1、在主管总经理领导下，严格遵守财务工作规定和公司规章制度，认真执行其工作指令，向主管领导负责;
2、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。
3、筹资管理。
4、负责分子公司财务部日常工作;
5、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;
6、协助领导做好财务分析及风险控制工作;
7、负责日常费用报销审核和各项费用支付审核;
8、负责公司债权债务清理，应收款项的催收工作;
9、协助编制公司预算，对预算执行情况进行审核、分析，并就出现问题及时上报，提出措施及建议;
10、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
11、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;
12、多维数据分析管理体系/模型的建立与应用，定期对业务进行专题深度分析，提交各项分析监测报告，为管理层作业务决定提供有效信息。
13、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;
14、负责线下审单：根据各加盟主付款条件放单;
15、更新资金日报;
16、根据发展战略和经营计划，协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解;
17、制定回款指标、资金支配方案，加强内部资金管理;
18、配合总经理执行财务方面决议，对公司日常资金运转和财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;
19、负责公司相关的财务工作以及税务工作，审核及指导公司的财务相关业务工作。
20、按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动，确保真实、准确、及时;
21、配合其他部门，提供所需要的财务分析数据
22、完成财务总监交付的其他工作。
23、分析市场和项目融资风险，参与制定融资预算和融资计划;
24、参与资金管理，确保资金安全。
25、审核销售合同、参与评估项目风险;
26、沟通协调处理业务相关的财务问题
27、领导交代的其它事务性工作;
28、认真学习贯彻执行《会计法》、*制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。
29、根据会计法规和制度,按照*证监会、深交所编报规则编制会计报表，按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。
30、搞好各项会计核算工作，并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告，为公司提供经营决策依据。
31、负责部门归口资料的收集、保管、保密工作。
32、00~18：00
33、工作的安排及督促；
34、安排的其他工作。
35、银行不定期的对帐及银行事务的办理。
36、每周五下午公司员工报帐。
37、每周去华天专柜进行销售对帐。
38、每周六下午做好本周工作总结及下周工作计划的安排，及大扫除。
39、每周例会，各部门工作协调。
40、按时缴纳电话费、房屋按揭款及每季度房租（每月20日前）。
——公司财务部岗位职责 60句菁华
1、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。
2、成本中心管理及预算控制组的匹配;
3、负责供应链运营分析报告出具;
4、负责推进集团全面预算管理的各项工作。
5、根据当天售票数、餐厅营业额、售币数准确填写相应缴款单据与报表;
6、对管辖区域资产及文件进行管理，确保区域资产及文件完好、无缺失。
7、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;
8、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;
9、编制会计凭证，整理保管财务会计档案;
10、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
11、负责现金和银行存款的管理、资金的收付;
12、办理公司开户、销户，资金调度业务;
13、完成领导交办的临时工作。
14、负责财务报表及财务预算、决算的审核工作，为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表;
15、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度、月度财务预算，并跟踪其执行情况及时进行调整;
16、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计；
17、按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理；
18、负责向管理层汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出合理建议；
19、负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据，并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析；
20、负责公司财务报告和必要的财务分析;
21、全面负责华东集团业绩考核相关工作;
22、完成领导交办的其他相关工作。
23、负责收集门店上交财务部的CASH REPORT和现金解款单核对营业收入。
24、配合*部门，提供各项有关年审、年检资料，按时完成各项年审工作。
25、完成上级领导交办的其他工作。
26、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;
27、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水*;
28、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。
29、负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司资本结构，公司现金流管理，公司理财。
30、主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。
31、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
32、建立、健全公司财务管理体系，满足公司战略发展要求;
33、负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划管理等工作;
34、负责审核各类财务报销费用，定期检查货币资金及账目收支和管理情况;
35、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;
36、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
37、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的`一枚财务章；
38、编制维修分店会计报表，在每月8日前报送财务主管；
39、不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符；
40、协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证；
41、承办财务主管交办的其他工作。
42、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
43、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。
44、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
45、负责公司年度财务预算的编制、并上报预算报表。
46、负责完善公司的财务核算制度与体系，组织公司日常财务核算，进行全面财务报告;
47、负责组织完善公司的财务预算体系，制订公司财务预算，并督促执行;
48、协助部门经理做好财务部门的管理工作;
49、根据国家财务会计法规和行业会计规定，拟定、维护、改进公司各项有关财务制度，控制财务风险;
50、负责组织实施公司经营活动的会计记录、核算、分析、考核，审核各种会计事项、各类帐目、报表;审批各项日常资金支付、对相关票据进行规范;
51、在子公司财务负责人的领导下，全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求；
52、负责子公司与所在地银行、税务及财政等*部门的关系维护工作；
53、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验，勤于思考、善于学习，积极主动，及时学习和掌握最新财务相关的知识；
54、控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支*衡。
55、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。
56、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。
57、负责分解落实公司批准下达的正是预算。
58、定期考核与评价预算执行情况，并将考核情况及时通报绩效考核部门。
59、汇编各部门预算草案，形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。
60、熟悉会计准则，知晓财经、税法政策及相关制度;
——公司财务部岗位职责 50句菁华
1、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
2、负责与财务中心相关工作整体衔接;
3、领导及部门安排的其他临时性工作。
4、负责公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等;
5、负责公司资产的清核，固定资产的登记造册工作，协助各部门(单位)库房进行物资盘点;
6、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;
7、完成财务经理交办的其他工作。
8、编制资金日周报表，资金周报、银行对帐单的调节表、现金盘点表;
9、负责公司财务报告和必要的财务分析;
10、负责抽查门店小票,并站在第三方角度核对小票的真实性。
11、根据会计准则要求，准确进行成本项目分配核算。
12、负责会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管。
13、负责全盘帐务处理，处理内、外账务事宜; 对税收进行全面规划，及时完成各项申报工作
14、负责公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;
15、负责组织年度预算汇编，协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作，监督预算指标的落实执行;
16、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;
17、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。
18、负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。
19、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及分析;
20、根据公司年度经营计划及经营预算，编制年度财务预算，监督管理公司年度财务运行状况;
21、负责制定公司资金计划，编制月度资金使用报表，审批执行资金收支及划拨;
22、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;
23、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;
24、编制销售公司的会计报表，编制“通利华公司”的合并会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；
25、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；
26、不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符；
27、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的`一枚财务章；
28、编制维修分店记帐凭证，登记会计帐簿；
29、设置并登记“现金日记帐”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结；
30、整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；
31、负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票；
32、协助维修分店会计查询登记每日结算资料；
33、负责售后前台的收银工作，无正当理由不得任意离岗；
34、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。
35、每年四季度参与当年经营预测，预测下年度经营指标。
36、下达各基层单位月份、季度、年度利润指标，并分析利润完成情况。
37、全面负责完善公司的财务分析、管控体系，组织公司的日常财务分析、管控与监督，充分发挥财务分析、监控职能;
38、负责组织完善公司的经营考核体系，制订、执行公司经营考核方案;
39、负责拟订子公司资金收支计划，经子公司财务负责人核准后协调实施；
40、负责子公司财务分析、经营支持等工作；
41、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验，勤于思考、善于学习，积极主动，及时学习和掌握最新财务相关的知识；
42、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。
43、负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。
44、控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支*衡。
45、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。
46、主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任
47、根据预算管理制度，指导协调各部门编制预算。
48、协助编制公司年度全面财务预算及财务部门费用预算。
49、汇编各部门预算草案，形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。
50、3年以上预算会计相关经验优先;
——公司财务部工作职责 30句菁华
1、负责公司所参与项目，建立财务核算体系及管理制度，协助项目管理层制定战略规划及经营计划。
2、按月度进行公司运营分析报告及资金收支计划汇总;
3、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;
4、协助领导做好财务分析及风险控制工作;
5、负责责部门日常经营分析报告的出具;
6、参与部门二、三级经营指标考核的设定。;
7、多维数据分析管理体系/模型的建立与应用，定期对业务进行专题深度分析，提交各项分析监测报告，为管理层作业务决定提供有效信息。
8、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;
9、协调跟进帐务处理;
10、负责公司的资金管理，搞好资金筹措策略，强化资金使用的监督,加速资金周转，提高资金利用率。
11、完成领导交办的其他工作。
12、负责宣传贯彻执行《保险法》、《统计法》、《财务通则》、《保险准则》，制定公司计划、统计及内部财务管理制度，认真实行统计、保险监督，严格遵守财经纪律。
13、积极会同有关部门推行经济改革，对集团公司内建立的相对独立的经济实体，搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制，正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。
14、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施。
15、负责推行全面经济核算，协同企管办推行目标管理和双增双节工作，建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系，确保集团公司利润计划的实现。
16、负责向金融机构的资金筹措工作。
17、与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。
18、负责做好焦炉生产的单孔测定工作。
19、对聘用的临时工勤人员，根据岗位和职责要求，按月考核，三个月试用期，试用期考核不合格人员及时解聘。
20、聘用期满，经考核合格人员，根据工作需要办理续聘手续。
21、聘用的.临时工勤人员，在聘用期内应遵守国家法律法规和学院、指挥部的规章制度，凡违反规定的，指挥部有权及时解聘。
22、其他方面按聘用合同管理。
23、本办法由指挥部办公室负责解释。
24、负责总管公司会计、报表、预算体系建立、企业经营计划、预算编制、执行与控制工作;
25、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施;
26、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
27、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业融资管理、资本变动管理(收购、资本结构调整)等并进行有效的风险控制;
28、负责日常账务处理、纳税申报;
29、负责公司债权债务清理，应收款项的催收工作;
30、更新资金日报;
——保安工作职责及内容 60句菁华
1、入厂宾客或工作人员尚未出厂之事项。
2、外来送货车辆进入货仓落货区时，要核查是否有送货单并货仓收发员核实，落货时要在场注意监督。
3、在货柜车进入装货区时，首先要检查装货区内是否有异常物品及打开货柜车箱查看是否正常，并禁止非装货组人员进入装货区域。
4、保障公司财产及员工的安全，维护厂区和宿舍的正常秩序。
5、鉴督员工进出入车间或上洗手间时穿专用工鞋。
6、对公司高层与来宾的到访致礼相待，并提供必要的服务。
7、在队长的领导下，听从工作安排。
8、必要时，协助来宾与其物品的临时接送。
9、保安员要文明、严纪、服从、为己任，带头遵守厂规公正廉明。
10、编排岗位责任制，保安员要有警觉、自律地执行岗位中的任务。 谁负责的范围发生事故（失窃、等）被队长或公司负责人发现，此负责人将处以50.00—300.00人民币以内的罚款。
11、身为保安要勇敢地维护公司利益，不得欺善怕恶。
12、保卫科负责对公司卫生区、绿化区每天的清洁、清理情况进行督促检查，对查出的问题按有关规定进行处理。
13、保卫人员必须着装上岗，服装统一整洁，站立姿势正确大方，要讲究文明礼貌，否则，每人每次罚款50元。
14、保卫人员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情；如保卫人员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者，因徇私情故意放走对责任保卫除按事物价值的10倍罚款外，予以开除处理；经查明，保卫人员对偷盗、窝藏、截留公司财物知情不追查的，除对保卫组按物品价值的100罚款外，对知情者给予开除处理。
15、监控室各摄像头检查、停车收费系统监督、放行、车牌号登记；
16、直接服从保安队长管理，虚心学习消防四个能力、防诈骗知识，切实保护大厦财产与顾客安全。
17、积极配合并及时完成学校安排的相关临时性工作。
18、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
19、.门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。
20、月度业绩考核为c者，本月工资减少5%；
21、月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；c：-0.3；D：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
22、累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B"；
23、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。
24、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。
25、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。
26、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。
27、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。
28、在行政兼人力资源部经理的领导下，做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。
29、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。
30、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。
31、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取
32、要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议，为护卫部合理安排岗位当好参谋。
33、认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。
34、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。
35、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。
36、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。
37、安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。
38、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报告客户单位，并提出整改意见。
39、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全。
40、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。
41、及时接收各级各部门的电话。接电话时要用礼貌用语，并及时向学校和有关人员传达电话内容，不能误事。
42、学校安保人员应加强自身学习，努力提高政治思想水*和业务技能，要自觉树立从事安保工作的光荣感和责任心，注意培养爱岗敬业的职业精神，无私无畏的道德、品行，主动热情的服务意识，精明强悍的防卫本领，努力争做一个有理想、有道德、守纪律、肯奉献的新一代安保员。
43、学校安保人员要心系岗位，用情职业，安保人员有权利和义务就加强学校安保工作向有关方面提出合理化建议和意见，能主动提出改进工作的方法和措施。
44、对本公司的车辆，凭公司出入放行条如实检查并给予登记，同时检查车厢有无不明物体（限小车）（按公司车辆进出表要求登记）及时放行。对每一位拿袋出厂的员工，请他们自己打开袋子接受检查。
45、宿舍保安要热情为新员工安排好住宿，并打扫好宿舍和大院的环境卫生。
46、严格遵守卖场各项规章制度，坚守工作岗位。
47、严格遵守卖场考勤制度，不迟到，不早退，不串岗，不脱岗，不离岗。
48、实行二十四小时值班制度。3名保安实行轮班，即3名保安保证有一人24小时值班，有一人值白班（7：00—12：20； 14：00—18：20），有一人轮休。
49、打扫维护好值班室和校门内外卫生，确保干净整洁。文件、档、案资料和物品、器械摆放规范，整齐有序，便于保管和使用。
50、本职责解释权归学校办公室。
51、做好对来访人员的询问、查验、登记工作；杜绝一切陌生人员入园；对来园访问则者须问清情况，及时汇报园负责人，经同意，在门卫登记后方能入园。
52、保安人员必须监守岗位，不随意离开岗位，切实做好安全保卫工作。幼儿接送时间，认真做好接待工作，严防幼儿走失。
53、服从幼儿园的总体安排，认真完成幼儿园临时布置的工作。
54、严格实行幼儿园规定的工作制度，坚守岗位，不闲坐聊天、不擅自串岗离岗，严防幼儿自行走出幼儿园大门。定时开、关大门。如需暂离开传达室，必须及时关门。
55、放学后，及时巡查幼儿园各室门窗、电源、水源是否关好。幼儿园物品、财产，未经领导批准禁止带出。作好学校财产保卫工作，以防失窃事件发生，确保幼儿园安全。
56、保护幼儿园的环境设施和各种玩具。负责传达室、大门内、操场的卫生，做到清扫干净。发生危难时，配合园方疏散幼儿，及时报警，并管理好110报警器；发现案情及时与*部门联系，争取破案，对影响幼儿园师生学习，工作，生活秩序的情况及时制止并与有关部门联系。
57、做好园领导分配的其他有关工作。
58、对外来人员进行询问，查验有效证件（工作证、身份证、）并办理登记手续，禁止一切闲杂人员进入校园。
59、上学时间须注意幼儿动态，在园时间，未办理请假手续严禁家长携幼儿外出。
60、监控时如发现异常应立即前往查看和处理，如发生紧急事件或案情应立即报"110"、校办和管理处，并立即采取应急措施，力争将损失降低到最小程度。
——保安工作职责及内容 50句菁华
1、送货或寄存物品须交班转交。
2、巡逻保安要巡视厂内的人员是否带识别证，如发现厂内有无带识别证的人员，应加以盘查并上报安全经理。
3、不定期对值勤保安岗位查哨，及时纠正保安违纪行为。
4、鉴督员工进出入车间或上洗手间时穿专用工鞋。
5、监督全体员工星期一至星期六一律穿厂服上班，并佩戴好厂证。违反此款，保安有权拒绝员工进入车间。
6、禁止上班时与员工闲谈，违者每次罚款20元。
7、做好外来人员的咨询、及同前台人员联络工作。
8、必要时，协助来宾与其物品的临时接送。
9、保卫科负责对公司职工在公司内吸烟，在工作时间打扑克、吃零食，等违犯工作纪律情况进行查处。
10、展现良好精神风貌，做好小区安全保卫工作，维护公司形象。
11、完成领导安排的其他工作任务。
12、与部门配合，加强校园治安综合治理。依据学校有关规定，勇于跟坏人坏事和有损学校利益的行为作斗争，及时果断地处理校园内和学校周边的突出偶发事件。如有困难，学生纠纷交德育处处理，老师纠纷报工会处理，外来人员寻衅滋事报保卫科和派出所处理。
13、月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%；
14、月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
15、完成总经理临时交办的各项任务。
16、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。
17、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。
18、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。
19、采取普遍纠察与重点抽查的方式，每天必须抽查5—6个岗点，纠察中要认真履行职责，采取看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤情况，及时发现问题，纠正问题，每天纠察发现的问题，第二天及时反馈给相关的大队长，重大情况要及时报告护卫部的公司领导。
20、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。
21、负责各种财务数据的统计上报，做到详细、准确、无差错。
22、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。
23、本着“合法经营，信守合同”的原则，负责警用装备器材、消防器材（以下简称器材）等相关器材的经营销售工作，包括：
24、组织市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。
25、根据经营效益情况，核发员工的工资、资金等福利待遇。
26、负责收取保安服务费。
27、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取
28、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务责质。
29、严格保密制度，未经领导批准，不得向外提供任何材料档案。
30、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。
31、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。
32、定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业务学习，认真开展岗位练兵活动，提高队伍责质。
33、负责学校的保卫治安工作，忠于职守，具有高度的时间观念与责任意识，严守校纪，爱校如家。
34、值班时，间隔一小时至少巡查一次校园，查看教学楼、办公楼等要害部门有无异常情况，若发现意外情况，立即通知学校领导。
35、每天早晚按时开启、关闭学校大门和校园报警系统，做到防火、防盗。
36、学校安保人员要坚持文明值勤，树立良好形象。要统一着装，规范配戴，站姿端正，坐姿大方，注意保持仪容仪表的端庄整洁。要注意文明用语、微笑服务、坚持原则、认理服人。要忠于职守、严于律己、廉洁奉公、注意保密。
37、学校安保人员要严格执行学校会客制度、学生离校制度，货物车辆进出校制度等，对因公来校人员，要礼貌用语，热情接待。对私自擅入人员，要坚持原则，坚决劝阻，把好大门，对个别学生无理由混出学校及社会闲杂人员混入学校，要坚决制止，切实维护学校正常教学秩序。
38、宿舍保安要热情为新员工安排好住宿，并打扫好宿舍和大院的环境卫生。
39、严格遵守卖场各项规章制度，坚守工作岗位。
40、不许在卖场抽烟，睡觉，打牌，看书报杂志；接打私人电话，和其他员工嬉笑打骂。
41、实行二十四小时值班制度。3名保安实行轮班，即3名保安保证有一人24小时值班，有一人值白班（7：00—12：20； 14：00—18：20），有一人轮休。
42、定时开关校门、教学楼楼梯铁门、运动场围栏门和各种需要开关的灯。
43、严禁外来人员和车辆进校，对来校办事的人员（家长等）和车辆实行登记制度。登记包括姓名、身份证号、事由、进出时间、车牌号、驾驶证等，并核实有效证件。认真做好来访人、车的审核、登记工作，把好进门安全关，杜绝推销人员、闲逛人员、滋事人员、陌生人员等未经允许的人员和车辆进入学校。来校找学校领导、处室、师生办事的，要电话核实清楚方可放行，同时填好值班记录，时刻关注其在校活动情况。出校时必须登记离开时间，严格检查带出物品，发现可疑情况时要立即阻止并向相关领导、处室、教职工打电话报告和核实。
44、要有强烈的安全防范意识和责任意识。夜间要做好校园安全防范措施，切实做好“四防”工作，即：防火、防盗、防破坏、防事故。提高警惕，加强校园巡视，发现涉及安全的情况要第一时间向学校主管领导和相关处室报告，发现盗窃、火警等危急情况时要及时报警，请求*机关支援。
45、三名保安在每周一下午2：40轮流参加由政教处、学生管理处组织的班主任德育和安全工作会，掌握一周工作重点，提高政治思想和业务水*。
46、熟悉保安岗位职责，有较强的专业知识和业务水*；熟悉并掌握保安工作器械的性能及使用、保养；能熟练使用各类消防设施和各种灭火器材。
47、密切注意幼儿的安全，幼儿日常进行户外活动时关注举动，发现危险及时制止。
48、保安人员要文明执勤，严格遵守纪律，不得阻碍国家机关工作人员依法执行公务，24小时值勤，值勤时衣着整洁、精神饱满，须站岗时要始终保持站立姿态。
49、监控室内严禁无关人员进入或逗留，禁止非监控人员操作设备。
50、有人强行闯入园内，门卫要立即报警并报告学校负责人和当天的值日领导，采取措施最大限度保护幼儿和老师的安全。
——公司保安工作职责 40句菁华
1、保安人员要合理安排各车间、办公室以外照明灯的设置，按昼夜变化情况随时开关，及时维修、更换损坏灯泡线路，便于夜间各个角落的巡逻。
2、保安人员负责对职工各类车辆的存放按规定进行管理，对外来人员的自行车、摩托车、汽车按规定进行引导存放。
3、保安人员负责对公司车辆停放区、绿化区每天的清洁、清理情况进行督促检查，对查出的问题按有关规定进行处理。
4、保安人员必须着装上岗，服装统一整洁，站立姿势正确大方，要讲究文明礼貌，否则，每人每次罚款20元。
5、保安人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保卫人员负全部责任。对于实事证明，公司物品确属被盗，而保卫科未抓获，按被盗物品价值的100对当班保卫人员罚款80，其它保卫人员罚款20。
6、对于抓获偷盗的案件，公司按实物价值20对保安组予以奖励，但必须人、物俱全；只获物而未抓到人，只按盗窃实物价值的5予以奖励。奖款按抓获者80，其他保卫组人员20分配。
7、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。
8、负责监控录像带的管理工作。
9、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。
10、负责巡查大厦各楼层，留意治安消防情况。
11、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。
12、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。
13、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。
14、完成总经理临时交办的各项任务。
15、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。
16、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。
17、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。
18、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
19、完成领导交办的其他任务。
20、做好来人来访接待及各种会议准备工作。
21、完成领导交办的其他督察事项。
22、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。
23、严格执行公司财务制度，本公司所有经费支出实行“先报告、后审批，再列支，不得超支”的原则。
24、完成领导交办的其他工作任务。
25、负责开发保安人防服务市场。
26、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。
27、完成公司下达的工作目标、质量目标等。
28、全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作，依据保安服务合同，安排岗点队员和管理人员，确保工作及时到位。
29、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，全面掌握各岗点工作情况，协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关心和解决队员工作和生活中的实际困难。
30、全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。
31、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务责质。
32、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。
33、在护卫经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。
34、负责本大队各岗点日常管理和教育工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。
35、深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员疾苦，及时上报离职（待岗）人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。
36、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。
37、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。
38、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。
39、负责本班队员的考勤、统计上报、关心和安排好队员的工作和生活。
40、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求，认真履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。
——技术负责人职责工作内容 40句菁华
1、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；
2、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；
3、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理；
4、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法；
5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
6、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参与需要进行专家论证方案的论证工作，所有方案均按规定报批。
7、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
8、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
9、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
10、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
11、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
12、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
13、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
14、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
15、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
16、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
17、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。
18、负责消防器材的配备与维修工作。
19、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。
20、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。
21、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
22、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
23、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
24、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
25、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
26、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；
27、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
28、完成上级交代的其他任务。
29、能独立完成施工图纸的审核，施工方案的编制，工作进度的安排等工作；
30、完成项目经理交办的其他工作。
31、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
32、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
33、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
34、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
35、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水*。
36、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；
37、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
38、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；
39、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；
40、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；
——采购部经理的主要工作职责有哪些 40句菁华
1、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。
2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。
3、统筹安排本部门的'具体工作。
4、通过不同管道，收集与本公司有关的采购信息。
5、管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。
6、定期向总监汇报工作情况和改善方案
7、《采购订单》的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案情况的跟进。
8、每月不良品处理情况的跟进。
9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。
10、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核；
11、负责供应商的评审、考核及管理；
12、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流；
13、向上级汇报工作。
14、审核物料的询价、议价的比价表或综合评价表；
15、监督物料的跟踪和催交情况；
16、供应商开发的原则：
17、供应商开发的流程：收集供应商资料———填写供应商调查表——如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商———索取样品并进行认证———小批量试生产———中批量试生产———大批量试生产——列为合格供应商。
18、考核采购人员的工作绩效。
19、编制付款计划；
20、具备专业的采购知识，熟悉采购业务操作流程；
21、寻找优秀供应商；
22、批量下单；
23、采取轮岗制；
24、加强监督和审计；
25、加大赏罚力度。
26、采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格；
27、要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理；
28、要审阅采购部相关的文件和资料；
29、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据；
30、对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。
31、在必要的情况下向所属下级授权。
32、及时对下级工作中的争议做出裁决。
33、受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。
34、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
35、培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。
36、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。
37、关心所属下级的思想、工作、生活。
38、随时跟踪掌握最新物料价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；
39、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。
40、对采购物资供应商的考评结果负责。
