1、确保合理使用原材料，控制菜品的装盘，规格和数量，减少损耗降低成本。
2、绩效考评
3、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。
4、控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划；会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施；维护宾馆经济利益。
5、负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。
6、建立和完善渠道销售的运营与管理系统。包括客户的拜访与维护计划,渠道产品线的分类与定价,合作产品的推荐,投入产出的测算,合作方案的制定,推广与促销活动的执行,目标达成率的监控与反馈,应收款的管理,客户投诉与应急情况的处理等方面内容;
7、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;
8、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制;
9、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;
10、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
11、协调处理与银行、税务、工商等*部门的关系，维护公司利益。
12、负责客房服务品质的提升，提高客人的满意度
13、做好周计划、周总结、月计划、月总结、季度计划、季度总结、年计划、年总结、经营分析等文本书写
14、导入最新的、最实用的管理理念，保证团队以更高的能力完成任务
15、根据本部门的实际情况，酒店的规模，制定财务部的组织架构图及人员的编制;
16、为应付酒店筹建期间的财务运作的需要，需提前明确聘请出纳及会计师，并争取在筹建最初期到职;
17、制定出酒店开业后(筹建期间也适用)，酒店各部门使用长途电话及复印机的控制等程序与政策;
18、制定出筹建期间整个筹建办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策;
19、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;
20、督促餐饮成本会计部核算餐饮部交来的各种菜式份量构成表，确保餐饮部的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下;
21、大约距离开业二至三周，本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一定要把所有的收费价格熟记下来;
22、到工地现场察看，检查餐饮部内部经营场所及后勤设施面积的比例是否合理，有修改的地方，拟定一份完整的建议书由总经理交给项目中心;
23、制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;
24、为厨房部员工的实务操作培训准备场地、用具、用料;
25、制定采购餐料、酱料、干货、酒水等的采购计划并送财务部采购;
26、制定开业后餐饮部的接待旅行团、会议餐价，并知会营业推广部;
27、所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);
28、制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理;
29、制定前台部开业需用的各种营运设备，服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单，并提交至财务部。编写酒店的分机号码安排，计算酒店电话机需求总数;
30、配合酒店的统一招聘，把前台部的招聘工作落实，员工到职后展开有系 统的培训;
31、与财务部确定本部门采购物品的样本(车队的车辆采购落实);
32、员工进酒店现场，在本工作岗位进行模拟操作培训;
33、酒店开业典礼的准备工作。
34、与各部门总监讨论管家部与各部门之间的工作配合问题(特别是与前台部及餐饮部);
35、与各部门总监讨论各部门、各级别之制服样板，最后由总经理审定;报业主审批
36、安排本部员工到自己的工作岗位进行卫生清洁(包括楼层服务员对客房的清洁，公共区域员工对公共区域，特别是大厅地面、柱等喷磨、抛光、打蜡等);
37、6验收供、排水系统
38、3确保各机电设备正常运行;
39、编写酒店的《火警行动手册》——内容就是酒店开业后发生火警时各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕后送总经理审批后发外印刷，每位入职之员工人手一册;
40、制定整个保安部的开业所需器械、物品(特别是消防器材)的采购清单及印刷品印刷计划送财务部汇总;
41、编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;
42、编写整理培训员工的培训资料及制定课程 安排(注意必须安排与前台及餐饮部的交叉培训);
43、与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系，以便日后顺利开展工作;
44、按酒店规定的预算，列出酒店各种宣传广告所需媒体及费用明细报市场推广及销售总监和总经理审批。
45、监督指导酒店资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;
46、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作，审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告，确保其准确性和完整性;
47、负责酒店重要融资项目的评估和审核，审核酒店重大资金流向。
48、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。
49、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。
50、参与酒店纳税筹划及审计工作;
51、负责组织月末盘点工作，完成每月饮食成本分析报告。
52、认真核对员工的薪金、费用及按规定划分各部门的工资、税金和各项费用，全面实施经营责任制和工效挂钩的绩效考核控制。
53、代表业主负责酒店财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及考核;
54、组织酒店系统的成本管理工作;
55、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
56、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
57、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。
58、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;
59、负责运营酒店的经营督导和品质把控，评估酒店管理及经营情况，对存在的问题进行系统的处理，确保公司标准有效执行;
60、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;
——营销总监岗位职责 60句菁华
1、负责销售中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；
2、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
3、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
4、领导、规范、考核直接下级的工作。
5、具备完整的项目管理经验；
6、了解旅游产业的发展现状及特征，熟悉旅游案例特点，先进独特的规划和策划理念、思想活跃；
7、制定费用开支计划
8、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。
9、支援经销商战略
10、销售数据汇总分析
11、在预算范围内，组织和监督实施年度市场推广计划，合理分配，科学投放，及时评估，并有效控制经营成本；
12、资金风险
13、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理；
14、信用控制
15、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案；强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
16、市场营销管理类或相关专业本科以上学历；
17、分配销售任务
18、根据销售目标制定销售策略；
19、分析并合理制定本部门的组织结构
20、审核下属部门各项规章制度
21、组织召开营销工作讨论会
22、计划外资金使用的审批
23、处理客户纠纷
24、负责协调和组织下设各部门，开展销售日常业务，并随时监督指导；
25、与后端教研团队沟通，优化互联网在线教育产品，不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。
26、协助制定年度营销目标、计划、实施方案；
27、对于电商、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考和见解。
28、了解市场营销学，消费者心理学、广告学科优先。
29、有很强的沟通能力、宣导能力及影响力，具有一定个人魅力。
30、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
31、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时纠正，并报告餐饮部经理。
32、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量；做好开餐前的准备工作；开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。
33、制定年度开发战略，带领团队不断为公司沉淀优质客户，建立优势业务*台。
34、全日制本科及以上学历，金融、农学等相关专业；
35、定期主持召开餐饮部业务工作会议，检查各厨房，餐厅的工作，督导直接下级，分析存在的问题，提出改进措施，不断提高餐饮部的经营水*，服务质量和经济效益。
36、领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。
37、加强与顾客的外部沟通，及时掌握与分析市场动态，保证产品销售预测计划的准确性与科学性。
38、负责组织产品的售后服务，及时处理顾客投诉，增进顾客满意度。
39、认真做好节能降耗工作，经常监督，检查各个餐厅、厨房电气设备设施的运转及维修保养情况以及各种物料消耗指标落实情况，控制好各种经营费用的比例。
40、应负责任：
41、协助分公司负责人完成年度绩效考核目标任务；
42、完成其他相关工作。
43、组织建设
44、大专及以上学历，专业不限，个人销售能力强；
45、负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;
46、具有5年以上项目全程营销管理经验，3年以上大型房地产营销总监岗位工作经验。
47、熟悉房地产政策及市场信息、开发运作流程、项目定位、推广等方式及流程。
48、负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作;
49、负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作;
50、把控虚偶项目的全营销流程，监督营销内容的制作与产出。
51、有独立带领完整营销项目的.经验，有相关的成功案例；
52、本市户籍，35-45岁，市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。
53、具备5年以上公众场馆市场营销工作经验，熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程;
54、根据项目整体制作计划与其他部门协作，共同完成影视项目的创作。
55、负责大型投资报告会、品种推介会、客户主题活动的策划、筹备、宣传及后期的跟进开发工作;负责机构客户和大客户的服务和培训等业务活动;
56、大学专科及以上学历,金融、经济、管理类相关专业优先;通过期货从业资格考试或具有期货从业资格优先;
57、熟悉行业动态及运营发展趋势；
58、编制满足开发要求的工程总计划，细化并控制项目关键节点；
59、负责组织工程部的日常事宜；
60、负责项目的运作管理，包括成果的提交确认、营销回款、应收账款等事宜。
——行政总监岗位职责 60句菁华
1、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合
2、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；
3、执行公司年度行政计划，控制行政费用；
4、购置办公设备、办公用品，安排人员管理和发放公文、行政档案等重要资料；
5、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性
6、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的`良性运作
7、组织拟订公司安全管理制度，做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作
8、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费；
10、具备专业的行政管理知识，具备良好的团队管理能力；
11、具备优秀的外联及公关能力。
12、根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
13、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
14、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
15、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；
16、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
17、负责向总经理汇报公司的运营情况及业绩；
18、完成总经理交待的其它工作。
19、督导公司制度在各部门的执行。
20、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
21、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
22、负责本部门工作年终总结。
23、负责公司文件的签发，负责公司用章的审核。
24、根据集团发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划；
25、精通人力资源各模块，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解；
26、熟悉人事行政工作流程，对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧；
27、制定公司综合管理工作目标、计划 ，并组织实施，做到计划 明确，方法灵活；
28、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事， 并负责公司行政费用的预算与控制；
29、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施
30、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
31、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
32、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
33、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;
34、负责组织企业文化建设工作;
35、具备良好的领导管理能力;
36、了解国家有关的法律法规政策;
37、完成上级领导交办的其他工作。
38、完成上级领导交办的其他工作。
39、招聘使用：
40、工作报酬：
41、企业环境形象
42、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制
43、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;
44、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑;
45、负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力；
46、负责分部安保队伍管理及文化建设工作。
47、建设分部人才梯队，并将核心骨干的储备继任计划在分部落到实处，确保对分部发展战略的支持。
48、负责对文件的收发存管理工作；
49、对员工的评价、考核和激励；
50、负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理；
51、公司办公环境和公共财产的维护和管理;
52、起草及归档公司相关文件；
53、进行集团企业文化建设工作，策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等；
54、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
55、建设企业文化建设和推广;
56、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;
57、统筹公司的安全、保卫工作，为应急突发事件的处理提供后勤保障;
58、负责公务车辆的调度与管理。
59、负责公司新办公的及
60、组织编制年度财务预算、决算和财务计划，建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施。
——酒店总监岗位职责 50句菁华
1、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
2、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。
3、根据不同季节和重大节目，组织特色食品节，推出季节菜，增加品种，促进销售。
4、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。
5、建立健全宾馆内部财务管理制度；组织宾馆的全面经济核算；监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理；组织宾馆的经济活动分析，为宾馆领导提供决策依据。
6、带领渠道销售团队达成公司设定的各项指标,包括销售、回款、新客户开发、费用控制;
7、协助总经理提高酒店经营管理水*，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;
8、与集团及供应商研究酒店所购置的电脑系统，根据使用情况，提出改进方案;
9、跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;
10、结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序;
11、制定招聘部门员工的招聘计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。(特别审核招聘广告费、经办费等的费用);
12、制定开业后酒店工资明细项目;
13、加强员工的培训，组织前台接待收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训;
14、完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在电脑的建立并对有关员工进行该项目的操作培训;
15、由电脑公司对前台收款员，餐厅收款员，财务部有关人员进行使用该套电脑的培训;
16、检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况;
17、餐饮部办公室的设立;
18、与项目中心联系(或通过工程经理)取得餐饮部每个营业场所的*面设计图参阅;
19、确定餐饮部各餐厅的招牌菜(即特色菜)，并编制成完整的资料交营业推广总监，结合酒店整体宣传推广;
20、制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;
21、制定酒店开业一年内餐饮部的每月推广计划;
22、采购物品到位，与财务部核实所到之货物是不是所采购之货物的全部，是否合乎样板标准;
23、根据本酒店的实际情况，制定本部门的组织架构图及人员编制;
24、确定开业后前台部各种报表的格式并提交总经理审阅;
25、对在培训的员工进行考核，检查培训效果;
26、跟催，检查洗衣房设备到位及安装情况。如设备安装完毕，则安排供应商对洗衣房员工进行操作设备的培训;
27、各员工在本岗位进行模拟演练;
28、制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总;
29、开业前的准备
30、制定本部门筹建期间的各项规章制度;
31、编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;
32、领取酒店开业时所需之物品，特别是消防灭火器材、灭火设备放置于酒店各层固定且合理的位置，并请接受部门负责人签收;
33、制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理，并开始招聘主要人员如商务、旅游销售经理及公关经理(可考虑从对手酒店挖掘人才);
34、至少在酒店开业前3个月，根据计划全面展开大量市场推广及销售工作，包括邮寄、传真、电子邮件、因特网、电视及报纸广告、国际及国内旅游展销会等，签订大量商务及旅游业和约，为酒店试业及开业奠定客源基础，以期在市场竞争中掌握主动。
35、协助各部门美术制作，包括所有酒店对客印刷品及宣传品;
36、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系，切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;
37、监督指导酒店资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;
38、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。
39、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。
40、负责会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保密工作。
41、全面酒店财务部的日常管理工作，制定酒店主要财务目标和计划;
42、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
43、组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;
44、为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
45、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
46、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。
47、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;
48、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;
49、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;
50、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;
——上市公司财务总监岗位职责 50句菁华
1、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌企业的内部控制要求;
2、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系;
3、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、税法以及公司相关财务法规等培训;
4、精通公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;
5、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划；根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算；监督各部门预算执行情况；
6、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
7、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告；
8、负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务；
9、与外部信贷机构保持良好合作；
10、负责企业新三板挂牌前的全盘财务梳理工作，检讨公司的管理及运作，根据全国中小企业股份转让系统规则及反馈意见，向董事会及管理层提供意见；并协助董事长完成公司新三板挂牌工作；
11、组织编制财务分析和财务预算报告；审核财务报表，提交财务管理工作报告；
12、负责公司与*、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的*公共关系的协调与联系；
13、参与公司重大投融资决策，组织风险控制论证；
14、负责项目成本核算与控制。
15、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
16、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水*;
17、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目;
18、根据集团战略和经营目标，制定和建立财务政策和流程;
19、负责公司与银行、税务、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展和相关优惠政策的及时争取;
20、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
21、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理，具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验，经历过公司上市过程；
22、5年以上财务工作经验，其中2年以上管理经验；
23、较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事；
24、较强的财务背景和财务分析本事，良好的逻辑分析本事和决策确定本事；
25、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算和分析，降低消耗、节俭费用、提高公司的盈利水*；
26、督促每月纳税申报，并向公司管理层供给各项财务报告和必要的财务分析；
27、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不一样层面的数据需求；
28、负责编制年度、月度财务报表及分析工作；
29、负责管理与银行、工商、税务及其他机构的关系；
30、领导安排的其他工作事宜。
31、根据国家相关法律法规和集团财务管理要求，组织预算、核算、分析和考核，为公司和区域领导层提供决策支持;
32、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成帐务处理、税务申报以及年度审计;
33、十年以上财务工作经验，房地产行业5年以上工作经历，同岗位工作经验3年以上;
34、具有高度的责任心，严谨，良好的职业记录，较强的工作热情和责任感;
35、负责物流业务财务整体工作及管理;组建和完善任职公司的财务体系，包括并不限于财务机构的设计、财务岗位的配置、财务制度的组织制定及监督执行等;
36、八年及以上相关财务工作岗位工作经验，三年以上财务管理岗位经验。
37、熟悉国内新会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;精通金蝶erp系统，能独立使用金蝶进行帐务处理;
38、研究并调研国家、行业和地区的税务政策，结合产业商业模式、项目管理、新业务等，设计项目合作路径;
39、参与对投资项目的尽职调查，开展投资测算工作，撰写项目财务尽调报告，对投资价值与风险进行评估;
40、上级临时安排的其他工作。
41、接受财务处培训业务指导，负责宣传解读相关财务制度，完成学校和学部安排的其他财务工作。
42、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验可优先考虑，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划
43、同时具备大型餐饮企业财务从业经验及供应链企业财务负责人经验者优先考虑。
44、对内部财务审计，对外投资，融资有经验。
45、财务类金融类相关专业背景本科及以上学历;
46、抓好经营上的安全工作，负责考核经营人员执行相关规定的情况和任务的落实情况。
47、根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况；并操作公司融资和有关资本运作。
48、对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
49、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度
50、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项提供财务方面的分析和决策根据及建议
——人力资源总监岗位职责 40句菁华
1、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。
2、组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。
3、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。
4、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息
5、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
6、与当地*部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持
7、负责与劳动部门建立良好的合作关系。
8、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。
9、根据公司年度经营计划，参与制定并实施人力资源规划方案，为重大人事决策提供建议和信息支持;
10、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;
11、负责集团全面继任计划的推行，为集团快速发展储备优秀的后备力量;
12、根据公司发展战略，协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施，支撑公司战略目标的达成；
13、负责组织制定人力资源政策并监督管理；
14、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划；
15、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境；
16、全面负责公司的人力资源六大模块的统筹管理工作；
17、根据集团总部的年度经营管理目标，统筹、规划区域公司人力资源总体战略规划；
18、根据公司人力资源规划，健全公司奖励机制、薪酬绩效福利体系，控制公司薪酬总额并有效激励员工工作能动性和创造性;
19、关注业务需求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出人力调整建议，为公司重大人事决策提供信息支持;
20、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；
21、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；
22、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善入力资源管理制度；
23、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
24、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本。
25、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。
26、协助部门负责人组织制定和实施人才中长期培养计划及年度培训计划，完善公司人才储备及梯队建设;
27、招聘与配置：根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划并实施招聘工作，满足部门用人需求，并对招聘数据进行分析;
28、员工关系：负责新员工入离职办理、合同签订、档案管理工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
29、负责公司工会工作。
30、结合公司战略要求、发展历程和组织基因，提炼和梳理文化价值观和行为准则;
31、建立健全人力资源管理体系，完善人力资源各项规章制度，推动人力资源管理升级;
32、根据各经营体规划设计方案提升人力效能，优化人力成本;
33、负责完善绩效管理体系，牵头优化各业务模块的激励机制;
34、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
35、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
36、组织制定公司人力资源规划及实施计划。
37、完善培训体系建设，组织开展员工培训及评估工作。
38、创建特色企业文化，开展文化建设系列活动。
39、推动公司企业文化和雇主文化建设，形成团结协助、良性竞争、能者居上的工作氛围;
40、负责设计、规划薪酬、绩效体系，并完善公司现有的薪酬福利制度，组织实施公司管理层员工的各项考核工作;
——家具销售总监岗位职责 40句菁华
1、制定销售目标、市场拓展计划，审核客户的各种计划并监督执行；
2、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
3、参与合同的谈判与签订；
4、应届生优先考虑。
5、负责市场开发及老客户维护,并完成销售目标;
6、做好产品生产,做好家具原料成本的核算;
7、三年以上相关工作经验,会cad制图优先,有品牌衣柜、橱柜设计师工作经验优先考虑;
8、懂家具结构或家具行业工作经验者优先录用,熟练掌握并运用word、excel等办公软件;
9、根据供应商年度整合计划,组织各开发专员对供应商进行开发、定位、绩效评估、淘汰等整个生命周期管理,提升供应商的竞争力;
10、根据组织编制,评估小组成员能力,分配及考核成员日常工作,发掘成员潜力,调动成员工作积极性,提高工作效率;
11、根据各流程规范,制定相关操作手册、规范管理相关采购行为,提高采购定价等工作效率,降低采购风险;
12、根据满意度调查结果,分析供应商及内部各部门投诉问题并制定改善对策,提高组织工作满意度。
13、了解木作设计的生产工艺和安装工艺,了解设计相关工作流程,承担工作需要产生的部门间的协调,完成丈量工作,结合报价清单完成图纸深化工作,并对清单与图纸不符部分提出建议,高效准确地完成施工图,同时配合销售填写技术交底单;
14、配合销售下小样。配合核价部门完成核价工作,完成五金清单汇总表,
15、熟练使用办公软件,cad软件熟练运用。
16、大专及以上毕业,33-43岁;
17、有*家具企业top20强 营销高管经历者优先。 1、 集团多年来实行内部全员股权激励。总监级业绩基本达标的话,年收入都在百万以上!
18、8年以上千人以上规模软体家具厂生产管理经验。其中3年以上厂长、副厂长或生产经理任职经历。非常熟悉软体家具生产企业的生管、物控、品管流程;
19、根据客户需求进行现场量尺,绘制量尺图,获取客户设计需求;
20、1年以上从事全屋家具定制或者家装、样板房设计等经验者优先考虑;
21、掌握基础的设计软件(如cad、3dmax、三维家等);
22、根据公司的战略规划和年度经营计划,制订部门的发展规划和工作计划;
23、负责组织完善生产工作检查制度,确保生产管理规范性及内部品质控制有效性;
24、负责部门“6s”的督导检查工作,促进生产效率提升;
25、具备优秀的组织能力和沟通能力,工作责任心强,具有团队合作精神。
26、大专以上学历,市场营销、工商管理等相关专业;
27、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;
28、负责完成销售标书的制作,积极辅助销售人员做好销售后期工作;
29、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pop布置等方面的展厅形象维护工作;
30、做好门店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;
31、对销售顾问进行业绩评估和考核。
32、丰富的门店管理经验;
33、负责销售订单的商务洽谈、合同签订、施工配合、款项回收
34、公司授予的其他工作
35、有良好的与人沟通能力和团队合作精神,尊重制度,服从管理
36、与其他部门合作,协助客人选择及购买各类物品,以及在店内对展示品进行介绍;
37、有效合理的维护设计师客户渠道,并不断扩大该渠道;
38、形象气质佳,具备良好的亲和力和较强的服务意识;
39、具有1年以上高档商品或奢侈品零售工作经验,有在装潢、装饰、软装行业从事设计师工作岗位的优先录用。
40、跟踪顾客订单的产品提交情况,需与商品管理人员进行商品的调配工作,确保交期;
