别之制服样板，最后由总经理审定;报业主审批
36、安排本部员工到自己的工作岗位进行卫生清洁(包括楼层服务员对客房的清洁，公共区域员工对公共区域，特别是大厅地面、柱等喷磨、抛光、打蜡等);
37、6验收供、排水系统
38、3确保各机电设备正常运行;
39、编写酒店的《火警行动手册》——内容就是酒店开业后发生火警时各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕后送总经理审批后发外印刷，每位入职之员工人手一册;
40、制定整个保安部的开业所需器械、物品(特别是消防器材)的采购清单及印刷品印刷计划送财务部汇总;
41、编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;
42、编写整理培训员工的培训资料及制定课程 安排(注意必须安排与前台及餐饮部的交叉培训);
43、与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系，以便日后顺利开展工作;
44、按酒店规定的预算，列出酒店各种宣传广告所需媒体及费用明细报市场推广及销售总监和总经理审批。
45、监督指导酒店资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;
46、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作，审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告，确保其准确性和完整性;
47、负责酒店重要融资项目的评估和审核，审核酒店重大资金流向。
48、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。
49、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。
50、参与酒店纳税筹划及审计工作;
51、负责组织月末盘点工作，完成每月饮食成本分析报告。
52、认真核对员工的薪金、费用及按规定划分各部门的工资、税金和各项费用，全面实施经营责任制和工效挂钩的绩效考核控制。
53、代表业主负责酒店财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及考核;
54、组织酒店系统的成本管理工作;
55、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
56、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
57、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。
58、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;
59、负责运营酒店的经营督导和品质把控，评估酒店管理及经营情况，对存在的问题进行系统的处理，确保公司标准有效执行;
60、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;
——营销总监岗位职责 60句菁华
1、负责销售中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；
2、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
3、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
4、领导、规范、考核直接下级的工作。
5、具备完整的项目管理经验；
6、了解旅游产业的发展现状及特征，熟悉旅游案例特点，先进独特的规划和策划理念、思想活跃；
7、制定费用开支计划
8、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。
9、支援经销商战略
10、销售数据汇总分析
11、在预算范围内，组织和监督实施年度市场推广计划，合理分配，科学投放，及时评估，并有效控制经营成本；
12、资金风险
13、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理；
14、信用控制
15、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案；强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
16、市场营销管理类或相关专业本科以上学历；
17、分配销售任务
18、根据销售目标制定销售策略；
19、分析并合理制定本部门的组织结构
20、审核下属部门各项规章制度
21、组织召开营销工作讨论会
22、计划外资金使用的审批
23、处理客户纠纷
24、负责协调和组织下设各部门，开展销售日常业务，并随时监督指导；
25、与后端教研团队沟通，优化互联网在线教育产品，不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。
26、协助制定年度营销目标、计划、实施方案；
27、对于电商、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考和见解。
28、了解市场营销学，消费者心理学、广告学科优先。
29、有很强的沟通能力、宣导能力及影响力，具有一定个人魅力。
30、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
31、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时纠正，并报告餐饮部经理。
32、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量；做好开餐前的准备工作；开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。
33、制定年度开发战略，带领团队不断为公司沉淀优质客户，建立优势业务*台。
34、全日制本科及以上学历，金融、农学等相关专业；
35、定期主持召开餐饮部业务工作会议，检查各厨房，餐厅的工作，督导直接下级，分析存在的问题，提出改进措施，不断提高餐饮部的经营水*，服务质量和经济效益。
36、领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。
37、加强与顾客的外部沟通，及时掌握与分析市场动态，保证产品销售预测计划的准确性与科学性。
38、负责组织产品的售后服务，及时处理顾客投诉，增进顾客满意度。
39、认真做好节能降耗工作，经常监督，检查各个餐厅、厨房电气设备设施的运转及维修保养情况以及各种物料消耗指标落实情况，控制好各种经营费用的比例。
40、应负责任：
41、协助分公司负责人完成年度绩效考核目标任务；
42、完成其他相关工作。
43、组织建设
44、大专及以上学历，专业不限，个人销售能力强；
45、负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;
46、具有5年以上项目全程营销管理经验，3年以上大型房地产营销总监岗位工作经验。
47、熟悉房地产政策及市场信息、开发运作流程、项目定位、推广等方式及流程。
48、负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作;
49、负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作;
50、把控虚偶项目的全营销流程，监督营销内容的制作与产出。
51、有独立带领完整营销项目的.经验，有相关的成功案例；
52、本市户籍，35-45岁，市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。
53、具备5年以上公众场馆市场营销工作经验，熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程;
54、根据项目整体制作计划与其他部门协作，共同完成影视项目的创作。
55、负责大型投资报告会、品种推介会、客户主题活动的策划、筹备、宣传及后期的跟进开发工作;负责机构客户和大客户的服务和培训等业务活动;
56、大学专科及以上学历,金融、经济、管理类相关专业优先;通过期货从业资格考试或具有期货从业资格优先;
57、熟悉行业动态及运营发展趋势；
58、编制满足开发要求的工程总计划，细化并控制项目关键节点；
59、负责组织工程部的日常事宜；
60、负责项目的运作管理，包括成果的提交确认、营销回款、应收账款等事宜。
——行政总监岗位职责 60句菁华
1、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合
2、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；
3、执行公司年度行政计划，控制行政费用；
4、购置办公设备、办公用品，安排人员管理和发放公文、行政档案等重要资料；
5、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性
6、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的`良性运作
7、组织拟订公司安全管理制度，做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作
8、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费；
10、具备专业的行政管理知识，具备良好的团队管理能力；
11、具备优秀的外联及公关能力。
12、根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
13、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
14、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
15、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；
16、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
17、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩；
18、完成总经理交待的其它工作。
19、督导公司制度在各部门的执行。
20、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
21、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
22、负责本部门工作年终总结。
23、负责公司文件的签发，负责公司用章的审核。
24、根据集团发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划；
25、精通人力资源各模块，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解；
26、熟悉人事行政工作流程，对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧；
27、制定公司综合管理工作目标、计划 ，并组织实施，做到计划 明确，方法灵活；
28、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事， 并负责公司行政费用的预算与控制；
29、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施
30、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
31、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
32、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
33、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;
34、负责组织企业文化建设工作;
35、具备良好的领导管理能力;
36、了解国家有关的法律法规政策;
37、完成上级领导交办的其他工作。
38、完成上级领导交办的其他工作。
39、招聘使用：
40、工作报酬：
41、企业环境形象
42、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制
43、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;
44、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑;
45、负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力；
46、负责分部安保队伍管理及文化建设工作。
47、建设分部人才梯队，并将核心骨干的储备继任计划在分部落到实处，确保对分部发展战略的支持。
48、负责对文件的收发存管理工作；
49、对员工的评价、考核和激励；
50、负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理；
51、公司办公环境和公共财产的维护和管理;
52、起草及归档公司相关文件；
53、进行集团企业文化建设工作，策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等；
54、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
55、建设企业文化建设和推广;
56、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;
57、统筹公司的安全、保卫工作，为应急突发事件的处理提供后勤保障;
58、负责公务车辆的调度与管理。
59、负责公司新办公的及
60、组织编制年度财务预算、决算和财务计划，建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施。
——酒店总监岗位职责 50句菁华
1、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
2、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。
3、根据不同季节和重大节目，组织特色食品节，推出季节菜，增加品种，促进销售。
4、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。
5、建立健全宾馆内部财务管理制度；组织宾馆的全面经济核算；监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理；组织宾馆的经济活动分析，为宾馆领导提供决策依据。
6、带领渠道销售团队达成公司设定的各项指标,包括销售、回款、新客户开发、费用控制;
7、协助总经理提高酒店经营管理水*，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;
8、与集团及供应商研究酒店所购置的电脑系统，根据使用情况，提出改进方案;
9、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;
10、结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序;
11、制定招聘部门员工的招聘计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。(特别审核招聘广告费、经办费等的费用);
12、制定开业后酒店工资明细项目;
13、加强员工的培训，组织前台接待收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训;
14、完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在电脑的建立并对有关员工进行该项目的操作培训;
15、由电脑公司对前台收款员，餐厅收款员，财务部有关人员进行使用该套电脑的培训;
16、检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况;
17、餐饮部办公室的设立;
18、与项目中心联系(或通过工程经理)取得餐饮部每个营业场所的*面设计图参阅;
19、确定餐饮部各餐厅的招牌菜(即特色菜)，并编制成完整的资料交营业推广总监，结合酒店整体宣传推广;
20、制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;
21、制定酒店开业一年内餐饮部的每月推广计划;
22、采购物品到位，与财务部核实所到之货物是不是所采购之货物的全部，是否合乎样板标准;
23、根据本酒店的实际情况，制定本部门的组织架构图及人员编制;
24、确定开业后前台部各种报表的格式并提交总经理审阅;
25、对在培训的员工进行考核，检查培训效果;
26、跟催，检查洗衣房设备到位及安装情况。如设备安装完毕，则安排供应商对洗衣房员工进行操作设备的培训;
27、各员工在本岗位进行模拟演练;
28、制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总;
29、开业前的准备
30、制定本部门筹建期间的各项规章制度;
31、编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;
32、领取酒店开业时所需之物品，特别是消防灭火器材、灭火设备放置于酒店各层固定且合理的位置，并请接受部门负责人签收;
33、制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理，并开始招聘主要人员如商务、旅游销售经理及公关经理(可考虑从对手酒店挖掘人才);
34、至少在酒店开业前3个月，根据计划全面展开大量市场推广及销售工作，包括邮寄、传真、电子邮件、因特网、电视及报纸广告、国际及国内旅游展销会等，签订大量商务及旅游业和约，为酒店试业及开业奠定客源基础，以期在市场竞争中掌握主动。
35、协助各部门美术制作，包括所有酒店对客印刷品及宣传品;
36、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系，切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;
37、监督指导酒店资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;
38、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。
39、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。
40、负责会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保密工作。
41、全面酒店财务部的日常管理工作，制定酒店主要财务目标和计划;
42、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
43、组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;
44、为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
45、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
46、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。
47、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;
48、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;
49、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;
50、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;
——上市公司财务总监岗位职责 50句菁华
1、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌企业的内部控制要求;
2、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系;
3、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、税法以及公司相关财务法规等培训;
4、精通公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;
5、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划；根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算；监督各部门预算执行情况；
6、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
7、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告；
8、负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务；
9、与外部信贷机构保持良好合作；
10、负责企业新三板挂牌前的全盘财务梳理工作，检讨公司的管理及运作，根据全国中小企业股份转让系统规则及反馈意见，向董事会及管理层提供意见；并协助董事长完成公司新三板挂牌工作；
11、组织编制财务分析和财务预算报告；审核财务报表，提交财务管理工作报告；
12、负责公司与*、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的*公共关系的协调与联系；
13、参与公司重大投融资决策，组织风险控制论证；
14、负责项目成本核算与控制。
15、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
16、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水*;
17、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目;
18、根据集团战略和经营目标，制定和建立财务政策和流程;
19、负责公司与银行、税务、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展和相关优惠政策的及时争取;
20、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
21、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理，具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验，经历过公司上市过程；
22、5年以上财务工作经验，其中2年以上管理经验；
23、较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事；
24、较强的财务背景和财务分析本事，良好的逻辑分析本事和决策确定本事；
25、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算和分析，降低消耗、节俭费用、提高公司的盈利水*；
26、督促每月纳税申报，并向公司管理层供给各项财务报告和必要的财务分析；
27、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不一样层面的数据需求；
28、负责编制年度、月度财务报表及分析工作；
29、负责管理与银行、工商、税务及其他机构的关系；
30、领导安排的其他工作事宜。
31、根据国家相关法律法规和集团财务管理要求，组织预算、核算、分析和考核，为公司和区域领导层提供决策支持;
32、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成帐务处理、税务申报以及年度审计;
33、十年以上财务工作经验，房地产行业5年以上工作经历，同岗位工作经验3年以上;
34、具有高度的责任心，严谨，良好的职业记录，较强的工作热情和责任感;
35、负责物流业务财务整体工作及管理;组建和完善任职公司的财务体系，包括并不限于财务机构的设计、财务岗位的配置、财务制度的组织制定及监督执行等;
36、八年及以上相关财务工作岗位工作经验，三年以上财务管理岗位经验。
37、熟悉国内新会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;精通金蝶erp系统，能独立使用金蝶进行帐务处理;
38、研究并调研国家、行业和地区的税务政策，结合产业商业模式、项目管理、新业务等，设计项目合作路径;
39、参与对投资项目的尽职调查，开展投资测算工作，撰写项目财务尽调报告，对投资价值与风险进行评估;
40、上级临时安排的其他工作。
41、接受财务处培训业务指导，负责宣传解读相关财务制度，完成学校和学部安排的其他财务工作。
42、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验可优先考虑，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划
43、同时具备大型餐饮企业财务从业经验及供应链企业财务负责人经验者优先考虑。
44、对内部财务审计，对外投资，融资有经验。
45、财务类金融类相关专业背景本科及以上学历;
46、抓好经营上的安全工作，负责考核经营人员执行相关规定的情况和任务的落实情况。
47、根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况；并操作公司融资和有关资本运作。
48、对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
49、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度
50、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项提供财务方面的分析和决策根据及建议
——总监岗位职责 50句菁华
1、审批采购资料和有关的管理制度及程序，负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应，确保采购产品的质量符合要求。
2、负责配合接待税务机关、会计师事务所的各项税务检查和审计工作，维护好与工商税务、审计、外管局等外部关系。
3、具备IPO主板上市全盘管理及操作经验，有财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历，注册会计师资格优先；
4、贸易公司出口退税经验3年以上
5、做事严谨、责任心强、坚持原则、善于沟通。
6、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
7、稳重开朗，品行端正
8、负责组织订货会的准备和参会。
9、领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；
10、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；
11、带领技术团队进行重点产品、项目研发，解决中间出现的技术难题；
12、6年以上Java研发和软件设计经验；
13、熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、网络安全、数据库高可用设计及性能评估机制；
14、处理突发事件，维护客人利益及酒店利益;
15、负责对外和品牌的市场/销售部门沟通，对内和营销/内容部门沟通。
16、较强的创意策划能力和文案功底，有媒体编辑、广告公司、市场营销者经验优先。
17、根据集团财务制度和框架体系，制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度，负责贯彻落实到财务核算中。
18、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、税务筹划、对外融资、筹资方略、对外合作谈判。
19、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
20、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
21、本科及本科以上学历,4-6年国际品牌、市场、PR等相关经验,具有优秀的专业能力及良好的团队管理管理能力;
22、有带领品牌或者产品出海、跨国沟通经验者优先;
23、英语流利;
24、指导下属公司人事行政工作。
25、素质要求：
26、建立并完善人力资源管理体系，负责制定人力资源长期规划，分析与需求，招聘与培训，考核与薪酬，使用与评估，培训与激励，员工关系管理体系，负责组织落实，负责工作成果达成；
27、监督公司日常重要政令的传达、落实并规范公司稳健的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；
28、对现代企业管理模式有系统的了解和实际经验积累，对人力资源管理、行政管理各个模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
29、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
30、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；
31、秘书、中文、公关、行政管理等相关专业本科以上学历；
32、8年以上行政管理工作经验，同等职位3年以上工作经验；
33、做事客观、严谨负责、踏实、敬业；
34、具有较强的工作热情和责任感。
35、协助总监负责生产、质量、研发、设备供应链等管理工作,监督各项生产规划和计划的实施;
36、熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系,了解5s现场管理,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验;
37、接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训;
38、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
39、根据市场及同业情况制定公司新产品市场价格,经批准后执行。
40、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
41、指导销售团队开展销售管理制度的制定和考核机制等工作，并对其实施效果进行监督考核；
42、协调公司内部各个部门以及集团公司的各级关系，根据营销工作的需要进行组织配合；
43、有较强的综合协调能力。
44、制定中心的销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为优良业绩的销售结果，有较强的执行力。
45、设置销售目标，销售模式，销售战略，活动预算，奖惩制度。
46、负责客户管理体系的建立与完善。
47、负责配合综合管理部对营销中心人员的绩效考核和绩效改善工作。
48、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的分析策划、投资估算等工作，完成项目成果；
49、省、市、县级旅游发展总体规划，风景区、度假区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划；
50、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。
——财务总监岗位职责 50句菁华
1、按照公司发展战略，有美国和香港上市经验优先，制定拟上市公司财务战略方案并组织实施；
2、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌企业的内部控制要求；
3、费用管控:负责财务管理工作，制定财务年度预算，审核费用使用情况，及时纠正和控制费用支出;
4、负责本部门的日常管理工作，与各部门沟通。
5、负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;
6、负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;
7、建立和完善财务管理部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系，进行有效的内部控制。
8、参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;
9、负责酒店的财务运营管理工作;
10、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统，并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);
11、根据集团整体发展战略，协助董事长、总裁制定集团财务战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
12、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
13、组织编制公司预算和预测，以及各种定期及不定期的财务分析，努力增收节支、提高效益；
14、熟悉国内会计准则以及国家各项相关财务、税务、审计法规和政策，具备必须的国内外财务、金融和公司法律知识。有CPA资格优先；
15、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
16、协助总经理提高酒店经营管理水*，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;
17、负责融资工作，为公司发展提供资金保障；
18、负责分析更新资金使用模式，不断提高资金的利用率和增收增益；
19、负责公司投融资事宜；负责代表公司与证券会的沟通、议价；负责财税规划，合理、合法规避政策风险；
20、负责其他公司领导安排的一系列工作
21、具体负责新零售项目推进和全渠道运营管控
22、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；
23、根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；
24、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议；
25、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。
26、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；
27、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的`业务往来。
28、组织执行财务人员的培训，提高财会人员的管理水*和业务素质；
29、负责独立出具财务报表；
30、办公室基本账务的核对，业务合同的审核管理；
31、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
32、组织公司会计核算工作和审核各项资金使用和费用开支;
33、及时向公司管理层供给财务报告必要的财务分析和预测处理方案，准确及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策供给财务方面的支持和提议。
34、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力;
35、具有会计师中级职称，有注册会计师、注册税务师证予以优先考虑。
36、负责公司与银行、税务、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展和相关优惠政策的及时争取;
37、按照公司发展战略，有美国和香港上市经验优先，制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;
38、负责财务部日常行政管理工作。
39、建立、完善公司财务管理制度，制定年度、季度财务计划，向决策层供给各项财务分析报告及提议；
40、负责对公司经营资金进行调度运作，对资金收、付运用各环节进行监督控制，降低资金运营风险。
41、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订；
42、投融资项目参与管理：参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等，参与风险评估；
43、协调业务财务预算、定期预测、财务报表、财务分析、业务分析；
44、负责公司年度的财务预算编制，跟进预算的执行情景，
45、五年以上财务管理或五年以上同等管理岗位工作经验；
46、熟悉国家金融政策、企业财务制度、税务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规，较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事；
47、熟悉国家财税法律规范、国内会计准则以及相关的政策；
48、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持
49、负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导；
50、定期组织查灰机政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题
——人事总监岗位职责 40句菁华
1、负责组织对员工进行公司制度的培训、教育。
2、负责公司突发事件的处理。
3、对现代企业人力资源及行政管理模式有系统的了解和实践经验积累;
4、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等；
5、负责建立人事招聘，录用，考勤，离职管理等人事规章制度及每月考勤、薪资计算工人和，兼顾公司行政类工作。
6、5年以上人力资源和行政工作经验，三年以上部门经理经验。
7、负责组织公司资金的收取。
8、具有5年以上人力行政资源总监管理工作经验;有教育行业工作经验者优先考虑。
9、有大型、集团化公司人事行政总监工作经验者优先考虑
10、带领团队全方位支持各业务线、部门的发展，打造高效能组织；
11、根据集团发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划；
12、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司整体的综合管理水*；
13、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度；
14、人力资源管理等相关专业本科及以上学历；
15、建立公司行政管理体系，制定行政管理制度流程，规范公司行政管理；
16、统筹公文印章资质管理，安排公司各类行政资质、证照、印章的申请、办理、年检及归档管理；制定行政公文规范并落实监督执行；
17、办公室后勤支持，车辆安排管理、办公室环境管理、名片印制、报刊信函收发等，保障办公秩序。
18、监督指导子公司的行政管理活动。
19、推进公司绩效考核。
20、完成公司年度培训计划。
21、负责公司各项行政管理制度起草与执行；
22、持有人力资源管理师证书优先考虑。
23、负责制定和完善各项行政、人事管理制度和流程，并负责推动落实；
24、健全并完善公司的培训机制，构建人才梯队；
25、负责公司绩效管理政策与制度的建立并完善绩效管理机制、组织绩效考核及评价；
26、负责公司企业文化建设与推广，塑造具有激情的互联网文化，增强员工的凝聚力与创造力；
27、熟悉人力资源管理各个职能模块，能够指导各个职能模块的工作，有房产开发、建筑类高端人脉积累，在招聘方面可进行定向挖掘；
28、熟悉人力资源各大模块，并精通2—3个模块的工作；"
29、熟悉国家、地区相关方面的法律法规及政策；
30、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇；
31、太过聚焦某一模块工作，忽略整体部门规划；
32、主动掌握了解现代人力资源管理的趋势，学习相应的工具方法，提高部门工作水*；
33、为公司重大决策提供人力资源信息支持；"
34、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
35、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
36、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
37、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
38、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；
39、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
40、做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制。
——技术总监的岗位职责 40句菁华
1、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；
2、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；
3、制定技术目标和工作方案
4、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划
5、负责网络安全管理
6、积极完成其它临时性工作
7、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程；
8、具备较强的研发过程管理和控制的技能，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。
9、能力要求编辑强烈的责任心和良好的挫折承受能力；
10、较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；
11、具备对工作流程的塑造和改造的能力。
12、其他职责：
13、对公司机密负有保密责任。
14、根据公司当前项目交付压力和公司市场战略部署进行技术团队组建；
15、根据公司产品所需的技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训；
16、对新员工进行培训，让新员工快速掌握公司的技术栈和产品业务；
17、妥善处理员工提出的要求，如员工提出的要求超出职责范围之外则及时向上汇报；
18、通过沟通了解每个员工的核心需求，结合公司制度对表现优秀的员工予以相应的物质奖励和精神奖励；
19、承担系统核心功能的研发工作，熟悉掌握每个技术人员的技术优势和特点，合理分配工作；
20、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
21、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
22、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
23、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
24、招聘及任免
25、激励
26、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。
27、负责对分管范围员工的二级安全培训。
28、负责技术部门人事任免工作，随时吸纳和筛选技术人才骨干。
29、按照公司整体要求不断完善组网技术工程，保证公司内部网络畅通。
30、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善；
31、根据工作特点建立风险管理机制，制定应急措施，保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。
32、熟悉苹果产业链检测制程工艺要求，深知客户痛点；
33、参与软件或机构设计，组建研发团队；
34、整机架构规划及制定设计性能指标，整机成本控制
35、带领技术团队,负责手机游戏程序的架构设计和实施;
36、起草劳务合同,协助总监完成劳务合同的签订;
37、按公司现场施工管理流程,协助总监完成工程后期决算工作。
38、各项工程费用报销及整理,负责完成工程施工过程中一切资料的管理、归档工作。
39、完成领导交办的其它工作。
40、基于底层SOC芯片*台驱动程序，开发或者集成数字电视各种信号源(Tuner/HDMI/AV)等中间件服务;
——销售策划总监岗位职责 40句菁华
1、根据实际需求组织产品、项目策划团队讨论、形成相应的资源推荐案，并最终整合为定制化的客户需求解决方案；
2、带领策划团队相应销售团队需求的其他策划协助
3、负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用；为确保集客目标的达成，建立阶段性费用分解模型及原则，给终端广宣活动提供支持。
4、做好商户租金的收缴和催缴。
5、负责商场租赁合同的谈判和签订合同。
6、每周组织员工进行消防安全彻查、杜绝隐患。
7、接受公司安排的其他临时工作，处理突发事件。
8、协助策划销售部总经理,统筹各区域项目的整体工作,完成各项目销售目标、实现项目均价;
9、根据公司年度营销计划，负责制定本业务中心的年度经营目标，并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目，需制定详细的营销计划并组织实施，确保大项目的顺利完成。
10、通过对各类订单决策链分析，指导本区域内的市场、产品的策划和推广活动，组织各办事处制定详细的营销计划并组织实施，同时对本区域投标的各项工作进行全面监督与指导。
11、收集分析本行业竞争对手信息，根据分析找出超越竞争对手的关键点.
12、负责业务团队管理及人才梯队建设。
13、组织制订年度营销计划，并分解销售目标，组织落实；
14、负责大客户的管理工作，定期拜访大客户，对客户提出的意见组织整改；
15、负责客户的分类管理及客户资料的统一管理；
16、督导建立和健全客户资料，并存档好；
17、负责经销商政策的制定，督导经销商管理体系的良性运行；
18、负责客户管理体系的建立与完善；
19、负责公司产品的品牌管理工作；
20、建立、健全各项营销制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步；
21、完成上级交派的其他工作任务。
22、牵头进行重点客户关系及渠道建设；
23、完成公司安排的其他工作完成上级领导交办的其他任务。
24、拓展、管理销售渠道，协调维护客户关系，建立支撑稳固、均衡的销售网络体系与客户关系；
25、指导帮助销售团队工作,促进团队成员不断提升工作能力和销售业绩。
26、负责开放商各部门和*房地产管理部门的关系维护，提升客户满意度；
27、根据年度销售目标，制订所属部门工作计划和预算，并组织执行；
28、负责柜员机、清分机等金融产品的推广与销售；
29、根据业务需求，不定期出差外省（不长驻）。
30、管理全国的销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；
31、带领团队拓展新渠道、新客户，制定针对客户需求的解决方案；
32、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
33、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
34、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制；
35、协助销售总监设置销售目标，销售模式，销售战略，销售预算和奖励计划。
36、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理，指导，培训及评估。
37、协助总经理建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案；
38、负责公司产品在各地区目标市场的全面拓展，扩大代理商，维护销售市场及其他资源；
39、引导和控制市场销售工作的方向和进度，负责目标市场销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息；
40、有效建立及维护客户关系的能力
