1、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
4、以客为尊，卓越服务，力争第一。
5、质量是第一竞争力。
6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
7、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
8、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
9、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
10、做好时间管理，做自己的主人。
11、同样的产品以世界，最低的成本生产。
12、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
14、质量出效益，点滴成江河。
15、先有严师，才有高徒。
16、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
17、立安思危，创优求存。
18、执行力的关键是细节。
19、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
20、培育创新精神，塑造创新人格。
21、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！
22、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
23、企业要兴旺，质量是保证。
24、守则、守信做事，快乐、健康做人。
25、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
26、管理者是事业成败的关键。
27、成功与失败同在，竞争与超越并存。
28、提升产品品质，降低生产成本。
29、保护知识产权，发展创新经济
30、看不出问题是最大的问题。
31、杜绝不良思想，发扬优质精神。
32、老毛病，要根治；小问题，要重视！
33、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
34、坚持原则，实现优质。
35、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
36、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
37、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
38、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切
39、态度决定一切，细节决定成败
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、突破旧观念，实现新卓越。
42、改变求突破，创新助发展。
43、发展靠创新，共赢靠大家。
44、枯木待逢春，百舸竞激流。
45、抓改革机遇，创振兴大业。
46、昨天虽已逝，未来犹可追。
47、变以占先机，动则赢天下。
48、创新扬我名，时代我先行。
49、变革求发展，突破保成功。
50、调整再创新，打拼争共赢。
51、集思寻广益，以改当下先。
52、长城永不倒，晨曦待破晓。
53、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
54、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
55、造一流产品，铸顶级品牌。
56、完美家园靠咱们共同建造。
57、食品安全人人关心，安全食品人人放心。
58、立质量基石，树诚信企业。
59、创优意识在我心中，精品工程在我手中。
60、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
61、塑造人的品质，建立管理根基
62、工作三要素：责任人，时限，结果
63、领导有权限，管理*限
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本，员工以厂为荣
66、合格的员工从严格遵守开始
67、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
68、人人提案创新，成本自然降低
69、看不出问题是最大的问题
70、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
71、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！
72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
74、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
75、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
76、实施效果看得见，持之以恒是关键。
77、做一个边说边做的管理者；
78、企业管理归根结底为人的管理，管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾；
79、增员就是：增援——帮手；增源——业绩来源；增缘——人际关系；增元——收入；增远——寿险生命。
80、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
81、创新是梦想与现实的桥梁。
82、筑品质大厦，迎世界挑战。
83、森磊建设，构筑温馨小窝。
84、诚信守约，共同发展。
85、联结速运应用，众合万亿服务。
86、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。
87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
88、特别的菜，给特别的你。
89、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
90、服务不能第二，顾客永远第一。
91、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
92、大师范儿，美味享受。
93、5S效果很全面，持之以恒是关键。
94、挡不住的诱—惑，满足您的口味。
95、正常的加以保持，异常的予以纠正
96、事事落到实处，安全有备无患
97、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨
99、商场如战场，品质打先锋
100、等待是失败的源头，行动是成功的开始
——企业管理的口号 100句菁华
1、质量是第一竞争力。
2、质量是提高企业效益的保证。
3、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
4、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
5、弘扬求是精神，争做创新人才。
6、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新,不断提高发展水*。
7、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机
8、同饮一江水，共聚万众一心。
9、特色菜肴，虚席以待。
10、宾客至上，服务第一；
11、雅厨雅座，美食美客。
12、像在家一般，却享受到不一样的好味道。
13、当然，我们的魅力无需多言。
14、我是最棒的，我是最优良的；
15、规范管理科学化，创新管理全员化。
16、减少了开支，就是增加了效益。
17、工作要简化，不要简单化。
18、看不出问题是最大的问题。
19、人人提案创新，成本自然降低。
20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
21、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
23、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
24、整顿—提高工作效率
25、老毛病，要根治；小问题，要重视！
26、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！
27、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
28、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
29、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。
30、做良心食品，创诚信企业。
31、远离常规，亲近自由。
32、革新赢得市场，突破创造成功。
33、以市场为航标、以客户为中心。
34、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
35、为客户创造价值，为企业增添财富。
36、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
37、肩担诚信，筑造精品。
38、森磊建设，"住"你幸福。
39、集思寻广益，以改当下先。
40、与天公比高，做风流人物。
41、有质量才有市场，有进步才有进步
42、进料和出料应记录清楚，账目管理更清晰
43、观念的超越才是真正的超越
44、企业以人为本，员工以厂为荣
45、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
46、持诚信互利共荣，以厚德载物
47、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
48、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
49、管事先管人，管人带作风
50、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对
51、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求
52、微笑象冬天般暖和，服务象夏天般炽热。
53、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。
54、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
55、乘风破浪来，雨后山更青。
56、谋事在战略，成事靠大家。
57、变革求发展，创新赢未来。
58、逆境求生存，睿智谋发展。
59、给自己养成一个好习惯，给别人留下好印象
60、检验测试坚持做，一点问题不放过
61、看不出问题是最大的问题
62、行动是成功的开始，等待是失败的来源。
63、管理就是让别人把事情做好。
64、管理的本质:简化复杂的事情。
65、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
66、骄傲的时候善待他人
67、当外部压力增大时，需要增强内部动力。
68、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
69、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
70、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
72、品质管理标准化，so成功靠大家。
73、品质是做出来的，不是检验出来的。
74、你思考，我思考，品质提升难不倒。
75、来料检验按标准，产品质量有保证。
76、累积点滴改进，迈向完美品质。
77、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
78、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
79、在改变中成长，在成长中辉煌。
80、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
81、培训员工是唯一的出路
82、思企业之困局，创未来之先锋。
83、前路锦绣风光，未来无限宽广。
84、想到了+做到了+做好了=00分
85、工作三要素：责任人、时限、结果
86、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
87、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
88、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
89、从细节中来，到细节中去。
90、与您携手共进，乘风飞扬。
91、沃土开根，富农一生。
92、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
93、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
94、知责任，明责任，负责任。
95、科技沃土，绿色地球。
96、蜜柚开根王，好肥好年光。
97、企业强盛需要自强不息的精神。
98、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。
99、古建筑传奇，新时代精神。
100、整洁有序有品质的保证
——企业管理标语口号 50句菁华
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、一等二看三落空，一想二干三成功
4、管理者要是坐下，部下就躺下了
5、由前至后一条拉，从上到下一条心
6、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
7、今天工作不努力，明天努力找工作
8、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
9、心态正，事业成，不成也成。
10、品管提高信誉，信誉扩大销售
11、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
12、百分之一的失误，百分之百的损失
13、人的差异化，管理的标准化。
14、有品质才有市场，有改善才有进步。
15、手牵手保障食品安全，心连心共建和谐家园。
16、发展靠创新，共赢靠大家。
17、来料检验按标准，产品质量有保证。
18、由前至后一条拉，从上到下一条心。
19、我们的理念是：没有最好，只有更好。
20、检验测试坚持做，一点问题不放过。
21、用心做事，方能成就大事。
22、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
23、技术是基础，管理是保障。
24、岗位就是责任，责任关系发展。
25、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
26、扩大就业规模，改善就业结构。
27、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
28、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
29、拓宽融资途径，保障资金需求。
30、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
31、天行健，君子以自强不息。
32、观念的超越才是真正的超越
33、管理就是行动，管理就是树立榜样
34、要有好的灌溉，才有好的成果
35、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
36、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
37、不会做小事的人，永远做不出大事
38、诚信立足，创新致远
39、没有品质便没有企业的明天
40、仓库重地，闲人免进。
41、产品品质好，市场回报高。
42、用心做事才能把事情做好。
43、大度能临小事，*心可处窘境。
44、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
45、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
46、成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
47、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
48、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
49、以道理或许难以说服道理，但用感情却常可加深感情。
50、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
——企业管理口号 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、保护知识产权，发展创新经济。
3、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
4、想要产品零缺点，全面品管不可免。
5、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
6、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
7、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
8、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
9、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
10、内部审核定期做，系统维持不会错。
11、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
12、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
13、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
14、规范管理科学化，创新管理全员化。
15、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
16、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
17、改变促发展，创新铸辉煌。
18、企业的未来，我们的未来。
19、赢在新战略，突围大发展。
20、振衣千仞岗，濯足万里流。
21、品质管制人人做，优良品质有把握
22、整洁有序有品质的保证
23、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
24、完美家园靠咱们共同建造。
25、增员不是职责，是生存之道。
26、岗位就是责任，责任关系发展。
27、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
28、观念的超越才是真正的超越
29、企业以人为本，员工以厂为荣
30、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
31、人人提案创新，成本自然降低
32、由前至后一条拉，从上到下一条心
33、有一份耕耘，就有一份收获
34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求
35、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
36、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
37、为客户创造价值，为企业增添财富。
38、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
39、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全，消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
40、相信伙伴，未来无限宽广。
41、知责任，明责任，负责任。
42、因为（砖筑）专注，所以放心。
43、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。
44、特色菜肴，虚席以待。
45、只有想不到的.事，没有做不到的事
46、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持
47、只怕不改善，不怕改善少
48、品质加效率，大家齐努力
49、改善既改革，改革先革心
50、人人齐努力，创造好品质
——企业管理标语 150句菁华
1、管理的第一个功课，就是先管好自已。
2、开会是为了解决问题，而不是重复问题
3、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
4、想到了+做到了+做好了=100分
5、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
6、一线工人请注意，品质效率在于你。
7、下一道工序将是我们的顾客。
8、检验测试坚持做，一点问题不放过。
9、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。
10、互利共赢是我们长期合作的基石。
11、过程方法是绩效顺利达成的保障。
12、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
13、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
14、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
15、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
16、执行力的关键是细节。
17、知行合一，立刻行动。
18、执行——没有任何借口。
19、天行健，君子以自强不息。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、执行中：照做第一，聪明第二。
22、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
23、沟通从心开始（*移动）。
24、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。
25、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
26、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
27、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
28、改革创新追求品质，落实管理提高效率
29、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
30、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
31、用户满意是企业永恒的追求。
32、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
33、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
34、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
35、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
36、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
37、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
38、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
39、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
40、以质量求生存，以改革求发展。
41、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。
42、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
43、铸造辉煌，唯有质量。
44、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
45、顾客信誉是企业发展的源泉。
46、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
47、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到
48、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
49、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
50、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
52、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
53、基础管理=反复抓+抓反复
54、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
55、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
56、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人
57、德不修，才不可用；信不立，威不能行
58、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道
59、事不三思总有败，人能百忍自无忧
60、敬业，就是愿意承担责任和有能力承担责任。
61、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
62、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
63、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
64、我们的理念是：没有最好，只有更好
65、以质量为生命，以客户为中心。
66、适应公司的日常变化，不抱怨
67、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
68、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
69、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
70、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
71、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
72、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
73、货物标识要清晰，分门别类好管理。
74、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
75、工序质量控制点，产品质量生命线。
76、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
77、人人有改善的能力，事事有改善的余地
78、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
79、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
80、实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
81、磨练越大，福气越大。
82、执行力是竞争力最终体现
83、火气过大，常会把道理烧个精光。
84、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
85、有品质才有市场，有改善才有进步
86、一等二看三落空，一想二干三成功
87、强化班组建设，提高工作效率
88、人人提案创新，成本自然降低
89、上下沟通达共识，左右协调求进步
90、心态正，事业成，不成也成
91、管理的第一个功课，先管好自己。
92、品质有缺陷，寸步难行。
93、质量—价值与尊严的起点。
94、立优质精神，构世界蓝图。
95、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
96、规范管理科学化，创新管理全员化。
97、工作三要素：责任人、时限、结果。
98、质量做得好，错漏自然少。
99、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
100、品质一马当先，业绩遥遥领先。
101、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
102、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
103、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
104、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
105、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
106、企业的未来，就是我们的明天。
107、今天播种希望，明天收获快乐。
108、今天的汗水，为了明天的幸福。
109、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
110、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
111、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
112、好的`员工--想公事，做实事，不出事。
113、质量第一，从我做起。
114、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
115、三日改善看得见，促进生产是关键。
116、管理评审勤参与，高阶主管掌握易。
117、你思考、我动脑，改善问题难不到。
118、动作优化，有功无过。
119、细节决定成败，态度决定一切。
120、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
121、强化服务意识，倡导奉献精神。
122、精益求精，铸造产品质量。
123、追求精益，永无止境。
124、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
125、仪器检验如过时，立即召回不可迟。
126、整理整顿精神好，品质检点状况好。
127、一针一线，价值体现。
128、团结一条心，石头变成金。
129、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
130、在改善中成长，在改善中受益。
131、今天工作不努力，明天努力找工作。
132、要想效益好，就要质量高。
133、成功者找方法，失败者找籍口。
134、境界决定世界。
135、心事宜诚，才华宜蕴。
136、群策群力，集思广益。
137、不成多面手，难当一把手。
138、从细节中来，到细节中去。
139、没有*常心，易做失常事。
140、执行力不讲如果，只讲结果。
141、合理搬运周转，提高工作效率。
142、以面代点流于浅，用点代面失于偏。
143、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
144、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。
145、深入其中才能体味，保持距离方可看清。
146、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
147、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
148、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。
149、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
150、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。
——企业管理理念口号 60句菁华
1、我们的策略是以质量取胜!
2、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
3、.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
4、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。
5、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
6、管理者是事业成败的关键。
7、好的员工——想公事，做实事，不出事。
8、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
9、杜绝不良思想，发扬优质精神。
10、管事先管人，管人带作风。
11、干部是事业成败的关键。
12、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
13、人人提案创新，成本自然降低。
14、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
15、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是行动，管理就是树立榜样
17、班前准备，班中维持，班后整理
18、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
19、我充斥活气，我必定做得到！
20、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。
21、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。
22、技术是基础，管理是动力。
23、对别人做自己不想做的事；谨慎做自己想做的事。
24、管理的追求是:什么都不做，就是傻。
25、管理是追求和谐。
26、成功只代表你工作的%而成功是%失败的结果。
27、管理就是先管好自己。
28、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。
29、管理就是让别人把事情做好。
30、管理的最高目标是社会价值最大化。
31、管理的最高境界就是利润最大化！
32、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
33、客户好评是一个企业最大的财富。
34、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。
35、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！
36、减少了开支，就是增加了效益
37、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
38、坚持原则，实现优质
39、创新改变市场，成功赢得希望。
40、创新实现超越，变革赢得机会。
41、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
42、规范管理科学化，创新管理全员化
43、天下好享受，魅力没法挡。
44、花一样的钱，吃更好的饭。
45、好味道，才是真的好。
46、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。
47、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
48、因为饭菜有特色，所以味道很独特。
49、温暖你的是服务，感动你的是美食。
50、餐饮安全联万家，健康生活你我他。
51、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。
52、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
53、时间就是金钱、效率就是生命。
54、勇于挑战未来，改革实现共赢。
55、干部怎样对待问题?要00%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，00%的责任人。
56、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
57、管理者要是坐下，部下就躺下了。
58、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
59、想到了+做到了+做好了=100分。
60、班前准备，班中维持，班后整理。
——小企业管理制度 60句菁华
1、工程决算程序。
2、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
3、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；
4、按操作规范工作，服从工作分配，若违犯者轻者罚款重者辞退。
5、车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随意丢垃圾、工具，找到当事人的罚款10元。找不到当事人，在岗工人每人处罚5元。
6、在车间内的工作衣、手套挂好，放在一定的位置。
7、上班期间，生产一线员工不准接打私人电话，电话工作时间关机或交给办公人员保管。
8、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；
9、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。
10、总经理负责采购管理制度的审批;
11、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
12、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。
13、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
14、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
15、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
16、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
17、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
18、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
19、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
20、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，“进仓单”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。
21、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知经办人员负责处理。
22、辱骂管理人员及威胁管理人员的；
23、除正常休息在厂内聚众赌博；
24、工作时间吃零食的；
25、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；
26、工作疏忽大意，造成轻微损失的；
27、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；
28、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
29、所开出支票必须封填收款单位名称。
30、其它依据相关会计制度及法规执行。
31、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。
32、住宿标准：
33、组织预算管理的培训工作，向预算编制、执行单位提供技术支持，提出改进预算管理工作的意见;
34、采用滚动预算编制方式的项目
35、每季度末15日前，公司领导班子围绕公司年度目标的实现，根据本预算年度前几季的实际执行情况，分析未来趋势，经营环境若无重大变化，按年度预算确定的目标，确定下期预算目标，由预算小组进行指标分解，并组织各部门开始编制下季度滚动预算。
36、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。
37、每季度末月28日，由预算管理小组组织各部门，根据季度滚动预算质询会的会议精神，组织各部门修改季度滚动预算草案，报公司领导班子审批。
38、公司财务部：依据预算目标对责任中心的各种经济行为，实施事中审核，确保预算执行部门在预算目标框架下运营;
39、下达的预算指标是与业绩考核挂钩的硬性指标，一般情况不得突破。预算指标是制定《业绩考核方案》的重要依据，根据预算执行情况对责任人进行考核、奖惩。
40、费用预算剩余可以跨月转入使用，但不能跨年度使用。
41、预算外资金控制：
42、在执行预算中各部门发生利益冲突，且自行协调无效时，应将有关事项报公司预算管理小组协调，预算管理小组协调无效时，上报公司领导班子裁决;
43、考核各部门的预算执行情况并与相应的激励约束机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程的完整性和权威性。
44、评价公司整体预算完成情况，分析公司财务状况和经营状况，及时发现和解决经营中的潜在问题，确定改进措施，明确下阶段的工作重点，确保预算的完成，或者必要时修正预算，以适应外部环境的变化。
45、总体优化原则：预算考核要支持企业总目标，符合总体优化原则。
46、对预算执行部门的评价。
47、预算一经批准，在公司内部即具有强制力，不得随意更改与调整;
48、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。
49、董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划;
50、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;
51、由下而上的预算调整。在预算执行过程中，当内外部环境发生明显变化，且符合上述预算调整条件时，预算小组、各部门可以向公司领导班子提出预算调整申请。
52、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
53、其他设备。
54、公司对固定资产的购入、出售、清理、报要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。
55、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
56、、请假
57、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
58、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
59、、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
60、、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
——企业管理制度 50句菁华
1、个人所需用品的领用标准
2、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。
3、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。
4、进入办公室必须着装整洁。
5、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；
6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。
7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。
8、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
9、4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质 流向清楚；
10、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水*和经营管理水*。
11、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。
12、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
13、公司固定员工分类：
14、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：
15、补贴：
16、协助各处室负责人编写岗位说明书，明确岗位任职要求、工作内容、工作职责和考核内容等；
17、奠定员工、部门的'自我约束机制;
18、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业文化，熟悉相关的经营、管理要求，要客观、公正。
19、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。
20、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
21、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
22、1.4.2化学危险品存放场所悬挂"化学危险品"标识
23、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
24、负责特种作业的持证上岗管理，组织开展特种作业设备、设施、机具的检验检测、日常检查、维修保养等工作;
25、签订水电管理、文明施工责任书时,应预交项目总经费10%的管理费,待施工结束后予以退还。
26、施工企业物品及建筑材料的堆放地点、方式、时限,须经物业管理公司同意后堆放,违者作为校园杂物予以清理。
27、引用文件
28、工伤事故的确定
29、4凡职工在参加公司组织的非生产性活动中受伤,只能参照工伤负伤处理,不按工伤统计。
30、5凡不在上述范围的,对确定为伤亡又有异议的事故,应把详细情况上报,经主管部门(院科研生产部)批复或报地方劳动局确定。涉及两个单位的伤亡事故,由伤亡职工所属单位上报统计。
31、工伤事故分类
32、1发生轻伤事故,由发生轻伤事故单位领导会同安全员调查分析事故原因,制定改进措施,按规定填报“伤亡事故登记表”(见附录),在24小时内报经营部。
33、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。
34、6.3提出事故处理意见和防范措施的建议。
35、2发生事故的单位必须按照各级安全生产职责的规定,分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。
36、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
37、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；
38、邮电费：邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。
39、劳务费：临时人员三个月以内劳务报酬支出。
40、修理费。
41、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。
42、3.1计量数据采取分级管理。进出公司、各厂的物料数据,由供应部负责采集管理。各厂生产消耗的物料、能源介质的`计量数据由各厂负责采集、管理,并在每月26日向设备部报汇总后的各项计量数据。各单位内部工序间的计量数据由各单位自行管理。
43、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。
44、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。
45、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；
46、上班时间做与工作无关的事情；
47、工作疏忽大意，造成轻微损失的；
48、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出，不准投入。
49、每班生产需要认真校对包装秤、检斤台秤、每50包校秤一次，并认真检查缝口机。
50、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况，更换品种时检查核对包装物，标签。
——企业管理语录 40句菁华
1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。
3、判断文化形成的标准：要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在行为中。
4、告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第一，效率摆在第二，如果它们两个不得不牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，再追求效率。
5、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！
6、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。
7、物竞天择，适者生存。一种动物能生存久远，就是对环境变化反应速度快；小企业能持续变成大企业，就是反应快！海尔安装洗衣机，安好后三分钟就打来电话征求意见。
8、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
9、天道酬勤，商道酬信。
10、重要的决策一定要过夜在发。
11、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：（1）三分之一精力用在当下事业；（2）三分之一培养后继之君；（3）三分之一谋划未来。
12、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！
13、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！
14、商人会把时间用到最精到、最极致！
15、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！
16、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！
17、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！
18、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！
19、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！
20、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！
21、100个家长有99个让孩子上好大学，找好工作；只有一个家长与孩子说，你将来负责安排好他们的工作！
22、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
23、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
24、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
25、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
26、靠系统不断优化：让*凡的人做出不*凡的业绩。
27、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
28、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
29、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
30、管理的最高境界，就是自己管自己。
31、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。
32、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
33、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
34、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
35、执行力不讲如果，只讲结果。
36、绩效对员工是成本，对企业是收益。
37、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
38、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
39、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
40、员工需求排位：成就感参与感体谅人的上司休假奖金。
——公司企业管理的方针口号 40句菁华
1、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
2、只有步入国际标准的`轨道，才有无限延伸的空间。
3、用户是企业发展的源泉。
4、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
5、树立核心价值观，而丏要善二学习，更要善二创造。
6、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。
7、以科技为劢力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的劢力，以质量求生存。
8、春种一粒粟、秋收万颗籽。
9、推行8S管理，发展高科技民族工业，制造专业的机电一体化产品。
10、推行8S管理，挑战自我，打造超同步新篇章（新形象）。
11、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
12、细心、精心、用心、品质永保称心。
13、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
14、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
15、商场如战场，品质打先锋。
16、大家好，才是真的好。
17、培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。
18、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
19、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
20、以人为本，心德为先。
21、每天自我检讨，品质自然更好。
22、一样的危机，不一样的成功。
23、心有多大，舞台就有多大。
24、增员增业绩，增员增效益。
25、说到不如做到，要做就做最好。
26、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。
27、强化竞争意识，营造团队精神。
28、信誉来源于质量，质量来源于素质。
29、创新求发展，合作赢未来。
30、成功决不容易，还要加倍努力！
31、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
32、因为自信，所以成功。
33、对渴望成功者来说：拖延和逃避是破坏性，最危险的恶习。
34、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
35、机会是为哪些有梦想和实施计划的人表现。
36、不要满足于尚可的工作表现，要做的，你才能成为不可或缺的人物。
37、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
38、工作所给你的，要比你为它付出的更多。
39、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。
40、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
——企业管理口号有哪些 30句菁华
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、人人有改善的能力，事事有改善的余地
4、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
5、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
6、有品质才有市场，有改善才有进步
7、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
8、管理者要是坐下，部下就躺下了
9、不收不良品、不做不良品、不出不良品
10、人人提案创新，成本自然降低
11、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
12、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
13、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
14、团结一条心，石头变成金。
15、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
16、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
17、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
18、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
19、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀
20、管理的第一个功课，就是先管好自己。
21、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
22、加强沟通与交流，促进支持与合作。
23、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
24、管理的第一个功课，就是先管好自已。
25、正确指导+强制执行=管理。
26、管理者要是坐下，部下就躺下了。
27、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
28、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
29、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
30、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
