1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
2、完成计划指标，经济效益良好;
3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
5、降级;
6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
7、浪费公物情节轻微
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;
12、泄漏生产或业务上机密;
13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
18、在大酒店管理内赌博;
19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;
20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;
21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。
28、3申诉程序：
29、记功一次加当月考核时加3分。
30、记大功一次加当月考核时加9分。
31、研究改善生产设备，有特殊功效者。
32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
33、疏忽过失致公物损坏者。
34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
35、在工作场所制造私人物件者。
36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。
38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
41、未经许可擅带外人入会馆参观。
42、下班后无故在会馆逗留。
43、对宾客不礼貌，与客人争辨。
44、偷盗同事或公有财物。
45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——企业员工奖惩制度 50句菁华
1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;
2、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;
3、向新员工灌输不当信息，故意诋毁公司形象;
4、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物;
5、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。
6、嘉奖3次等于记功1次
7、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;
8、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;
9、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;
10、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
11、研究改善生产设备，有特殊功效者。
12、执行临时紧急任务能依限完成者。
13、利有废料有较大成果者。
14、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
15、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
16、逾期仍移交不清者。
17、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
18、泄漏机密或虚报事实者。
19、工作不力，屡劝不改者。
20、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
21、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
22、办公时间，私自外出者。
23、2.5降职
24、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次
25、4.6若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行*均分配；
26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；
27、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。
28、奖金奖励；
29、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
30、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
31、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
32、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
33、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
34、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
35、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
36、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。
37、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
38、*增收节支10万元(含)以上者。
39、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
40、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。
41、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。
42、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
43、5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。
44、5.4在车间吃东西者。
45、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
46、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
47、5.12参会人员迟到者。
48、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
50、轻微处罚:
——员工奖惩制度 50句菁华
1、品德端正，工作努力;
2、完成计划指标，经济效益良好;
3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
4、泄漏生产或业务上机密;
5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
6、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
7、大会表扬；
8、奖金奖励；
9、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
10、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
12、见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。
14、收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)
15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
16、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
17、假借职权，营私舞弊者。
18、记大过达2次者。
19、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
20、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
21、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
22、3.1嘉奖与警告抵消
23、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
24、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
25、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
26、工作散漫，粗心大意。
27、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。
28、当班员工必须认真打扫卫生，发现不打扫或打扫不干净的，每次罚2-5元。
29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
30、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
31、迟到、早退一次罚款30元；
32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
33、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
34、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；
35、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
36、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
37、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
38、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。
39、工作时间酗酒者。
40、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。
44、发生下列违纪行为之一的，予以警告：
45、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的，扣除应提成营业额收入的5倍罚款。
47、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
49、对工作流程加以简化，并切实可行者；
50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖
——管理奖惩制度 50句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。
4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。
5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。
6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。
7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。
8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。
10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。
11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；
12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；
13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；
15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。
16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。
17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；
18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。
19、作业
20、测试
21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。
22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。
23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。
24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。
25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。
26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。
28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。
30、4特大品质事故
31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。
32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。
33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）
35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。
36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。
37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。
38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。
39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。
40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。
41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。
42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）
43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。
45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。
46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟
47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。
48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：
49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。
50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。
——最新员工奖惩制度 60句菁华
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10％提取。
2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
3、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
4、奖励形式:
5、无故离岗十分钟以内者。
6、没有遵守各部门订立的岗位职责；
7、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；
8、没有尽职及时报告事故的；
9、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；
10、不服从公司安排或调动工作者；
11、有意泄露公司商业技术秘密的；
12、亏空公款者；
13、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；
14、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；
15、年度考核连续两年不合格者；
16、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。
17、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。
18、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。
19、总经理批准；
20、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
21、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
22、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
23、在工作场所聚赌或斗殴者。
24、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
25、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
26、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
27、全年旷工达对日以上者。
28、疏忽过失致公物损坏者。
29、工作不力，屡劝不改者。
30、工作积极，团结同事，任劳任怨。
31、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
32、浪费公物，视情节轻微的。
33、不经请假，随意旷工。
34、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
35、品德端正，工作努力;
36、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的
37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准
38、降级;
39、检查或监督人员未认真履行职责;
40、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;
41、工作时间在工作场所制造私人物件;
42、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;
43、在大酒店管理内赌博;
44、大会表扬；
45、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
46、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
47、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
48、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
49、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
50、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
51、1.1奖励条件和奖励方式
52、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
53、1.2奖励执行程序
54、2.4属以下“重大过失行为”的可视情节轻重，给予200元处罚，同时可在绩效考核时扣10～20分，或予以降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。
55、1《奖（惩）通知书》
56、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
57、不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。
58、工作时间上午8:30---11:30下午1：00---7:00迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)，超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
59、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。
60、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。
2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
3、堵住公司的.经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
6、旷工或从事其它兼职的；
7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。
8、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
10、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。
11、损坏公物，影响公司正常秩序者。
12、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
14、伪造病假单证明或提供虚假病历者。
15、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
16、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
17、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
18、参加非法组织，经劝告不改者。
19、对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处：
20、评选对象：公司各部门（以部门为单位）
21、评选要求：
22、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
23、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
24、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长
25、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长
26、各级管理人员严格按照此规定，行使权限；如超出权限，可向自己直属上级申请执行；
27、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
28、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；
29、月绩效考核员汇总
30、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
31、2、 对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；
32、3、 对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
33、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
34、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
35、记大过达2次者。
36、品行不端有损公司信誉者。
37、全年旷工达对日以上者。
38、办公时间，私自外出者。
39、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
40、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
41、8.5 全年累计获嘉奖三次者。
42、9.4 连续三年，年终考核列为优等者。
43、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。
44、8.6 殴打同事或相互殴打者。
45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。
46、9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。
47、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。
48、9.17 年度内累计记大过三次者。
49、11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
50、其他情况应该给予奖金奖励的。
——员工的激励奖惩制度 50句菁华
1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
2、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
4、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
5、对客人指手划脚，品头论足。
6、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
7、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
8、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
9、下班后无故在会馆逗留。
10、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
11、蓄意破坏会馆或他人财物。
12、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
13、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
14、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
15、研究改善生产设备，有特殊功效者。
16、在工作场所聚赌或斗殴者。
17、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
18、在工作场所制造私人物件者。
19、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
20、遇非常事变，故意规避者。
21、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
22、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
23、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
24、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。
25、调假:每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计。
26、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理。
27、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。
28、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
29、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。
30、罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分。
31、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益，经济效益，规范管理，团队建议均应予表扬者。
32、在一个月全勤者(含每月公休假3天内）（无迟到、早退、无旷工、无各类请假）。
33、在领导分配的专项工作中，能主动性地开展工作，完成工作出色，节约经费，缩短工期者。
34、在医疗服务过程中，无私自收费或私自出售药品物品，无向患者索取“红包”礼品，不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。
35、医护人员工作服穿着不整齐、不整洁、戴首饰、不带胸牌、随地吐痰，乱丢垃圾、烟头、工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者，每人每次扣款20元。
36、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者，每人每次扣款50元。
37、向患者索取“红包”礼品外，每次按“红包”金额加倍扣罚。
38、违规操作规程者，给予500-1000元扣款，受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。
39、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。
40、上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。
41、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。
42、大会表扬；
43、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
44、完成计划指标，经济效益良好；
45、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
46、节约资金，节俭费用，事突出；
47、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
48、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
49、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
——最新员工奖惩制度 50句菁华
1、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的；
2、授予荣誉称号
3、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。
4、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；
5、伪造公司文件的；
6、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；
7、员工推荐、本人自荐或部门提名；
8、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
9、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
12、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。
13、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
14、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
15、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。
16、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。
17、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
18、见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。
19、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
20、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
21、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
22、记大过达2次者。
23、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
24、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
25、办公时间，私自外出者。版权所有
26、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
27、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
28、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
29、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
30、浪费公物情节轻微
31、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
32、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
33、工作时间在工作场所制造私人物件;
34、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
35、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
36、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的';
37、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
38、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
39、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
40、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
41、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
42、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
43、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
44、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
45、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
46、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
47、1《奖（惩）通知书》
48、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
49、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款50元。
50、奖励金额：
——足疗店员工奖惩制度 50句菁华
1、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为，予以双方200元罚款，所作项目作废，再犯除名。
2、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。
3、工资名列前三名：
4、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成；应请示、汇报的事项不及时请示、汇报；
5、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；
6、违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司秘密；在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务；
7、处理决定；
8、店面商品管理事务
9、参与收货进库及验货；
10、保持个人仪容仪表整洁，具有良好的精神面貌；
11、对店内各类单据的追踪管理；
12、首饰：营业员不得佩戴过于夸张的首饰.
13、努力工作，优质服务，多次获顾客表扬者.
14、以主人翁精神关心企业，提出合理化建议，经实践后有显著成绩者.
15、违反调班规定，擅自调班.
16、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.
17、未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者.下班后未按要求汇报销售情况者.
18、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。
19、空岗、上班时间购物者。
20、尊老爱幼，不得以貌取人，不得耻笑他人。
21、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作，了解客户的建材产品需求情况。
22、全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。
23、应自觉树立公司良好形象，统一着装，举止文明，仪表端庄，言语亲切，行动敏捷，办事严谨。
24、报销标准。出差人员每次报销来往车费、住宿费按实际发生额凭票据报销。
25、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准，金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票，超出150元以上的招待费，在报销时除提供正式发票外，还需附消费清单，并有经办人签字，证明人证明，方能报销。
26、公司车辆为公司业务车辆，任何人严禁公车私用，一经查实，将对当事人按每次200元罚款处理。
27、敢于反映违反店铺制度的现象，并以身作则，维护店铺形象；
28、店堂内没有执行站立服务标准，站立时靠货架或其他不规范的动作；
29、未经主管批准私自装、换锁和配钥匙；
30、在店铺售卖、寄卖非店辅产品或同类产品；
31、收银员未按收银程序操作而造成帐务混乱；
32、触犯国家任何刑事法律。
33、保护公共财产，保卫公司安全，排除重大隐患、防止重大事故者。
34、上班时不按规定执行个人仪表标准（女员工不化妆）
35、未按规定时间将拾得的遗失物品上交上级主管
36、利用工作之便与客人拉关系，向客人索取钱物
37、上班不准吸烟、吃零食、口香糖、吃带异味的食品违者扣5分；
38、在客人面前讲家乡话、嬉闹喧哗、高谈阔论者扣5分.
39、月内旷工达3日者、迟到3次、早退3次或脱岗3次者扣50-100分；
40、对工作推委，拖拉、扯皮，做事不认真、不讲究效率者扣50-100分；
41、对于采购订购的物品不及时申报者，扣10分；
42、对固定资产流失，低值消耗品不合理使用者扣10分；
43、对客人提出意见不处理者扣10-50分；
44、因自己工作安排失误，给公司或部门严重后果者扣10-50分；
45、不倾听员工的心声，对员工提出的合理化建议不理不睬者扣10-100分；
46、无故全月累计旷工达3日或全年累计旷工达9日者予以开除不结算工资；
47、如技师有熟客预约可留牌，留牌要通知主管方可生效。留的时间不得超过半小时，超过半小时取消留牌并打后牌处理。
48、技师在上钟时其他技师不得向房内张望，上钟即使不得看电视，不得与其他技师说工作无关的话。(10元)
49、不可以电话请假除特别原因以外，旷工一天200元，旷工三天当自动离职。
50、前四排的技师不得随意离开技师房，上钟时找不到该技师。(10元)
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、2、培训地点为公司的培训教室；
2、3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文化。
3、1、新员工在培训期间要遵守培训纪律，不迟到、早退，不旷课；
4、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。
5、6.3、综合成绩在60分以下。
6、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。
7、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。
8、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。
9、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。
10、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。
11、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。
12、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。
13、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。
14、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
15、上班时间洗衣服一次扣3分。
16、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）
17、幼儿园开饭时间为早上8：10分，中午11：30分，无故提前打饭者，发现一次扣2分。
18、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。
19、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。
20、接车每天补贴教师10元。
21、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。
22、业务部岗位职称共分为四个标准，依次为实习业务员，业务员，业务助理，业务经理（需经公司全体公选）。
23、实习业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。
24、业务部岗位职称申请考核范围及要求：业务部所有员工均有权利考核以上四个岗位中的任一岗位。
25、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。
26、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。
27、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；
28、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；
29、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。
30、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。
31、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
32、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
33、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
34、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
35、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）
36、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
37、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；
38、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；
39、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
40、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
——疫情报备管理奖惩制度 40句菁华
1、劳动积极肯干，按时做好值日生工作的加一颗星。
2、班干部工作积极主动，工作认真负责的加一颗星。
3、受到学校通报表扬者，加二颗星。
4、每旷课一节扣1颗星。
5、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星；
6、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。
7、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的，相关责任人扣1颗星。
8、不按时打扫卫生的，值日迟到。扣1颗星；
9、能保证每节课积极举手回答问题，并得到老师的点名表扬的加二分；
10、干部能坚持带头完成任务，协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分，特别好的加三分。（此项由班长和班主任协商评出）
11、每两周内不出现学校扣分情况的，全班每人加二分；
12、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。
13、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；
14、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
15、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。
16、每两周内经干部检查，个人卫生没有注意的同学，每次扣一分。
17、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。
18、作业
19、教学计划总结
20、考核内容主要考核产品生产合格率，及岗位责任制的执行－情况。
21、车间必须按泰方人员下达的配方生产，擅自更改，扣车间奖金。
22、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。
23、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。
24、当月由于工作失责导致质量事故者，根据经济损失程度，给予（20元—200元）处罚。
25、对累计漏报、迟报超过3例者，除处罚外，还要通报全院，科室主任负连带责任。
26、加强组织领导：幼儿园成立园长、主任、班级教师、卫生保健教师组成的幼儿园健康促进领导小组，实施对传染病预防等幼儿园卫生工作的领导，及处理突发事件。
27、隔离宿舍专人管理，专人负责，无关人员严禁入内。
28、每天对住宿人员进行体温检测，发现有体温高于37.3℃时，及时通知项目部疫情领导小组，进行隔离观察或住院治疗。
29、宿舍内注意通风及用电、用水、用火安全，做到人走灯关、水关、火灭。
30、保证饭前及便后洗手，碗筷、水杯、毛巾不混用。
31、就餐时，必须认真洗手，不得在就餐时扎堆，避免面对面就餐，避免就餐时说话。
32、有电梯宿舍，乘坐电梯必须佩戴口罩，每天对电梯按钮进行消毒，按压电梯后手指请勿接触口鼻及揉眼，更不得接触口罩，到达楼层后及时洗手才能防止感染。
33、用分餐就食,使用一次性饭盒错峰打菜,避免人员密集。
34、饭前必须洗手，洗手时长不少于20秒。
35、规范食品进货渠道，体检不合格人员不得从事食堂管理和服务工作。要求施工人员禁止购买街头盒饭及无照商贩的食品。
36、EPC项目部及分包商，就餐时间派专人负责食堂监督管理，纠正违章。
37、招录外地新来打工人员的，未在工人实名制花名册建档的、未测温、自查不正常的工人，不得进入现场。杜绝外来闲杂人员进入施工现场。
38、对现场人员的健康状况、住址、联系方式、身份证号码、返岗时乘坐的交通工具等进行登记造册，要求信息详实。
39、施工单位进场工人需劳资员处办理实名制联网登记，做好记录。
40、开展健康教育宣传，利用健康教育课、广播、网页、板报等多种形式，坚持正面宣传，避免不必要的恐慌情绪，使之自觉配合教育部门、*门做好幼儿园内的传染病预防控制工作。根据不同季节传染病发生特点，宣传传染病的危害与防治知识，增强疾病预防的意识和能力，帮助幼儿养成良好的公共卫生习惯，形成健康文明生活方式。
