1、奋发拼搏勇于开拓。
2、团队的荣誉高于一切。
3、永不言败，永不退缩。
4、团队共作战人人出业绩。
5、人多力量大，心齐定天下。
6、发展体育运动，增强人民体质。
7、挑战就是机会，突破就是成长。
8、莫找借口失败，只找理由成功。
9、你增我增大家增，团队发展舞春风。
10、心中有梦有方向，全力举绩王中王。
11、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
12、我自信，我出色：我拼搏，我成功。
13、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
14、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
15、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
16、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
17、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
18、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。
19、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
20、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
21、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
22、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
23、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
24、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
25、知识—需要智力健全的大脑和不断的积累。
26、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
27、加大引进消化吸收再创新力度，加快科技成果向生产力转化。
28、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。
29、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
30、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
——企业管理如何激励员工 30句菁华
1、店长/店长是员工们的模仿对象
2、在员工当中树立起榜样人物
3、让员工对餐厅前途充满信心
4、避免“目标置换”现象的发生
5、不要成为店面的“管家婆”
6、“重要任务”更能激发起工作热情
7、不要叱责，也不要质问
8、不要总是端着一副官架子
9、尊重个性即是保护创造性
10、沟通是激励员工热情的法宝
11、建立完善的内部沟通机制
12、正确对待并妥善处理抱怨
13、用人不疑是驭人的基本方法
14、宽宏大量是做店长的前提
15、宽容是一种重要的激励方式
16、得理而饶人更易征服员工
17、敢于容人之长更显得自己高明
18、用欣赏的眼光寻找员工的闪光点
19、对新老员工的赞美要有区别
20、征服了“心”就能控制住“身”
21、你要“够意思”，别人才能“够意思”
22、“知遇之恩”也是可以制造的
23、替员工撑腰，他就会更加忠心
24、不妨偶尔在工作中打个赌
25、建立竞争机制的 3 个关键点
26、餐厅文化是长久而深层次的激励
27、用正确的餐厅文化提升战斗力
28、随和并非任何时候都有意义
29、适时责惩以表明原则立场
30、少一点惩罚，多一些鼓励
——企业管理标语大全 30句菁华
1、简单的才是有效的。
2、小心求证，大胆用人。
3、金须磨砺，矢不轻发。
4、静中真境，淡中本然。
5、行胜于知，知因行而胜。
6、管事先管人，管人带作风。
7、加强预算管理，降低运营成本。
8、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
9、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
10、卓越的领导人，企业成功的保证。
11、客观、科学的建立标准成本制度。
12、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
13、分析原因要认真，解决问题要彻底。
14、控制每一道工序，做好每一件产品。
15、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
16、管理的第一个功课，就是先管好自已。
17、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
18、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
19、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
20、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。
21、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
22、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
23、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
24、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
25、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
26、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
27、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
28、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
29、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
30、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
——企业管理海报标语 30句菁华
1、简单的才是有效的。
2、心地*和，万物自在。
3、群策群力，集思广益。
4、舍己施人，善不图报。
5、若要如何，全凭自己。
6、没有想法，就没有结果。
7、习惯于缺点是最大的缺点。
8、合理搬运周转，提高工作效率。
9、弦外之音最妙，言外之意最深。
10、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
11、多品种，小批量，实现精益生产。
12、市场导向是我们一切行动的依归。
13、一个想法，须用十个努力来作保证。
14、不为失败找理由，只为成功找方法。
15、收发作业要做好，仓储管理不可少。
16、没有口水和汗水就没有成功的泪水。
17、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
18、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
19、爱惜物料重视品质，合理规划标识清晰。
20、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。
21、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
22、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
23、事实总比字面的丰富，问题常比想像的复杂。
24、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
25、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
26、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
27、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。
28、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
29、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
30、从一个人与别人协调的能力上，往往能够看出他自我协调的水*。
——企业管理制度汇编 100句菁华
1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度适用于公司各个部门所有员工。
3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
5、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。
6、负责档案资料的收集、存放，认真填写各种登记记录。
7、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并及时启动事故处理程序，降低损失。
8、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。
9、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。
10、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
11、禁止在停车场内抽烟，动火。
12、维修工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责维修质量回访。
13、严格执行财务制度，认真做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，准确无误。
14、严禁私自移植小区内绿化植物。
15、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程（作业指导书）等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。
16、迟到、早退：
17、初级员工：操作工、见习工等。
18、3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。
19、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。
20、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室经理、副（总）经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。
21、出差
22、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；
23、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；
24、占用、损坏环境卫生设施的；
25、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。
26、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室（消耗品除外），
27、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。
28、凡盖专业印章，须经部门主管批准。
29、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。
30、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。
31、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
32、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
33、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
34、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
35、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。
36、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室主任，总经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。
37、惩罚只是手段，创造良好办公环境才是我们真正的目的，希望大家共同努力，搞好工作环境卫生。
38、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。
39、正常情况下，上级领导不能越级指挥；
40、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开；
41、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；
42、年终考评与即时激励相结合。
43、洁身自爱，不做损害他人的事；
44、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。
45、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。
46、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
47、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。
48、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
49、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
50、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患应及时整改。
51、1《中华人民共和国消防法》
52、2*《危险化学品安全管理条例》
53、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。
54、2组织管理
55、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。
56、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》。
57、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：
58、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
59、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：
60、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。
61、服从公司一切工作安排，控制物料开支，节约费用有明显成效者奖10元。
62、员工上班必须按时到达工作场地。凡发现迟到、早退、中途开溜者达15分钟者，每次扣5元；
63、迟到、早退、中途开溜者达2小时以上者扣1天工资；
64、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。
65、上班时间不能披头散发，长头发的应将头发盘起，短头发的应整齐干净，违者每次扣5元。
66、凡本公司员工必须遵循；顾客至上、服务第一、质量第一；的原则，决不允许与客户发生争吵（不管对方是对是错），发现1次罚款20元，一年中达到三次者作辞退处理。
67、凡本公司员工在职期间，必须爱护公物及劳动工具，如有损坏，视情予以赔偿。
68、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上，要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部，监护人和作业者之间事先应规定好联系方式，且应在现场配备空气呼吸器。
69、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工
70、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等；
71、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
72、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
73、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
74、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
75、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；
76、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。
77、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
78、在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。
79、职业性疾病，以及由此而造成死亡。
80、特大事故：经济损失满100万元的事故。
81、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
82、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容
83、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。
84、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。
85、机密文件打印时须登记备案;
86、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
87、把安全管理纳入日常工作计划。
88、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。
89、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
90、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。
91、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
92、所用的设备、工具是否符合安全规定；
93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
94、火灾自动报警系统;
95、室内消火栓系统;
96、保存期限
97、1公*：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
98、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
99、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
100、3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
——企业管理制度大全 100句菁华
1、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
2、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。
3、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
4、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。
5、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。
6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。
7、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
8、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。
9、及时收集汇报业主反馈的各种信息。
10、严格交接班制度，作好值班记录。
11、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。
12、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；
13、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用；
14、行政后勤岗位
15、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。
16、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。
17、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
18、每天早上在上班前，部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍；会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐，并将垃圾桶的垃圾清理干净；每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。
19、考勤
20、出差
21、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；
22、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；
23、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。
24、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。
25、所有批准假期时间包括往返时间。
26、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。
27、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
28、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
29、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
30、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
31、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
32、代表公司出席公众活动。
33、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
34、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
35、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人进行及时整改，第二次要求责令整改同时通报其直接上级，第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。
36、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
37、为公司工作的所有员工应该是*等的，不应该有贵族阶层。
38、建立部门间的监督和制约机制；
39、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。
40、注重过程控制，保证正确结果。
41、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。
42、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；
43、年终考评与即时激励相结合。
44、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下；
45、洁身自爱，不做损害他人的事；
46、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；
47、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；
48、认真对待工作，按时完成任务；
49、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。
50、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
52、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。
54、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。
55、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。
56、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
57、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；
58、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；
59、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：
60、年度优秀主管奖：从事主管岗位一年以上，符合年度优秀主管评选标准，每人奖励200元。
61、上班时间若有急事离开，需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中，以请假条为准，否则视为当天请假，扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司，经公司同意后方可休息，否则，视为旷工。
62、车站、办公楼驻场当月请假超过1天，全年总计调休达10次（含10次）取消年度先进个人评选资格。
63、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。
64、工作期间，必须认真负责，严格遵守公司的劳动纪律和一切规章制度，不服从管理者，公司和驻场领导有权作罚款或辞退决定。
65、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
66、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。
67、员工必须遵守公司安全管理制度，熟悉电工规程。
68、工作前，必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品，所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求，且安全可靠，绝缘性能良好。
69、检修施工前联系设备拥有单位相关人员停电，办理停电票，现场验电确认，做好临时安全防护措施，在检修设备机旁操作开关和集控室操作开关上挂检修牌后方可进行检修。
70、设备运行时，不得接近带电部位，对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。
71、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上，要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部，监护人和作业者之间事先应规定好联系方式，且应在现场配备空气呼吸器。
72、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工
73、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。
74、班组组织的工作，由班组长负责员工安全，多点分散工作，由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。
75、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。
76、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
77、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。
78、大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故；
79、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。
80、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
81、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
82、系统软件是指：操作系统（如WINDOWSXP、WINDOWS7等）软件。
83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，如：财务服务器。
84、定时对服务器数据进行备份。
85、机密文件打印时须登记备案；
86、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
87、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
88、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
89、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
90、操作要领、操作规程是否明确。
91、是否有职工反映安全生产存在的问题。
92、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
93、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。
94、火灾自动报警系统；
95、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
96、内容
97、1薪酬管理委员会
98、1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。
99、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
100、3各类假别薪酬支付标准
——企业管理制度 50句菁华
1、个人所需用品的领用标准
2、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。
3、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。
4、进入办公室必须着装整洁。
5、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；
6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。
7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。
8、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
9、4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质 流向清楚；
10、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水*和经营管理水*。
11、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。
12、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
13、公司固定员工分类：
14、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：
15、补贴：
16、协助各处室负责人编写岗位说明书，明确岗位任职要求、工作内容、工作职责和考核内容等；
17、奠定员工、部门的'自我约束机制;
18、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业文化，熟悉相关的经营、管理要求，要客观、公正。
19、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。
20、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
21、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
22、1.4.2化学危险品存放场所悬挂"化学危险品"标识
23、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
24、负责特种作业的持证上岗管理，组织开展特种作业设备、设施、机具的检验检测、日常检查、维修保养等工作;
25、签订水电管理、文明施工责任书时,应预交项目总经费10%的管理费,待施工结束后予以退还。
26、施工企业物品及建筑材料的堆放地点、方式、时限,须经物业管理公司同意后堆放,违者作为校园杂物予以清理。
27、引用文件
28、工伤事故的确定
29、4凡职工在参加公司组织的非生产性活动中受伤,只能参照工伤负伤处理,不按工伤统计。
30、5凡不在上述范围的,对确定为伤亡又有异议的事故,应把详细情况上报,经主管部门(院科研生产部)批复或报地方劳动局确定。涉及两个单位的伤亡事故,由伤亡职工所属单位上报统计。
31、工伤事故分类
32、1发生轻伤事故,由发生轻伤事故单位领导会同安全员调查分析事故原因,制定改进措施,按规定填报“伤亡事故登记表”(见附录),在24小时内报经营部。
33、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。
34、6.3提出事故处理意见和防范措施的建议。
35、2发生事故的单位必须按照各级安全生产职责的规定,分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。
36、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
37、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；
38、邮电费：邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。
39、劳务费：临时人员三个月以内劳务报酬支出。
40、修理费。
41、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。
42、3.1计量数据采取分级管理。进出公司、各厂的物料数据,由供应部负责采集管理。各厂生产消耗的物料、能源介质的`计量数据由各厂负责采集、管理,并在每月26日向设备部报汇总后的各项计量数据。各单位内部工序间的计量数据由各单位自行管理。
43、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。
44、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。
45、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；
46、上班时间做与工作无关的事情；
47、工作疏忽大意，造成轻微损失的；
48、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出，不准投入。
49、每班生产需要认真校对包装秤、检斤台秤、每50包校秤一次，并认真检查缝口机。
50、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况，更换品种时检查核对包装物，标签。
——企业管理标语 50句菁华
1、管理职责化，工作标准化，办事程序化
2、没有品质，便没有企业的明天。
3、化学物品很危险，存储使用要小心。
4、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
5、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
6、人的差异化，管理的标准化。
7、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
8、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
9、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
10、走进质量天地，带来无限商机。
11、质量存在人类生存的一切地方。
12、春种一粒粟、秋收万颗籽。
13、品质—企业致胜的关键。
14、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
15、管理就是用合适的方法管人管事
16、没有*常心，易做失常事
17、只有心术正，权术才不会用歪
18、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
19、才有公司的辉煌力求一次做好
20、成功与失败同在，竞争与超越并存。
21、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
22、你思考，我动脑，产量提升难不到。
23、升员工素质，提高现场生产能力
24、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
25、规范管理科学化，创新管理全员化。
26、要求要明确，执行要坚决。
27、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
28、今日努力做事，明日高兴拿钱。
29、细节决定成败，选择成就未来。
30、做精做细，做快做好，做大做强。
31、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
32、一丝之家，优劣分家。
33、降低库存，减少浪费。
34、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
35、企业要发展，节约耗资是重点。
36、推行精益生产，剔除资源浪费。
37、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
38、改善只有更好，没有最好。
39、小问题. 要重视，老毛病. 要根治。
40、爱心，信心，决心，公*心。
41、拓宽融资途径，保障资金需求。
42、工作三要素：责任人，时限，结果。
43、没有完美的办法，总有更好的方法。
44、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
45、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
46、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。
47、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
48、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
49、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
50、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
——企业管理宣传标语 50句菁华
1、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
2、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
3、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
4、带头人需带头做，一把手勿一把抓
5、管理的第一个功课，就是先管好自己
6、用心做事，方能成就大事
7、好员工：想公事，做实事，不出事
8、工作要简化，不要简单化
9、管事先管人，管人带作风
10、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
11、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
12、以科技为劢力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的劢力，以质量求生存。
13、贯标九千，飞越事千。
14、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
15、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
16、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
17、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
18、信誉来源二质量，质量来源二素质。
19、顾客信誉是企业发展的源泉。
20、—效率、效益之源。
21、发现问题马上报，及时处理要做好
22、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
23、人的差异化，管理的标准化
24、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
25、人人有改善的.能力，事事有改善的余地。
26、顾客满意是我们永远追求的目标。
27、一线工人请注意，品质效率在于你。
28、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
29、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
30、有品质才有市场，有改善才有进步。
31、持续改进是我们坚持的原则。
32、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
33、全员参与是质量保证的基础。
34、由前至后一条拉，从上到下一条心。
35、构造“质量. 环境. 安全”——一体化的管理体系。
36、建有质量文化的质量体系，创造有魅力. 有灵魂的质量。
37、执行力的关键是细节。
38、不看错不错，只求好不好。
39、态度决定一切，细节决定成败。
40、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
41、成功与失败同在，竞争与超越并存。
42、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
43、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
44、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
45、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
46、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
47、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
48、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
49、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
50、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
——企业管理宣传标语口号 40句菁华
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、多建管理工程，少建管理模式。
4、来料检验按标准，产品质量有保证。
5、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
6、由前至后一条拉，从上到下一条心。
7、检验测试坚持做，一点问题不放过。
8、领导有权限，管理*限。
9、心态正，事业成，不成也成。
10、管理就是行动，管理就是树立榜样。
11、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
12、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
13、管理的第一个功课，就是先管好自己。
14、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
15、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
16、工作要简化，不要简单化。
17、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
18、企业的成功来自于每一位员工的付出。
19、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
20、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
21、以质量求生存，以改革求发展。
22、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
23、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
24、质量存在人类生存的一切地方。
25、构造“质量、环境、安全”——一体化的'管理体系。
26、保证质量，是对社会的承诺。
27、春种一粒粟、秋收万颗籽。
28、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
29、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
30、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
31、多创优质产品，提高企业形象。
32、今日的质量，明日的市场。
33、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
34、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
35、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
36、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
37、优质产品，是打开市场大门的厘钥匙。
38、执行后：结果第一，解释第二。
39、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
40、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
——企业管理理念口号大全 30句菁华
1、安全节能高效优质。
2、铸造辉煌，唯有质量。
3、企业精神，品质第一。
4、有效果比有道理更重要。
5、筑质量长城，兴中华经济。
6、忧患图自强，荣誉思奋进。
7、质量出效益，点滴成江河。
8、世纪 一质量领先者的世纪。
9、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
10、质量存在于人类生存的一切地方
11、以科技为动力，以质量求生存。
12、班前准备，班中维持，班后整理。
13、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
14、管理者更应重视对一线人员的培训。(瓜泽网 www.ylsoa.com)
15、实施iso标准，规范企业管理行为。
16、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
17、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
18、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
19、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
20、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
21、发挥iso科学效应，促进企业走上新台阶。
22、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
23、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
24、质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
25、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
26、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
27、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。
28、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
29、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
30、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
