1、负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；
2、负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作；
3、不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行；
4、有良好的工作表达本事。爱岗敬业，工作认真细致，职责心强。
5、良好的管理沟通协调本事，职责心强，执行力强。
6、根据客户要求，依据相关标准，对出口的纺织类、鞋类产品供给完整的.质量检验和品质管控解决方案。
7、负责对检品过程中各个环节的质量管理工作。
8、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责；
9、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实；
10、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题；
11、对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责；
12、控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染；
13、应届毕业生可研究；
14、需上夜班。
15、负责按规定配制消毒液。
16、监督检查生产用具、设备、场地和人员卫生消毒工作。
17、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。
18、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。
19、定期做好实验室仪器的校正工作，坚持设备的测试精确度。
20、节俭耗材的使用。
21、化验室的业务管理。
22、部门员工培训考核及部门间的沟通协调。
23、男女不限，大专及以上学历具有两年以上品质工作经验，
24、熟悉各类电子元器件，熟练使用各种测量仪器。
25、能熟练运用电脑并制作相关品质报表
26、有一年以上品管工作经验，学历初中以上，；
27、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作；
28、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为；
29、电子类相关专业，2年以上行业工作经验。
30、熟悉电子元器件、检验仪器等
31、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；
32、负责各种质量职责事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
33、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
34、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。
35、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
36、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
37、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
38、按照银行服务体系的规划目标，通过多种监控手段（例如：抽听录音）实施工作质量和效率的监控和管理工作，跟进各专项品质监听指标；
39、具备良好的沟通能力以及逻辑思维和数据分析能力；
40、部门后勤工作及主管交办的各项临时工作。
——行政主管工作职责 50句菁华
1、薪酬和绩效考核：根据公司实际情况，进行绩效考核修改和推行
2、制定和完善公司人力资源以及日常行政管理的规章制度，保证公司人事行政制度的统一规范及正确执行；
3、全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定人力资源计划，负责公司人才引进工作以及人力资源招聘、员工关系、薪酬、培训、企业文化等的全面统筹、规划、管理；
4、负责员工关系工作的开展和维护，及时有效的.提升组织体系内的管理能力；
5、负责公司的薪酬、绩效考核制度的实施与执行。
6、负责办公用品的申购、台账的建立与相关报表的制作工作；
7、负责企业文化*台的信息管理；
8、负责公司内务，安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；包括：企业文化、员工福利活动、宿舍/食堂的管理协调。
9、负责公司企业文化建设、公司年会、会议、团建活动的组织及协助；
10、对本部门工作负主要责任，监督指导下属工作，及时发现公司管理的问题，并积极解决。
11、根据公司需要，拟定员工招聘计划，做好员工面试、笔试、聘用、合同签订相关工作；
12、负责制定培训计划，并组织落地实施，提升员工技能；
13、结合业务部门需求，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施；
14、完成上级领导交办的各项工作。
15、负责行政类相关数据整理和其他行政方面工作；
16、配合部门经理执行、落实各类管理工作;
17、做好各种报表汇总统计及相关帐目工作，包括考勤统计、中药饮片部门费用统计并及时报批;
18、参与拟订公司行政工作规划及行政管理制度，并监督执行，确保行政管理工作顺利进行、服务到位；
19、负责公司员工宿舍的登记入住、入住取消、宿舍卫生安全管理；
20、负责公司消防安全巡查、6s检查、工作纪律及仪容着装检查及相关表单的记录和保管工作；
21、负责公司文控、文件的收集、分类、归档、授权、受控及存档管理以及公司各资质证书的年审换证工作安排；
22、负责公司名片的申请制作、员工电话及电话卡的申请、发放登记管理工作；
23、上级领导安排的其他工作，协助领导做好行政管理工作。
24、制定员工培训计划并监督实施；
25、负责劳动合同管理工作；
26、负责公司的招聘工作的具体开展（包括但不仅限于招聘需求沟通、职位发布、简历筛选及推荐、面试安排、背景调查、薪酬谈判等招聘活动），对相关招聘数据进行收集、分析负责。
27、负责公司的薪资核算；
28、协助经理处理公司日常办公室综合事务，贯彻落实各项规章制度的执行；
29、参与对分、子公司行政管理工作的指导和监督检查;
30、配合副总制定部门行政管理制度并监督执行;
31、收集汇总营销部考核相关资料并提交。
32、负责上海分公司办理员工五险一金，新员工入职、转正、离职、生活保障等事项的工作。
33、完成日常及临时交办的工作事项;
34、负责文档资料的建立和管理;
35、完成上级领导交办的其它工作
36、对行政各项事务完的成绩效负责;
37、协助人事经理制定规则制度、员工关系及企业文化建设。
38、负责公司科技项目的组织申报，以及质量体系认证管理工作，并监督完成;
39、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期汇总下级员工整理的数据，向上级领导出具数据分析结果。
40、配合安全部门，使工作活动符合要求。
41、负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记。
42、认真完成领导交办的其它工作。
43、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地；
44、协助公司集体活动组织与安排，节假日慰问、集团各类活动等；
45、负责员工招聘、入职、培训，人事调动，建立人事档案。
46、制定、修订行政后勤管理制度及规范、优化服务流程;
47、熟悉现代酒店管理制度;
48、领导安排的其他临时性工作。
49、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用;
50、后期能够出差跟进项目进展、办理相关资质证件，确保新店顺利开业;
——人事行政主管工作职责 40句菁华
1、对接相应(就近)区域行政经理，下达分配行政管理工作。
2、负责公司人力资源战略的执行;
3、人均效能管控。
4、组织安排公司会议、本部门会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位;
5、负责公司员工社会保险、劳动合同等相关工作。
6、提供与公司经营、管理有关的法律咨询、法律建议
7、负责公司财务管理工作，严格财务制度。
8、负责子公司入、离、调、转、考勤、五险一金、绩效考核、薪酬核算、纳税申报等人事工作;
9、负责总公司人力及行政工作对接，推动和宣贯总部政策及落地。
10、接待工作执行。落实会场预订、会场布置、物料采购、住宿、餐饮、交通、会议参观等各项工作;
11、活动执行。落实活动筹备、实施到活动档案建立等各项工作。
12、根据公司发展规划及实际运营情况，负责制订人力资源规划，制定并执行招聘、培训、薪酬、绩效、福利等人事程序和岗位说明书相关规章制度。
13、根据公司发展规划和现有需求，协调、统计各部门招聘需求，根据已审批的招聘需求表，实施招聘，负责人事手续的办理。
14、负责行政后勤工作：办公用品、考勤监督、来访接待、证照、公章的管理
15、.负责企业文化建设，负责员工活动组织策划工作。
16、完成员工劳动关系的管理、绩效薪酬考核。
17、负责项目人事工作(招聘、入职、离职、员工信息更新、北森人力系统维护、考勤、排班);
18、项目各类报告、文件撰写;
19、协助上级建立和完善研究院的招聘流程体系，负责招聘、甄选、面试等各项工作的组织和开展。
20、根据研究院各部门的发展要求，结合不同的岗位制定合理的培训方案。
21、协助完成部分行政事务工作，完成领导交给的其他任务。
22、根据公司发展战略，协助制定人力资源战略规划;
23、建立人力资源公共关系管理体系，诸如*关系、组织协作或联盟建立等。
24、督促公司人力资源战略的执行
25、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
26、完成上级安排的其他工作。
27、熟悉现代酒店管理制度;
28、其他相关工作。
29、负责公司员工入职、离职手续的办理，重要信息的收集；
30、负责公司各类办公设施的维护、维修联络；
31、负责公司钥匙的管理工作；
32、在会长领导下全面负责协会的行政、后勤工作，保障协会能安全稳定顺利的开展各项工作。
33、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。
34、宣导公司各项管理制度的实施，负责公司日常行政事务的组织协调。
35、规划、指导、监督、协调部门员工的工作，负责团队建设与人员潜力开发。
36、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备的工作。
37、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
38、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析；
39、负责培训计划的具体执行，组织并安排人员的具体培训任务，协助领导进行培训工作的考核和评估。
40、负责公司内、外文件的`收发、登记、传递、归档工作。
——物业工程主管工作职责 40句菁华
1、负责园区电力系统的运行管理。
2、配合强、弱电组进行空调、通风设备的维护和故障检修。
3、负责向业主、租户提供有偿服务。
4、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；
5、负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；
6、负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；
7、申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作；
8、编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息管理员；
9、全面负责商场的商管、保洁绿化、停车场、消防安全等方面的管理工作；
10、负责涉及本部门的租户、顾客投诉处理；
11、负责与派出所、街道办、综治办等*部门的沟通与协调工作；
12、负责项目各类流程审批工作
13、负责跟进项目创优培训与督导、内部参观、学习交流、做好评审迎检工作、创优工作的总结、分析与改进。
14、负责承接查验工作的对接、跟进、流程审批、合同签订、查验报告的签订及请款。
15、贯彻集团公司的安全管理制度，认真做好本店的防火、防盗、经营秩序等安全管理工作；
16、负责不定期对物业进行巡视，对停车场、清洁及绿化工作等进行检定。
17、负责跟进、监督商场客户进场、装修、二次装修工作，协调统筹物业管理工作。
18、负责组织建立健全安保、保洁、绿化相关制度、服务流程及规范性文件，并对物业公司工作进行指导、监督、检查；
19、收集、整理品牌、商家资料，建立储备商源库，并及时更新，完成清退商铺的调整及补充招商；
20、负责开展物业服务费催收工作及多种经营业务工作；
21、负责处理客户投诉及回访，定期开展业户关系维护和跟进，保障商户稳定和提升满意度；
22、定期核查部门固定资产及每月的物料消耗。
23、负责部门的考勤管理，检查排班情况。
24、协助有关部门进行接管验收、移交等工作。
25、统筹支持各案场的前介、开荒、等重要节点工作，合理调度、配置内部资源满足房产项目服务需求，提升品牌形象。
26、熟悉物业行业相关服务标准规范、运作流程和法律法规，熟悉案场阶段的管理;
27、具优秀的领导力与团队建设能力，较强的沟通与组织协调能力。
28、具有较强的应变及处理突发事件的能力、亲和力、沟通协调与组织能力以及较强的服务意识，工作认真负责，能承受较大的工作压力。
29、每日现场巡查装修施工情况，如发现违规违章现象，应及时制止、纠正并及时向上级汇报；
30、负责对各种有偿服务跟进、回访、记录等工作，掌握各种服务信息动态，每月配合财务对业主各种欠款的追收。
31、负责区域内物业管理费用催缴；
32、客户投诉处理，客户满意度指标达成；
33、负责物业管理费收费通知单的发放和费用的催缴工作。
34、负责对商管班长及商管员指派工作;
35、熟悉物业管理基础、安全管理、消防管理
36、负责区域内客服服务措施执行及监督;
37、保证项目服务品质达到公司目标要求;
38、完成上级主管交办的其他工作
39、负责区域内物业公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;
40、负责各类社区经营项目的宣传与推广;
——人事主管工作岗位职责 50句菁华
1、负责落实推进业务部门绩效考核政策，提出激励改善计划并落实;
2、负责公司企业文化建设的开展和推进，促进企业优秀文化的形成；
3、其他突发事件处理和领导交办的工作。
4、负责对人力资源及行政事务相关模块的管理、监督和完善，贯彻落实各项规章制度的执行。
5、协助领导拟制公司人事、行政等规章制度，并适时进行修订和实施监控；
6、负责办公室日常行政后勤工作，办公设备维护管理、办公室环境维护等日常管理工作；
7、负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件
8、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*。
9、掌握各地区劳动政策，员工关系处理，擅长操作社保公积金缴纳；
10、根据年度招聘计划带领团队完成既定招聘任务;
11、负责员工劳动关系管理，及开展员工关怀工作。
12、根据现有编制及业务发展需要，协调、统计各部门招聘需求，制定招聘计划;
13、完成上级交办的各项工作。
14、协助部门经理修订、完善各项行政、人事规章制度，并负责组织、执行、监督、管理及追踪;
15、负责做好公司员工劳动纪律管理工作;负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
16、协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议;
17、按公司各部门要求岗位职责职位要求符合岗位的人员以及做好人员的后续跟进；
18、有丰富的网才招聘和猎头渠道经验，协助决策制定公司人力资源发展战略，对公司中长期目标达成产生重要影响。
19、协助上级制定公司人力资源规划和计划；
20、根据公司战略规划，组织公司年度经营目标、高管年度绩效目标制定，并跟进绩效结果。
21、与各工作组秘书对接，动态了解项目进度并定期报告异常情况；支持和监控项目激励制度实施。
22、人力资源的调研工作，了解人力资源市场状况。
23、统一管理公司各类资质、证件、牌匾等。
24、起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程，负责流程审签传递；
25、制定和完善人力资源管理制度；
26、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
27、熟悉人力资源6大模块；负责企业文化宣讲及培训。
28、负责公司人力资源和行政管理工作。
29、建立和完善人事管理制度及企业文化建设，并监督运行；
30、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
31、协助处理劳动争议；
32、制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
33、负责公司办公用房的分配调整及办公用品、用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公，包括环境卫生进行检查督促；
34、负责后勤行政管理相关事务并制定相关行政管理制度；
35、负责团队培训工作，制订有针对性的培训方案，组织实施培训工作，检查、跟踪效果，不断满足公司发展需要。
36、建立健全并执行公司的薪资、福利制度;
37、做好企业文化的宣传,积极开展各类文体活动,丰富员工业余文化生活;
38、协助制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系;
39、组织并协助各部门进行招聘、面试、培训、绩效考核、员工关怀、企业文化建设等工作;
40、负责分公司人员的绩效考核和管理工作；
41、组织分公司员工培训工作；
42、协助区域经理打造人才梯队建设工作；
43、办理员工入职体检，制定花名册;
44、制定公司人力资源规划，确保人才梯队发展和人才储备及培养
45、全面负责人力资源管理工作;
46、建立和规范公司人力资源管理体系;根据公司发展战略，制定年度人力资源战略规划和指导制定公司年度战略规划;
47、负责劳动定额与定员编制等劳动组织管理。
48、负责办理公司员工的各类保险，及停办离职，退休员工各类保险工作；
49、协调相关部门人员完成公司人力资源体系文件的编制，包括招聘、岗位分析与岗位说明、培训、员工工作手册、考核、薪酬体系等系统文件；
50、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
——市场部工作职责内容 40句菁华
1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路)
2、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)
3、公关主管:主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动
4、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
5、竞品的促销方式，竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。
6、竞品品项，产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项
7、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。
8、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
9、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。
10、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
11、制定产品价格。
12、新产品上市规划。
13、制定通路计划及个阶段实施目标。
14、促销活动的策划及组织。
15、实施品牌规划和品牌的形象建设。
16、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
17、负责市场调研计划的制定及实施。
18、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
19、协助市场部经理制定各项市场营销计划。
20、组织对企业内部营销环境调研。
21、对配销渠道的调研。
22、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
23、提出新产品开发提案。
24、制定产品的分销计划。
25、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
26、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
27、控制产成品、包装式样和库存数量。
28、控制物流并适时同胞促销计划。
29、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。
30、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
31、正确地选择广告公司。
32、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
33、区域销量的分析统计及提出推进计划。
34、安排固定的走街拜访线路。
35、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。
36、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
37、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。
38、年、季度、月销售目标制定。
39、产品市场占有率及品牌推广计划。
40、终端产品陈列情况。
——班主任工作职责 40句菁华
1、一个学期被评为优秀班级班主任奖励300元，评为单项优秀的奖励100元。
2、班主任在校长的领导下，在教导处的具体领导下，按照素质教育的要求，开展班组工作，全面关心、教育和管理学生，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的学生。
3、有计划地开好每周一次的班队会（包括班队活动）。
4、认真学习教育理论，及时总结德育经验，期未搞好班务工作总结。
5、做好班级的其他工作。
6、协调各方面教育力量，沟通各种渠道。班主任要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动。经常联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作。
7、期中、期末考试按教务处的“监考日程安排”安排好学生的考试时间和地点。
8、关心、支持、帮助团委、学生会、少先队工作,搞好班级的团支部少先队建设。
9、了解学生的学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作。
10、准时参加每次的班主任会议及每次班主任培训活动，并在学期结束写好学生评语。
11、在校长室与教导处领导下，负责本班学生的教育与管理，全面了解和研究学生，制订并实施班级工作计划，做好班级工作总结。
12、指导并帮助学生组织丰富多彩的校内外文体活动、科技活动、社会实践活动。教育学生上好体育课，培养学生良好的卫生习惯，协助学生贯彻体育与卫生工作条例。
13、做好学生的个别教育工作。从每个学生的个性特点和具体情况出发，因势利导。尤其要做好困难学生的转化工作，努力帮助每个学生进步。
14、做好学生的操行评定，做好学生的奖惩工作，处理好本班学生中的偶发事件。
15、每周定期召开班务会，总结班级一周的各方面情况和讨论下周的班务工作安排。
16、执行“六认真”要求，工作负责：
17、搞好班级日常管理工作，处理好偶发事件，讲求教育效果。每学期做好学生的评优及操行评定工作，写好学生的评语。
18、主动进行家访，对家长来访热情接待，与家长交换学生的学习、操行和其他情况，了解学生在家庭的表现。共同研究、及时沟通、相互配合，搞好对学生的综合教育工作。
19、以《*中央*关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德行为规范》要求为指针，班主任要加强对学生进行理想信念教育、职业道德教育、行为养成等教育。使学生养成良好的学习习惯、生活习惯、懂文明、讲礼貌。做到自尊自爱、注重仪表；遵规守纪，勤奋学习；真诚友爱，礼貌待人；勤劳简朴，尊敬师长；遵守公德，严于律已；正确择业，奉献社会。
20、组建和谐的班集体。班级管理制度规范、科学。班委会、团支部成员具有模范带头作用，教室洁净整齐，教室布置科学合理。学生奖惩公正，合理，有说服力。班级学风浓，风气正，形成以班主任为核心的良好班集体。
21、对学生进行思想品德教育，帮助学生逐步树立科学的世界观，人生观和全心全意为人民服务的思想。
22、负责班级的日常管理，贯彻“中专生行为准则”，抓好学生行为习惯养成的教育，督促学生严格遵守学校的各项规章制度，对学生中的偶发事件，认真调查处理，并及时汇报。
23、按照学校要求，做好班主任常规工作，按时参加班主任会议，填写班主任工作台帐，做好学生的思想品德评定，写好学生操行评语和毕业鉴定，协助学校搞好学生的奖惩工作。
24、领导和组织学生参加学校的各项活动，培养集体主义思想 。
25、定期进行家访，召开家长会，与家长密切配合，三位一体，共同教育学生。
26、制定班规班约，争创优秀班集体。
27、班主任要做到“六到位”，即升旗到位，出操到位，校会、班会到位、学生活动到位，劳动、卫生到位，学生就寝到位。
28、教育学生树立远大理想，明确学习目的，端正学习态度，寓思想教育于学习中。
29、指导学生掌握科学的学习方法，提高学习效率，学好各门功课。
30、管理好本班学生的学籍，认真做好期末学生的操行评语，填发家长通知书。
31、有计划有目的地上好班检、班会，抓好经常性的常规教育，开好主题班会（每学期至少五次）。
32、记好班主任工作手册，接受学校定期检查，学年末存档。
33、班主任原则上坐班。以遇事能在校内找到为准。（有特殊情况，提前向年级组长或政教处打招呼）
34、隔周一次干部会，每学期家访6—10户，电话联系不少于班级人数2/3。（详细记录）
35、协助政教处安排好学生值周工作，并于值周前一周将*下讲话交年级组长审阅，并交政教处备案。
36、做好学生就餐的组织和管理工作。（每周巡视2—3次）
37、培养学生的个人卫生和公共卫生的习惯，监督执行本班及负责公共场所的清洁。
38、管理好班级的公物，加强节约用水、用电的教育和管理。
39、班主任教导学生，使学生严格遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。
40、班主任对学校的有关集体活动，应及时通知学生，带领学生积极参加。
——督导的工作职责 40句菁华
1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。
3、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
4、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
5、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
6、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动情况。与店长探讨本周计划实施的进展情况，以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果情况。
7、周五跟进本周末活动，店面货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排。
8、负责加盟店的工作量及服务率，保证公司服务质量
9、负责有关文件的受控与发放
10、协调相关部门做好工作，时时与相关部门对接加盟商情况，保证加盟店正常运营
11、定期巡店，做好日常监督工作;
12、具备较强的沟通、处理问题能力;
13、配合人资部执行(自营门店)店长和门店员工的新人训练以及带教训练;
14、秘密访客KPI奖金的审核及反馈意见处理，凡有访客提出涉及到服务类、或客诉类具体事宜，须核定该门店是否能享有当月秘密访客KPI奖金，且负责跟进该门店所有整改问题;
15、每月、每周按时做好工作计划，并且严格按计划落实实施，并监督下属人员工作计划以及工作进度;
16、熟练使用办公软件，WORD、Excel、PPT等;
17、负责所辖区域人事管理及培训管理;
18、负责完成所辖片区新零售(会员、全渠道)目标，对本区域目标分解落实跟踪;
19、具有较强的市场洞察力、沟通能力、管理能力。
20、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。
21、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。
22、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。
23、对部门按质、按时地实现工作目标；确保直营店以及加盟店的销售工作进行；
24、对市场调研内容准确性负责；
25、监督专卖店内执行业新产品推出。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
26、举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。
27、确认专卖店内递交的各项报表的准确性。
28、协助行管科作好专卖店固定设施配备工作；
29、根据市场状况，提供科学有效的促销方案；
30、协助招商人员调查加盟商背景资料；
31、选货：选样，款式，品牌，数量
32、房租：5000/月，付三压一，20000元
33、第一次衣服货款20000元
34、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内
35、负责每日所辖商场销售数据的上传，保证数据的准确性、及时性。
36、对每月销售与去年同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的商场进行单店分析其原因。
37、根据商场的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和的任务，以及考核每月、每周任务完成的达成率情况。
38、监督各所属商场按时地实现工作任务目标，确保商场的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各商场的执行情况，指导各商场内新产品推出。
39、定期举行各商场店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各商场内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
40、完成领导分派的其他任务。
——车间生产班长工作职责 40句菁华
1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
2、现场生产物料领取发放的确认工作;
3、作业区的日常管理;
4、每日人员的工作安排与协调;
5、工作中相关信息的整合和传达;
6、异常的处理。
7、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
8、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
9、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
10、完成部门领导交代的其他事宜
11、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；
12、完成上级领导安排的其它工作任务。
13、严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。
14、负责对生产过程操作品质的管控
15、对员工进行规范作业的岗位培训
16、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
17、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
18、培训新员工；
19、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；
20、负责对售前机返修机工作安排；
21、负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。
22、对班组人员安全生产操作规程定期培训。
23、车间的日常点检，维护工作。
24、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的'质量意识。
25、完成现场5S管理。
26、配合上级工作，完成上级交办的任务；
27、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；
28、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
29、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
30、负责出厂产品的工序质量控制工作；
31、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
32、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;
33、负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;
34、运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;
35、负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。
36、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。
37、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。
38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;
40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
——采购的工作职责和内容 40句菁华
1、配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。
2、追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。
3、统筹安排本部门的具体工作。
4、管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。
5、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。
6、部门5S管理工作的PDCA循环运作。
7、供应商文件、资料的管理。
8、每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。
9、资料打英各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领龋
10、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;
11、配合公司进行原材料的采购成本控制;
12、整理部门合同及各类文件、记录采购进度及到货时间。
13、各项采购事物的传达及执行。
14、根据部门工作需要，负责部门各项目材料及苗木等物资进度的跟进。
15、梳理部门业务合同，建立了完善的合同台帐。
16、及时安排产品订单、出库等业务事宜，按照各部门需求信息落实及时安排通知提货。跟踪产品到货、入库。及时跟踪到货情况，核对入库数量，做折让等。
17、配合财务做支出预算表。积极配合财务部核对款项，订单制定、预付款、定金、尾款、税金、代理费及其他费用制定、录入、跟踪。
18、协助销售部门处理产品质量问题工作，包括收集相关资料、了解客户反馈的诉求、反馈代理以及供应商的处理意见等，推动产品质量问题解决。
19、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;
20、每月定期出具采购应收报表，跟进采购员催收进度，检查品种的毛利情况，对于低毛利或负毛利的品种，了解原因，并每月上报领导。
21、每月及时出具问题库存报表，督促跟进采购员处理进度。
22、负责项目所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。
23、负责建立询价、比价系统，完善材料样品库;
24、负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题;
25、负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准;
26、监控装载的货物保证货物按时到达，万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。
27、安排交税和运费。
28、根据采购计划制订采购订单，并对材料的采购交期负责；
29、对采购物料价格进行分析评审，建立供应商评估资料及价格记录；
30、负责供应商材料报价的初步审核和提交；
31、做每季每年的物料总结；
32、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
33、采购食品及其原料，应当按遵国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。
34、采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价食品的现象。
35、严禁以商场的名义替其他单位和个人代购、代运、代收、代存商品。
36、配合预算投标，材料调价，收集材料样板，确认材料;
37、做好材料入库相关单据，积极配合采购材料的入库、验收，建立全程材料台帐。
38、三年以上建筑工程行业同岗位工作经验，有材料审核或采购相关经验者优先;
39、熟知各种材料的性能、价格、用途，按照项目部提出的材料计划单及时采购回所需的材料，协调指定工地的材料进场时间，按时、按质、保量地组织各种材料，保证工地正常运行;
40、做好材料入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购材料的入库，建立全程材料台帐。
——销售总监工作职责 40句菁华
1、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
2、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。
3、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。
4、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。
5、2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求，确定各销售岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
6、2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。
7、2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。
8、3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划，提交人力资源部。
9、5、工作沟通
10、5.1汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
11、6.1提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
12、7.3能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
13、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
14、负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
15、根据公司品牌，产品策略，依据销售部每月销售计划和产品销售计划，制定下月产品销售计划表，并于每月25日交生产部参照实施。
16、制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策，消费者促销政策，活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。
17、员工晋升。
18、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果;
19、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况;
20、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力;
21、具有强烈的进取心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神;
22、能够适应经常出差。
23、负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标;
24、负责公司产品销售;跟进和维护客户。
25、制订个人及团队销售计划，积极主动开拓市场和客户。
26、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;
27、制定销售计划与销售策略;
28、跟踪公司经营目标达成情况，了解公司管理情况，提供分析意见及改进建议。
29、组织和实施营销活动中的各种公关客情何活动营销，并对实施情况进行评估、效果反馈与调整。
30、协助总经理处理对外对内事务，配合总经理处理外部公共关系。
31、业务开展：负责开展电子合同和电子签名等管理软件及应用的销售工作，深入开拓目标市场，精通产品业务，独立主导业务的全面开展;有清晰的销售策略和思路，能够提炼产品方案和销售工具，快速铺开市场，参与商务谈判、合同签订，协助顺利实施以及售后服务，努力达成销售目标和业绩指标;
32、制定大区的销售目标、销售计划与营销策略，有计划地开展银行系统内销售、场外活动销售、个性化订制等工作，并对各省的分解计划的执行进行监督;
33、监督应收款回收;
34、制定所辖区域销售预算;
35、负责所在区域的新客户的拓展;
36、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;
37、维护客户关系以及客户间的长期合作。
38、销售渠道的开发和建设工作，建立与企业客户的良好合作关系
39、人力财力资源的合理分配
40、后续长期维护客户的关系
