1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。
3、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
4、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
5、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
6、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动情况。与店长探讨本周计划实施的进展情况，以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果情况。
7、周五跟进本周末活动，店面货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排。
8、负责加盟店的工作量及服务率，保证公司服务质量
9、负责有关文件的受控与发放
10、协调相关部门做好工作，时时与相关部门对接加盟商情况，保证加盟店正常运营
11、定期巡店，做好日常监督工作;
12、具备较强的沟通、处理问题能力;
13、配合人资部执行(自营门店)店长和门店员工的新人训练以及带教训练;
14、秘密访客KPI奖金的审核及反馈意见处理，凡有访客提出涉及到服务类、或客诉类具体事宜，须核定该门店是否能享有当月秘密访客KPI奖金，且负责跟进该门店所有整改问题;
15、每月、每周按时做好工作计划，并且严格按计划落实实施，并监督下属人员工作计划以及工作进度;
16、熟练使用办公软件，WORD、Excel、PPT等;
17、负责所辖区域人事管理及培训管理;
18、负责完成所辖片区新零售(会员、全渠道)目标，对本区域目标分解落实跟踪;
19、具有较强的市场洞察力、沟通能力、管理能力。
20、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。
21、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。
22、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。
23、对部门按质、按时地实现工作目标；确保直营店以及加盟店的销售工作进行；
24、对市场调研内容准确性负责；
25、监督专卖店内执行业新产品推出。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
26、举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。
27、确认专卖店内递交的各项报表的准确性。
28、协助行管科作好专卖店固定设施配备工作；
29、根据市场状况，提供科学有效的促销方案；
30、协助招商人员调查加盟商背景资料；
31、选货：选样，款式，品牌，数量
32、房租：5000/月，付三压一，20000元
33、第一次衣服货款20000元
34、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内
35、负责每日所辖商场销售数据的上传，保证数据的准确性、及时性。
36、对每月销售与去年同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的商场进行单店分析其原因。
37、根据商场的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和的任务，以及考核每月、每周任务完成的达成率情况。
38、监督各所属商场按时地实现工作任务目标，确保商场的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各商场的执行情况，指导各商场内新产品推出。
39、定期举行各商场店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各商场内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
40、完成领导分派的其他任务。
——店长的工作职责 40句菁华
1、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
2、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
3、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。
4、店长需掌握每日销售状况。
5、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。
6、备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
7、维护(续致信网上一页资料)卖场、库房、试衣间的环境整洁。
8、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。
9、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
10、整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
11、检查电器设备是否关掉，杜绝火灾隐患。
12、专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。
13、对店内的货品调配有决定权。
14、具有极强的学习力，不断提高自身业务水*;
15、穿着打扮稳重、大方、得体;
16、预约登记本按日期每页相应记载每天的客户时间安排（包括看样、看版、取件）。
17、对已经看样的客户在取件前再次确认取件时间和提前查件，然后打电话提醒客人取件。
18、了解并能基本掌握店内各种设备的`维护与保养。
19、分析商圈目标顾客需求，了解竞争对手状态，适时调整商品策略及价格。拉动用户增长。
20、协调、管理和监督团队各成员。
21、制定和分化业绩。
22、定期组织员工培训和考试。
23、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩。
24、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。
25、指导其他门店人员的在职培训。
26、向总公司反馈有关营运的信息。
27、店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等。直接对老板负责。
28、制定针对网吧突发事件的处理方案。做到详细化，分工到人，包括处理事件时候的语言表达与处理方式等等。把突发事件当作一个重要的评分标准，进行考核。
29、业余时间拿出一定时间学习管理与经营方面的知识。经常浏览“天下网吧””天下网盟”或者各大知名网吧管理或者企业管理方面的网站。参加一些技术，管理群或者管理经营方面网站的举行的活动。要经常为自己充电。
30、商品管理：分析商圈目标顾客需求，及时调整商品策略及价格，商品包括：网络、水吧、西点、预包装食品、礼品等。
31、促销管理：根据市场变化，及时调整促销方案。
32、店面管理：保证门店卫生品质;处理店铺突发事件。
33、商圈管理：了解竞争对手状态，适时调整商品结构，拉动用户增长。
34、销售管理。
35、组织管理。店长要具备组织管理的能力，有效地汇集各部门的能量，从而充分发挥整体效能。
36、商铺设备及环境清洁、卫生的管理。
37、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作；
38、根据总部下达的商品指导价格及政策规定，结合商圈的实际确定本店的商品价格；
39、掌握目标顾客的消费需求，作好商品的管理及要货；向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议；
40、维护分店的清洁与安全，为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境；
——督导岗位职责 40句菁华
1、检查网点销售人员销售设备使用情况，指导网点销售员正确使用各类销售设备，对需要维修或更换设备查清核实情况，落实责任方并做好登记，并告知维修工，尽快解决。
2、指导和服务网点销售人员，协助销售人员提高产品销售和服务质量。
3、心态积极、工作主动热情、充满正能量，具有团队精神，不散播消极信息；
4、负责管理督促、指导所管店铺各岗位人员日常工作；
5、完成门店销售任务工作，与客户进行产品信息交流；
6、市场走访，了解各地的经济状况及商圈发展，消费水*及消费习惯等消费群体分析以及公司网店密度布局、市场容量分析；
7、做好所管辖区店铺的促销活动执行，指导店长/客户完成促销活动的实施，总结促销活动的结果；
8、门店走访，了解销售情况，统计门店每天的销售报表；
9、监督餐厅完成本区域营业额预算以及预估目标达到98%以上
10、监督餐厅完成本区域利润预算目标
11、确保餐厅营运系统顺畅运作，营运巡视得分不低于80分
12、组织教学老师学习小组活动，组织教学部老师制订课程编排计划，反馈实际教学效果记录情况，检查教学老师的教学状况；
13、协助教务教学部门确保教学工作正常运行。
14、负责开拓和管理区域内加盟体验店
15、对于体验店实际运营状况进行现地确认和指导帮助和培训,贯彻公司政策和运营标准,帮助体验加盟店针对性地提升业务能力
16、具有至少有2年汽车或者汽车金融区域销售管理经验;
17、能与体验店及关键客户建立友好伙伴关系,具备汽车销售业务、业务开发以及冲突处理技能
18、协助销售总监修订和完善公司管理制度、销售管理制度及相关政策，并确保贯彻执行；
19、维护公司品牌形象，处理客户有关的问题；
20、负责人员管理等工作；
21、贯彻及落实领导交办的其他工作；
22、大专以上学历,市场营销、经济管理类相关专业;
23、协助业务员加强硬终端的建设，通过和零售商的紧密联系提出终端建设的合理化建议。
24、制订分支机构服务目标,并确保按质、按时地实现工作计划;
25、对门店人员进行监督管理，维护品牌形象。
26、评估、跟进、追溯需审批投入促销活动；
27、具有开拓精神,抗压力强,善于自我管理。
28、负责新开店铺的带店、支持工作，现场指导销售技巧与现场人员的培训，直到店铺趋于稳定化；
29、协助指导店柜销售工作及将终端实战销售经验转换成销售技巧课件授训；
30、有效梳理店柜销售问题，提出改进方案，帮助提升店柜销售；
31、有效管理零售团队，根据不同店铺进行分析、诊断并快速做出有效调整，能带动店铺氛围、达成和提升店铺销售业绩；
32、有效的掌握员工工作状态的能力；
33、有很强的现场销售技巧和带店能力，以及销售培训能力，能独立开发培训课件，并对品牌风格定位有良好的理解认知能力；
34、有一定的审美能力，能适应经常出差；
35、在售后部经理的指导下,传达产品上柜及陈列模式,并给予培训和指导;
36、开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库；
37、2年以上基金、证券、银行、三方财富、保险等金融机构理财产品营销或培训从业经验，对金融产品有较深的理解，熟悉国家相关政策、行业法律法规；
38、能独立理清培训逻辑，完成可见的制作与讲授工作。
39、有培训经验者优先;适应出差。
40、快乐，健康，积极，乐观。
——行政的工作职责 40句菁华
1、按要求对销售文档资料进行整理，对数据进行汇总统计;
2、内部单据的制作、跟进及发放、终止;
3、公司的考勤管理;
4、招聘人员;
5、为公司员工办理档案转存暂住证工作寄住证等手续;
6、负责工伤处理及劳动关系管理。
7、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与*部门及相关企业的良好合作关系等外联工作；
8、负责公司重大活动组织和记录，公司档案文件的建档；
9、完成上级交办的其它工作任务。
10、负责公司前台接待及电话转接，接待来访客人;
11、预定火车票、飞机票;
12、大专以上程度人员及管理人员招募、甄选、训练计划拟订。
13、厂部间有关事项协调。
14、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。
15、预算编制协助建立及管理。
16、投资计划方案审核、编制及执行、追踪。
17、新产品成本预估及售价拟订。
18、负责公司印章管理。
19、负责公司合同管理和法律事务。
20、行政制度建设：协助上级制定和完善公司行政管理体系和各项管理制度、工作流程，并督导、评估、监督执行。
21、档案管理：负责公司档案和部门资料的收集、整理及归档、造册管理；
22、重点管理好公司制度，并监督落实，严格执法、公正司法；
23、重点管理好公司资产，管控公司费用；
24、对内协调公司各个部门；对外协调相关单位；
25、性别只限女性，年龄20岁至28岁之间；身高158CM至168CM之间。
26、负责公司文件、信息和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
27、负责前台或接待区域的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；积极协助公司办公区域的卫生清洁工作。
28、负责办公室储藏室物品的保管工作，做好物品出入库的登记。
29、负责统计每月员工考勤、备案并交财务部。
30、负责管理好员工人事档案资料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
31、公司快递资料的接收、转发、登记;
32、公司办公区环境卫生维护，保证办公设备的正常运转;
33、完成领导交办其它的临时工作内容。
34、负责公司综合管理部门行政后勤的日常工作及监督管理；
35、公司各部门涉及行政工作的协调与监督；
36、负责公司公文、证照、行政档案管理工作；
37、全面负责整个集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行；规范内部行政管理工作；
38、负责集团的公共事务活动及大型车队的管理，组织筹划重要会议及大型活动、协调及服务，保证各类活动的顺利开展；
39、配合律师部完成文件的打印、复印、文字工作;
40、对工作中出现的各种问题及时汇报，提出工作改进意见
——会计的主要工作职责 50句菁华
1、负责日常财务核算工作;
2、根据公司财务制度规定及国家相关政策法规要求，负责全盘账务处理
3、负责月度、季度税务申报及复核工作，做好年度汇算清缴;
4、负责目标进度跟踪与反馈;跟踪与反馈每日来单、发货、出库、零售进度，制定输出相关财务数据报表，反馈每日经营情况;
5、按总部管理要求管理核算工厂成本;
6、完成上级交办的其他任务。
7、审核各核算会计岗位的工作，梳理工作流程，提出合理化建议。
8、销售费用&票据审核;
9、熟悉国家财务、税务、审计等相关法规政策;
10、进行成本分析，对异常情况进行判断和处理;
11、编制费用月度和季度成本计划、费用月报和年报;
12、负责项目部的公务用车、宿舍、食堂及司机厨师人员等后勤服务管理工作;
13、精通企业审计流程及公司财务管理流程，熟悉国家规定的各类准则、规范;
14、负责门店的各类成本核算，整理各项成本费用并归集和分析，监控成本异常情况。
15、执行集团及领导的各项工作安排。
16、熟练操作金蝶K3财务软件及EXCEL办公软件。
17、具有良好的沟通表达能力、团队合作精神，抗压能力强；。
18、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练操作办公软件；
19、定期编制成本分析报告，成本定额差异分析、毛利分析、成本结构分析，对成本异常及时向上级领导汇报。
20、协助各部门进行成本绩效评价，分解下达成本、费用预算指标，协助盈亏预测、评价工作。
21、负责金融统计岗B岗。
22、协助核对、管理管家婆进销存数据并出具报告，协助加强库存管理；
23、兼任部分日常行政类工作。
24、编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜;
25、定期组织资产清查盘点工作，编制清点报告;
26、负责公司资金、资产的管理工作，建立资金集中管理*台，根据公司经营的需要在集团范围内调配资金;提高资金的使用效率，控制资金风险;
27、负责与各相关部门的联系与沟通，协调好与银行、税务、财政等相关部门的关系;
28、负责装订并妥善保管经手会计凭证、合同及其他经济文件;
29、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目上报的预算;
30、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;
31、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达成;
32、其他临时交办项目性的工作。
33、运用专业的方法对未来成本水*进行预测，制定一定时期成本水*计划;
34、编制月度和季度预算、成本计划、费用月报和年报;
35、定期出具成本明细表、成本分析报告，预算执行差异分析报告，对异常情况进行判断和处理，提出降低成本改进措施;
36、负责项目化费用管理;
37、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书;
38、督促审计结论和建议的落实;
39、按时、按质、按需提供内部管理报表,对公司经营状况和预算执行情况进行分析;
40、及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整。
41、根据企业短期发展目标、预算总体目标及前期分析结果，编制全系统预算，确定目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达分解的预算指标;
42、审核各部门编制的预算草案，协助编制企业财务预算
43、【发票邮寄】负责客户发票及时处理，不允许积压，并及时邮寄总部;
44、【月度考核兑现】负责客户考核扣款的兑现;
45、【资产管理】负责冰柜资产盘查;
46、审核采购部的采购结算申请单及合同，审核付款的真实性和合理性，审核合同相关的财务信息，并做好整理归档工作;
47、定期对公司各项费用进行对比分析，加强成本的控制;
48、对外涉税事项办理，熟悉一般纳税人纳税申报和税费汇总等工作，跟踪公司办税进度，发现问题及时分析并上报和解决;
49、负责银行、财税、工商相关业务办理等;
50、完成领导交办的临时工作。
——客房主管主要工作职责 40句菁华
1、监督、指导、协调客房部的日常工作，为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务;
2、负责制定客房部的年度财务预算，包括清洁用具、日常消耗品、用品等;
3、定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费;
4、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验，择优选购酒店日常消耗用品;
5、督导各级领班人员，对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估，奖优罚劣;
6、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案;
7、掌握所属员工的思想和工作情况，充分发挥班组长的作用。善于说服动员，作耐心细致的思想工作。
8、执行客房部经理交给的其它任务。
9、检查当班员工的仪容仪表。检查所辖区域是否整洁、美观，发现问题及时纠正、处理。
10、同其他部门保持合作。
11、提供准确的客房状况资料。
12、根据会馆的标准检查客房、走道、楼梯、电梯及服务场所，保证它们处于干净、良好的状态。
13、保证所有房间已打扫干净，布草放置合适，环境等符合酒店标准。
14、报告入住客人物品的遗失和损坏。按照规章制度记录失物情况，并交客房部办公室。
15、安排所负责楼层的客房卫生计划，确保清洁剂的正确使用。
16、完成客房部经理或助理安排的其他任务。
17、培训服务员在指定区域内做清洁工作。
18、检查房间质量确保房间质量标准和提供服务。
19、填写客房报表。
20、按照检查表检查房间是否干净，客用品是否齐全，并将需要修理的房间及时报修。
21、报告客房内物品的丢失和损坏。
22、热爱本职工作，敬业、爱业，自觉遵守本店的各项规章制度。
23、协助客人入住，当班员工应在楼梯或门口迎候客人，引领进房，简介房内设施（热水、空调、网线、电话等）。
24、了解客情，当班期间 不定期楼面巡查，注意门、锁、会客情况，做好巡查记录。
25、做好设备报修工作。服务员首先到现场了解损坏情况，后报修。维修人员进入客房修理应有服务员在场。
26、做好设施的使用和日常保养。正确掌握各类电器的使用方法，并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调节。
27、认真听取宾客的意见，并将客人的信息及建议及时反馈给客房主管经理。
28、负责保管楼层总钥匙收发及保管。
29、坚持服务现场的督导和管理，每天检查管区内拥有的客房，发现问题及时指导和纠正。
30、根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况，编制部门年度预算（主要包括布草、制服及清洁设备），报总经理审批后组织实施。
31、负责迎送贵宾，亲自探访生病的客人、长住客人，争取回头客。
32、负责客用品的控制，建立客房设备档案，与工程部密切配合，保持最佳的客房状态。
33、负责与财务、工程、餐饮等部门经理的横向联系，确保酒店服务的一致性。
34、制定培训计划，指导并检查各分部门的员工培训，亲自负责对直接下级员工的培训、考核、督导、工作评估和使用工作，切实调动他们的积极性。
35、负责部门奖金的分配工作，决定本部门的人事变动，关心员工的工作和生活，及时提供必要的工作指导和帮助，调动他们的工作积极性。
36、完成总经理布置的其他工作。
37、检查夜班员工的仪表仪容、精神状态，并对他们进行工作安排;
38、记录客人的电话，向服务员传达客人的要求;
39、合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间，并安排机动人员;
40、每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查，检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况;
——小学班主任工作职责 40句菁华
1、着眼学校教育的整体，协调班级教育教学工作，经常与科任教师取得联系，全方位了解学生，不断增强教育的针对性和实效性。
2、组织好每学期一次的家长开放周和家长会，积极邀请家长参加学校组织的各类家校联系活动。接待家长要热情，举止要得体，措辞要得当，不得挖苦、讽刺和训斥家长。
3、对学生进行思想政治教育、道德教育和心理健康教育。教育学生热爱社会主义祖国，逐步树立为人民服务的思想和为实现社会主义而奋斗的志向，培养社会主义道德品质和良好的心理素质，遵守《小学生日常行为规范》、《小学生守则》和《公民道德建设实施纲要》。
4、班主任要全面关心班级的每位学生，及时了解学生的思想，取得家庭和社会各方面的支持配合。要做好家访工作，每学期至少要访问二分之一学生，电话访问每一位学生家长，新接班的班主任在第一学期中必须家访每一位学生（假期完成50%以上，外地学生除外）。每学期必须召开家长会，争取家长对学校工作的支持。
5、调查研究学生情况，了解学生的家庭情况，思想品德情况，学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作。了解班级组织，骨干队伍的组织情况和思想状况，并经常掌握发展动态。
6、每学期制定好班主任工作计划，检查并执行，做好总结工作；了解和掌握本班学生的家庭、思想品德、生活和身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长；了解班级、队干部的思想状况，并经常掌握他们的发展动态。
7、依据《小学德育纲要》和学生实际情况制定本班集体建设的目标，运用多种形式向学生进行思想道德品质教育，建立班级常规管理机制和班级目标，培养良好的班风和学风，教育学生遵守《小学生日常行为规范》。在班级中建立班级管理岗位，培养学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力，为提高学生的思想道德素质、科学文化素质、身体心理素质打下良好的基础。
8、班主任必须忠诚党的教育事业，热爱教育事业，关心学生，要有对全体学生负责的高度责任感和强烈的事业心。
9、班主任的主要任务是把一个班的学生，培育成为一个有自我教育能力的班集体，并通过集体力量来教育学生，把学生培养成“自律、自强”的人。
10、协*育力量，沟通各种渠道。班主任要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动和课业负担。联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作。
11、建立班级常规管理机制，组建好班干部，建立“班级管理网络”，培养学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力，培养良好的班风和学风。
12、做好卫生管理。包括卫生区、教室、和学生个人卫生。（此条待完善具体）
13、要时时处处关爱学生，尊重家长：
14、在校长室与教导处领导下，负责本班学生的教育与管理，全面了解和研究学生，制订并实施班级工作计划，做好班级工作总结。
15、做好学生的操行评定，做好学生的奖惩工作，处理好本班学生中的偶发事件。
16、班主任既要负责对本班学生的管理，又要负责督促协调科任教师全面关心学生的学习，指导学生完成学习任务，共同完成教育教学任务。
17、认真做好班干部的选拔工作，注重培养班级骨干和班干部，充分调动班干部的工作积极性，努力创设学生自主学习、自主管理、自我发展、共同成长的教育环境。
18、热爱学生，尊重学生，严格要求学生。认真做好学生教育工作，引导学生明辨是非、善恶、美丑，树立社会主义荣辱观引导学生明确学习目的，端正生活态度;经常督促和指导学生自觉遵守中小学生守则、日常行为规范，引导学生养成良好的行为习惯。尊重学生的人格和自尊心，耐心帮助、热情关注每一位学生，做学生的知心朋友。切实抓好学困生的思想转化、心理咨询、心理辅导工作。严禁挖苦、讽刺、训斥、体罚、变相体罚学生，对有过失的学生要理解、宽容，态度要和蔼，做到表扬尽量当众，批评尽量个别，与学生建立*等、和谐的师生关系。
19、切实抓好班级日常管理。认真组织学生做好清洁区的打扫和保洁工作，教育学生养成良好的卫生习惯。按学校要求布置好班容，做到有班训、队角、图书角、学习安全公约、班级制度，设置一些促进学生整体素质提高的园地，营造良好的班级文化氛围。组织好课间操、路队、班队会、学校*、大扫除等，而且都是必须按时到场。
20、组织开展社会实践、课外活动、卫生保健等各种教育活动，做好学生的思想工作。在活动中面向全体学生，培养学生的创新精神、团队精神，增强学生的集体荣誉感和凝聚力。
21、每月至少是召开一次以上主题班队会和办好一期主题黑板报，要求目的明确、针对性强、主题突出、准备充分、形式多样。围绕每月主题开展形式多样的中队活动，增强少先队(共青团)组织的凝聚力和战斗力。
22、对学生进行必要的生活常识培训，如怎样讲究个人卫生、关水龙头、关门窗等。
23、坚持“晨检制”、“点名制”和“清堂制”。早晨和下午学生到校后，询问学生到校情况，经清点如发现学生未到，应及时与家长取得联系，并问清情况。放学之前，清点学生人数，并督促学生按时回家。放学时坚持做到清堂，按时放学，组织学生站好路队，并有秩序地将学生护送到指定的地点，不得推迟放学或将学生留校。检查教室里、校园内是否有学生逗留。
24、准时参加班主任工作例会和业务培训，不得无故缺席、请假，不得迟到或早退。学习期间遵守纪律，关闭通讯工具，认真做好学习笔记。
25、热爱学生，尊重学生，严格要求学生。认真做好学生教育工作，引导学生明辨是非、善恶、美丑，树立社会主义荣辱观引导学生明确学习目的，端正生活态度；经常督促和指导学生自觉遵守中小学生守则、日常行为规范，引导学生养成良好的行为习惯。尊重学生的人格和自尊心，耐心帮助、热情关注每一位学生，做学生的知心朋友。切实抓好学困生的思想转化、心理咨询、心理辅导工作。严禁挖苦、讽刺、训斥、体罚、变相体罚学生，对有过失的学生要理解、宽容，态度要和蔼，做到表扬尽量当众，批评尽量个别，与学生建立*等、和谐的师生关系。
26、负责学校与家庭的沟通，组织好家校联系工作，定期召开家长会，协调科任教师进行有实效的家访，每学期至少要对学生进行一次家访，通过实地走访、电话交流、网络交流等，及时向家长反映学生在校的表现，了解学生在家里的有关情况。要做好学困生、留守生、特殊家庭学生的家访工作，并且做到家访前有计划、有准备，家访时有微笑、有沟通，家访后有反馈记录、有效果。
27、每学期制定好班主任工作计划，检查并执行，做好总结工作；了解和掌握本班学生的家庭、思想品德、生活和身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长；了解班级、队干部的.思想状况，并且经常掌握他们的发展动态。
28、经常与本班其他学科教师互通班级管理情况，共同商讨本班的教育工作。协调各门学科的作业量，掌握并调整学生的课业负担，采取恰当措施，因材施教，共同教育好学生。
29、切实抓好班级日常管理。认真组织学生做好清洁区的打扫和保洁工作，教育学生养成良好的卫生习惯。按学校要求布置好班容，做到有班训、队角、图书角、学习安全公约、班级制度，设置一些促进学生整体素质提高的园地，营造良好的班级文化氛围。组织好课间操、路队、班队会、学校*、大扫除等，且都必须按时到场。
30、按质按量上好品生课、队会课、班会课、心理健康教育课，抓好每天的晨会，民主小结，指导学生看电视、听广播、文明上网等，建立良好的'班级工作运行机制，维护班级良好的教育和生活秩序，努力营造互助友爱、民主和谐、健康向上的集体氛围，形成有特色的充满活力的班级和队文化。
31、热爱党，热爱党的教育事业，热爱学生，教书育人，在班级管理中落实素质教育要求。坚持依法执教，坚持激励成功教育。
32、班主任要根据学校工作计划，结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》中的条款，做好学期班级工作计划和总结。
33、认真做好“群星”、“三好学生”的评选和学生的品德评定、学籍管理工作。
34、完成领导交与的其他工作;
35、本科及以上学历;
36、帮助学生明确学习目的，端正学习态度，热爱所学专业，经常与任课老师联系，了解学生的学习情况，组织学习交流，改进学习方法，努力提高学习成绩。
37、负责班级的日常管理，贯彻“中专生行为准则”，抓好学生行为习惯养成的教育，督促学生严格遵守学校的各项规章制度，对学生中的偶发事件，认真调查处理，并及时汇报。
38、发挥桥梁，纽带作用。及时反映学生的意见和要求，经常与学生家长取得联系，共同做好工作。
39、要以身作则，为人师表。
40、配合学校搞好助学金、奖学金的评定，搞好三好学生、优秀干部及各单项先进的评选，搞好对违纪学生的 处罚等工作。
——招商部工作职责描述 40句菁华
1、负责招商部门的组建，制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法；
2、负责制订项目招商、招租方案及租金水*；
3、收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息，指导招商专员有针对性地进行招商工作；
4、负责制定本部各阶段工作计划、总结和问题报告。
5、负责协调公司与*相关职能部门、商业行会间的关系。
6、要及时准确了解招商情况以及市场信息；
7、及时掌握本组招商人员的客户情况；
8、负责公司市场店房租凭的管理工作。
9、建立市场物业、出租房、店房资料档案。
10、完成公司下达的经营指标，协同财务部做好经营核算工作。
11、针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。
12、制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务；
13、安排属下组员的每天工作内容；
14、负责向经理汇报即时的现场招商情况；
15、负责安排每天的出勤人员；
16、负责监督招商组员的工作；
17、写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；
18、协助招商经理制订本部门各阶段工作计划，并组织实施。
19、协助招商经理制定、分解经营指标，并监督检查计划执行。
20、负责本部门与其它部门之间的日常协调工作。
21、协助招商专员解决工作中遇到的销售难题。
22、根据大市场发展需要，协助经理制定经营区域规划、调整及广告宣传方案。
23、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标和工作计划。
24、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策，参与组织大型招商活动。
25、根据公司对商场各项年度考核目标在商管部经理的指导下完成各项经济考核。
26、贯彻、执行商管部经理下达的不同时期的各项中心任务。
27、及时向部门领导汇报各种信息，当好领导的参谋。
28、根据市场状况，选用适当的招商办法，完成大厦的招商工作；
29、根据市场情况，调整招商策略，使大厦收益最大化；
30、加强招商人员的专业知识学习，不断提高招商人员素质；
31、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的.需要提出应对策略；
32、负责组织编制租赁合并及相关工作文本，指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；
33、负责招商人员的培训，组织招商人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*；
34、为公司重大经营决策提供相关信息机数据；
35、完成公司领导交代的其他工作任务。
36、主动开发客户，缩短招商周期；
37、协助租赁客户办理入住手续；
38、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。
39、所有市场部招商员上岗时必须佩戴工作证，以利于自我约束和他人监督，增强岗位责任意识。
40、按公司招商的要求进行洽谈租户，完成招商指标、租金指标的达成;
——文员的工作职责有哪些 40句菁华
1、认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及中心各项规章制度;
2、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作;
3、负责办公室的日常管理工作，负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作;
4、负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。
5、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作;
6、负责人事、劳资、仓库管理等工作。
7、完成领导交办的其它工作。
8、负责传真收发与登记。
9、负责接待来宾。
10、收发报刊函件及整理保管报纸。
11、负责传真的收发及相关资料的复印工作。
12、饭卡充值。
13、监督食堂的'正常秩序
14、领导临时安排的其他工作
15、社会保险的投保、申领。
16、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。统计每月考勤并交财务做帐，留底。
17、食堂采购工作。
18、每月环保报表的申报及社保的打表。
19、办公室用品、保卫、食堂、清洁组所需物品的领取、发放工作。
20、各类文件档案的存档工作并做好统计。
21、完善员工人事档案的管理
22、*机构的各类会议。
23、统计局的不定期培训总结会议。
24、组织人员清理下水道、绿化带修建工作。
25、澡堂的不定期维修。
26、具有良好的沟通能力、协调能力，及较强的保密意识
27、1年以上相关工作经验，文秘、行政管理等相关专业优先；
28、操作司机账号的绑定、签约、预约提车，处理司机日常疑问；
29、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理
30、保证前台所需物资的充足（如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等）及费用结算。
31、负责会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理；
32、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作；
33、负责起草和完善公司管理制度，并监督执行;
34、负责公司的文件合同复印、各种文件归档；
35、每日的快递收发，帮物品使用登记；
36、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
37、负责前台来访人员的接待；
38、负责公司会议室使用管理及办公区卫生环境管理；
39、负责公司快递、信件、包裹的收发工作
40、协助上级进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。
——物业文员岗位的主要工作职责 40句菁华
1、负责劳保用品及办公用品的领取与发放;
2、高中毕业，有相关物业经验;
3、督促跟踪商户的签约情况，使《物业服务协议》与《租赁合同》同步完成签订工作。
4、例行给商户开施工出入证、动火证，存档材料合格证。 完成领导交办的其他工作。
5、负责受理一般客户投诉，跟进客户问题，定期了解客户对公司服务的意见和建议。
6、积极配合完成各部门经理、主管交办其他任务。
7、协助总部人事处理员工入职、离职等工作手续办理;
8、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序;
9、建立库存物资台账，及时办理入库、出库登帐。根据领用单发料，并及时销帐;
10、负责公司固定资产、办公用品、劳保卫生用品、维修材料等购买、入库、出库手续，并做好库管工作;
11、负责公司日常会议记录、考勤统计、人事档案管理;
12、表报管理：相关文件的上报和申报流程的执行；
13、会议管理：物业会议记录的整理和培训记录的整理。
14、熟练使用Windows操作*台；Office软件之Word/Excle/Powerpoint；
15、主动热情对业主提供管家式贴心服务;
16、负责访客咨询接待、文件收发、装修手续办理等;
17、公共区域设施设备、环境绿化巡查，开展维修回访;
18、贯彻执行部门领导的工作指示,协助处理日常文书工作。
19、负责本部门提交的每月/每年工作报告及计划的整理、汇总及归档工作。
20、建立业务合同台帐，妥善处理业务合同的存档及借阅工作。
21、准确及时接发各类文件，传递各类工作信息。
22、按要求起草各种方案、信函及打英复印各种文件、资料，做到及时、准确。
23、做好部门会议记录，整理纪要经理审批后，印发各位。
24、统计部门各销售人员的业绩。
25、做好本部门的电话接听及电话预定，并且做好记录，协助各销售人员协调与本店各部之间的关系。
26、主要负责公司自有物业出租，招租管理；
27、统筹租户日常租金、水电等费用缴纳，跟进客户入驻、增租、租赁变更、退租交接办理等；
28、负责绿化养护、消杀服务、清洁服务费核定及申报。
29、负责防白蚁巡查。
30、负责绿化养护、消杀、清洁服务临时突发事件及相关客户意见、投诉的处理及重大事件的上报。
31、根据库存情况，对不良物料及待废料等异常情况进行上报处理。
32、协助品质经理对事业部质量/环境管理体系的建立、维护和持续改进工作;
33、负责物业法律法规的收集;
34、每月文件档案收集并整理台账;
35、协助部门周计划、周报、月计划、月报及各汇报材料制作，培训计划和材料整理、部门员工考勤排班整理等。
36、负责部门内外文件的收发、存档和传阅
37、协助经理催办各种事项，做好电话、传真、重大事件记录等工作
38、配合落实责任制和工作标准，完成绩效指标，并对工作完成情况进行评价和考核。
39、处理部门行政事务，准备每月月报及其它报告。
40、负责每日的品质巡查，跟踪督促各部门品质改善进度。
