1、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
2、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
4、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
5、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
6、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏
7、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
8、鸿海的工作精神：融合、责任、进步。
9、鸿海的经营理念：爱心、信心、决心。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、盘活资产首先要盘活人。
12、我永远追求创新。
13、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
14、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
15、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
16、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
19、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
20、没有执行力，就没有竞争力。
21、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
22、今天的付出，明天的回报。
23、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。
24、制度是建立在对人不信任的假设上的.，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
25、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
26、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
27、只为成功打方法，不为失败找理由。
28、人人讲安全，安全为人人。
29、文明施工，安全生产。
30、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
32、加强预算管理，降低运营成本。
33、提升产品品质，降低生产成本。
34、市场导向是我们一切行动的依归。
35、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
36、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
37、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
38、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
39、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
40、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
41、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
42、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
44、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
45、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
46、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
47、居安思危，常备不懈。
48、安全是生产基础，管理是安全保证。
49、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。
50、职工是效益的创造者，安全是职工的保护神。
——企业管理标语口号 50句菁华
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、一等二看三落空，一想二干三成功
4、管理者要是坐下，部下就躺下了
5、由前至后一条拉，从上到下一条心
6、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
7、今天工作不努力，明天努力找工作
8、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
9、心态正，事业成，不成也成。
10、品管提高信誉，信誉扩大销售
11、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
12、百分之一的失误，百分之百的损失
13、人的差异化，管理的标准化。
14、有品质才有市场，有改善才有进步。
15、手牵手保障食品安全，心连心共建和谐家园。
16、发展靠创新，共赢靠大家。
17、来料检验按标准，产品质量有保证。
18、由前至后一条拉，从上到下一条心。
19、我们的理念是：没有最好，只有更好。
20、检验测试坚持做，一点问题不放过。
21、用心做事，方能成就大事。
22、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
23、技术是基础，管理是保障。
24、岗位就是责任，责任关系发展。
25、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
26、扩大就业规模，改善就业结构。
27、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
28、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
29、拓宽融资途径，保障资金需求。
30、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
31、天行健，君子以自强不息。
32、观念的超越才是真正的超越
33、管理就是行动，管理就是树立榜样
34、要有好的灌溉，才有好的成果
35、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
36、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
37、不会做小事的人，永远做不出大事
38、诚信立足，创新致远
39、没有品质便没有企业的明天
40、仓库重地，闲人免进。
41、产品品质好，市场回报高。
42、用心做事才能把事情做好。
43、大度能临小事，*心可处窘境。
44、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
45、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
46、成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
47、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
48、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
49、以道理或许难以说服道理，但用感情却常可加深感情。
50、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
——企业管理口号 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、保护知识产权，发展创新经济。
3、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
4、想要产品零缺点，全面品管不可免。
5、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
6、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
7、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
8、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
9、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
10、内部审核定期做，系统维持不会错。
11、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
12、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
13、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
14、规范管理科学化，创新管理全员化。
15、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
16、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
17、改变促发展，创新铸辉煌。
18、企业的未来，我们的未来。
19、赢在新战略，突围大发展。
20、振衣千仞岗，濯足万里流。
21、品质管制人人做，优良品质有把握
22、整洁有序有品质的保证
23、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
24、完美家园靠咱们共同建造。
25、增员不是职责，是生存之道。
26、岗位就是责任，责任关系发展。
27、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
28、观念的超越才是真正的超越
29、企业以人为本，员工以厂为荣
30、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
31、人人提案创新，成本自然降低
32、由前至后一条拉，从上到下一条心
33、有一份耕耘，就有一份收获
34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求
35、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
36、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
37、为客户创造价值，为企业增添财富。
38、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
39、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全，消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
40、相信伙伴，未来无限宽广。
41、知责任，明责任，负责任。
42、因为（砖筑）专注，所以放心。
43、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。
44、特色菜肴，虚席以待。
45、只有想不到的.事，没有做不到的事
46、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持
47、只怕不改善，不怕改善少
48、品质加效率，大家齐努力
49、改善既改革，改革先革心
50、人人齐努力，创造好品质
——企业管理名言警句 40句菁华
1、不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
2、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
3、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
4、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
5、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
6、是员工养活了公司。
7、不要过度承诺，但要超值交付。
8、我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.
9、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
10、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
11、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
12、合作是一切团队繁荣的根本。
13、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
14、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
15、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
16、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
18、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
19、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
20、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
21、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
22、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。
23、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来。
24、企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质。
25、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
26、强烈的欲望也是非常重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
27、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
28、好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。
29、企业的出路在于产品更新换代。
30、预防是解决危机的最好方法。
31、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
32、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
33、宁做事前检查，不可事后返工!
34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
35、自检互检，确保品质零缺点。
36、知识的管理是人力资本的管理。
37、今天的付出，明天的回报。
38、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
39、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
40、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
——企业管理口号 100句菁华
1、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
4、以客为尊，卓越服务，力争第一。
5、质量是第一竞争力。
6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
7、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
8、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
9、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
10、做好时间管理，做自己的主人。
11、同样的产品以世界，最低的成本生产。
12、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
14、质量出效益，点滴成江河。
15、先有严师，才有高徒。
16、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
17、立安思危，创优求存。
18、执行力的关键是细节。
19、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
20、培育创新精神，塑造创新人格。
21、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！
22、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
23、企业要兴旺，质量是保证。
24、守则、守信做事，快乐、健康做人。
25、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
26、管理者是事业成败的关键。
27、成功与失败同在，竞争与超越并存。
28、提升产品品质，降低生产成本。
29、保护知识产权，发展创新经济
30、看不出问题是最大的问题。
31、杜绝不良思想，发扬优质精神。
32、老毛病，要根治；小问题，要重视！
33、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
34、坚持原则，实现优质。
35、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
36、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
37、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
38、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切
39、态度决定一切，细节决定成败
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、突破旧观念，实现新卓越。
42、改变求突破，创新助发展。
43、发展靠创新，共赢靠大家。
44、枯木待逢春，百舸竞激流。
45、抓改革机遇，创振兴大业。
46、昨天虽已逝，未来犹可追。
47、变以占先机，动则赢天下。
48、创新扬我名，时代我先行。
49、变革求发展，突破保成功。
50、调整再创新，打拼争共赢。
51、集思寻广益，以改当下先。
52、长城永不倒，晨曦待破晓。
53、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
54、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
55、造一流产品，铸顶级品牌。
56、完美家园靠咱们共同建造。
57、食品安全人人关心，安全食品人人放心。
58、立质量基石，树诚信企业。
59、创优意识在我心中，精品工程在我手中。
60、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
61、塑造人的品质，建立管理根基
62、工作三要素：责任人，时限，结果
63、领导有权限，管理*限
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本，员工以厂为荣
66、合格的员工从严格遵守开始
67、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
68、人人提案创新，成本自然降低
69、看不出问题是最大的问题
70、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
71、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！
72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
74、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
75、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
76、实施效果看得见，持之以恒是关键。
77、做一个边说边做的管理者；
78、企业管理归根结底为人的管理，管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾；
79、增员就是：增援——帮手；增源——业绩来源；增缘——人际关系；增元——收入；增远——寿险生命。
80、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
81、创新是梦想与现实的桥梁。
82、筑品质大厦，迎世界挑战。
83、森磊建设，构筑温馨小窝。
84、诚信守约，共同发展。
85、联结速运应用，众合万亿服务。
86、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。
87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
88、特别的菜，给特别的你。
89、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
90、服务不能第二，顾客永远第一。
91、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
92、大师范儿，美味享受。
93、5S效果很全面，持之以恒是关键。
94、挡不住的诱—惑，满足您的口味。
95、正常的加以保持，异常的予以纠正
96、事事落到实处，安全有备无患
97、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨
99、商场如战场，品质打先锋
100、等待是失败的源头，行动是成功的开始
——企业管理的标语 60句菁华
1、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
2、杜绝不良思想，发扬优质精神
3、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
4、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
5、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
6、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
7、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
8、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
9、正确指导+强制执行=管理。
10、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
11、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
12、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
13、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
14、行动是果实，而言语只是绿叶。
15、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
16、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
17、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
18、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
19、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
20、法制小人，理制君子，无为制圣人。
21、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
22、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
23、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
24、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。
25、管理的本质不仅在于知，更在于行。
26、管理是一种严肃的爱
27、先做人，再做事
28、人有多大胆，地有多大产。
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
30、管理就是更有效的利用资源。
31、已所不欲,勿施与人诸葛亮
32、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
33、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
34、赏识导致成功，抱怨导致失败。
35、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
36、管理就是用合适的方法管人管事
37、带头人须带头做，一把手勿一把抓
38、知人善任 事半功倍
39、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
40、员工第一，才能客户第一
41、磨练越大，福气越大。
42、火气过大，常会把道理烧个精光。
43、领导变革 不破不立
44、不看错不错，只求好不好。
45、选才。育才。用才。留才。
46、执行文化是从负责任开始的。
47、拓宽融资途径，保障资金需求。
48、深入财务分析，科学财务考核。
49、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
50、发现问题往上报，及时处理效率高。
51、守则、守信做事，快乐、健康做人。
52、把每一件简单的事做好就是不简单。
53、来料检验按标准，产品质量有保证。
54、精打细算降成本，千方百计提效益。
55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
56、合理利用人力资源，提高企业工作效益。
57、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。
58、你能与别人有同感，别人才不致对你起反感。
59、只有十全十美的理想，没有十美十全的现实。
60、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。
——企业管理制度汇编 50句菁华
1、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
2、定期组织开展小区文化娱乐活动。
3、完成领导交办的其它工作。
4、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线，维护小区正常秩序，及时制止无关人员进入小区。
5、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。
6、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在组织中的角色；
7、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。
8、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
9、超出30分钟每次扣除30元，
10、超出2小时，《含2小时》当矿工一天；
11、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
12、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
13、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；
14、不履行环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的。
15、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
16、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不足及时申请和购进。
17、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。
18、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。
19、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。
20、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
21、以公司名义考察、谈判、签约；
22、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；
23、不拉帮结伙，不搞圈子文化；
24、接待客人要热情、耐心、有礼貌；
25、员工之间要相互尊重，相互谦让，*等相处，不可恶语相向。
26、对新工人进行三次教育，坚持持证上岗。
27、对教职员工进行岗前消防培训。
28、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；
29、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊（割）时，必须事先报告工程部，由工程部派专人监护，严格执行安全操作规程，必要时，应采取相应的消防安全措施。
30、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。
31、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。
32、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。
33、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。
34、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作，徒工必须在持证电工的监护指导下工作，电气工作必须二人以上，一人工作，一人监护。
35、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
36、轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。
37、制定整改防范措施。
38、定时对服务器数据进行备份。
39、计算机出现重大故障，须填写《计算机维修单》，并交IT管理员进行维修。
40、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。
41、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
42、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
43、操作要领、操作规程是否明确。
44、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
45、火灾自动报警系统;
46、灭火器材;
47、建筑消防设施巡查的内容
48、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的，实施检查的人员必须向消防安全管理人报告，并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。
49、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
50、3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
——企业管理励志句子 50句菁华
1、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
2、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
5、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
7、企业最大的资产是人。——松下幸之助
8、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办?
9、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
10、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
11、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
12、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
13、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人。
14、要么承担，要么突破，剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。
15、二十不勤，三十不立，四十不富，五十而衰靠子助”父母给的那叫背景，自己打的才是江山。
16、任何美好的状态都不会轻易降临，等吃够了当下的苦，未来的甜才会顺理成章地来，你也才能心安理得地享受。
17、你已经变成更好的你了，那么继续勇敢的追寻下去，等下去，等待对的人，等待阳光找到你梦想的那天。
18、终于相信，每一条走上来的路，都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路，都有它不得不那样选择的方向。
19、前面的路布满荆棘，我有过迟疑，却从未后退。
20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
21、痛苦的时日不会长久，但坚强的人会一向坚强。
22、做销售，一辈子只需要专心做一件事情。
23、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能!
24、再见不是悲伤，它总是寄予了新的希望。不要再彷徨，世事无常本来就这样。面对时间的洗礼、岁月的冲击，你唯一不能忘记的，那便是你的梦想。
25、狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸、不要害怕改变、不要患得患失，该出手时就出手。
26、你可以选择这样的三心二意：信心、恒心、决心;创意、乐意。
27、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
28、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。
29、两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。
30、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
31、我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运!
32、要正直地生活，别想入非非!要诚实地工作，才能前程远大。
33、我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。
34、大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。
35、气是无明火，忍是敌灾星，但留方寸地，把于子孙耕。
36、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。
37、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
38、我的生命是父母给的，但是我人生的路是自己走的。
39、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
40、你可以先知先觉地领导产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。
41、事业上得寸进尺，生活中不论短长，何愁事业无成。
42、只要决心成功，失败就永远不会把你击垮。
43、生活的字典里最重要的三个词，就是意志、工作、等待。
44、人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。
45、运气不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
46、乐人之乐，人亦乐其乐；忧人之忧，人亦忧其忧。
47、人有了信念和追求就能忍受一切艰苦，适应一切环境。
48、无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
49、人生来就不是为了被打败的，人能够被毁灭，但是不能够被打败。
50、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
——关于施工企业管理制度 40句菁华
1、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计（方案）交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录；
2、工程完成时，必须及时原施工组织编制内容做出技术总结，并上报原审批人，做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的重要依据。
3、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；
4、在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作；
5、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；
6、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参加竣工验收；
7、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；
8、年度检查结论为不合格的；
9、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。
10、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。
11、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
12、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作，对所分担的工作应承担相应的领导责任。
13、材料员的质量责任制
14、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
15、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
16、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。
17、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。
18、出租车车票，视具体情况报销。
19、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。
20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。
21、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。
22、加班费计算方法：
23、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。
24、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。
25、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。低值易耗品、周转材料的摊销、固定资产的折旧，由财务部进行核算并报材料部，材料部依据财务部提供的数据进行账务处理。
26、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。
27、机械设备低值零配件采购及修理支出
28、项目部人员差旅费用支出
29、施工用水电支出
30、经公司批准的其他项目支出
31、出票金额和用途
32、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
33、对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂（矿）组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
34、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；
35、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；
36、设备润滑“五定”图表和要求；
37、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、检查人等；
38、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
39、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
40、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
——企业管理如何激励员工 30句菁华
1、店长/店长是员工们的模仿对象
2、在员工当中树立起榜样人物
3、让员工对餐厅前途充满信心
4、避免“目标置换”现象的发生
5、不要成为店面的“管家婆”
6、“重要任务”更能激发起工作热情
7、不要叱责，也不要质问
8、不要总是端着一副官架子
9、尊重个性即是保护创造性
10、沟通是激励员工热情的法宝
11、建立完善的内部沟通机制
12、正确对待并妥善处理抱怨
13、用人不疑是驭人的基本方法
14、宽宏大量是做店长的前提
15、宽容是一种重要的激励方式
16、得理而饶人更易征服员工
17、敢于容人之长更显得自己高明
18、用欣赏的眼光寻找员工的闪光点
19、对新老员工的赞美要有区别
20、征服了“心”就能控制住“身”
21、你要“够意思”，别人才能“够意思”
22、“知遇之恩”也是可以制造的
23、替员工撑腰，他就会更加忠心
24、不妨偶尔在工作中打个赌
25、建立竞争机制的 3 个关键点
26、餐厅文化是长久而深层次的激励
27、用正确的餐厅文化提升战斗力
28、随和并非任何时候都有意义
29、适时责惩以表明原则立场
30、少一点惩罚，多一些鼓励
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
2、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
3、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。
4、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
5、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
6、质量需要检验，服务需要体验。
7、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
8、民主管理是效率最低的管理。
9、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
10、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
12、未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方
13、生产出直接效益，所有人都能看得见；
14、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
15、不懂分析，不求创新，止步不前；
16、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
17、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
18、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
19、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
20、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
21、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
22、不怕你不干，就怕你不负责干。
23、既抓生产，也重效益，是良才。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
25、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
26、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
28、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
29、产品来源于生产；
30、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
