装修公司员工奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、设立年度奖项以表彰先进分子。

2、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

3、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

4、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行,员工未按要求执行而导致质量问题的,员工承担80%责任,部门领导承担20%责任。

5、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

6、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

7、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

8、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次

10、调试设备出现报废品的,由调试员签字认可;机器报废(在公司规定数量的范围10只内)由车间主任签字确认,此种情况除外,不作处理;报废数量超过20只以上的,(需副总签字认可)。

11、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的,由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因,制定改进措施落实整改;并对相关责任人进行处理。

12、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

13、积极参加教科研活动,并在区级以上刊物上发表。

14、凡出现体罚或变相体罚事例,一切后果由肇事者承担;责任人的年内考核为基本合格,扣除每月考核金额及年终奖金的50%,并视后果轻重给予行政处分。如情节严重,影响本园形象者可被解聘。

15、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

16、处罚标准

17、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;

18、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

19、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

20、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

21、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

22、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;

23、经济处罚;

24、降级;

25、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

26、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。

27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

28、5对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

30、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

31、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

32、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

33、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

34、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

35、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

36、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

37、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

38、执行临时紧急任务能依限完成者。

39、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

40、在工作场所聚赌或斗殴者。

41、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。

42、泄漏机密或虚报事实者。

43、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

44、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

45、工作不力,屡劝不改者。

46、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

47、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

48、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

49、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

50、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。


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装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、品德端正,工作努力;

2、完成计划指标,经济效益良好;

3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

4、泄漏生产或业务上机密;

5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

6、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

7、大会表扬;

8、奖金奖励;

9、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

10、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

12、见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献,勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

14、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)

15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

16、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

17、假借职权,营私舞弊者。

18、记大过达2次者。

19、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

20、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

21、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

22、3.1嘉奖与警告抵消

23、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

24、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

25、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

26、工作散漫,粗心大意。

27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

28、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。

29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

30、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

31、迟到、早退一次罚款30元;

32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

33、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

34、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

35、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

36、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

37、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

38、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

39、工作时间酗酒者。

40、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

44、发生下列违纪行为之一的,予以警告:

45、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

47、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

49、对工作流程加以简化,并切实可行者;

50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、加班工资按下列情况计算:

2、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等,请假应事先填写请假条,在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告,上班后及时补办请假手续。

3、所有公司制服,员工离职时必须全部交回公司。

4、为使员工能顺利和安全完成指派的工作,公司提供实际需要的配备给员工使用,包括劳动保护用品工具、文具和交通工具等。

5、员工因不小心令配备物品有所遗失或人为性的损坏,在补领时,公司会要求照价赔偿。

6、积极主动工作,提高品质,增进效率,不得以任何借口擅自怠工、停工。

7、保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰乱丢烟头、纸屑,乱倒剩饭、剩菜等。

8、爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财务,损坏公物需照价赔偿。

9、如发现本公司有违法乱纪行为的人和事,可向公司报告,公司有责任保护揭发人的合法权益。

10、员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求承担法律责任。

11、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

12、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

13、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰

14、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟

15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

16、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

17、转运部电话传*要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用

18、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”

19、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

20、文件的传阅及交接须及时做好记录

21、直接向总经理负责

22、本部门单据和员工考勤的审核

23、直接向经理负责

24、维续转运部本班的正常运作

25、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续

26、上级领导安排的其他工作

27、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录

28、转件的处理

29、电脑的维护保持电脑的正常运行

30、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录

31、办公设备、设施的使用正确、安全

32、货物的搬运准确、安全、快速

33、上级领导安排的其他工作六押车员

34、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

35、维护所行驶车辆的良好运行

36、保证自身各项证件的有效使用

37、车辆在工作中的异常处理

38、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

39、对车辆交接的及时记录

40、3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

41、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;

42、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

43、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

44、6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状;

45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。

46、6.1(轻微)违纪行为,视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚,如造成损失需负赔偿责任;

47、6.2警告处分,警告通报全公司,同时给予100元经济处罚,如造成损失并需负责赔偿责任;

48、、提出合理化建议或通过改革,合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。

49、为维护公司正常的运作秩序和治安环境,勇于向破坏行为做斗争,有显著功绩的。

50、对有特殊贡献的公司(部门)也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励。


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、制作;

2、规制形状;

3、指一定的规格或法令礼俗。

4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

5、其他情况应该给予奖金奖励的。

6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

7、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

8、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

9、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

10、其他情况应该给予记功奖励的。

11、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;

12、其他情况应该给予记大功奖励的。

13、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者;

14、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

15、用厕后不洗手、不冲水者;

16、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);

17、初次不听上司合理指挥者;

18、工作不称职或效率低下者;

19、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;

20、未作好上下班次交接工作者;

21、因玩忽职守造成公司损失但不大者;

22、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);

23、因过失导致产线停产2小时以下者;

24、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

25、故意撕毁公文者;

26、遗失重要公文者(含物品、物料等)或无意泄漏商业秘密者;

27、未完成工作任务,造成重大影响或损失者;

28、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

29、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

30、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者;

31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者;

32、应征人员隐瞒真实身份,或虚报个人信息者;

33、违反薪资保密原则或打听他人薪资者;

34、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;

35、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;

36、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);

37、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

38、在公司内藏匿、接受、或出售酒类或毒品者(由医院开处方同意使用的药物除外);

39、捏造事实骗取休假者;

40、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者;


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——公司员工完整奖罚制度 100句菁华

1、奖惩原则

2、1.奖惩分明,有功必奖,有过必究;功过不相抵,奖励和惩戒独立处理。

3、1.员工日常行为奖励:为了激励员工在日常工作中的突出表现。奖励类型分为:通报表扬、小功、大功。奖励标准参考以下规定执行。

4、1.1.4.个人事迹受客户书面称赞或在客户中形成好评,对公司品牌和形象有定正面影响。

5、1.2.3.对突发且影响较大事件、事故妥善处理。

6、1.2.6.其他表现优异突出或按照公司规章制度应该给予相应奖励的情况。

7、1.1.15.其他违反工作纪律情节轻微或按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。

8、1.2,2.擅离职守、不遵守公司考勤制度、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等原因造成严重影响或造成直接经济损失在50000元以下。

9、12.7.违反保密制度泄漏公司秘密或非法传播不实消息,造成一定负面影响。

10、1.2.12.违反社会公德,性质比较恶劣。

11、3.大过:员工有以下行为之一(但不仅限于以下行为),给予记大过一次,并视情况给予降职或降薪,根据情节可并处以2000元以上5000元(含)以下经济惩戒。

12、1.3.5.滥用职权、拉帮结派、排除异己,对公司造成严重影响。

13、1.4.3.对同事使用暴力威胁、恐吓或在公司范围内打架斗殴。

14、14.7.故意泄露公司机密或散布谣言,导致公司声誉受损或业务蒙受重大损失。

15、14.13.严重违反公司规章制度、工作纪律,或有严重失职行为。

16、1.4.14.违反操作规程行事,引发重大安全事故。

17、2.1.因部门成员失职或执行不力,造成公司经济利益损失或对公司品牌声誉造成重大负面影响的行为。

18、2.经济惩戒金额经员工本人书面确认后,在员工当月工资中扣除。奖励奖金在员工当月或下月工资中一并发放。

19、完善幼儿园管理,发扬主人翁精神,提合理化建议,被采纳者。

20、以集体利益为重,积极承担份外工作。

21、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

22、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

23、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《xx市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:

24、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;

25、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;

26、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

27、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

28、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

29、辞退。

30、向公司提出合理化建议被公司采纳,并取得一定效益的;

31、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。

32、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

33、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

34、1.4在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的;在营销和对外交往中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;

35、2对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;

36、2.1当月上班迟到,早退累计已达到三次,第三次及其以上的,旷工半天的。

37、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

38、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

39、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

40、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

41、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

42、浪费物料者。

43、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

44、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

45、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

46、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

47、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

48、不良产品流出厂,未引起客户索赔,只引起客户抱怨时,此种情况不作处理;但相关责任部门应做出整改措施。

49、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

50、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

51、8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

52、9.4连续三年,年终考核列为优等者。

53、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

54、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

55、4.3上班时间串岗聊天者。

56、4.10在食堂就餐,乱倒饭菜者。

57、5.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

58、6.3培训旷课者。

59、6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

60、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

61、7.1工作时间酗酒者。

62、7.8培训无故旷考者。

63、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

64、8.11年度内累计记过三次者。

65、9.11在公司内煽动怠工或*者。

66、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

67、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

68、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

69、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

70、损坏生产

71、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

72、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

73、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

74、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火

75、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

76、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作,聚众讨论个人事情;

77、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

78、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

79、未经同意改换班次、休息天或休息时间;拒绝执行管理人员的合法的命令,违犯店规,造成重大影响或损失的。

80、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。

81、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

82、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

83、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

84、通告表扬;

85、品德端正,工作努力;

86、在禁烟区吸烟者;

87、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。

88、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

89、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

90、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

91、因行为不当,公司无法再对其信任;

92、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

93、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

94、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

95、不及时、未请假,不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天,B级服务员每周星期一)、培训,违者罚款200元/次,并休停5天不准上班。

96、拾金不昧,助人为乐,奖励50元至500元,小偷小摸送*机关处理,并罚款1000元,立即开除处理。

97、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

98、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。

99、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

100、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——公司奖惩制度 50句菁华

1、1 员工奖励

2、2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公*。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚,否则,当事人有权向公司职能部门上诉,一经核实,签发人将受到相应处罚。

3、破坏公司工作、生产场所环境卫生。

4、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的;

6、利用职务之便向客户索取钱物的;

7、4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。

8、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。

9、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。

10、连续3个月表现良好未被扣分者;

11、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分):

12、对以下行为一次扣2分:

13、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

14、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:

15、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下,按价赔偿。

16、未经批准私自使用小区的设备,如:车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等;

17、提供不真实的材料、报告等;

18、办公室、本部门审核;

19、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

20、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

21、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

22、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

23、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

24、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

25、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

26、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。

27、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》

28、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

29、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作,记违章人、工作监护人(2分)。

30、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。

31、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。

32、工作表现优异,态度积极,受到经理,部门主管表彰,加1~5小分。

33、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

34、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

35、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

36、7为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

37、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

38、1以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

39、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

40、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

41、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。

42、3本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。

43、3.2生产现场文明生产管理混乱的,如着装不整齐,乱摆生活用品器具,不按工位定置,工件码放混乱,工件任意堵塞通道,不及时清理作业现场废料、垃圾,工位存放与工作无关物品,地面油污等;

44、3.4操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定,使用的钢丝绳不符合安全标准,吊索具不点检,防脱落装置失效,操作工无证,不戴安全帽的;

45、3.16使用手持电动工具安全附件不齐全、破损,插头两相没有接地保护,没有漏电保护的;

46、4.23使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;

47、4.25违章用火、在禁火部位动用明火不申请的;

48、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。

49、1安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),当事人签字(如拒绝签字不予理会),事发单位主管签字。

50、违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的;


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——公司员工请假管理制度 50句菁华

1、公司员工请假,需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到部门负责人或部门分管领导处销假,否则按旷工处理。

2、各管理部门人员和市场业务部门人员3天(含)以内的请假,由部门负责人审批;请假3天以上、7天(含)以内的,经部门负责人审核同意后,须报部门分管领导审批;请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后,请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。

3、产假及哺乳假

4、请假

5、旷工

6、3全年累计事假十五天(含十五天),公司有权与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿。

7、1 工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的,须办理请假手续。

8、3.3.4婚假期间按正常出勤计算考勤,不扣除期间请假的工资。

9、3.5.1 女性员工符合国家法规政策的,可请生育产假90天(其中产前休息15天,产后75天),请产假不扣工资。

10、5部门经理级员工由副总经理签准,送行政科备案;

11、3 超过请假期限逾期未回的,应使用电话向直属主管申请,上班当天补办续假手续。否则以旷工处理。

12、2本规定自颁布日起执行。

13、主任级以上管理人员在请假期间必须随时与公司保持联系,并随时服从公司安排。

14、未履行以上请假手续、请假未准而擅自不到岗者或请假期满不主动销假者,按旷工论处,旷工一日,罚款100元,连续旷工三天或月累积旷工五天者,按自动离职论处,扣发其所有工资。

15、请假前必须交接好工作,确保工作的连续性。

16、员工请事假按200%扣发实际请假天数日工资,事假超过1天(不含1天),取消当月满勤奖,满3天(含3天)以上者扣除当月奖金50%,满5天(含5天)以上者则扣除当月奖金,当月无奖金。

17、员工因病(含非因工负伤,下同)无法正常工作需要治疗时应事先书面提出请假申请。突发疾病的应在上班时间前1小时向直接上级请假。

18、员工在工作时间需要看病时须征得部门领导的同意后填写《请假申请单》方可离开岗位。 3、凡请病假的1天以上的员工应在上班后2天内持县区级及其以上医院的建休证明、病历、医疗药品发票之一,补办完善病假请假手续,未按上款规定补充完善病假请假手续的均以事假处理。

19、员工病假连续30天以上或年累计60天以上视为不能胜任岗位工作,公司不给予保留原岗位。

20、员工的医疗期满不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的依国家有关规定解除劳动合同。

21、女职工产假期间只发放基本工资。

22、主管级管理人员、厂长助理请病、事假,由厂长/经理审核,分管副总/总监批准。

23、公司员工请假,均需填写《请假单》,《请假单》一式两份,一份留在部门/厂,一份交人事行政部。

24、职务代理人制度:特殊岗位员工、部门组长及以上人员,在请假前需安排好职位代理人,否则不予批假。

25、所有请假手续原则上均由本人亲自办理,经批准后方可离岗休假,不得电话请假、他人代假。

26、公司员工,如因个人原因经常请假而影响公司正常工作的,公司有权对其进行岗位调整。

27、休假天数:

28、、超假期应及时通告请示有关领导。

29、、产假

30、、在工作时间需要外出办理业务时,需在《办公室员工出入登记表》中作登记,需注明时间,内容,地点,并且签名。

31、3考勤员在考勤登记时如没有见到合法假条,则视请假人为旷工。后交假条者,交前阶段视为旷工(按整天处理),且假期不能顺延。特殊情况报部门工作会处理。

32、病假在六个月以内的,公司支付其病假工资。.病假期工资根据员工在

33、病假:病假期间按本人基础工资发放,三天以内另每天扣除当月工资1%,七天以内另每天扣除当月绩效工资2%,一个月以上公司终止其劳动合同。

34、学院对教职工的出勤情况组织不定期、不定形式的检查。

35、事假每月一般不得超过5天,全年事假累计一般不得超过30天。

36、请病假3天(含3天)以下,需经部门负责人审批后,报组织人事处备案。

37、院内岗位津贴:每学期末按病假累计天数核减(日岗位津贴=学期岗位津贴总额/计发天数)。

38、婚假假期

39、丧假假期

40、已婚教职工配偶死亡或离婚后又未再婚的,符合探望父母条件的,在丧偶或离婚满一年后,可按未婚教职工享受探望父母的待遇。

41、不按规定办理请假手续而未出勤者,一律按旷工处理。

42、请假事由被证实为伪造的,其已享假期按照旷工处理。

43、累计工作满1年不满20xx年的员工,请病假累计2个月以上的;

44、职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:

45、、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

46、1工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的,须办理请假手续。

47、由于病情严重,需要延长治疗的,可视具体情况经工厂领导批准酌情处理。

48、如所请产假超过时间的,经工厂部门经理签准的可视同病假,不得超过30天,并按实际天数扣除工资,但不计入病假累计天数。

49、如请假期到期还需继续休息必须重新办理相关请假手续,如未办理一律按旷工处理.

50、凡超过一天的事假请假必须提出书面申请,如无书面申请,任何人不准批准休息,一律按旷工处理。


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——公司员工考核制度 50句菁华

1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。

2、利用工作时间,擅自在外兼职者

3、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

5、品行不端有损公司信誉者。

6、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

7、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

8、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

9、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

10、1探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工,与配偶不住在同一县、市的,享受探亲配偶的假期待遇,与父母都不在同一县、市的,享受探望父母的假期待遇,但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

11、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

12、4丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的,可给予丧假3天。

13、考勤(包括培训出勤)(10分)

14、礼节礼貌、仪容仪表(10分)

15、迟到、早退十分钟内扣除1分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);

16、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

17、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分;

18、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头,走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分;

19、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。(如:进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等);

20、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

21、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;

22、每次必考铺床技能;

23、班级每月无安全事故发生各加5分,如发生安全事故,属教师责任时,根据情况酌情扣1-10分。

24、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

25、午休注意室内温度,帮幼儿盖好被子,不适当一人扣2分。

26、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)

27、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

28、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。

29、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

30、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

31、资金周转率为0.46,根据分公司的资金占用情况,计算资金周转率。每升降0.05奖罚分公司500元,由分公司分解到责任人。

32、货款回收率为100%,每升降1%奖罚分公司100元,由分公司分解到责任人。

33、材料利用率为68%,根据财务提供的当月领料数和下角料数,计算材料利用率。每升降1%奖罚分公司300元,由分公司分解到责任人。

34、资金周转率为3.6,根据分公司的资金占用情况,计算资金周转率。每升降0.1奖罚分公司500元,由分公司分解到责任人。

35、由于工资在车间制造费用中占很大比重,在工资发放不及时的情况下,允许车间合理运用预提和待摊进行调整,到年底汇算结清。

36、初评:由被考核者的直接主管或是以主管为核心的一个评价小组。考核者应在评核前与被考核人进行绩效面谈,听取被考核人意见,指出其成绩和不足以及应努力的方向。初评者在意见栏里详细填写对被考核人的考察意见,针对被考核人素质条件提出自己的意见和建议。

37、统计员非主观故意隐瞒,造成漏报,次月主动纠正者,按数据错、漏一次扣罚;故意隐瞒,二个会计月度仍未纠正的,直接责任人就地下岗,并承担不低于xx%的直接经济损失。

38、1 季度考核 季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

39、.5公休假 凡在本公司工作满三年或以上的固定员工,每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期,逐年递增,直至十天为止。员工在享受公休假的当年,不再享受探亲假。

40、2.2规定每个员工每月考核底分为100分,根据4.2.3项进行加减分。

41、5生产能力考核

42、6在下月初,由统计汇总本月所有员工的考核得分,作成“生产车间员工绩效考核汇总表”,由主管确认后,报副总批准。批准后复印一份给财务部,财务部根据此结果计算所有员工工资。

43、考核采用垂直考核方式,由直属主管对其进行考核,间接主管对考核进行监督、审核。

44、公开原则:直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等,确保绩效考评的透明度。

45、、对员工的绩效考评项目主要为六方面:工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、品德言行、出勤状况。

46、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

47、、技术人员试用期考核表。

48、、审核:总经理对全部考评结果应用进行核准。

49、各级主管对员工申诉应持积极心态,不得对下级申诉阻挠或打击报复;否则,一经查实,依人事规章相关规定处理。

50、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分,确定等级;


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

5、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

6、旷工或从事其它兼职的;

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

8、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

10、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

11、损坏公物,影响公司正常秩序者。

12、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

14、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

15、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

16、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

17、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。

18、参加非法组织,经劝告不改者。

19、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:

20、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

21、评选要求:

22、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

23、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

24、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:各分店店长

25、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:各分店店长

26、各级管理人员严格按照此规定,行使权限;如超出权限,可向自己直属上级申请执行;

27、管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。

28、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;

29、月绩效考核员汇总

30、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

31、2、 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;

32、3、 对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

33、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

34、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

35、记大过达2次者。

36、品行不端有损公司信誉者。

37、全年旷工达对日以上者。

38、办公时间,私自外出者。

39、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

40、8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

41、8.5 全年累计获嘉奖三次者。

42、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。

43、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

44、8.6 殴打同事或相互殴打者。

45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

46、9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

47、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。

48、9.17 年度内累计记大过三次者。

49、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

50、其他情况应该给予奖金奖励的。


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展9)

——酒店前台奖惩制度 50句菁华

1、重量级奖励

2、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

3、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

6、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

7、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

8、7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;

9、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

10、8.5全年累计获嘉奖三次者。

11、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

12、9.4连续三年,年终考核列为优等者。

13、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

14、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

15、4.3上班时间串岗聊天者。

16、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

17、4.12工作时间做与工作无关事情者。

18、6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

19、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。

20、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

21、7.2在公司期间聚众赌博者。

22、7.6不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

23、8.11年度内累计记过三次者。

24、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。

25、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

26、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

27、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

28、12管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。

29、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

30、3本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部监督检查。

31、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

32、评选要求:

33、评选对象:公司全体员工

34、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

35、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

36、对工作流程加以简化,并切实可行者;

37、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

38、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

39、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;

40、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

41、全年旷工达4天以上;

42、在公司内打架,从事不良活动。

43、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

44、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

45、重大节假日加班双倍工资计算.

46、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

47、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

48、1.6公司的发展思路:

49、路桥建设。

50、房地产开发。


装修公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展10)

——公司员工休假制度 30句菁华

1、职工当月事假1—15天,绩效工资按50%计发,事假16天及以上,当月绩效工资停发。

2、职工当月产假1—15天,绩效工资按50%计发,产假16天及以上,当月绩效工资停发。

3、妊娠七个月后,给予每天工间休息1小时,并扣除相应的劳动定额,不安排夜班工作。

4、女职工妊娠期间,应按有关医疗保健机构的要求进行产前检查,所花费的时间作公假处理。

5、职工当月哺乳假1—15天,绩效工资按50%计发,哺乳假16天及以上,当月绩效工资停发。

6、参加工作时间满5年不满20xx年的,每年休假5天;

7、参加工作时间满20年不满30年的,每年休假11天;

8、参加工作时间满30年及以上的,每年休假15天。

9、当年假期当年使用,不能跨年度使用。

10、当年请假(病、事假)累计超过45天的不再享受年休假;当年享受年休假后再请假(病、事假),累计超过45天者,下一年度的年休假不再享受。

11、不能利用公休假日团聚的。

12、未婚职工探望父母的,原则上每年给假1次,假期为20天。

13、职工探亲假的区域:根据杭州市劳动局、人事局、财税局杭劳薪[1982]160号文件规定的范围执行。

14、职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费,由所在单位负担。境外探亲,往返路费包括自工作所在地至出境口岸,返回时自入境口岸至工作所在地,境外路费自理。

15、已婚职工探望父母的往返路费,在本人岗位工资、绩效工资30%以内的部分,由本人自理,超过部分由所在单位负担。

16、结婚、离婚当年,不享受探亲假;

17、产假、哺乳假,不影响探亲假。

18、职工与父亲或母亲一方能在公休假日团聚的,不能享受本规定探望父母的待遇。

19、凡未按规定请假和未办妥书面请假手续的,均不得先行离职,除确因临时发生意外等不可抗力的事情外,皆以旷工论处;

20、请假理由不充分或妨碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或延期请假;

21、实行多班制工作计划表,须交人力资源部门备查。

22、作息时间:全年划分春季、冬季两个作息时间段,上下班时间以行政办每年的正式通知为准。

23、法定节假日

24、3法定假日内因工作需要加班或值班的,按照员工本人日工资标准的300%支付加班薪资。

25、3如员工在年休假休满后,确有个人事宜需请假在0.5工作日内的,可享有每月一次的带薪事假。

26、请假员工应提前一天履行请假手续,部门员工请假在各部门主管处领取请假条,并当面详细填写《请假申请单》并按批准权限报批;

27、请假条经相关领导批准签字程序后由本人亲自至办公室将请假条换取出入证,同时必须在将审批生效的《请假申请单》交行政办公室留档备查,手续不完善者以旷工计;

28、员工请假假期在1日内的,由部门负责人事前书面批准;

29、员工请假假期在1日以上的,由部门负责人及副总经理、总经理事前书面批准。

30、原公司相关规章制度,与本制度内有关内容发生冲突的,自动失效;

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