1、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
2、杜绝不良思想，发扬优质精神
3、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
4、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
5、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
6、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
7、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
8、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
9、正确指导+强制执行=管理。
10、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
11、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
12、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
13、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
14、行动是果实，而言语只是绿叶。
15、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
16、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
17、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
18、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
19、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
20、法制小人，理制君子，无为制圣人。
21、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
22、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
23、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
24、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。
25、管理的本质不仅在于知，更在于行。
26、管理是一种严肃的爱
27、先做人，再做事
28、人有多大胆，地有多大产。
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
30、管理就是更有效的利用资源。
31、已所不欲,勿施与人诸葛亮
32、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
33、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
34、赏识导致成功，抱怨导致失败。
35、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
36、管理就是用合适的方法管人管事
37、带头人须带头做，一把手勿一把抓
38、知人善任 事半功倍
39、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
40、员工第一，才能客户第一
41、磨练越大，福气越大。
42、火气过大，常会把道理烧个精光。
43、领导变革 不破不立
44、不看错不错，只求好不好。
45、选才。育才。用才。留才。
46、执行文化是从负责任开始的。
47、拓宽融资途径，保障资金需求。
48、深入财务分析，科学财务考核。
49、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
50、发现问题往上报，及时处理效率高。
51、守则、守信做事，快乐、健康做人。
52、把每一件简单的事做好就是不简单。
53、来料检验按标准，产品质量有保证。
54、精打细算降成本，千方百计提效益。
55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
56、合理利用人力资源，提高企业工作效益。
57、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。
58、你能与别人有同感，别人才不致对你起反感。
59、只有十全十美的理想，没有十美十全的现实。
60、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。
——企业管理理念标语 60句菁华
1、观念的超越才是真正的超越
2、多建管理工程，少建管理模式
3、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
4、工作要简化，不要简单化
5、成功与失败同在，竞争与超越并存
6、加强沟通与交流，促进支持与合作
7、零库存，零浪费，零不良，零故障
8、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
9、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
10、降低成本，获得最大效益。
11、没有完美的办法，总有更好的方法！
12、科技是第一生产力，人才是第一资源。
13、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
14、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
15、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
16、消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。
17、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
18、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。
19、产品与产品的差异在于细节
20、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
21、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
22、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
23、适应公司的日常变化，不抱怨
24、才能承担更大的责任强化竞争意识
25、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。
26、人的差异化，管理的标准化。
27、有效果比有道理更重要。
28、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
29、产品质量连万家，厉害关系你我他。
30、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
31、领导有权限，管理*限。
32、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
33、管理者是事业成败的关键。
34、千里之堤，溃于蚁穴
35、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
36、管理的第一个功课，先管好自己。
37、同心协力，提高品质。
38、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
39、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
40、不会做小事的人，永远做不出大事。
41、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
42、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
43、整洁有序是品质的保证。
44、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
45、领导有权限，管理*限
46、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
47、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
48、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
49、精益生产的根基：均衡生产。
50、大度能临小事，*心可处窘境。
51、强化班组建设，提高工作效率。
52、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。
53、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
54、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
55、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。
56、以技术的改进和创新促进采购成本的改善。
57、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
58、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
59、相互选择的过程，往往同也是相互适应的过程。
60、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
——企业管理标语口号 60句菁华
1、人人有改善的能力，事事有改善的余地
2、人的差异化，管理的标准化
3、管理者要是坐下，部下就躺下了
4、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
5、我们的理念是：没有，只有更好
6、一线工人请注意，品质效率在于你
7、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
8、内部审核定期做，系统维持不会错。
9、好员工：想公事，做实事，不出事。
10、要想产品销得好，产品质量最重要
11、企业以人为本，员工以厂为荣。
12、提供一流的服务，让顾客完全满意
13、人的差异化，管理的标准化。
14、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。
15、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
16、经得住考验，挡不住难关。
17、与您携手共进，乘风飞扬。
18、用心做事，方能成就大事。
19、沃土开根，富农一生。
20、当你对现状不满的时候，你才有创新的动力。
21、共建诚信家园，同铸食品安全；
22、信守不渝，和衷共济。
23、勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限。
24、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
25、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
26、建立威信，携手共赴目标。
27、先有严师，才有高徒。
28、老问题，小地方，常是品种致命伤。
29、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
30、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
31、有单独的方法，无单纯的问题。
32、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
33、规范管理科学化，创新管理全员化
34、管理者更应重视对一线人员的培训
35、领导有权限，管理*限
36、下一道工序将是我们的顾客
37、事不三思总有败，人能百忍自无忧
38、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
39、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
40、不会做小事的人，永远做不出大事
41、管理者怕的就是不知道自己怕什么
42、仓储原则要遵守，先进先出是基础
43、诚信立足，创新致远
44、没有品质便没有企业的明天
45、做一个边说边做的领导者。
46、只要合理，怎样变都可以。
47、环境整理好，生产效率高。
48、打造卓越的领导力与执行力。
49、新市场寸土必争老市场寸土不让。
50、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。
51、公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
52、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
53、唯才是命，爱才之德，识才之能用才之长。
54、能正确看待自己，往往也能客观对待别人。
55、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
56、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
57、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。
58、以道理或许难以说服道理，但用感情却常可加深感情。
59、只有组织成员各守其分，大家才能合二为一产生强大组织力。
60、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
——企业管理的标语 50句菁华
1、革除马虎之心，提升产品品质
2、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
3、规范管理科学化，创新管理全员化。企业管理理念口号。
4、加强沟通与交流，促进支持与合作。
5、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
6、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。
7、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
8、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
9、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
10、速度第一，完美第二。
11、天行健，君子以自强不息。
12、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
13、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。
14、互让半步，处处通途。步步小心，*安是金。
15、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
16、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
17、管理的最高境界，就是自己管自己。
18、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
19、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
20、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
21、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
23、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。
24、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
25、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
26、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
27、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
28、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
29、要做就做最好的！
30、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
31、沟通、协作、勤理；利润第一
32、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
33、管理的关键不在于知而在于行
34、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水*、认人为亲。
35、管理就是做好无数小的细节工作
36、领导力就是创造力，就是影响力
37、保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望
38、执行力是企业成长的助推器；
39、化危机为转机。
40、磨练越大，福气越大。
41、恩威并济，面善心恶；
42、领导变革 不破不立
43、选才。育才。用才。留才。
44、做到精、细、严，细节出效益。
45、说一百句空话，不如马上行动。
46、采购，企业效益最直接的源泉。
47、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
48、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
49、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
50、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
——企业管理标语 150句菁华
1、管理的第一个功课，就是先管好自已。
2、开会是为了解决问题，而不是重复问题
3、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
4、想到了+做到了+做好了=100分
5、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
6、一线工人请注意，品质效率在于你。
7、下一道工序将是我们的顾客。
8、检验测试坚持做，一点问题不放过。
9、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。
10、互利共赢是我们长期合作的基石。
11、过程方法是绩效顺利达成的保障。
12、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
13、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
14、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
15、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
16、执行力的关键是细节。
17、知行合一，立刻行动。
18、执行——没有任何借口。
19、天行健，君子以自强不息。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、执行中：照做第一，聪明第二。
22、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
23、沟通从心开始（*移动）。
24、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。
25、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
26、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
27、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
28、改革创新追求品质，落实管理提高效率
29、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
30、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
31、用户满意是企业永恒的追求。
32、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
33、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
34、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
35、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
36、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
37、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
38、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
39、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
40、以质量求生存，以改革求发展。
41、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。
42、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
43、铸造辉煌，唯有质量。
44、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
45、顾客信誉是企业发展的源泉。
46、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
47、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到
48、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
49、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
50、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
52、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
53、基础管理=反复抓+抓反复
54、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
55、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
56、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人
57、德不修，才不可用；信不立，威不能行
58、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道
59、事不三思总有败，人能百忍自无忧
60、敬业，就是愿意承担责任和有能力承担责任。
61、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
62、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
63、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
64、我们的理念是：没有最好，只有更好
65、以质量为生命，以客户为中心。
66、适应公司的日常变化，不抱怨
67、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
68、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
69、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
70、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
71、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
72、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
73、货物标识要清晰，分门别类好管理。
74、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
75、工序质量控制点，产品质量生命线。
76、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
77、人人有改善的能力，事事有改善的余地
78、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
79、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
80、实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
81、磨练越大，福气越大。
82、执行力是竞争力最终体现
83、火气过大，常会把道理烧个精光。
84、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
85、有品质才有市场，有改善才有进步
86、一等二看三落空，一想二干三成功
87、强化班组建设，提高工作效率
88、人人提案创新，成本自然降低
89、上下沟通达共识，左右协调求进步
90、心态正，事业成，不成也成
91、管理的第一个功课，先管好自己。
92、品质有缺陷，寸步难行。
93、质量—价值与尊严的起点。
94、立优质精神，构世界蓝图。
95、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
96、规范管理科学化，创新管理全员化。
97、工作三要素：责任人、时限、结果。
98、质量做得好，错漏自然少。
99、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
100、品质一马当先，业绩遥遥领先。
101、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
102、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
103、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
104、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
105、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
106、企业的未来，就是我们的明天。
107、今天播种希望，明天收获快乐。
108、今天的汗水，为了明天的幸福。
109、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
110、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
111、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
112、好的`员工--想公事，做实事，不出事。
113、质量第一，从我做起。
114、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
115、三日改善看得见，促进生产是关键。
116、管理评审勤参与，高阶主管掌握易。
117、你思考、我动脑，改善问题难不到。
118、动作优化，有功无过。
119、细节决定成败，态度决定一切。
120、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
121、强化服务意识，倡导奉献精神。
122、精益求精，铸造产品质量。
123、追求精益，永无止境。
124、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
125、仪器检验如过时，立即召回不可迟。
126、整理整顿精神好，品质检点状况好。
127、一针一线，价值体现。
128、团结一条心，石头变成金。
129、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
130、在改善中成长，在改善中受益。
131、今天工作不努力，明天努力找工作。
132、要想效益好，就要质量高。
133、成功者找方法，失败者找籍口。
134、境界决定世界。
135、心事宜诚，才华宜蕴。
136、群策群力，集思广益。
137、不成多面手，难当一把手。
138、从细节中来，到细节中去。
139、没有*常心，易做失常事。
140、执行力不讲如果，只讲结果。
141、合理搬运周转，提高工作效率。
142、以面代点流于浅，用点代面失于偏。
143、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
144、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。
145、深入其中才能体味，保持距离方可看清。
146、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
147、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
148、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。
149、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
150、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。
——企业管理的口号 100句菁华
1、质量是第一竞争力。
2、质量是提高企业效益的保证。
3、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
4、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
5、弘扬求是精神，争做创新人才。
6、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新,不断提高发展水*。
7、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机
8、同饮一江水，共聚万众一心。
9、特色菜肴，虚席以待。
10、宾客至上，服务第一；
11、雅厨雅座，美食美客。
12、像在家一般，却享受到不一样的好味道。
13、当然，我们的魅力无需多言。
14、我是最棒的，我是最优良的；
15、规范管理科学化，创新管理全员化。
16、减少了开支，就是增加了效益。
17、工作要简化，不要简单化。
18、看不出问题是最大的问题。
19、人人提案创新，成本自然降低。
20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
21、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
23、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
24、整顿—提高工作效率
25、老毛病，要根治；小问题，要重视！
26、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！
27、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
28、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
29、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。
30、做良心食品，创诚信企业。
31、远离常规，亲近自由。
32、革新赢得市场，突破创造成功。
33、以市场为航标、以客户为中心。
34、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
35、为客户创造价值，为企业增添财富。
36、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
37、肩担诚信，筑造精品。
38、森磊建设，"住"你幸福。
39、集思寻广益，以改当下先。
40、与天公比高，做风流人物。
41、有质量才有市场，有进步才有进步
42、进料和出料应记录清楚，账目管理更清晰
43、观念的超越才是真正的超越
44、企业以人为本，员工以厂为荣
45、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
46、持诚信互利共荣，以厚德载物
47、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
48、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
49、管事先管人，管人带作风
50、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对
51、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求
52、微笑象冬天般暖和，服务象夏天般炽热。
53、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。
54、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
55、乘风破浪来，雨后山更青。
56、谋事在战略，成事靠大家。
57、变革求发展，创新赢未来。
58、逆境求生存，睿智谋发展。
59、给自己养成一个好习惯，给别人留下好印象
60、检验测试坚持做，一点问题不放过
61、看不出问题是最大的问题
62、行动是成功的开始，等待是失败的来源。
63、管理就是让别人把事情做好。
64、管理的本质:简化复杂的事情。
65、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
66、骄傲的时候善待他人
67、当外部压力增大时，需要增强内部动力。
68、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
69、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
70、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
72、品质管理标准化，so成功靠大家。
73、品质是做出来的，不是检验出来的。
74、你思考，我思考，品质提升难不倒。
75、来料检验按标准，产品质量有保证。
76、累积点滴改进，迈向完美品质。
77、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
78、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
79、在改变中成长，在成长中辉煌。
80、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
81、培训员工是唯一的出路
82、思企业之困局，创未来之先锋。
83、前路锦绣风光，未来无限宽广。
84、想到了+做到了+做好了=00分
85、工作三要素：责任人、时限、结果
86、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
87、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
88、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
89、从细节中来，到细节中去。
90、与您携手共进，乘风飞扬。
91、沃土开根，富农一生。
92、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
93、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
94、知责任，明责任，负责任。
95、科技沃土，绿色地球。
96、蜜柚开根王，好肥好年光。
97、企业强盛需要自强不息的精神。
98、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。
99、古建筑传奇，新时代精神。
100、整洁有序有品质的保证
——企业管理口号 100句菁华
1、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
4、以客为尊，卓越服务，力争第一。
5、质量是第一竞争力。
6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
7、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
8、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
9、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
10、做好时间管理，做自己的主人。
11、同样的产品以世界，最低的成本生产。
12、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
14、质量出效益，点滴成江河。
15、先有严师，才有高徒。
16、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
17、立安思危，创优求存。
18、执行力的关键是细节。
19、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
20、培育创新精神，塑造创新人格。
21、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！
22、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
23、企业要兴旺，质量是保证。
24、守则、守信做事，快乐、健康做人。
25、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
26、管理者是事业成败的关键。
27、成功与失败同在，竞争与超越并存。
28、提升产品品质，降低生产成本。
29、保护知识产权，发展创新经济
30、看不出问题是最大的问题。
31、杜绝不良思想，发扬优质精神。
32、老毛病，要根治；小问题，要重视！
33、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
34、坚持原则，实现优质。
35、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
36、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
37、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
38、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切
39、态度决定一切，细节决定成败
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、突破旧观念，实现新卓越。
42、改变求突破，创新助发展。
43、发展靠创新，共赢靠大家。
44、枯木待逢春，百舸竞激流。
45、抓改革机遇，创振兴大业。
46、昨天虽已逝，未来犹可追。
47、变以占先机，动则赢天下。
48、创新扬我名，时代我先行。
49、变革求发展，突破保成功。
50、调整再创新，打拼争共赢。
51、集思寻广益，以改当下先。
52、长城永不倒，晨曦待破晓。
53、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
54、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
55、造一流产品，铸顶级品牌。
56、完美家园靠咱们共同建造。
57、食品安全人人关心，安全食品人人放心。
58、立质量基石，树诚信企业。
59、创优意识在我心中，精品工程在我手中。
60、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
61、塑造人的品质，建立管理根基
62、工作三要素：责任人，时限，结果
63、领导有权限，管理*限
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本，员工以厂为荣
66、合格的员工从严格遵守开始
67、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
68、人人提案创新，成本自然降低
69、看不出问题是最大的问题
70、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
71、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！
72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
74、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
75、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
76、实施效果看得见，持之以恒是关键。
77、做一个边说边做的管理者；
78、企业管理归根结底为人的管理，管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾；
79、增员就是：增援——帮手；增源——业绩来源；增缘——人际关系；增元——收入；增远——寿险生命。
80、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
81、创新是梦想与现实的桥梁。
82、筑品质大厦，迎世界挑战。
83、森磊建设，构筑温馨小窝。
84、诚信守约，共同发展。
85、联结速运应用，众合万亿服务。
86、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。
87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
88、特别的菜，给特别的你。
89、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
90、服务不能第二，顾客永远第一。
91、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
92、大师范儿，美味享受。
93、5S效果很全面，持之以恒是关键。
94、挡不住的诱—惑，满足您的口味。
95、正常的加以保持，异常的予以纠正
96、事事落到实处，安全有备无患
97、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨
99、商场如战场，品质打先锋
100、等待是失败的源头，行动是成功的开始
——城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华
1、考勤对象为全体员工。
2、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤情况。
3、职能部门上班时间为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；
4、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡；若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`，按旷工处理；三天！三天！三天！重要的事情说三遍！过时不予补卡哦。
5、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；
6、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。
7、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。
8、迟到、早退、旷工的界定。
9、打卡规范
10、加班规定：凡因工作需要加班者，应在考勤表中注明，未注明不按加班处理。加班时间可以调休或按1：1的比例冲抵事假、病假等。
11、员工请假应按规定填写《请假条》，并经经理批准后，将请假条上报考勤备案方可休假。如遇特殊情况未能即使办理请假手续，应向领导说明。
12、法定节假日按国家规定进行调休。
13、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。
14、考勤设置种类：
15、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。
16、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
17、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
18、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
19、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。
20、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。
21、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
22、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
23、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。
24、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；
25、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；
26、用心参加各种形式的安全活动，为全企业安全生产工作献计献策；
27、在紧急关头排除重大事故隐患，避免了人生伤亡事故；
28、副组长每一天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。
29、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和*时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。
30、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。
31、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。
32、外电杆架线，登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固后方能登杆。
33、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。
34、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。
35、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；
36、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。
37、施工单位必须制定施工防火安全制度，施工人员必须严格遵守。
38、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。
39、卤钨灯灯管附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套，不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。
40、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。
41、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩，在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。
42、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
43、班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录，项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。
44、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
45、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。
46、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
47、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
48、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事件，务必立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。
49、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
50、施工单位在主体及装修施工时，务必作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，个性需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监管。
51、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。
52、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。
53、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现务必进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。
54、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。
55、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。
56、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。
57、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。
58、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。
59、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分思考：
60、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
——企业管理标语 50句菁华
1、管理职责化，工作标准化，办事程序化
2、没有品质，便没有企业的明天。
3、化学物品很危险，存储使用要小心。
4、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
5、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
6、人的差异化，管理的标准化。
7、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
8、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
9、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
10、走进质量天地，带来无限商机。
11、质量存在人类生存的一切地方。
12、春种一粒粟、秋收万颗籽。
13、品质—企业致胜的关键。
14、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
15、管理就是用合适的方法管人管事
16、没有*常心，易做失常事
17、只有心术正，权术才不会用歪
18、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
19、才有公司的辉煌力求一次做好
20、成功与失败同在，竞争与超越并存。
21、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
22、你思考，我动脑，产量提升难不到。
23、升员工素质，提高现场生产能力
24、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
25、规范管理科学化，创新管理全员化。
26、要求要明确，执行要坚决。
27、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
28、今日努力做事，明日高兴拿钱。
29、细节决定成败，选择成就未来。
30、做精做细，做快做好，做大做强。
31、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
32、一丝之家，优劣分家。
33、降低库存，减少浪费。
34、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
35、企业要发展，节约耗资是重点。
36、推行精益生产，剔除资源浪费。
37、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
38、改善只有更好，没有最好。
39、小问题. 要重视，老毛病. 要根治。
40、爱心，信心，决心，公*心。
41、拓宽融资途径，保障资金需求。
42、工作三要素：责任人，时限，结果。
43、没有完美的办法，总有更好的方法。
44、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
45、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
46、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。
47、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
48、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
49、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
50、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
——企业管理的口号 50句菁华
1、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。
2、实施自主创新战略，建设创新型企业。
3、质量存在于人类生存的一切地方
4、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
5、质量出效益，点滴成江河。
6、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
7、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。
8、生活快节奏，健康新享受。
9、好味道，才是真的好。
10、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
11、管理就是行动，管理就是树立榜样。
12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
13、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
14、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！
15、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！
16、心地*和，万物自在。
17、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
18、抓改革机遇，创振兴大业。
19、调整再创新，打拼争共赢。
20、携手度时艰，并肩创辉煌。
21、今百废待兴，明勇冠三军。
22、正确的指导+执行=管理
23、安全用电、节水、消防设施，定期维护
24、立足新起点，开创新局面
25、今天不努力，明天努力
26、培育礼仪员工，创造文明团队
27、一线工人请注意，品质效率在于你
28、奠定管理基础科学技术是第一生产力
29、管理在于充分有效地利用资源。
30、突破旧观念，实现新卓越。
31、创新谋突破，努力获成功。
32、激情——乐观，永不放弃
33、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。
34、有一分耕耘，就有一分收获。
35、品质管理标准化，so成功靠大家。
36、我们的承诺：不做不良品。
37、优质建设，以质为根。
38、醒觉起来
39、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
40、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。
41、不昧己心，民生为本。
42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
43、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。
44、信誉和品质同在，质量与生命共存。
45、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。
46、食品安全共同监管，健康安全人人受益。
47、打造*物流产业联盟。
48、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。
49、品质观念把握好，成品出货不苦恼
50、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
——施工企业管理制度 40句菁华
1、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
2、公司固定员工分类：
3、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：
4、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。
5、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。
6、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。
7、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。
8、连续两年年度检查结论为基本合格的；
9、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
10、对于发生的业务，应开具对口行业的正规发票，不能取得正规发票的，应由业务经办人到税务局开具税务发票，特殊情况的经项目经理同意后，由财务办理。
11、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。
12、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。
13、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。
14、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。
15、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000——4000元，其他人员视具体情况而定。
16、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。
17、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。
18、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。
19、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。
20、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。
21、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。
22、因为总公司开会、培训等，需出公差，项目部主要领导和主要负责人，由项目经理根据事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销；其余人员按火车（硬卧）标准报销，紧急情况下，项目经理特批者除外。
23、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。
24、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。
25、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。
26、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
27、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。
28、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。
29、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。
30、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。
31、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。
32、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。
33、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。
34、临时用工劳务报酬支出
35、施工用水电支出
36、项目部招待费支出
37、项目部食堂采购支出
38、经手人签字
39、4专业人员知识体系和能力有待提高
40、2对于成本核算的管理体系要完善
